創(chuàng)新十年新報路

1、<p><b>　　創(chuàng)新十年新報路</b></p><p><b>　　入刊理由: </b></p><p>　　自2000年2月28日改版復(fù)刊以來,《生活新報》承載著報人揮斥方遒的激情與理想。10年來,新報櫛風(fēng)沐雨,走過了一段不平凡的創(chuàng)新之路。從10年前發(fā)行經(jīng)營的零起步,到成為云南主流都市媒體,發(fā)行量30多萬份,新報自 2006年起,

2、成為經(jīng)營收入連續(xù)4年過億元的大型傳媒集團,并榮摘了中國新聞最高獎“華賽獎”金獎等諸多桂冠,《生活新報》的創(chuàng)新之路永無止境。面對殊榮,新報現(xiàn)任執(zhí)行社長、總編輯賈明謙虛地說,這是凝結(jié)了幾代職業(yè)報人共同努力的結(jié)果。 </p><p><b>　　創(chuàng)新:新報之魂 </b></p><p>　　“沒有一份報紙像新報這樣不安于現(xiàn)狀,沒有一份報紙像新報這樣勇于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新!”“辦

3、報10年,新報的靈魂就是創(chuàng)新!”生活新報改版復(fù)刊10年之際,在總結(jié)其特點的時候,業(yè)內(nèi)業(yè)外說得最多的就是這兩句話。 </p><p>　　“創(chuàng)新”已成了新報10年一批又一批職業(yè)報人薪火相傳的基因。 </p><p>　　這基因來源于1998年的一次“奇異”的北京之行。那一年,云南省殘疾人聯(lián)合會的郭理事長和他的搭檔飛到了北京,懷著對報業(yè)藍海的無限憧憬,對新聞報國的執(zhí)著,走進新聞出版總署的大樓,

4、當他們匯報了自己的想法,總署的領(lǐng)導(dǎo)動情地說:“你們的申請我們同意了!來總署的人無數(shù),健康的人居多,然而他們兩個人才擁有一條腿,還是第一次見到!” </p><p>　　從那一天起,《殘疾人導(dǎo)報》破繭成蝶,成就了《生活新報》,翩躚著飛入中國都市類媒體崛起大潮中,這是近10年來最為波瀾壯闊的媒體大潮。多年后,“飽經(jīng)滄?！钡墓硎麻L說起這段經(jīng)歷時,還風(fēng)趣地說:“我們當時是農(nóng)民不懂電,專摸高壓線!”問到為什么兩個人只有一

5、條腿,郭理事長說,我的搭檔也是殘疾人,一條腿都沒有,只有我有一條腿! </p><p>　　正是這種勇于改變、勇于“冒險”、自強不息的精神成就了新報,奠定了新報的最初發(fā)展基礎(chǔ)。 </p><p>　　新報創(chuàng)新的基礎(chǔ)來自于2000年初的一次制度安排。經(jīng)總署批準更名為《生活新報》的報紙于1999年8月11日第一次出現(xiàn)在昆明的報攤,《生活新報》創(chuàng)刊了!但事實證明,那是一次倉促的亮相,5個月后,剛

6、剛誕生的新報就陷入經(jīng)營困境。2000年1月16日,新報登出了休刊啟事,停下來以尋求破解困局的路徑。2000年2月28日,市場上新報能否重生的一片疑問聲中,新報卻又奇跡般地出現(xiàn)在了昆明、云南的市場上,而且一天比一天更健康,一年比一年更強大。 </p><p>　　其實,新報重生的秘訣來自于當時一個“大膽”的制度創(chuàng)新――新報的采編與經(jīng)營徹底地分離,采編的業(yè)務(wù)權(quán)及導(dǎo)向牢牢掌握在主管主辦方及報社編委會的手中,由編委會獨立

7、行使采編權(quán),為新報的新聞導(dǎo)向、內(nèi)容負責(zé),經(jīng)營代理則交給經(jīng)營合作方,由其按照專業(yè)化的企業(yè)方式進行市場運作,這樣有利于采編團隊按照職業(yè)水準把采編做好。其中,經(jīng)營性資源的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)又再次剝離,所有權(quán)歸報社,廣告經(jīng)營權(quán)由引進的合作方代理經(jīng)營。 </p><p>　　這一制度的實施,不但解決了辦報所需的資金,也解決了辦市場化報紙所需要的市場化制度,從那天開始,新報就實行全員聘用制,實行企業(yè)化管理,全員聘用制的實行,中層

8、干部每年競聘上崗,也為新報建立了人才脫穎而出的機制,同時,報社為了提高團隊的職業(yè)綜合素質(zhì),每年有一批優(yōu)秀員工或在社內(nèi),或被送到北京、福州等地開展大量的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 </p><p>　　賈明總編輯告訴記者,2009年為團隊職業(yè)能力提升年,新報倡導(dǎo),雖不能給員工終生就業(yè)的承諾,但會努力給員工終生就業(yè)的職業(yè)能力。這一市場化制度的實施,比2010年全國推進的新聞出版單位轉(zhuǎn)企改制整整早了10年!也為新報不斷地探索發(fā)展路徑、

