溫州勘察測繪研究院 (施工組織設計)(2)

1、<p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　第一章 工程概述</b></p><p><b>　　第一節(jié) 工程概況</b></p><p><b>　　現場條件</b></p><p><b>　　工程特點&l

2、t;/b></p><p><b>　　第二章 施工部署</b></p><p><b>　　施工部署</b></p><p>　　第二節(jié) 施工現場組織體系</p><p>　　第三節(jié) 主要施工機械及周轉材料配備</p><p>　　第三章 施工進度計劃<

3、/p><p>　　第四章 保證質量和工期的主要措施</p><p>　　第一節(jié) 工程質量目標</p><p>　　第二節(jié) 建立工程質保體系，確保質量目標的管理措施</p><p>　　第三節(jié) 工程質量管理手段和控制措施</p><p><b>　　主要技術措施</b></p>&

4、lt;p>　　消除質量通病的主要措施</p><p>　　第六節(jié) 總分包管理和協調措施</p><p>　　第五章 主要分項施工方案及施工技術措施</p><p><b>　　地下室基坑圍護方案</b></p><p><b>　　土方挖、運填方案</b></p><p

5、>　　第三節(jié) 上部結構施工技術措施</p><p>　　第四節(jié) 泵送混凝土施工技術措施</p><p>　　第五節(jié) 墻體工程施工技術措施</p><p>　　第六節(jié) 屋面工程施工技術措施</p><p>　　第七節(jié) 裝飾工程施工技術措施</p><p>　　第八節(jié) 腳手架工程施工技術措施</p&

6、gt;<p>　　第九節(jié) 外墻涂料施工質量控制措施</p><p>　　第六章 新技術、新工藝、新材料應用和成品保護措施</p><p>　　第一節(jié) 新技術、新工藝、新材料的應用</p><p>　　第二節(jié) 成品保護措施</p><p>　　第七章 施工現場總平面布置</p><p>　　第一節(jié)

7、 施工總平面布置</p><p>　　第二節(jié) 施工用水用電布置</p><p>　　第八章 安全生產、文明施工、消防環(huán)保、治安保衛(wèi)措施</p><p>　　第一節(jié) 安全生產措施 </p><p>　　文明施工、消防、環(huán)保、治安保衛(wèi)措施</p><p>　　第九章 工程協調和服務管理</p>&l

8、t;p><b>　　第一節(jié) 工程協調</b></p><p>　　第二節(jié) 周邊環(huán)境協調</p><p><b>　　第三節(jié) 服務</b></p><p><b>　　第一章 工程概述</b></p><p><b>　　第一節(jié) 工程概況</b&g

9、t;</p><p>　　溫州市勘察測繪研究院勘測生產基地工程,本工程位于溫州龍灣區(qū)瑤溪鎮(zhèn), 本工程由溫州市勘察測繪研究院籌建，溫州市城市規(guī)劃設計研究院設計，浙江森威監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由三箭建設集團有限公司總承建施工。地上建筑面積為15400M2，其中1號倉庫建筑面積5168.93M2，主體為五層框架結構，建筑高度22.65米,一層層高為6m, 二層為5.5m, 三層-四層為3.5m，五層為4.2 m，屋面為3.

10、45m,生產綜合用房及倉庫2建筑面積7843.93M2，主體為六層框架結構、建筑高度21.95米, 一層層高為4.5m,二至六層為3.5m,屋面為5.3m，后勤輔助用房建筑面積2381.88M2，主體為六層框架結構、建筑高度21.95米,一層層高為4.5m, 二至六層為3.5m,屋面為3.55m，地下室建筑面積為3955 M2，層高為4.5m,本工程采用鋼筋砼框架結構體系，基礎采用預應力管樁，建筑物最高點23.00米。基礎承臺、地梁、底

11、板砼強度為C30，地下室側壁、柱采用C35防水砼，抗?jié)B等級為P6。頂板至一層梁板為C35，一層梁板以上至二層梁板為C30,二層梁板以上為C25，墻體做法：±0.00以下采</p><p>　　第二節(jié) 現場條件</p><p>　　本工程施工現場建設場地“三通一平”已基本完成，臨時建筑及四周圍墻已砌筑完畢，已提供自來水管線。施工圖紙已基本設計到位。</p><

12、;p>　　根據上述情況，本工程已具備施工開工條件，建設單位所提供的水電用量基本上能滿足施工要求。</p><p>　　第三節(jié) 工程特點</p><p>　　該工程地下室承臺與底板厚度較厚，屬大體積砼范圍，故在施工作業(yè)中要有確切的保證措施，配備相應設備與人力和技術力量，以確保工程質量的實現。</p><p>　　施工工期較為緊張，為能使得該工程早時投入使用，

13、項目部對本工程分部進行分析研究后，自定工期為 個日歷天，在施工中應合理安排，科學組織，制定出科學、合理、可行的施工計劃，并采取一系列措施以確保工程按計劃實施。</p><p><b>　　第二章 施工部署</b></p><p><b>　　第一節(jié) 施工部署</b></p><p><b>　　1、部署

14、的原則</b></p><p>　　施工部署的總方針：“四全三優(yōu)先”，即全心全意為業(yè)主服務、全方位作業(yè)、全過程控管、確保全勝；人力、財力、物力優(yōu)先。</p><p>　?、?發(fā)揮我公司具有土建、安裝、裝飾工程的施工資質和具有大批各類專業(yè)技術管理人員以及具有大型工程總承包施工經驗的優(yōu)勢，圓滿實現業(yè)主的各項目標。</p><p>　?、?發(fā)揮團隊優(yōu)勢，在施工

15、機具設備、周轉材料、勞動力等方面加大投入，集中優(yōu)勢力量在最短的時間內生產出最優(yōu)的產品，創(chuàng)造出最好的經濟效益和社會效益。</p><p>　?、?采用先進合理適用的新技術、新工藝、新材料，加快工程進度提高工程質量，降低工程成本，多快好省地完成工程任務。</p><p>　?、?采用項目法施工管理，以項目經理為首的項目部，要嚴格按照ISO9002系列標準，使施工全過程處于受控狀態(tài)。同時公司與項

16、目部簽訂目標合同，明確各自`的權利和義務，以質量為目標、以安全生產、文明施工、現場綜合管理為考核標準，確保施工任務的圓滿完成，為業(yè)主提供滿意的產品。</p><p><b>　　2、施工部署</b></p><p><b>　?、?總的施工順序：</b></p><p>　　總體按總平布局切塊施工時方法，先地下，后地上，先

17、結構，后裝飾，在結構施工階段以土建施工為主，安裝各種預留預埋穿插進行，裝飾施工階段各專業(yè)工種與土建交叉作業(yè)，同步施工。</p><p>　?、?合理劃分施工段，各自流水作業(yè)：</p><p>　　根據本工程結構類型、面積、施工操作面等條件，結合施工現場特點以及業(yè)主要求和工期情況，工程擬分段同步組織施工，按建筑平面布置劃分，先施工地下室，地上部分分三個施工段，根據各自工程獨立特點，按三個施工

