關(guān)于對公司信息化管理的認(rèn)識和思考

1、<p>　　關(guān)于對公司信息化管理的認(rèn)識和思考</p><p>　　摘 要：近年來，我國的企業(yè)信息化水平不斷提高，信息化的有效利用在幫助我國企業(yè)邁向國際化的進(jìn)程中發(fā)揮著重要的作用。尤其是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用為核心的企業(yè)信息化建設(shè)的迅猛發(fā)展和企業(yè)信息化需求的不斷增高進(jìn)一步推動了企業(yè)信息化管理的發(fā)展。本文主要對公司信息化管理的認(rèn)識進(jìn)行了闡述并結(jié)合實(shí)際問題進(jìn)行了思考。 </p><p>　　關(guān)

2、鍵詞：信息化建設(shè) 認(rèn)識 思考 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) </p><p>　　中圖分類號：TP39 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-9082（2014）05-0431-01 </p><p><b>　　前言 </b></p><p>　　信息技術(shù)的飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球一體化進(jìn)程的加快，使市場競爭日益激烈。企業(yè)發(fā)展再走“適者生存”的道路已經(jīng)落伍，“變者生存”

3、才會成為市場的強(qiáng)者。企業(yè)信息化帶來了企業(yè)管理的創(chuàng)新與升級，無數(shù)的企業(yè)實(shí)踐證明信息化的實(shí)現(xiàn)對于企業(yè)管理水平和競爭力的提高有著重要的作用。但是經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前我國的企業(yè)信息化綜合水平與國外還存在的一定的差距，尤其是在一些中小型企業(yè)表現(xiàn)明顯。如何有效解決企業(yè)信息化過程中存在的問題，助推企業(yè)發(fā)展成為我們思考的問題。 </p><p>　　一、企業(yè)信息功能的認(rèn)識 </p><p>　　互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的迅速

4、發(fā)展對人們的做事方法和經(jīng)營管理模式產(chǎn)生了重大的影響，新型的企業(yè)管理模式已經(jīng)形成。比如電子商務(wù)、虛擬企業(yè)、動態(tài)聯(lián)盟等接連出現(xiàn)，它們都是以計算機(jī)信息技術(shù)為基礎(chǔ)發(fā)展開來的。信息化建設(shè)無疑已經(jīng)成為企業(yè)最先進(jìn)的管理方法。通過機(jī)構(gòu)重組、業(yè)務(wù)重組和管理重組把業(yè)務(wù)需求、生產(chǎn)制造和供應(yīng)鏈有機(jī)的聯(lián)合在了一起體現(xiàn)了以客戶為中心，進(jìn)行整合經(jīng)營的辦法。 </p><p>　　二、企業(yè)信息化管理的重大意義 </p><p

5、>　　企業(yè)信息化管理據(jù)有較高的明確性和及時性，它對于實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策的科學(xué)化、促進(jìn)業(yè)務(wù)辦理和管事程序的科學(xué)化以及提高企業(yè)的快速反應(yīng)能力，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理績效的等重要作用。它不但使企業(yè)擁有了快捷的交流信息平臺，而且為企業(yè)的迅速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。目前有諸多的企業(yè)進(jìn)行了信息化建設(shè)在國內(nèi)成功的企業(yè)有Intel、思科、通用電氣和華為、海爾、萬科、TCL可看出，所以說企業(yè)的信息化管理已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)入21世際的生存之本，是企業(yè)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)的通

6、行證。 </p><p>　　三、我國企業(yè)信息化存在的主要問題 </p><p>　　在有些企業(yè)中還存在對企業(yè)信息化認(rèn)識不清的問題，仍然把銷售和管理停在傳統(tǒng)模式中，對信息管理帶來的巨大變化一無所知，有的企業(yè)管理人員認(rèn)為即使不提高信息化建設(shè)也能把企業(yè)做好。有的雖然提高了信息化建設(shè)但是并未有效的運(yùn)用信息化建設(shè)，導(dǎo)致信息化管理手段形同虛設(shè)，浪費(fèi)嚴(yán)重。企業(yè)信息化建設(shè)的成本相對來說有些昂貴，有的企業(yè)

7、根本無力承擔(dān)高額的費(fèi)用，既是國家采取了一系列的措施也都效果甚小。有的企業(yè)投入了信息化設(shè)備但是軟件的配套措施不到位，造成投資比例嚴(yán)重失衡，并未給企業(yè)管理造成較大改觀，反而是資金浪費(fèi)嚴(yán)重。有的企業(yè)雖然施行了信息化管理但是并沒有或者比較缺乏相對專業(yè)的信息化人才，人才的缺失造成了企業(yè)信息化管理發(fā)展緩慢。 </p><p>　　四、企業(yè)信息化管理的有效對策 </p><p>　　1.取得領(lǐng)導(dǎo)重視，消

