淺析社區(qū)醫(yī)院財務(wù)管理的問題及對策

1、<p>　　淺析社區(qū)醫(yī)院財務(wù)管理的問題及對策</p><p>　　摘要：隨著我國社區(qū)的發(fā)展和社區(qū)職能的完善，我國社區(qū)醫(yī)院逐步走上了發(fā)展的正軌。社區(qū)醫(yī)院的財務(wù)管理工作是社區(qū)醫(yī)院為人民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要手段和物質(zhì)保障，直接關(guān)系到社區(qū)醫(yī)院工作的順利開展。新的《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》對我國社區(qū)醫(yī)院的管理工作上提出了新的要求和挑戰(zhàn)，社區(qū)財務(wù)管理工作面臨著新的形勢。當(dāng)前，我國社區(qū)醫(yī)院的財務(wù)管理還存在著人員

2、素質(zhì)、管理規(guī)范等方面的問題，本文將從這些問題出發(fā)，分析產(chǎn)生問題的原因，并提出一些淺薄的意見和建議。 下載 關(guān)鍵詞：社區(qū)醫(yī)院；財務(wù)管理；內(nèi)蒙古 中圖分類號：F230 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）07-0369 在內(nèi)蒙古自治區(qū)政協(xié)九屆五次會議上，王才委員呼吁：不能讓社區(qū)醫(yī)院成為私人門診，政府要重視和加大對社區(qū)醫(yī)療的投入。王才指出，當(dāng)前內(nèi)蒙古自治區(qū)許多社區(qū)醫(yī)院實際已成了私人門診，人員沒有培訓(xùn)