18、段組織流水作業(yè)，專業(yè)安裝交叉穿插施工。</p><p>　　3、施工現場布置部署。</p><p>　　見第七施工平面布置概述。</p><p>　　4、施工機械設備部署：</p><p>　　見本章第三節(jié)中大型機械、周轉材料投入計劃配備部署。</p><p><b>　　5、勞動力安排：</b>

19、</p><p>　　見第四章第一節(jié)勞動力安排計劃部署</p><p>　　第二節(jié) 施工現場組織體系</p><p>　　一、組織體系的總體設想</p><p>　　① 現場項目經理部在項目經理的主持下開展全方位的具體工作。鑒于本工程體量大、專業(yè)分項工程多、分包工作量大的特點，項目經理部設技術總負責，具體協調各分包工程的技術銜接、工期銜接等

20、事宜；考慮本工程工期短，投入勞動力多，施工前期準備工作量大的特點，項目部設立一名副經理對綜合性事務的管理。整個項目部以此框架設立，并通過各職能部室逐級下延，直至生產班組。</p><p>　　② 由項目經理、各分包單位負責人、項目部技術總負責人等成員組成協調小組，并約請建設單位、監(jiān)理公司相關人員參加，主要進行總體控制，確定總綱，下達部署綱領性文件，并對各方關系進行有力的協調。</p><p&g

21、t;　　二、項目部組織管理機構</p><p>　　項目組織管理機構的設立</p><p>　　我公司直管項目部將全面負責本工程施工的組織管理和實施。</p><p>　　項目經理部按下述程序設置：</p><p><b>　　組織機構設置程序圖</b></p><p>　　項目經理部人員主要由公

22、司配備既具有扎實理論知識，又有豐富工程施工實踐經驗的專業(yè)技術管理人員組成，是歷年來我公司最具實力的項目管理班子之一。</p><p>　　根據本工程規(guī)模和既定質量目標，現場項目經理部由項目經理、技術負責人、現場施工員、質量員、安全員、木工翻樣、泥工觀砌、鋼筋翻樣等組成。</p><p>　　項目部具體人員配備詳見附件“駐項目現場的工程技術、管理人員”。</p><p&g

23、t;　　三、施工項目控制目標的制定的控制</p><p>　　施工項目控制目標的制定程序為：</p><p>　　施工項目控制目標制定程序</p><p>　　施工項目目標控制的全過程也即施工項目管理的全過程。</p><p>　　本工程施工項目目標控制的基本任務與方法見下表</p><p><b>　　四、

24、施工班組的配備</b></p><p>　?、?目前我公司承建的多項大型綜合性工程已交付使用，充足的施工人員可隨項目部投入本工程的施工。</p><p>　?、?施工作業(yè)人員由公司及項目部在公司范圍內統一調派，公司勞人培訓處可隨時在公司組織經過培訓、技術力量強、有相當施工經驗的各工種勞動力進場，滿足本工程需要。項目部根據工程各階段進展和實際需要，合理計劃各分部分項工程所需勞動力

25、，列出詳盡計劃表，以便及時調集勞動力，保證工程進度。</p><p>　　五、駐項目現場的工程技術、管理人員名單</p><p>　　駐項目現場的工程技術管理人員名單（見下表）。</p><p>　　第三節(jié) 主要施工機械、周轉材料配備</p><p>　　一、主要施工機械計劃</p><p>　　二、主要周轉材料供應

26、計劃</p><p>　　三、主要計量試驗設備計劃</p><p>　　第三章 施工進度計劃</p><p>　　第一節(jié) 施工進度和勞動力安排計劃和控制措施</p><p><b>　　一、總進度計劃安排</b></p><p><b>　　1、總工期的承諾</b><

27、;/p><p>　　為使本大樓能早日投付使用，總承包工期承諾：確保在招標范圍內容的完成總工期為 個日歷天。</p><p>　　2、工程施工進度計劃的控制</p><p>　　根據該工程的特點，經過對工程結構分析研究，并按照結施“結構設計施工總說明”規(guī)定，確定該工程先施工地下室，地上部分分三個施工段，根據各自工程獨立特點上部為獨立作業(yè)施工段各自流水作業(yè)，同時工程采

28、用“層面分段流水、層間立體交叉”的施工方法。</p><p><b>　　3、階段控制目標</b></p><p>　　總進度計劃（見附圖）</p><p>　　4、保證總進度計劃的主要決策措施</p><p>　　為確保工程能按期完成，必須投入充足的設備和人力。</p><p>　　① 主體結構

29、施工采用四臺物料提升機，同時砼施工將全部采用泵送商品砼，以確保工期及質量。</p><p>　　② 組織好主體交叉作業(yè)，步步緊隨，縮短分部工程間的銜接時間，磚墻砌筑同步施工，屋面防水與內外裝飾同時進行。</p><p>　　5、配備有力的總承包項目部</p><p>　　組織強有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責。建立各工種專人負責，既分工又協作的有機管理網絡，對

30、工程進度、質量、安全進行全過程控制。并進行考核與經濟掛鉤，調動所有管理人員和作業(yè)人員的工作積極性。</p><p><b>　　6、管理措施</b></p><p><b>　　① 強化總承包管理</b></p><p>　　必須將所有參與本工程施工的各專業(yè)力量擰為一團，完全控制在總承包的統一部署之下，方可按計劃完成本工程

31、的進度施工任務。</p><p>　?、?總承包項目經理部每周列出周作業(yè)進度計劃，按計劃要求，每周召開一次平衡調度會，及時解決勞動力、施工材料、設備調度、等問題，確保工程按計劃實施</p><p>　?、?實行以總承包項目經理為首的施工調度中心，調度的主要任務是</p><p>　　· 掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調度，保證施工按計劃正常進

32、行。</p><p>　　· 及時同有關分包單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協調內部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現的各類問題。</p><p>　　· 及時了解材料、設備供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數，并積極協調調劑，如對工程進度產生影響時，要及時提出調整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃順利實施。</p&

33、gt;<p>　?、?在工程施工中與建設、設計、質監(jiān)、監(jiān)理等保持經常性的聯系，以便及時將信息反饋項目部，便于下達落實到各作業(yè)點和作業(yè)組。在結構施工中，項目部事先與質監(jiān)站取得聯系，分次進行結構中間驗收。</p><p>　?、?按施工進度網絡圖控制施工，把握關鍵線路上各分項工作的施工的周期，及時完成關鍵線路上的工作。位于非關鍵線路上的工作，都有若干機動時間即時差。在工作完成日期適當挪動不影響計劃工期的

34、前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工、減少窩工、提高工效。</p><p>　?、?在施工準備和施工過程中，提前做好勞動力與材料計劃，確保工程按計劃施工。</p><p>　?、?竣工前組織一次初驗，發(fā)現不足之處及時更改，確?？⒐を炇找淮瓮ㄟ^。各類技術資料在掃尾工作前10天開始整理、匯總，并盡快提交質監(jiān)站審核。</p><p>　?、?/p>

