電信物資流通企業(yè)深化供應(yīng)鏈管理的研究.pdf_第1頁(yè)
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1、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文電信物資流通企業(yè)深化供應(yīng)鏈管理的研究姓名:郭盛濤申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):高級(jí)管理人員工商管理指導(dǎo)教師:林漢川20071101深化供應(yīng)鏈管理的體系構(gòu)成與實(shí)施運(yùn)行是~項(xiàng)綜合性創(chuàng)新工作。廣東電信物資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)單位要以顧客為中心、專業(yè)小型化并具有創(chuàng)業(yè)精神,利用績(jī)效激勵(lì)機(jī)制作為商業(yè)發(fā)展的管理手段,滿足經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)專業(yè)化、組織扁平化接近市場(chǎng)、流程化而非職能化、體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)式管理、讓員工滿足自身發(fā)展的各種需要:以與上下游企業(yè)的

2、合作模式作切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)資金型、市場(chǎng)型、成本型、效率型、戰(zhàn)略型的有效合作是深化供應(yīng)鏈管理的有效手段;建立內(nèi)部、企業(yè)間、支撐性、規(guī)劃性四個(gè)基本層次應(yīng)用系統(tǒng)與流程制度是供應(yīng)鏈管理實(shí)施的有力保證;根據(jù)不同的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品板塊搭建平臺(tái)或構(gòu)建渠道,讓成熟的社會(huì)需求與需開拓的市場(chǎng)需要均得到利用;打造基于有形網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的信息系統(tǒng)與無(wú)形網(wǎng)絡(luò)的傳輸渠道,保證商機(jī)類與運(yùn)營(yíng)類有效信息的獲取,以及在供應(yīng)鏈上合作伙伴的共享與有效使用,并共同協(xié)助業(yè)務(wù)運(yùn)作。供應(yīng)鏈管理是為適應(yīng)

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