NNN物流園區(qū)盈利模式研究.pdf

1、我國大多數(shù)物流園區(qū)盈利能力普遍不高，甚至有部分物流園區(qū)長期處于虧損狀態(tài)。NNN物流園區(qū)是籌建中的一家大型農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)，本文通過研究其盈利模式，試圖解決如何提高物流園區(qū)盈利水平的問題。 在我國，根據(jù)占主導(dǎo)地位的功能可以將物流園區(qū)分4大類：轉(zhuǎn)運型物流園區(qū)、存儲配送物流園區(qū)、流通型物流園區(qū)、綜合型物流園區(qū)。與之相對應(yīng)，可以將物流園區(qū)的盈利模式分為4大類。 在建設(shè)初期，NNN物流園區(qū)根據(jù)自身發(fā)展需要與物流市場發(fā)展?fàn)顩r，可以采用

2、以提供交易場所、流通倉庫、貨物運輸服務(wù)為主要收入來源的流通型盈利模式。選擇這種盈利模式的基于以下5個方面因素的考慮：農(nóng)產(chǎn)品物流特點；區(qū)域物流增長需求；園區(qū)交通優(yōu)勢；園區(qū)白有資源；區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展要求。 從長期看，NNN物流園區(qū)發(fā)展多種物流服務(wù)經(jīng)營方式，逐步建成現(xiàn)代化、專業(yè)化的綜合型農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)。構(gòu)建長期盈利模式的思路是：①吸引多元投資，形成投資新格局；②建設(shè)大型倉庫，增加倉儲收入；③建設(shè)加工中心，提供流通加工服務(wù)；④發(fā)展多種增值服