35、 工程開工起，取消節(jié)假日。作業(yè)班組二班輪換，延長工程整體作業(yè)時間。做好雨天及其惡劣氣候的施工后備工作及工作合理穿插避讓。</p><p>　　6、采用先進的施工工藝，縮短各工序的施工周期。</p><p>　　① 主體砼將全部采用泵送商品砼；</p><p>　　② 主體模板將采用大模、定型模板施工工藝；</p><p>　　③ 所有豎向主筋

36、搭接將采用氣壓焊。</p><p>　　7、總施工進度計劃表及網絡計劃</p><p>　　總施工進度計劃及網絡計劃詳見圖“施工總進度計劃表”。</p><p>　　8、勞動力安排計劃及動態(tài)分布</p><p>　　目前，我公司承建的多項工程已順利交付使用，充足的結構施工勞動力可隨時隨項目部投入本工程的施工。其次，公司勞動人事處可隨時在公司組

37、織到經過培訓，有經驗、技術力量強的各工種勞動力，滿足本工程需要。項目部根據工程各階段進展和實際需要，合理計劃各分部分項工程所需勞動力，列出計劃表，以便及時調集勞動力，保證工程進度，減少勞動力窩工，降低不必要的成本支出。</p><p><b>　　二、勞動力安排計劃</b></p><p><b>　　勞動力配備計劃</b></p>

38、<p>　　第四章 保證工程質量和工期的主要措施</p><p>　　第一節(jié) 工程質量目標</p><p>　　1、總體質量目標：確保合格。</p><p><b>　　2、具體質量目標：</b></p><p>　　各分部工程合格率100%，優(yōu)良率≥85%；</p><p>　　

39、其中土建六個分部（基礎工程、主體工程、裝飾工程、門窗工程、屋面工程）達到優(yōu)良，樓地面工程達到合格，安裝分部中，電氣安裝工程、通風與空調工程達到優(yōu)良。</p><p>　　觀感質量評定得分率≥88%。</p><p>　　3、項目質量目標分解：見項目質量目標分解控制圖</p><p>　　項目質量目標分解控制圖</p><p>　　第二節(jié) 建

40、立工程質量保證體系，確保質量目標管理</p><p>　　在施工過程中，我們將嚴格貫徹執(zhí)行公司質量體系文件的有關規(guī)定和要求，建立可靠的質量保證體系，貫徹公司的質量方針，堅定地走公司一貫倡導的“質量效益型”路子，將質量工作放在其它各項工作的中心位置。以質量管理為龍頭，在質量與進度發(fā)生矛盾時服從質量，以質量目標為中心，以經濟約束為手段，以工序控制為重點，加強質量工作的管理和內部監(jiān)督，提高職工的質量自動控制能力，使工程

41、質量處于有效的控制中，確保質量目標的實現。</p><p>　　1、建立質量保證體系使質量目標分解到位，層層落實到人，項目質量</p><p>　　保證體系見下頁附圖。</p><p><b>　　質量保證體系框圖</b></p><p>　　組織供應 檢查 檢驗</p><p>　　2、

42、質量管理機構：質量管理實行“雙線”控制；一條是以項目經理為首，項目工程師負責的由項目各管理人員、班組長和班組質量檢查員組成的項目質量管理體系，對項目全過程質量實行自控。另一條是由公司總工程師領導下的公司工程管理部對項目工程質量實行強制的內部監(jiān)督。該部與項目管理班子分離，單獨行使“停工權”、“獎罰權”、“限令整改權”等權限，其工作職責，監(jiān)督程序和權限等依照我公司內部專門文件中的有關規(guī)定執(zhí)行。</p><p>　　3

43、、明確質量管理責任制，并建立獎罰制度。工程開工前項目經理與公司經理簽訂“創(chuàng)優(yōu)目標責任狀”，項目按工程面積向公司交納每平方米一元的質量押金，達到優(yōu)良標準，押金返回，另按不同的優(yōu)良等級給予2-6元每平方米的質量獎勵。各施工專業(yè)隊、班組進場前，應先簽訂質量保證書，確定應達到的質量目標，并在每月結算中，按比例扣除一定的質量押金。根據目標的兌現情況，給予重獎重罰。公司決定在本工程成立質量管理領導小組，以便不斷提高工程質量，并按管理責任制對管理層質

44、量管理優(yōu)劣納入年度考核內容與年度工期獎掛鉤，在各作業(yè)層中實施“定人員、定任務、定工期、定質量、定安全（包含文明施工）、定報酬、定獎罰”的“七定”質量承包責任制，并跟蹤落實，獎罰分明以促進工程質量的提高。</p><p>　　4、堅持“質量認證制”，堅持質量一票否決權，每道工序完成后必須由公司工程管理部派駐的質檢人員及時檢查驗收，未經驗收或者驗收不合格的分項工程均不得進入下道工序，質量達不到要求，必須返工，并對責任

45、班組及工序負責人進行處罰，使分部、分項工程的質量在各自施工階段得到保證，以工序質量保證產品質量。</p><p>　　5、實行“質量工資制”。項目管理人員獎金與質量掛鉤，具體辦法為獎金=基數×當月合格率。生產一線工人實行優(yōu)質優(yōu)價，加大優(yōu)良與合格間的差距。不合格分項的返工損失及因此造成的工期損失，由責任者承擔。</p><p>　　第三節(jié) 工程質量管理手段、控制措施</p&

46、gt;<p>　　1、施工準備階段的質量預控措施</p><p>　?、?成立高素質的項目經理部</p><p>　　公司根據工程的實際情況，選擇豐富施工管理經驗和指揮協調能力，質量意識強，工作負責，熟悉國家的建筑政策、法規(guī)的楊珍瑞同志擔任項目經理，抽調具有同類工程施工經驗、精干的工程技術人員配合項目經理，自始至終搞好本工程，以求圓滿地完成公司對本工程所定的質量目標。<

47、/p><p>　?、?貫徹實施1900-ISO9000質量體系文件，以公司編制的“質量保證手冊”和質量程序文件及有關的支持性文件為依據，編制切實可行的“項目質量保證計劃”，制訂詳盡的質量保證措施。</p><p>　?、?科學合理地編制施工方案，對人、財、物等資源進行優(yōu)化配置，并對“工程測量控制、混凝土工程施工，鋼筋焊接、地下室防水、屋面防水、外墻防滲、地下室底板施工、裝飾施工等”分部編制詳盡

48、的施工方案，對施工中易出的技術問題提出針對性的措施，并根據本地區(qū)氣候特點結合工程實際制訂“雨季施工、冬季施工、高溫季節(jié)施工”的季節(jié)性施工技術措施，以避免不同氣候條件下施工影響工程質量。</p><p>　　2、施工過程的質量控制</p><p>　?、?在各施工階段中公司對工程的管理人員和進場工人進行宣傳質量的重要性，人人樹立“質量是企業(yè)生命”思想，將質量意識灌輸每個人的頭腦，使每人在工作

