供應(yīng)鏈各成員間利益協(xié)調(diào)問(wèn)題的研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)品多樣化和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，許多行業(yè)的顧客需求變得越來(lái)越不確定，降低需求不確定對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的影響和最大程度地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求成為許多公司一向主要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。然而現(xiàn)實(shí)中供應(yīng)鏈中的各個(gè)成員分屬于不同的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，因而它們都將以各自目標(biāo)最大化來(lái)進(jìn)行決策，從而供應(yīng)鏈面臨著“雙邊際化效應(yīng)”：若干決策者為了追求不同的目標(biāo)，不僅互相之間產(chǎn)生沖突，而且會(huì)影響供應(yīng)鏈系統(tǒng)的總體效益，因此需要利用供應(yīng)鏈契約來(lái)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中各方的利益關(guān)系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)

2、作，從而確保供應(yīng)鏈中各個(gè)成員的利潤(rùn)之和等于整合供應(yīng)鏈最優(yōu)時(shí)的利潤(rùn)。 基于以上的分析論證選定了本課題作為研究目標(biāo)。本文總結(jié)了報(bào)童模型下的供應(yīng)鏈契約模型，以供應(yīng)鏈整體利益最大化為目標(biāo)，對(duì)模型進(jìn)行了優(yōu)化。本文對(duì)三個(gè)不同情況下的供應(yīng)鏈契約展開(kāi)并進(jìn)行了研究。主要內(nèi)容如下： 1、針對(duì)已有的一個(gè)單一制造商——單一供應(yīng)商組成的需求與努力水平具有相關(guān)性的供應(yīng)鏈，擴(kuò)展成一個(gè)由供應(yīng)商——分銷(xiāo)商——銷(xiāo)售商組成的需求與努力因素具有相關(guān)性下的供應(yīng)鏈

3、。分析了單獨(dú)的回購(gòu)契約不能協(xié)調(diào)此供應(yīng)鏈，針對(duì)此供應(yīng)鏈，設(shè)計(jì)了基于努力成本共擔(dān)的回購(gòu)契約來(lái)實(shí)現(xiàn)三級(jí)供應(yīng)鏈的協(xié)作。通過(guò)供應(yīng)商和分銷(xiāo)商分擔(dān)銷(xiāo)售商的努力成本，設(shè)計(jì)了契約參數(shù)，在此契約參數(shù)下能夠協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈，并且此契約具有彈性，供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、零售商可以以任意比例來(lái)分配供應(yīng)鏈利潤(rùn)，三方分配供應(yīng)鏈利潤(rùn)的多少取決于他們?cè)诠?yīng)鏈中的經(jīng)濟(jì)地位。并用實(shí)例驗(yàn)證了此結(jié)果的正確性。 2、針對(duì)已有的一個(gè)單一制造商——單一供應(yīng)商組成的制造商進(jìn)行創(chuàng)新投入的供應(yīng)鏈

4、擴(kuò)展成供應(yīng)商和銷(xiāo)售商同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新投入的供應(yīng)鏈。分析了供應(yīng)鏈中銷(xiāo)售商進(jìn)行創(chuàng)新投入而供應(yīng)商不進(jìn)行創(chuàng)新投入和供應(yīng)鏈雙方同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新投入的各個(gè)決策變量的變化和利潤(rùn)值，并且設(shè)計(jì)了數(shù)量折扣契約來(lái)協(xié)調(diào)此供應(yīng)鏈，用實(shí)例的驗(yàn)證了此結(jié)果的正確性。 3、針對(duì)一個(gè)簡(jiǎn)單的單一供應(yīng)商——銷(xiāo)售商組成的供應(yīng)鏈，分析了銷(xiāo)售商成本信息不對(duì)稱(chēng)下時(shí)，銷(xiāo)售商可以獲得比信息共享時(shí)更高的利潤(rùn)。然而這卻不利于供應(yīng)商，因此設(shè)計(jì)了一個(gè)契約。在此契約的影響下，銷(xiāo)售商不能夠虛報(bào)成本信