江蘇銀行商業(yè)模式研究.pdf

1、隨著我國金融體制改革的不斷深化，銀行業(yè)也處在變革和發(fā)展之中，地方商業(yè)銀行的發(fā)展更是如此。江蘇銀行作為以省級為單位的新興城市商業(yè)銀行，代表了中國金融機制改革時期的新生力量。江蘇銀行的成立不僅是江蘇經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，同時也是江蘇區(qū)域銀行業(yè)應對國際金融挑戰(zhàn)的必然選擇。 本文運用文獻法和對比分析法，在系統(tǒng)梳理戰(zhàn)略管理、價值鏈管理、系統(tǒng)管理等理論的基礎上，分析了江蘇銀行商業(yè)模式創(chuàng)新的必要性和可行性。在研究中，文章通過分析我國金融制度和地

2、方銀行制度，將江蘇銀行的商業(yè)模式與國有銀行、地方同類銀行的商業(yè)模式進行對比，總結各類銀行在商業(yè)模式方面的異同；然后，結合商業(yè)模式組成要素分析了江蘇銀行商業(yè)模式的特點和優(yōu)劣，指出江蘇銀行商業(yè)模式創(chuàng)新的必要性，并進一步探討商業(yè)模式創(chuàng)新的可行性與基本路徑。 文章研究指出，江蘇銀行有必要在正確認識當前全球宏觀金融環(huán)境的基礎上，積極應對金融體制改革，著眼與綜合競爭力的提升，通過創(chuàng)新融資模式、盈利模式、管理模式、營銷模式等方式實現(xiàn)自身商業(yè)模