49、前應有創(chuàng)優(yōu)奪杯的決心和標準。</p><p>　?、?把好“五關”即“人員關、材料關、工藝關、檢驗關、信息關、管理關”使工程質量在施工過程中得到有效控制，確保質量目標的實現。</p><p>　　③ 人員關：首先建立健全項目管理人員和作業(yè)人員的質量責任制，制定相應的崗位職責，杜絕有崗無人的現象。其次，把好人員的素質關，在公司范圍內精選技術過硬、作風頑強、經驗豐富的管理人員和作業(yè)人員參與施工

50、。對進行新技術、新工藝、新材料等操作的工人要先培訓、后上崗。上崗前還須對其技術水平進行考核，在操作過程中應對其進行中間檢查，對不合格的操作人員及對發(fā)現、及時調換，將質量事故的苗頭盡早消除。管理人員和特殊工種必須持證上崗。</p><p>　?、?材料關：把好采購、運輸、儲存、使用等質量環(huán)節(jié)關，施工中使用的各種材料和半成品，其質量、品種和規(guī)格都必須符合設計要求和規(guī)范規(guī)定，并必須有出廠合格證明書；要求檢驗的材料進場，

51、采購材料應選擇質量可靠的廠家。材料的運輸、儲存按公司文件作好防護。</p><p>　?、?工藝關：在施工過程中，必須嚴格按國家關于質量標準、規(guī)程和規(guī)范施工。對某些工序施工要按規(guī)范提高等級要求，如粗抹灰應按高級抹灰要求驗收等。高標準、嚴格地控制施工全過程，具體操作按照建筑工法和作業(yè)指導書要求實施，堅持合理地施工程序，建立工序控制工作標準和技術復核制度。實行施工過程的標準化、程序化，要積極采用新技術、新工藝、新材料

52、、新設備，不斷提高工程質量。</p><p>　?、?檢驗關：每道工序施工前，做好層層技術交底工作，并有詳細的書面技術交底記錄，同時質檢人員要掌握質量動態(tài)把好技術復核關，使質量問題盡可能消除在施工過程中，班組作業(yè)層要堅持“三檢制”，即自檢、互檢、交接檢，從而實行質量層層把關，實施對質量的動態(tài)管理。及時進行隱蔽驗收，在質監(jiān)員檢查驗收后，方可通知建設方、監(jiān)理方、設計方和有關部門到現場進行隱蔽工程驗收，隱蔽工程驗收后方

53、可進入下一道工序。</p><p>　　⑦ 信息管理關：項目部應按公司質量程序文件要求，搞好項目質量信息的整理、反饋工作。項目工程師作為項目質量的總負責人，應根據所收集的質量信息進行正確分析，判定相關糾正和預防措施。對工程質量采用預控法，施工過程中跟蹤并統計分析，掌握質量動態(tài)，對施工過程中出現的問題及時找出原因，分析原因，擬訂改正措施，并對實施效果進行跟蹤檢查，使其消滅在萌芽狀態(tài)，消除質量通病，確定質量目標的實現

54、。同時應加強落實項目日、周、月的例會制度。使問題及時發(fā)現、落實處理。保證質量信息渠道的暢通和質量問題的及時解決。在施工同時，同步進行內業(yè)技術資料的編寫和收集，以便反映全過程，對各工序實施過程有代表性的錄像、拍照，以使追溯。</p><p>　　3、季節(jié)性施工技術措施</p><p>　　本工程歷時 天，時間跨越春夏秋冬四季，其間氣候、氣溫變化多端，對本工程施工質量影響很大，因此，

55、應制定切實可行的季節(jié)性施工技術措施，方可確保工程質量。</p><p>　?、?對季節(jié)性施工所需物資（如外加劑、保溫、防雨物品等），根據將采取的季節(jié)性施工措施，提前做好計劃安排及進場檢查，作到數量充足，質量可靠。</p><p>　　② 通過一定渠道，與當地氣象部門聯系，及時了解氣候、氣象的變化，提前采取相應對策，爭取主動。</p><p>　　③ 針對溫州地區(qū)的氣

56、候特點，結合工程具體進度安排和現場具體情況，制定切實可行的、有針對性的雨季、冬季、高溫季節(jié)施工措施。</p><p>　　4、對業(yè)主指定分包人質量管理</p><p>　　本工程實施總包管理，對分承包商產品質量實施有效的控制，達到預期質量目標意義巨大。項目部除了對他們實施“合同制約”外，最重要的還需把工程質量目標變?yōu)楣餐非蟮哪繕?，自覺把好質量關。同時要充分發(fā)揮總包協調、配合、服務的綜合職

57、能，防止以包代管，放任自流的傾向。因此，項目部要分階段及時調整組織工程技術人員的配備和對施工項目的協調，在結構施工時分專業(yè)配備工程技術人員，重點抓好安裝預留預埋與土建施工的協調整合。</p><p>　　在進入全面安裝階段時，要結合裝修戒需要分流成立裝飾工程管理組和管道、電氣安裝管理組，提前對結構工程施工現場進行全面的復查，按建筑設計的標高、軸線確定安裝基點，設置裝飾和安裝控制線，嚴格控制建筑空間尺度，并在作業(yè)過

58、程中以事先繪制的綜合作業(yè)圖，對分層分段分專業(yè)進行綜合作業(yè)協調指導，盡力作好不同專業(yè)的技術協調和工序協調，確保不返工出好活。按優(yōu)質優(yōu)價原則簽定承包合同，把產品質量與效益掛鉤，使之各方愿意投入。</p><p>　　在作業(yè)過程我們各專業(yè)管理小組嚴格按樣品進行材料驗收，杜絕不合格材料使用在工程上。派專人對樣板間施工進行指導，對不合格品及時簽發(fā)整改通知，并主動完成總包的服務項目，為各專業(yè)施工插入創(chuàng)造必要的條件?？偟膩碚f本

59、工程總包職能的發(fā)揮，總包與分包及分包商之間的關系融洽，各專業(yè)施工作業(yè)基本協調，是產品質量基本得到了有效控制的保證措施。</p><p>　　第四節(jié) `主要技術措施</p><p>　　1、項目部成立以項目經理為組長的TQC管理領導小組，有秩序地開展全面質量管理活動，針對施工過程中質量關鍵課題進行PDCA循環(huán)，采取請專家指導與走出去學習相結合方法，不斷總結經驗提高工程質量。</p&g

60、t;<p>　　2、明確施工工藝標準與規(guī)范，并按此要求結合工程特點編制施工方案和技術交底文件和作業(yè)指導書，以便指導施工。本工程施工中應執(zhí)行的技術標準與規(guī)范見附表。</p><p>　　應執(zhí)行的技術標準與規(guī)范</p><p>　　3、根據我公司《計量管理程序文件》的有關規(guī)定，建立計量管理及檢測網絡，以保證工程施工的精確度。</p><p>　　4、根據溫

