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文檔簡介
1、從2005年開始世界紡織品配額逐步取消,世界紡織服裝業(yè)進入了一個后配額時代,中國紡織服裝業(yè)將迎來嶄新的一頁。然而伴隨著人民幣的持續(xù)升值、世界各國要求中國降低出口補貼的呼聲加大、以及國內(nèi)外紡織服裝業(yè)的競爭加劇,這一片大好的形勢似乎蒙上了一層陰影。 中國的出口型服裝企業(yè)未來將何去何從、未來企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展并保持其競爭力成為了本文討論的主題。 筆者將用上海NXT公司發(fā)展的實際案例,對以上問題做一個研究探討。 本文總共分6個章節(jié)。第一章
2、從總體上分析了世界紡織服裝業(yè)的總體格局以及本文寫作的主要目的。 第二章概要性地介紹了本文研究的主要理論基礎(chǔ)。 第三章的主要內(nèi)容是介紹NXT公司的實際情況。公司的發(fā)展歷程、公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、公司的業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營模式、公司在發(fā)展中遇到的主要問題等。 第四章是本文的重點之一,主要對公司的內(nèi)外部環(huán)境做了一個詳細分析。本章首先分析了中國服裝業(yè)整體的外部環(huán)境的優(yōu)劣勢,然后詳細分析了NXT公司的內(nèi)部能力與資源,并且用SWOT分析分析法對
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