社會資本視角下的核心技術(shù)聯(lián)盟成員行動選擇研究.pdf

1、本文首先對核心技術(shù)聯(lián)盟的概念、特征進行了界定，核心技術(shù)聯(lián)盟是一種特殊形式的企業(yè)網(wǎng)絡。核心企業(yè)處于聯(lián)盟的中心地位，主導非核心企業(yè)的行動。核心技術(shù)聯(lián)盟內(nèi)的成員企業(yè)之間進行以維持現(xiàn)有和獲取額外有價值資源為動機的互動，前者稱為表達性行動，后者稱為工具性行動。林南關于結(jié)構(gòu)行動觀的社會資本理論認為，個體在其所構(gòu)建的關系網(wǎng)絡中的社會地位與網(wǎng)絡位置為其行動提供了約束和機會，并且將這里的有價值資源與社會資本等同。本文正是以林南的結(jié)構(gòu)行動觀作為研究核心技術(shù)

2、聯(lián)盟成員行動選擇的理論基礎，核心企業(yè)處于等級制金字塔的頂部，擁有豐富的異質(zhì)性資源(掌握了核心技術(shù))，對處于金字塔底部的非核心企業(yè)具有一定的控制力。同時，核心企業(yè)的結(jié)構(gòu)地位也對其行動形成了限制，核心企業(yè)無法與更高地位的企業(yè)互動，只能與相近位置的少數(shù)企業(yè)以及相對低位的非核心企業(yè)進行互動，因此核心企業(yè)僅能實現(xiàn)表達性行動的成功。雖然核心企業(yè)擁有良好的網(wǎng)絡位置，譬如網(wǎng)絡中心位置、橋與結(jié)構(gòu)動，以及與跨層級企業(yè)間的弱關系，都有利于其工具性行動的成功。

3、由于本文是在核心技術(shù)聯(lián)盟網(wǎng)絡內(nèi)研究企業(yè)行動問題，所以社會結(jié)構(gòu)地位決定了核心企業(yè)無法借助其優(yōu)越的網(wǎng)絡位置獲得工具性行動的成功，而只能獲取表達性行動的回報。核心企業(yè)優(yōu)越的網(wǎng)絡位置加強了與非核心企業(yè)間的互動，使得非核心企業(yè)可以獲取額外的有價值資源，即實現(xiàn)工具性行動的成功。同時，非核心企業(yè)間擁有共享的情感、相似的經(jīng)濟特征，依據(jù)互動的同質(zhì)原則(似我原則)，非核心企業(yè)間的互動更容易發(fā)生。由于它們之間擁有相似的資源，因而非核心企業(yè)間的互動保障了表達性