61、州地區(qū)氣候及所有地方材料，總結我公司在我市的多年來施工經驗，針對本工程難點、特點，就施工時可能出現的問題，如：柱模漏漿、鋼筋焊接質量、砼質量、窗框滲水、屋面及樓面滲水等質量通病制定詳細的技術措施，在施工中加以認真落實，以確保優(yōu)質完成施工任務，具體措施見第五節(jié)的消除質量通病的主要措施。</p><p>　　5、裝修階段施工堅持樣板引路制度，定材料、定標準、定工藝，經建設方、監(jiān)理方驗收確定后，再逐一鋪開，以求裝飾質量

62、上水平。</p><p>　　6、堅持產品掛牌制度，即每完成一件產品，將參與產品生產每一道工序的主要操作人員姓名、該產品質量情況記錄于木牌上，掛在每一件產品上，以達到落實責任、獎勵先進、鞭策后進的作用。</p><p>　　7、根據我公司多年的施工經驗，多層及高層建筑施工安裝部分，特別是消防、電氣安裝對于整個工程竣工驗收影響很大，常造成交工延誤，影響工程質量等級。本工程施工中，我公司將針對

63、這一情況制定專項管理制度和有關分部工程交驗計劃，提前采取措施，合理安排交驗順序，由項目部技術負責人負責管理，加強協調，使各個分部工程及時順利交工，以保證本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯目標的實現。</p><p>　　第五節(jié) 消除質量通病的主要措施</p><p>　　根據溫州市氣候及所有地方材料，總結我公司多年來施工經驗，針對本工程難點、特點，就施工時可能出現的問題，如：柱模漏漿、鋼筋焊接質量、砼質量、

64、地下室防水砼，鋁合金窗滲水、屋面及樓面滲水、外墻滲水等質量通病制定詳細的技術措施，以確保優(yōu)質完成施工任務，具體如下：</p><p><b>　　1、柱模板漏漿</b></p><p>　?、?現象：柱四角及根部在砼澆筑過程中出現漏漿，影響構件的質量及表面美觀。</p><p><b>　?、?原因分析：</b></

65、p><p>　　柱模制作拼裝后，兩端未鋸齊，出現模板參差不齊，影響安裝質量。</p><p>　　柱模在安裝時，木工未將柱四周模板端部拼裝在同一水平面上，即端部未交圈。</p><p>　　由于樓面砼澆筑時，柱四周特別是有梁交叉時，標高不一致，造成樓面凹凸不平，甚至在澆筑時，砼中部分卵石凸出樓面，而找平過程中未將卵石挑出，造成找平質量差。</p><

66、p>　　柱模加固時，底層一道柱箍加固位置不妥，即柱箍位置離樓面太高，在砼澆筑時造成根部漲模。</p><p>　　柱模加固后，四向支撐分布不均勻，在砼澆筑過程中，支撐受力不均，造成柱模移位及傾斜。</p><p>　　砼拌制質量不好，主要是水灰比較大，即坍落度過大。</p><p>　　砼振搗過程中所振動棒振動時間太長而導致水泥漿外流。</p>

67、<p><b>　　③ 技術措施：</b></p><p>　　柱模配模前認真核對圖紙，配模后應將兩端鋸平。</p><p>　　木工在安裝柱模時，應先在平整處將兩面柱模合訂為—L型，最后將兩L形拼裝，拼裝時在柱模底用50×100mm木方墊平，拼裝完畢后，取出木方。柱模就位，校正完畢，清洗干凈后在柱模四周用1:1水泥砂漿封堵。</p>

68、<p>　　砼找平過程中，特別注意柱四周樓面處應找規(guī)矩，表面平整，但不能光滑，柱四周物別是梁交叉處必須振搗密實，以確保找平質量。</p><p>　　柱模底層加固時，最底層柱箍離地面高度為20cm左右，且整個柱箍應下密上稀，以防砼施工時柱漲模。</p><p>　　整個柱模加固應整體聯結，四向支撐，必須時應加斜撐，在砼澆筑或下料時應從中間向四周均勻對稱澆筑。同時控制每次澆筑高度

69、，下料速度，以防砼側壓力過大而造成漲模。</p><p>　　嚴格控制砼拌制質量，特別是水灰比，現場隨時測定其坍落度，振搗過程中應掌握好振搗時間，不能長時間將振動棒置于柱中，且振搗應先柱中后四角，振四角時應對角布置。</p><p>　　2、鋼筋焊接（閃光對焊）</p><p><b>　?、?現象：</b></p><p&

70、gt;　　未焊透：焊口局部結點未能相互結晶、焊合不良，接頭鐓粗變形量小，擠出的金屬毛刺不均勻，多集中于上口，并產生嚴重的脹開現象，從斷口上可以看出到如同有氧化膜的粘合面存在。</p><p>　　脆斷：在低應力狀態(tài)下，接頭處發(fā)生無預兆的突然斷裂。主要為淬硬脆斷，其特征為斷口較齊平，晶粒很細。</p><p>　　接頭彎折或偏心：接頭處產生彎折，折角超過規(guī)定，接頭處偏心，軸線偏移大于0.1d

71、 或 2mm。</p><p><b>　?、?原因分析：</b></p><p>　　焊接工藝方法不當。焊接參數選擇不合適。特別是燒化留量太小，變壓器級數過高以及燒化速度太快等造成焊件端面加熱不足，也不均勻，未能形成比較均勻的熔化金屬層，致使頂鍛過程生硬，焊合面不完整。</p><p>　　焊接工藝方法不當或焊接電流太強，致使溫度梯度陡降，冷

72、卻速度加快，因而產生淬硬缺陷。焊接后接頭處被水淋濕。</p><p>　　鋼筋端頭歪斜：電極變形太大或安裝不正確：焊機夾具晃動太大，操作不注意。</p><p><b>　　③ 技術防治措施：</b></p><p>　　適當限制連續(xù)閃光焊工藝的使用范圍，根據鋼筋級別選用適當的焊機型號；重視預熱作用，掌握預熱要領，擴大沿焊件縱向的加熱區(qū)域減小溫

73、度梯度；采取正常的燒化過程，使焊件獲得符合要求的溫度分布，盡可能平整的端面，以及比較均勻的熔化金屬層；避免采用過高的變壓器級數施焊，以提高加熱效果。</p><p>　　針對鋼筋的焊接性，采用相應的焊接工藝，不論其直徑大小均宜采用閃光→預熱→閃光焊；正確控制熱處理程序。</p><p>　　鋼筋端頭彎曲時，焊前應予以矯直或切除，經常保持電極的正常外形，變形較大時應及時修理或更新，安裝時力求

74、位置準確；夾具應及時維修；接頭焊畢，稍冷卻后再小心地移動鋼筋。</p><p><b>　　3、砼工程質量</b></p><p>　　由于溫州地區(qū)砼骨料的質量普遍不穩(wěn)，石子級配不均，砂子細度模數太小，且含泥量較大。因此對砼澆筑質量帶來許多問題，特別是砼防水、砼中露筋、砼強度不夠等質量問題，為確保該工程砼質量，根據我公司多年來施工經驗的總結，特采取如下技術措施以確保砼

