淺析市政工程監(jiān)理工作面臨的問題及對策

1、<p>　　淺析市政工程監(jiān)理工作面臨的問題及對策</p><p>　　摘要：對于市政項目的監(jiān)理活動來講，它是一項非常繁瑣的活動，牽扯到很多的專業(yè)，規(guī)定監(jiān)理人員要具有非常多的知識，而且要有一定的活動經(jīng)驗，同時其理論能力以及建設(shè)技術(shù)也要高超，還要了解一些管控以及協(xié)調(diào)等方面的知識。要切實的按照監(jiān)理體系來開展工作，要認真的遵規(guī)守法，要公平公正，要高度的負責，要嚴謹細致。本文就市政工程監(jiān)理工作相關(guān)問題進行了論述。

2、 </p><p>　　關(guān)鍵詞：市政工程；工程監(jiān)理；對策 </p><p>　　中圖分類號： TU99 文獻標識碼： A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，城市建設(shè)的步伐逐漸加快，作為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主體的市政工程，不僅能夠改善人民生活水平，對于城市化的建設(shè)也大有裨

3、益。但是我國目前市政工程的管理方面還有很多問題，比如管理不精細、分包制度混亂，由此引發(fā)的質(zhì)量和安全問題并不在少數(shù)，這樣不僅不利于城市的建設(shè)和發(fā)展，對于人民生活也有極大的影響，故而市政工程的監(jiān)理工作尤為重要。 </p><p>　　一、市政工程監(jiān)理工作的內(nèi)容和意義 </p><p><b>　　1、內(nèi)容 </b></p><p>　　工程監(jiān)理制度

4、從開始實行到快速發(fā)展在我國工程領(lǐng)域已經(jīng)有幾十年的歷史了，已經(jīng)具有了一整套協(xié)調(diào)制約和促進發(fā)展的機制，在一定程度上促進了建設(shè)工程管理的良性發(fā)展。所謂的工程建設(shè)監(jiān)理，指的是在確保工程質(zhì)量的前提下，通過監(jiān)控和督查等手段，對工程建設(shè)項目進行質(zhì)量和安全等方面的管理，保證其各項運行標準都在我國的法律法規(guī)允許范圍之內(nèi)。而對于市政工程的監(jiān)理工作來說，指的是對市政工程項目的質(zhì)量、工程進度等進行監(jiān)控的工作，總體來說我國的工程監(jiān)理有了固定的框架和優(yōu)良的管理體制

5、，對于提高市政工程的質(zhì)量具有舉足輕重的作用，另外對于遏制工程建設(shè)中的腐敗現(xiàn)象、胡子工程也有重要的意義。 </p><p><b>　　2、意義 </b></p><p>　　在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，合理科學地開展工程監(jiān)理工作，可以有效降低工程投資，避免資源浪費。市政工程的監(jiān)理工作是和工程成本息息相關(guān)的，而且對于工程安全管理有著不可替代的監(jiān)督作用。在現(xiàn)代快節(jié)奏的城

6、市建設(shè)中，監(jiān)理工作也可以有效促進工程效率。 </p><p>　　二、市政工程監(jiān)理中存在的問題 </p><p>　　1、工程建設(shè)方與監(jiān)理方的不平等關(guān)系 </p><p>　　在進行市政工程建設(shè)的過程中，由于工程建設(shè)的核心領(lǐng)導是工程指揮部，代表著政府對工程項目進行指揮運營，而監(jiān)理工作的興起時間較短，人們對于這個行業(yè)的工作還缺乏一定的認識，導致建設(shè)方凌駕于監(jiān)理方之上，

7、致使監(jiān)理工作受到一定的制約，從而難以對市政工程建設(shè)實施有效的監(jiān)督，也無法達到規(guī)范建設(shè)單位的目的。此外，由于監(jiān)理費用是由建設(shè)單位支付給監(jiān)理單位，如果出現(xiàn)不守信用的建設(shè)單位，就會出現(xiàn)薪酬拖欠現(xiàn)象，這會嚴重影響到監(jiān)理單位的工作積極性，從而影響到工程建設(shè)的質(zhì)量和效率。工程建設(shè)方與監(jiān)理方的不平等關(guān)系嚴重影響到了工程建設(shè)的有序進行，對于工程建設(shè)質(zhì)量和效率的提高及工程建設(shè)的進度都產(chǎn)生了一定的制約，不利于實現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟效益和社會效益。 </p

