我國物流業(yè)分層及發(fā)展策略研究.pdf

1、20世紀90年代以來，隨著物流理念的普及，我國物流業(yè)開始發(fā)展并取得了一定的成績，但是還處于由傳統(tǒng)物流服務(wù)向現(xiàn)代物流服務(wù)轉(zhuǎn)換過程的初級階段。多數(shù)物流企業(yè)缺乏對于物流業(yè)發(fā)展的正確認識，對于國外成熟物流業(yè)的發(fā)展規(guī)律也沒有深入分析，在企業(yè)自身運作發(fā)展方向和定位上存在很大欠缺，實行盲目擴張的策略，發(fā)展不盡如人意。我國物流業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展已經(jīng)是一個十分迫切的課題。因而，探討我國物流業(yè)的狀況，并根據(jù)現(xiàn)狀提出分層以針對不同層次尋求解決問題的方法，就有著十

2、分重要的意義。 文章首先明晰了物流業(yè)的相關(guān)定義，在分析國內(nèi)外對于物流業(yè)認識的基礎(chǔ)上界定了本文所研究的物流業(yè)范疇，闡述了物流業(yè)所提供的不同功能的物流服務(wù)；其次，文章分別介紹了國外發(fā)達國家及我國物流業(yè)的發(fā)展狀況。借鑒他人對于物流業(yè)的分層理論，根據(jù)我國物流企業(yè)的現(xiàn)狀及其所能夠提供物流服務(wù)的不同功能層次，文章相對應(yīng)地將我國物流企業(yè)分為三層：功能型物流服務(wù)提供商、綜合型物流服務(wù)提供商和高級物流服務(wù)提供商；并且對各層次物流企業(yè)的能力和特點進