75、工程質量達到設計要求：</p><p>　?、?砼施工常見通病與措施</p><p>　　砼和易性不好。砼拌合物松散不易粘結和澆筑，在運輸和澆筑過程分層離析。</p><p>　　采取措施：盡量縮短砼拌合物的停放時間以減少坍落度的損失。</p><p>　　砼表面出現麻面、蜂窩、露筋、孔洞、縫隙夾層，缺棱掉角等缺陷。</p>&

76、lt;p>　　采取措施：模板保持清潔，鋼模板脫膜劑要涂刷均勻，木模板在澆筑前充分濕潤，拼裝嚴密；按設計要求嚴格控制砼配合比；砼要分層均勻振搗密實，注意鋼筋保護層厚度，在鋼筋密集處采用帶刀片的振搗棒進行振搗；柱、墻均應分段澆筑，拆模時不能過早。</p><p><b>　　4、地下室防水砼</b></p><p>　?、?地下室外墻根部與底板交接處滲水。</

77、p><p>　　根據多年來對地下室工程施工經驗的總結，針對溫州地區(qū)軟土地基施工的經驗及在溫州市區(qū)施工的幾個帶有地下室的工程的施工情況作如下技術措施：</p><p>　　在轉角處采取鋼筋補強措施，增加—“L”型與墻體鋼筋同規(guī)格的鋼筋，在砼澆筑時，此處特別注意加強振搗。</p><p>　　砼澆筑時，墻體施工縫留置在距底板頂面350mm處。</p><

78、p>　　出現滲水后，技術補救措施：</p><p>　　在滲漏處，沿墻面150mm高及底板150mm寬鑿一條槽約150mm深，在鑿除過程中必須保護好鋼筋，不致受損。鑿除后將砼渣清洗干凈，再用氣油噴燈烘干，用快硬堵漏劑迅速封堵，封堵時必須掌握好堵漏劑的凝結時間，力求在凝結前將堵漏劑壓實、壓平，待4小時后再觀察此處是否再滲水，如不滲水，再用水泥砂漿1:1將表面壓光，如漏，此項工作須重復操作，且認真、細致。<

79、;/p><p><b>　　② 穿墻螺桿處滲水</b></p><p>　　原因：使用了末帶止水片的穿墻螺桿。加止水片時，止水片孔四周未與螺桿外圍焊密實，即漏焊而出現止水片與螺桿存在縫隙。</p><p>　　技術措施：在螺桿處先將墻面鑿一凹洞直徑D=100mm，洞深約50mm，然后再將鋼筋吹斷，清洗洞內渣子，用噴燈烘干后，再用快速堵漏劑迅速封堵，

80、在外墻再做道防水層。</p><p><b>　?、?施工縫滲漏水：</b></p><p>　　施工縫處的砼松散，骨料集中，接槎明顯，沿縫隙處滲漏水。</p><p><b>　　原因分析：</b></p><p>　　施工縫的位置不當。在支模和綁鋼筋的過程中，鋸末、鐵釘等雜物，掉入縫內沒有及時清

81、除，澆筑上層混凝土后，在新舊砼間形成夾層。在澆筑上層砼時，沒有先在施工縫處鋪一層水泥砂漿，上、下砼不能牢固粘結。鋼筋過密，內外模板距離狹窄，砼澆搗困難，施工質量不易保證。下料方法不當，骨料集中在施工縫處。澆筑地面砼時，因工序原因而造成新老接槎部位產生收縮裂縫。</p><p><b>　　預防措施：</b></p><p>　　施工縫是防水砼工程中的薄弱部位，應盡量不

82、留或少留。底板砼應連續(xù)澆筑，不得留施工縫。</p><p>　　認真做好施工縫的處理，使上、下兩層砼間粘結密實，以阻隔地下水的滲漏。</p><p>　　加強施工縫處砼的振搗，保證搗固密實。</p><p>　　5、主體結構砼裂縫：</p><p>　　在主體砼施工時，混凝土表面上有不規(guī)則的細小裂縫，其裂縫的產生有許多原因，包括外荷載、物理因

83、素、化學因素、施工操作等引起的裂縫，主要原因是砼澆筑過程中受到劇烈振動，澆筑后凝結過程中，木模稍有局部沉陷，在終凝后由于在表面堆荷過多而不均勻，對模板造成劇裂振動，這些均屬于荷載因素造成的裂縫，還有在砼澆筑后，未及時澆水養(yǎng)護而造成表面干縮。</p><p>　?、?采取措施：配制砼時嚴格控制水灰比和水泥用量，選擇級配良好的石子，控制砂石的含泥量，澆筑前基層和模板要充分澆水濕潤，澆筑時振搗充分，避免過度，大面積砼澆

84、完成一段養(yǎng)護一段，炎熱季度在砼表面覆蓋一層塑料薄膜。也可采用表面養(yǎng)護劑，涂刷于砼表面形成表面膜，阻止水份散發(fā)，以達到養(yǎng)護的目的，表面膜抹灰時清涂方便，不影響抹灰質量。</p><p><b>　?、?裂縫技術處理：</b></p><p>　　結構砼出現裂縫后，有的破壞結構的整體性，降低結構剛度，影響結構承載力，有的雖不對承載力無多大影響，但會引起鋼筋銹蝕，降低耐久性

85、。針對不同程度的裂縫采取相應的補救措施。</p><p>　?、?表面修補法：此法用于穩(wěn)定的表面及深進的裂縫的處理，處理過程中應先將表面砼鑿毛，并沿裂縫鑿成15-20mm寬150-200mm的凹槽，掃凈并用水清洗，先刷水泥凈漿一道，然后用1:2水泥砂漿分2-3層涂抹，并壓光。</p><p>　?、?內部補救措施：在砼結構施工時，由于種種原因造成結構出現裂縫，對結構整體性有影響，對于這種裂

86、縫應及時采取措施進行處理，主要采取水泥灌漿法處理。具體做法如下：</p><p>　　A、鉆孔：用風鉆，孔距1-1.5m，淺孔采用騎縫孔，一般鉆孔軸線與裂縫呈30°— 45°斜角?？咨畲┻^裂縫深度0.5mm，鉆孔時防止沿裂縫鉆孔。</p><p>　　B、沖洗：每條裂縫鉆孔完畢后，應沿豎向方向逐孔進行沖洗。</p><p>　　止?jié){及堵漏：縫面沖

87、洗干凈后，在裂縫表面用1:1—2水泥砂漿涂抹。</p><p>　　C、埋管：用直徑19mm，長1:5m的鋼管作灌漿管（鋼管上部加工絲扣）安裝前在外壁裹上舊棉絮，并用麻絲纏緊，然后旋入孔中，注意孔口四周封堵嚴密。</p><p>　　D、試水：用0.1-0.2Mpa壓力水作滲水試驗。</p><p>　　E、灌漿：用525#普通水泥調配成1:1（水灰比）的水泥凈漿，