8、><p>　　2、缺乏有效的工程建設(shè)監(jiān)理制度 </p><p>　　市政工程建設(shè)同其他工程項目建設(shè)一樣，都需要有科學.合理的工程建設(shè)監(jiān)理制度對工程施工進行規(guī)范，以保證工程建設(shè)的有序進行。但是，在當前的大多數(shù)市政工程建設(shè)中，建設(shè)單位對于工程建設(shè)監(jiān)理制度都缺乏相應(yīng)的制定和管理，有些建設(shè)單位雖然制定了工程建設(shè)監(jiān)理制度，但卻并沒有按照制度規(guī)定嚴格執(zhí)行，對于工程建設(shè)的促進作用不大。此外，由于缺乏有效的工

9、程建設(shè)監(jiān)理制度，沒有制定出相應(yīng)的獎懲制度，對于促進員工發(fā)揮主觀能動性，提高工作積極性沒有提供有利的幫助，也影響到了監(jiān)理單位對高素質(zhì)管理人才的培養(yǎng)，不利于監(jiān)理單位提高自身的軟實力。 </p><p>　　3、監(jiān)理隊伍人員素質(zhì)不高 </p><p>　　監(jiān)理單位對于工程建設(shè)的有效監(jiān)督，可以對工程建設(shè)質(zhì)量和效率的提高起到很好的促進作用，這對于建設(shè)單位來說是非常重要的。但是，由于監(jiān)理市場不斷發(fā)展，

10、監(jiān)理單位不斷擴充，監(jiān)理單位為了節(jié)約資金，沒有對員工進行相關(guān)的技能培訓，導致監(jiān)理隊伍人員的素質(zhì)難以得到有效的提高，影響到了監(jiān)理單位對于工程建設(shè)的監(jiān)理質(zhì)量，這對于工程建設(shè)的質(zhì)量和效率提高有較大的影響。 </p><p>　　4、建設(shè)方與監(jiān)理方目標側(cè)重點不同 </p><p>　　建設(shè)方與監(jiān)理方目標側(cè)重點的不同是工程監(jiān)理中存在的較為嚴重的問題。由于市政工程的建設(shè)主要是由國家及地方財政投資，對于建

11、設(shè)方來說，工程建設(shè)中發(fā)生的風險都由國家承擔，對于自身發(fā)展較為重要的指標是工程建設(shè)的效率，由此導致建設(shè)方對于工程建設(shè)的質(zhì)量不關(guān)心，只看重于工程建設(shè)的效率。而對于監(jiān)理方來說，其對工程建設(shè)進行監(jiān)理的主要目的之一就是為了保證工程建設(shè)質(zhì)量的提高，對于工程建設(shè)中存在的質(zhì)量問題，監(jiān)理單位要督促施工單位進行整改.甚至返工，以保證工程建設(shè)質(zhì)量符合標準要求，因而有可能會影響到工程建設(shè)的效率。建設(shè)方與監(jiān)理方目標的不同，導致在工程建設(shè)中存在較大的摩擦，這會嚴重

12、影響到工程建設(shè)的順利進行，難以保證工程建設(shè)的質(zhì)量和效率實現(xiàn)共同提高。 </p><p>　　三、加強市政工程監(jiān)理的有效途徑 </p><p>　　1、保證工程建設(shè)方與監(jiān)理方的平等關(guān)系 </p><p>　　傳統(tǒng)的市政工程建設(shè)都是以工程建設(shè)方作為主導，而監(jiān)理方則處于劣勢地位，這對于工程建設(shè)的順利進行是非常不利的。因此，要促進工程建設(shè)方與監(jiān)理方建立起平等的關(guān)系，以保證工