9、開拓新的管理模式奠定了制度基礎(chǔ)。別的報紙一個大的決策,可能要討論半年甚至一年,而在新報最多只要一周,有的甚至一次會議就能最終決定下來。 </p><p>　　從2000年開始,新報就成了云南報業(yè)開放程度最高的一個媒體平臺,只要你有本事,有理想,都可到新報的舞臺上來一顯身手。于是,在之后的10年中,廣州、四川、重慶、陜西、福建、北京、云南,全國各地的職業(yè)報人紛紛投奔新報,帶來了全國的經(jīng)驗與模式,帶來了自己的絕活,從

10、而讓新報新意迭出,鮮活靈動。 </p><p>　　走過10年,新報在運營思路、體制管理上均有所突破,并趨于成熟,成為云南紙媒中的佼佼者。 </p><p><b>　　領(lǐng)先:新報之質(zhì) </b></p><p>　　10年來,新報的很多創(chuàng)新之舉依然影響著這個城市,影響著云南報業(yè)甚至中國報業(yè)。 </p><p>　　200

11、0年,剛復(fù)刊不久的新報就顯出了他的“另類 ”與不俗來,當其他報紙只是枯燥地報道著賽場消息的時候,新報就把報道的目光延伸到了幕后,記者明察暗訪獨家報道“平安六君子在昆嫖娼”事件,引起了中國足壇的大地震,足協(xié)急掀“整風(fēng)”大潮。 </p><p>　　2001年,大洋彼岸美國發(fā)生的911恐怖事件,第二天一早,深居中國內(nèi)地的生活新報《美國911恐怖事件》16個整版特刊橫空出世,資訊之全面,制作之精良,視覺效果之震撼,放之

12、全球亦不遜色,引來昆明搶購熱潮,顯示出了新報極高的職業(yè)水準。 </p><p>　　2002年,生活新報在云南第一家開辦評論版,8年來,新報評論不斷與時俱進,成為了昆滇讀者最喜愛的品牌版面。 </p><p>　　2003年,生活新報滾動報道伊拉克戰(zhàn)爭,世界風(fēng)云盡收讀者眼底,讓昆明顯得不再偏僻。 </p><p>　　2004年,生活新報特派記者赴雅典奧運會現(xiàn)場采訪

13、,云南讀者通過新報“龍騰雅典”特刊與奧林匹克故鄉(xiāng)緊緊相連,舉重冠軍張國政將金牌掛到記者脖子上時,新報也坐上了昆明大型國際體育報道的頭把交椅。 </p><p>　　2005年,生活新報對報紙內(nèi)容與形態(tài)進行了一次最具“革命性”的改革,把新聞細分為深度閱讀新聞、一般性閱覽新聞及速讀新聞,對新聞資訊實行梯度包裝,樹立新報“資訊整合專家”形象。同時,在當時主管采編的胡榮華副總編的推動下,改變原來社會新聞打天下的思維定式,

14、大力拓展時政經(jīng)濟新聞報道,報紙的定位進一步指向昆明的主流人群。當年提出的“三極主義”――極致理性,極致視覺、極致個性依然深深影響著新報的氣質(zhì)。而大型文史類報道“重走史迪威公路”“昆滇一日看百年”,則把云南的人文類報道推到了一個新的高度。氣勢磅礴的“領(lǐng)袖云南,滇商評選”也創(chuàng)造了云南財經(jīng)新聞報道的里程碑。 </p><p>　　2006年 ,新報全國首提“醫(yī)鬧”概念,現(xiàn)在打擊‘醫(yī)鬧’已經(jīng)寫進了國家層面的公立醫(yī)院改革試

15、點的實施意見當中。云南省衛(wèi)生廳廳長陳覺民稱,新報的“醫(yī)鬧”報道不僅是對云南醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的一大貢獻,對全國衛(wèi)生事業(yè)的改革發(fā)展也都是一大貢獻。 </p><p>　　2007年 ,新報記者暗訪福建,爆出“云南藝校女生福建實習(xí)變陪酒”。在這篇令人震驚的報道影響下,教育部《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生實習(xí)管理辦法及規(guī)定》隨之出臺,明確不得安排學(xué)生到營業(yè)性娛樂場所實習(xí)。同年,新報大型策劃“天涯海角――云南精英”“魅力鄉(xiāng)村云南行”盛裝亮