88、灌漿壓力0.3-0.5Mpa，壓完漿孔內應充滿灰漿，并用濕凈砂填入搗實。</p><p>　　修補注意事項：所有修補砼表面裂縫的砂漿標號不能低于原來的標號；修補后加強養(yǎng)護。</p><p><b>　　6、鋁合金窗的防水</b></p><p>　　由于溫州地區(qū)風壓較大且雨水量較多，特別是臺風時鋁合金窗四周出現不同程度的滲水，造成室內裝飾破壞受

89、損。</p><p><b>　?、?原因分析：</b></p><p>　　鋁合金拼裝時，四角未嵌橡皮條，拼裝后仍有縫裂。</p><p>　　窗框四周與墻體聯結處不密實或出現裂縫。</p><p>　　窗臺處砂漿分層、空鼓或砼不密實。</p><p>　　窗臺未用細石砼作壓頂。</p&g

90、t;<p>　　窗洞二側全用砌塊，安裝鋁合金框時，由于射釘沖擊力較大，破壞砌塊。</p><p>　　窗框四周密封膠質量差、易老化、開裂。</p><p><b>　　窗玻璃壓條不嚴密。</b></p><p>　　安裝不水平，且泄水孔位置不正確或未做泄水孔。</p><p><b>　　② 技術

91、措施：</b></p><p>　　鋁合金拼裝前先對材質進行試驗，合格后方可組裝加工，組裝后抽取樣品作壓力試驗。</p><p>　　拼裝時認真核對圖紙，根據設計要求做好窗框防水處理，特別是四角必須用橡皮壓實，做好泄水孔，拼裝后所有連接處均須用密封膠密封，密封后注意保持表面光滑平整，保證窗扇安裝后開啟靈活方便。</p><p>　　安裝就位后，用水平儀校

92、平，以利用于下雨時灌進的水能順利通過泄水孔排出窗框，避免積水過久而滲入墻體內。</p><p>　　安裝前應將窗洞四周處理好，四周最好用鋼筋細石砼澆筑一圈，注意保持窗洞口比窗框外圈大2cm，避免因窗洞過小而導致窗框不能嵌入。</p><p>　　窗臺處理：外墻圍護墻采用空心砌塊，砌筑高度離窗臺下15cm處，用粘土平鋪一道，再用細石砼作壓頂，內配2Φ8鋼筋，水平鋼筋Φ4@200，避免砼澆筑后

93、收縮產生裂紋。</p><p>　　粉刷時注意留好注膠縫，深5-7mm，寬約8mm。</p><p><b>　　7、屋面、樓面防水</b></p><p>　　由于溫州地區(qū)砂子特細，砼施工時，表面易產生收縮裂縫，特別是屋面結構，在一次性澆筑完畢時，面積較大。由于溫度收縮，以及砼未及時養(yǎng)護而造成表面開裂，大部分裂縫形成為多邊形，有象魚鱗狀，分布

94、不規(guī)則。因此，對結構的防水造成一定的影響，在裝飾前必須認真處理。</p><p><b>　　① 屋面工程</b></p><p>　　根據設計圖紙的要求，在屋面上做剛性層，因考慮屋面面積較大，為防止因溫差引起的溫度應力裂縫，因此要做分格縫，且剛性層內配筋網在分格縫處全部斷開，剛性層分格大小應符合規(guī)范有關規(guī)定。在涂膜防水層、柔性防水層上施工保溫層和砼保護層時，應注意保

95、護好防水層，規(guī)定好材料、行人路線，采取以（竹板）木板覆蓋保護的方法，施工時輕拿輕放，如有損壞應及時修補。</p><p><b>　　屋面防水：</b></p><p>　　本工程屋面防水采用剛性防水與柔性防水相結合。</p><p>　　A：現象：①屋面開裂滲漏；②卷材屋面空鼓漏水；③卷材防水層脫縫；④卷材防水層收頭脫落。</p>

96、<p>　　B：原因：①由于氣溫變化和室外溫差，建筑物產生的應力致使屋面防水層由于熱脹冷縮開裂；②在卷材防水層中粘結不實的部位，含有水分和氣體，當其受到太陽照射或人工熱源影響后，體積膨脹，造成鼓包。③水落管與基層接觸處的孔隙，沒有用細石混凝土灌實，也沒有留嵌填密封油膏的凹槽，雨水沿水落管的外壁滲入。④卷材搭接寬度不足，膠粘劑涂刷不均勻，由于卷材受力而拉裂。⑤膠粘劑性能差，粘結力達不到要求，耐水性差，水浸泡后導致卷材縫脫膠。

97、⑥立面卷材鋪貼時，拉伸過緊，加上卷材后期收縮，使卷材收頭翹邊拉脫。</p><p>　　C：技術預防措施：①找平層留設分格縫，縫寬為20mm，分格縫間距小于6m。分格縫處應附加200-300mm寬卷材，單邊粘貼覆蓋。②防水層施工前，基層清理干凈、干燥，認真涂刷防水涂料。③選用與卷材相容性好且性能好的膠粘劑，卷材搭接寬度要符合規(guī)范要求。</p><p>　?、?鋪設立面泛水卷材時，先留出泛水

98、高度的卷材，先貼平面，再統一由下向上鋪貼立面卷材，切忌拉緊，以防收縮。</p><p><b>　?、?樓面防水</b></p><p>　　樓面防水，主要為衛(wèi)生間防水，衛(wèi)生間面積小、管道多、施工難度大，如有不慎就會出現不同程序的滲水。</p><p><b>　　現象：</b></p><p>　

99、　A：穿墻樓板管道根部滲漏。</p><p><b>　　B：天棚滲水。</b></p><p>　　C：樓面與墻面交接處根部滲水。</p><p><b>　　原因：</b></p><p>　　施工時，予埋管安裝位置不準確，待安裝衛(wèi)生潔具時，移動予埋管道，使管道洞口超大。堵洞時填塞材料不合格造成

100、予埋管四周不密實。</p><p>　　在吊頂施工時，膨脹螺栓穿出板面造成板面開裂。</p><p>　　衛(wèi)生間墻根部未做擋水，衛(wèi)生間積水時，水沿根部滲入。</p><p><b>　　技術入理措施：</b></p><p>　　予埋管四周堵洞應分二步進行，第一步在砼中加入膨脹劑，砼強度等級高于原設計強度等級，砼澆筑時低

101、于板面3cm，待凝結后，強度達到75%左右，加水作閉水試驗，如不滲水，再在其上用細石砼搗實、壓平與結構齊平。</p><p>　　衛(wèi)生間樓面找平前，先做閉水試驗，完畢后將基層清洗干凈，待干燥后，再在其上刷1:1（水灰比）水泥凈漿三道，以堵塞毛細孔及部份細微裂縫。</p><p>　　吊頂施工時控制膨脹螺栓鉆入板中的深度。膨脹螺栓頂部離板面必須保留5cm以上，以防板面開裂。</p>