13、程項目建設(shè)質(zhì)量的提高。在工程建設(shè)過程中，應(yīng)當對工程監(jiān)理的工作進行廣泛的宣傳，使監(jiān)理工作得到建設(shè)單位及其他相關(guān)單位的認可，從而明確監(jiān)理單位在工程建設(shè)中的地位，同時，要組織建設(shè)單位與監(jiān)理單位進行定期的法律知識培訓，提高單位管理人員的綜合素質(zhì)，以保證維持建設(shè)方與監(jiān)理方的平等法律地位，從而使監(jiān)理單位可以更好地發(fā)揮主觀能動性，對工程建設(shè)實施更有效的監(jiān)督管理，以實現(xiàn)工程項目建設(shè)質(zhì)量和效率的提高。 </p><p>　　2、合

14、理規(guī)劃監(jiān)理程序 </p><p>　　監(jiān)理部門在受到業(yè)主的委托、簽訂合同之后，在市政工程項目工程師的主持下，需要對項目的具體情況進行分析研究，然后收集關(guān)于該項目的資料，對前期設(shè)計、勘察再到施工、竣工階段需要監(jiān)理的內(nèi)容做一個詳細的規(guī)劃，經(jīng)過部門批準之后，這個規(guī)劃就用來該項目的監(jiān)理指導性文件。工作不僅僅是質(zhì)量監(jiān)理，而是協(xié)助業(yè)主部門一起很好地完成工程的各項目標，對于工程每一道程序、進度的控制、成本的運轉(zhuǎn)都需要監(jiān)理，還要

15、注意協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工品類的關(guān)系，做到有序施工。 </p><p>　　3、加強對建設(shè)方與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)工作 </p><p>　　要想提高市政工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，不僅需要建設(shè)方采取措施有效縮短工期，還需要監(jiān)理方對工程建設(shè)的質(zhì)量.安全.進度等實施全面有效的監(jiān)督管理，只有二者同時進行，才能夠真正地促進工程項目建設(shè)的順利進行。因此，在工程項目建設(shè)的過程中，要加強對建設(shè)方和監(jiān)理方的協(xié)調(diào)工作，使建設(shè)方

16、和監(jiān)理方對于工程項目的建設(shè)進行質(zhì)量和效率的雙重考慮，在保證工程項目建設(shè)質(zhì)量的前提下，有效提高工程項目建設(shè)的效率，以實現(xiàn)工程項目建設(shè)的順利進行。 </p><p>　　4、提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì) </p><p>　　監(jiān)理人員是監(jiān)理工作開展的基礎(chǔ)，也是最為不穩(wěn)定的因素，其業(yè)務(wù)水平在很大程度上決定了監(jiān)理工作的質(zhì)量，進而決定了工程的質(zhì)量，所以說監(jiān)理人員的素質(zhì)對于市政工程監(jiān)理工作極為重要。監(jiān)理部門應(yīng)

17、該經(jīng)常對監(jiān)理人員進行業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓，并注意培養(yǎng)起職業(yè)道德，告之他們不要收取業(yè)主一方的賄賂而出現(xiàn)作假行為，落實責任意識，如果自己負責的工程監(jiān)理部分出現(xiàn)了問題，那么自己要負全責。作為監(jiān)理人員也應(yīng)該通過學習專業(yè)文獻來提高自己的技術(shù)能力，并經(jīng)過實際的工作來積累經(jīng)驗，通過實踐來認識市政工程項目的要點，提高自身能力，增強監(jiān)理企業(yè)的市場競爭力。 </p><p><b>　　結(jié)束語 </b></p&

18、gt;<p>　　總之，市政工程建設(shè)是國家的基礎(chǔ)工程項目建設(shè)，與人們的生活.工作及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)，因此，在工程建設(shè)過程中，一定要加強對工程項目的監(jiān)理工作，以保證工程項目建設(shè)的質(zhì)量和效率都可以得到有效的提高，從而促進市政工程建設(shè)的順利進行。 </p><p><b>　　參考文獻 </b></p><p>　　[1]嚴洪春.市政道路施工監(jiān)理中的問題及