企業(yè)培訓(xùn)運(yùn)作與保障系統(tǒng)的構(gòu)建.pdf

1、本文運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理方面的理論和研究成果，結(jié)合多年的企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究。論文從目前國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀分析入手，對(duì)部分企業(yè)的培訓(xùn)實(shí)踐進(jìn)行了分析，總結(jié)歸納出企業(yè)培訓(xùn)中普遍存在的規(guī)律，將培訓(xùn)的理論和企業(yè)的培訓(xùn)實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，構(gòu)建了企業(yè)培訓(xùn)的運(yùn)作和保障系統(tǒng)模型。 研究認(rèn)為，要提高企業(yè)培訓(xùn)效率和效果，應(yīng)建立完善的培訓(xùn)運(yùn)作和保障系統(tǒng)，這兩個(gè)系統(tǒng)應(yīng)以企業(yè)戰(zhàn)略為指導(dǎo)，符合企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，可以依據(jù)企業(yè)培訓(xùn)

2、流程劃分為若干個(gè)重要環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)可以細(xì)分多個(gè)變量或者相關(guān)操作步驟。其中，企業(yè)培訓(xùn)運(yùn)作系統(tǒng)是指從培訓(xùn)需求分析到培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束的整體培訓(xùn)運(yùn)作流程。它可以劃分為培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)目標(biāo)確定、培訓(xùn)計(jì)劃編制、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)評(píng)估共五個(gè)重要環(huán)節(jié)。企業(yè)培訓(xùn)保障系統(tǒng)是指有效運(yùn)作培訓(xùn)流程所需要的各種保障，它包括了文化保障、組織保障、制度保障、人員保障、效果保障、風(fēng)險(xiǎn)防范等幾個(gè)模塊內(nèi)容，其最主要的保障是對(duì)培訓(xùn)運(yùn)作中各環(huán)節(jié)的制度保障，以確保培訓(xùn)工作的有效開展，

3、達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目的。運(yùn)作是保障的對(duì)象，保障是運(yùn)作的有力支持，運(yùn)作系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的有效運(yùn)作離不開保障系統(tǒng)的支持，保障系統(tǒng)的保障措施以實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)作為準(zhǔn)則。 為了進(jìn)一步完善企業(yè)培訓(xùn)運(yùn)作系統(tǒng)和保障系統(tǒng)模型，重點(diǎn)就這兩個(gè)模型的各個(gè)邏輯環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和研究，研究認(rèn)為，企業(yè)培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視并被提高到戰(zhàn)略的高度，需要培訓(xùn)工作的管理者具有清晰的工作思路和規(guī)范而系統(tǒng)的操作。 最后，闡述了如何開展培訓(xùn)的持續(xù)改進(jìn)工作。