16、相,獲得無數(shù)贊譽,大大拓展了新報的新聞報道領(lǐng)域。 </p><p>　　2008年,昆明公交車爆炸事件震驚全國,新報網(wǎng)第一時間發(fā)布消息,引發(fā)全城市民對暴力的一致聲討;汶川地震,新報代表云南人民,率先喊出飽含深情的一句“汶川挺住!”;北京奧運,生活新報和中國代表團一起,超越雅典。更值得一提的是,2008年是新報的輿論監(jiān)督年,“永善公安政委嫁女”事件轟動全國,事件主角公安局政委及民政局局長被雙雙撤職,警醒了所有的干部

17、要慎用自己手中的權(quán)力?！按笕痂F路偷工減料”報道,新報記者臥底施工現(xiàn)場,勇敢地揭開了施工方不負責(zé)的行為,對所有在建重點工程保證質(zhì)量起到很好的警示作用。 </p><p>　　2009年,《我的城―昆明紀事》――生活新報向祖國母親六十華誕獻上了最真摯的賀禮,從策劃到采寫,這組底蘊厚重的報道歷時半年,80個版的精彩報道引來了各界的盛贊――“這就是主流媒體的責(zé)任”! </p><p>　　在采訪中

18、,賈明告訴記者,新報將報道重點放在提升公信力上。從2007年開始,加大監(jiān)督報道力度和新聞評論,旨在體現(xiàn)思想價值、表明媒體立場。2007年――2009年一系列的報道推動了社會問題的解決,同時新報勇于承擔媒體責(zé)任,通過新聞報道來推進社會進步。 </p><p>　　自2007年以來,新報又提出兩個口號,即新報要做“資訊整合專家”和“云南原創(chuàng)新聞重陣”,前者要求新報編輯團隊具備高超的資訊、新聞編輯整合能力,而后者要求新

19、報的記者團隊必須整體崛起,深度發(fā)掘云南的新聞資源,充分的報道云南,報道時代。而后一點尤其是新報價值核心所在。每天必須有大批高質(zhì)量的獨創(chuàng)新聞,迫使新報著力加強采訪力量,目前報社已組建起有著80多人的記者團隊,大力拓展新聞采訪領(lǐng)域。并從2007年始,開創(chuàng)滇史檔案版,尋找云南最美鄉(xiāng)村;開創(chuàng)全球追訪欄目,立足云南,追尋解讀省外、海外創(chuàng)業(yè)的云南精英背后的故事以及攝影專題報道等包括動態(tài)新聞、專題新聞等多角度的新聞報道。2008年,新報的一組實驗動物

20、的照片,獲得了中國新聞最高獎――華賽新聞金獎。 </p><p>　　新報在報網(wǎng)互動方面也一直不斷創(chuàng)新。 2009年,新報網(wǎng)上時有信息被中國知名網(wǎng)站如騰訊轉(zhuǎn)載,從而也不斷擴大了自己的媒體影響力。 </p><p>　　2008年起,新報提出注重報網(wǎng)互動,加大網(wǎng)絡(luò)力度,之所以提出這一思路,賈明是經(jīng)過深思熟慮的。經(jīng)過幾年的運營,讀者分眾化趨勢日益嚴重,大多數(shù)年輕人不習(xí)慣通過報紙獲取新聞,于是新

21、報決定通過網(wǎng)絡(luò)傳播的方式吸引新讀者。運行之初,新報是采取新聞先見報,再發(fā)到網(wǎng)絡(luò)上,經(jīng)過一段時間的運行,發(fā)現(xiàn)點擊率沒有達到預(yù)期效果。于是賈明換了一種思路,即重大新聞網(wǎng)絡(luò)先出,經(jīng)編輯調(diào)整后又見報紙,此舉讓新聞傳播速度大大提升,時效性也隨之增強。賈明說,事件發(fā)生兩小時內(nèi)是新聞傳播的最佳黃金期,作為都市主流媒體,第一時間提供最新鮮的新聞資訊給讀者,是媒體的責(zé)任。思路調(diào)整后,2009年新報網(wǎng)站日訪問量最高破百萬,現(xiàn)在始終保持日平均超30萬的訪問量

22、。 </p><p><b>　　精準:發(fā)行之魅 </b></p><p>　　經(jīng)歷2006年云南報業(yè)震驚中國的“20元訂報”事件后,新報管理團隊對昆明報業(yè)市場進行了冷靜分析和理性判斷,決定將新報定位為“打造昆滇最有價值傳媒”,重視報紙的閱讀價值和傳播價值。從“責(zé)任高于一切”到“打造昆滇最有價值平媒”,新報在辦報思路上不斷與時俱進,謀求新的突破。對此,賈明是這樣解讀的

