煤炭企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化定價(jià)研究.pdf

1、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，許多煤炭企業(yè)正仿效外部市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)施企業(yè)的內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作。其正是為了使諸多資源得到更加合理的配置，以達(dá)到提高員工的積極性和創(chuàng)造性，降低成本，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力的目的。內(nèi)部?jī)r(jià)格作為內(nèi)部市場(chǎng)要素之一，是市場(chǎng)化運(yùn)作的關(guān)鍵一環(huán)，其制定的是否科學(xué)合理，對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化的運(yùn)作將產(chǎn)生最直接的影響。傳統(tǒng)的定價(jià)方法在煤炭企業(yè)中并不能很好地為內(nèi)部主體制定出各方都滿意的價(jià)格，基于此，本文通過分析標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法在成本制定方面的可

2、靠性和準(zhǔn)確性，提出了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本制定煤炭?jī)?nèi)部主體價(jià)格的思想。
　　首先，通過分析國(guó)內(nèi)外內(nèi)部定價(jià)的研究狀況以及煤炭企業(yè)目前采用的內(nèi)部定價(jià)方法，指出了傳統(tǒng)定價(jià)方法的不足，并分析了煤炭企業(yè)內(nèi)部定價(jià)的影響因素；其次，通過分析傳統(tǒng)定價(jià)方法的優(yōu)缺點(diǎn)，結(jié)合煤炭企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)特點(diǎn)，鑒于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本在成本制定方面的優(yōu)勢(shì)，本文提出了基于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本的煤炭企業(yè)內(nèi)部定價(jià)思想；第三，對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)主體和客體進(jìn)行了劃分，并建立了煤炭企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)定價(jià)模型；最后，通過