102、;<p>　　在板面砼施工時，沿衛(wèi)生間四周墻下澆筑與墻同厚高10cm的砼擋水臺。</p><p>　　8、外墻滲水的防治：</p><p>　　本工程采用高級外墻涂料，外墻防水較其它飾面困難，由于溫州地區(qū)雨量大，風壓大，雨季長，多層建筑容易造成外墻滲水，影響室內裝飾裝修及使用功能。</p><p><b>　　① 原因：</b>&

103、lt;/p><p>　　外墻砌體質量較差，砂漿飽滿度不夠，墻體穿墻洞、空頭縫封堵不嚴密，墻頂與框架梁之間未砌筑密實。</p><p>　　墻體與框架之間拉結鋼筋未按要求布置，墻體與框架間因溫度收縮及剛度不同，易產生裂縫。</p><p>　　外墻抹灰未按要求進行施工，基層處理不當，抹灰厚度較厚時未采取措施，抹灰層養(yǎng)護不夠，產生空鼓和裂縫。</p><

104、p><b>　?、?技術措施：</b></p><p>　　嚴格控制外墻砌筑質量，灰縫應飽滿，砂漿飽滿度應大于80%以上。</p><p>　　對于較大的穿墻洞，將洞清理干凈后，用水濕潤，在室內用濕磚頭和砂漿封堵一半，室外部分在洞口支斗形模，灌入細石混凝土搗實，待砼達到一定強度后拆模，鑿除突出墻面砼。</p><p>　　墻體與框架梁之間

105、應用斜磚頂磚，磚要濕潤，砂漿填嵌密實，砼面如有蜂窩、孔洞應認真修補好。</p><p>　　墻體與框架之間的拉結鋼筋應按要求埋設布置，為可靠起見，在墻體與框架交接處抹灰層內增加一道30cm鋼絲網片，以避免因溫度變化引起收縮不勻而產生裂縫。</p><p>　　加強對抹灰質量的控制，嚴禁不合格和過期水泥，采用平均粒徑為0.3-0.5mm的中砂，嚴格控制砂的含泥量，已干硬的砂漿嚴禁使用。<

106、;/p><p>　　認真處理好基層，堵塞墻體的滲水通道，基層應清理干凈，砼基層鑿毛；適時提前濕潤基層，底層抹灰時刷滲摻10%的107膠水泥漿一道，以保證抹灰層與基層粘結牢固，避免因空鼓、開裂而引起滲漏。</p><p>　　加強抹灰層的養(yǎng)護，特別是氣溫較高時防止暴曬，養(yǎng)護采用澆水養(yǎng)護，應指定專人實施，以保持抹灰面經常濕潤，防止脫水過快而造成強度降低及空鼓、開裂。</p><

107、p>　　對于抹灰層厚度超過設計厚度的墻面，抹灰應分層進行，對較厚部位，應增設鋼絲網片，加強養(yǎng)護，以防脫落、空鼓。</p><p>　　第六節(jié) 總分包管理和協調措施</p><p>　　一、總承包管理總體設想</p><p>　　根據招標文件的要求，結合本工程的特點，作為土建施工方對工程進行總包管理，并以合同方式確認，與業(yè)主簽訂總包合同。選擇總承包方式對本工程

108、進行總包管理意味著：</p><p>　　1、獨立運作、統一管理：各專業(yè)分包工種按其工作內容，運用其專業(yè)知識獨立在工程中發(fā)揮作用，配備相應的管理班子，獨立進行材料、財務、技術、生產、安全、質量等全面的專業(yè)化管理。經業(yè)主方選定的各分包單位，必須與我公司簽訂分承包合同，以土建為龍頭，統一進行生產安排、計劃進度、質量檢查、后勤管理、文明施工等的部署和管理，以工程協調會的形式，每周例會進行交流協調。</p>

109、<p>　　2、化繁為簡、更具專業(yè)化：將復雜的多工種施工，轉化為由專業(yè)公司專業(yè)施工，專業(yè)化施工是滿足專業(yè)工作質量、產品質量的保證。</p><p>　　3、利益共享、風險同擔：所有設計范圍內的工程內容均在總承包施工管理范疇，總承包的管理內容中很重要的一環(huán)是對分包公司的管理，也即通過合同方式對專業(yè)分包工種進行全面管理，將風險利益外分，同時收責任義務集于自身，以達到利益共享，風險同擔的總包管理目的。<

110、;/p><p>　　4、土建總承包總負責制：根據招標文件，我土建承包方作為總承包責任單位，這就明確了總承包范圍的所有義務、職責均有我公司承擔，在整體工程質量、進度、安全、文明等各方面向業(yè)主負全責。</p><p><b>　　二、總承包管理措施</b></p><p><b>　　1、組織管理</b></p>&

111、lt;p>　?、?一旦中標，我公司總承包項目部按承諾的人員，時間進駐現場，即時負起全面協調工程質量、進度、安全及文明施工等工作職責。</p><p>　　② 我公司偕同分包單位的上下各級領導，對建好本工程，充滿信心，并注之極大的熱情和高度的重視。為此，由公司主要領導及分包單位公司主要領導、專家組成實驗樓工程指揮部，每周在現場召開辦公會議，解決、協調、平衡工程進展過程中有關技術、資金、勞動力、機械材料等各方面

112、的問題，確保實驗樓工程施工快速、優(yōu)質、順利進行。</p><p><b>　　2、質量管理</b></p><p>　?、?牢固樹立“質量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信譽”的精神，正確處理好“質量、工期、成本、安全”四者關系。</p><p>　?、?堅持“三級監(jiān)理，五步到位”的質量控制標準，消滅返工現象，以工作質量保證產品質量。</p>

113、<p><b>　　三級監(jiān)理</b></p><p>　　各分包商技術監(jiān)理——總承包項目部的質量監(jiān)理——業(yè)主委托的社會監(jiān)理。</p><p><b>　　五步到位</b></p><p>　　在分項工程施工中，施工管理人員要做到：</p><p><b>　　操作要點交底到位

114、；</b></p><p>　　上、下工序交接到位。</p><p><b>　　上、下班交接到位。</b></p><p>　　關鍵部位的檢查、驗收到位；</p><p>　　各種材料設備和加工構件進場驗收到位。</p><p>　?、?項目部由既具扎實理論知識又具豐富工程施工實踐的

115、專業(yè)技術管理人員組成，根據他們多年的施工經驗和對本工程的充分認識，有能力編制出科學合理的施工組織設計，和各分部分項施工方案來建好本工程。</p><p>　?、?依靠和運用我公司在以往多年大型建筑施工和群體工程施工中的成熟經驗，充分發(fā)揮廣大工程技術人員及施工管理人員的聰明才智，不斷運用新工藝、新技術、新材料優(yōu)化施工方案，對各種經過討論確定的施工方案要嚴格執(zhí)行，充分發(fā)揮技術工作在施工管理中的領先和指導作用。<