8、除認(rèn)識誤區(qū) </p><p>　　企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)發(fā)展的靈魂，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)識到信息化建設(shè)不是“面子”問題，不是趕潮流，而是對管理進(jìn)行有效提升的工具。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大在信息化建設(shè)中的投入。企業(yè)的信息化是個公司管理發(fā)生改變的過程，不是一撮而就的。在加強(qiáng)信息化管理的過程中應(yīng)當(dāng)避免產(chǎn)生以下錯誤認(rèn)識。認(rèn)為計算機(jī)就是普普通通的電腦，認(rèn)為信息化管理就是簡簡單單的買幾臺電腦就可以，認(rèn)為信息化管理是能夠馬上看見成效的，認(rèn)為信息化管

9、理能就絕管理上的一切問題等，這些都是錯誤的認(rèn)識。 </p><p>　　2.加大資金投入，重視首期工作 </p><p>　　一些發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)有力的證明了政府的引導(dǎo)對于企業(yè)信息化管理的重要作用，政府應(yīng)當(dāng)不斷完善信息化環(huán)境建設(shè)，為企業(yè)信息化管理提供良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)要根據(jù)需求進(jìn)行科學(xué)投資，避免浪費(fèi)。在進(jìn)行資金投入過程中要做好方案，整體規(guī)劃，分期實(shí)施。尤其是企業(yè)在進(jìn)行信息化管理以前

10、必須做好調(diào)研工作，明確好企業(yè)的那些信息需要共享，那些信息需要保密，那些需要向外宣傳和公布等，學(xué)習(xí)其它企業(yè)信息化管理過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，真正的做到有的放矢。 </p><p>　　3.建立一支專業(yè)過硬的隊(duì)伍 </p><p>　　在信息化管理過程中，計算機(jī)人員對本單位業(yè)務(wù)流程不了解，就很難定位企業(yè)的軟件需求。在計算機(jī)專業(yè)高速發(fā)展的今天，計算機(jī)的管理人員要全面掌握計算機(jī)專業(yè)的新知識很難做到的。

11、所以企業(yè)信息化管理人員的主要任務(wù)就是維護(hù)現(xiàn)有系統(tǒng)的正常運(yùn)行，有效協(xié)調(diào)人與系統(tǒng)之間的關(guān)系，進(jìn)一步對內(nèi)部控制和管理進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化。做到對本單位的生產(chǎn)和管理任務(wù)有一定程度的了解，做好企業(yè)信息化管理的建議與意見。在培養(yǎng)信息化管理人才之前必須要“以人為本”充分調(diào)動計算機(jī)管理人員的積極性，培養(yǎng)出一支高水平和高素質(zhì)的隊(duì)伍。從中挑選優(yōu)秀人員成為公司發(fā)展的骨干。 </p><p>　　4.選擇合適的管理軟件 </p>

12、<p>　　從目前來看，我們只針對中小企業(yè)而言，適合企業(yè)的管理軟件應(yīng)當(dāng)具備以下特點(diǎn)。此軟件應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的管理思想適合企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。由于人才的缺乏企業(yè)選擇軟件應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎，做好選擇方便、實(shí)用性的。另一方面應(yīng)當(dāng)是中小企業(yè)資金有限，要選擇價格合適的軟件。對于中小企業(yè)而言，滿足需求變化和工作效率顯得更加突出，因此如何更好地滿足中小企業(yè)不斷變化的應(yīng)用需求，是所有針對中小企業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)商需要考慮的，這就要求產(chǎn)品在系統(tǒng)設(shè)計上必須具備很高

13、的靈活性，同時具有快速實(shí)施的特點(diǎn)。 </p><p>　　5.加強(qiáng)培訓(xùn)做好實(shí)際工作 </p><p>　　企業(yè)信息化管理員工的培訓(xùn)是信息規(guī)劃和實(shí)施中的重要部分。從思想、技能、管理人員能力進(jìn)行集中的培訓(xùn)。中小型企業(yè)要依靠自己的力量來完成企業(yè)信息化工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇一個有資質(zhì)、有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的合作伙伴，共同開發(fā)完成或購買軟件新產(chǎn)品達(dá)到共贏。 </p><p>&l

14、t;b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]高水娟.企業(yè)信息化建設(shè)過程中的問題及對策研究.碩士論文.2008. </p><p>　　[2]吳坤.關(guān)于我國企業(yè)信息化建設(shè)的思考[J].北方經(jīng)濟(jì).2006，（6）. </p><p>　　[3]洪茹. 企業(yè)信息化建設(shè)中的問題研究[J]. 經(jīng)濟(jì)與管理.2010，（7）</p>