23、,最有價值,對讀者而言新報最具閱讀價值,對廣告客戶而言新報最具傳播價值,對員工而言新報最能實現(xiàn)自身價值。 </p><p>　　在明晰定位的同時,新報不斷優(yōu)化發(fā)行結(jié)構(gòu),不再一味追求發(fā)行規(guī)模,并將廣告全部代理出去。在發(fā)行領(lǐng)域,更是刮起了一輪又一輪創(chuàng)新的風(fēng)暴。 </p><p>　　2003年,當昆明的報紙還在滿足于10萬份左右的發(fā)行量的時候,新報卻第一家提出了“快樂發(fā)行20萬”的目標,“香水

24、報紙” “買報紙送玫瑰”“訂報紙送電視”等一套套組合拳打下來,新報的市場占有率直線上升,2006年一舉沖到了云南第一。在摧城拔寨的戰(zhàn)役中,最具殺傷力的是2005年2月新報全國首創(chuàng)推出的“租報”發(fā)行模式,月訂報4萬多份,引來了全國各地同行紛紛前來學(xué)習(xí)、取經(jīng),被評為年度“中國報刊發(fā)行界十大創(chuàng)新方式”之一。 </p><p>　　2006年2月,新報又在昆明率先推出“高端場所直投”活動,一夜之間,昆明所有的餐館、酒店、

25、銀行、移動通信營業(yè)廳、咖啡館,到處可見新報擺放在精美的報架上供客人取閱,新報影響力滲透全城。 </p><p>　　2007年7月,新報獨家入駐昆明機場各候機廳,成為每日昆明數(shù)萬出港旅客的必讀報紙。 </p><p>　　2008年,新報發(fā)行重心鎖定零售網(wǎng)點拓展,幾個月下來,遍布全市的3000多個零售店熱銷新報。 </p><p>　　2009年,新報推出“雙百行動

26、”,發(fā)行目標直指100個高端寫字樓,100個高端居住小區(qū),通過文化文藝進社區(qū)的方式,把新報的影響力注入每一個終端。 </p><p><b>　　精細:廣告覆蓋 </b></p><p>　　從2000開始,新報的廣告經(jīng)營就走上了專業(yè)化道路,“實效傳播,超值回報”是新報經(jīng)營的價值觀,“細分行業(yè),精耕細作”是新報經(jīng)營的方法論。 </p><p>

27、　　在這個思想主導(dǎo)下,新報廣告開拓也創(chuàng)造了許多第一,2000年新報改版復(fù)刊時,昆明市場上的房地產(chǎn)廣告幾乎全部是條幅和傳單,報紙上很難見到房地產(chǎn)廣告,當時新報就想:一定要把橋頭上的條幅廣告扯下來放到報紙上去!為了引導(dǎo)地產(chǎn)投放,新報創(chuàng)辦了云南第一個“房地產(chǎn)新聞周刊”,成立了房地產(chǎn)新聞部,最終新報成為房地產(chǎn)廣告的主流媒體。 </p><p>　　為倡導(dǎo)女性消費,新報創(chuàng)辦了“女人周刊”,把時尚生活方式與時尚生活產(chǎn)品不斷向

28、昆明的主流女性消費人群灌輸,培養(yǎng)了一個前衛(wèi)龐大的市場群體。 </p><p>　　為了向客戶提供多元、超值的服務(wù),2009年新報舉辦多次高端酒會,把客戶的價值從紙面引向紙外;舉辦多起讀者購物專場,把讀者價值與廣告客戶價值完美結(jié)合。 </p><p>　　天道酬勤,新報10年的專業(yè)化追求,獲得了市場的高度認可,從2006年開始,新報每年的經(jīng)營收入超億元。2009年10月,在由世界華文媒體傳播

29、協(xié)會、中國行政管理學(xué)會績效管理研究中心舉辦的 “中國報業(yè)創(chuàng)新峰會”上,新報斬獲“中國報業(yè)創(chuàng)新大獎”,成為云南媒體惟一獲此殊榮的媒體。 </p><p><b>　　大報:極目未來 </b></p><p>　　如今,云南報業(yè),特別是都市類報紙競爭依然十分激烈,面對機遇與挑戰(zhàn),新報仍然信心十足。 自2008年提出“打造昆滇最有價值傳媒”這一辦報思路以來,標志著生活新報發(fā)

30、展實現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。面對新形勢,新報調(diào)整出版規(guī)模,不追求做最厚的報紙,而求傳遞的新聞最有價值,傳遞的資訊最有實用價值,不盲目追求發(fā)行量同城最大,而追求發(fā)行的品質(zhì)與特色。近年來,新報在讀者權(quán)覆蓋的基礎(chǔ)上,進一步強化專業(yè)、批發(fā)、臨街商鋪、寫字樓的市場占有率第一,主要讀者受眾為商務(wù)人群、核心人群、中小企業(yè)主。2009年通過專業(yè)市場調(diào)查表明,新報發(fā)行特色鮮明,覆蓋人群范圍較廣。 </p><p>　　談及未來的發(fā)展藍圖,賈