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文檔簡介
1、全面預算管理是利用全面預算對企業(yè)內部的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調企業(yè)的生產經營活動,完成企業(yè)經營目標,它是一種企業(yè)綜合的管理,是具有全面控制約束力的機制。在實施全面預算管理過程中,管理信息系統(tǒng)起到極其重要的作用,一方面全面預算管理涉及企業(yè)銷售、生產、財務、人力資源等多個相關業(yè)務部門和系統(tǒng),帶來大量多源異構數(shù)據(jù)管理的需求;同時,全面預算管理本身由預算編制、執(zhí)行和控制等多種流程組成,帶來多種復雜流程管理需
2、求;全面預算管理還需要強大的分析工具進行支持。另一方面全面預算管理強調信息的時效性,對信息的實時性要求很高。可以說全面預算管理信息系統(tǒng)涉及到全面預算管理的各個方面,是決定全面預算管理的成敗的關鍵環(huán)節(jié)。本文從實施全面預算管理過程中對信息系統(tǒng)的實際需求出發(fā),對全面預算管理信息系統(tǒng)進行了深入的研究。 論文首先闡述了全面預算管理的基本理論和方法,包括全面預算管理概念、基本內容、體系的構建以及預算編制方法。以此建立全面預算管理的一個基本理
3、論框架,為開展全面預算管理信息系統(tǒng)設計進行理論方法鋪墊。 論文針對全面預算管理信息系統(tǒng)的業(yè)務需求進行了分析,論述了建立全面預算管理信息系統(tǒng)的必要性,重點從業(yè)務數(shù)據(jù)管理需求和業(yè)務流程管理需求兩個方面具體分析了全面預算過程中對信息系統(tǒng)的需求,為有針對性開展全面預算管理信息系統(tǒng)的設計和實現(xiàn)打下基礎。 論文利用現(xiàn)代信息技術對全面預算管理信息系統(tǒng)進行了設計和實現(xiàn),圍繞系統(tǒng)的業(yè)務需求,從系統(tǒng)功能規(guī)劃設計、系統(tǒng)體系結構設計、平臺數(shù)據(jù)庫
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