2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  高校新建校區(qū)項(xiàng)目過程控制及管理研究</p><p>  摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,在教育上的資金投入也不斷增加,普通高校的建設(shè)也進(jìn)入一個嶄新的時代。自從普通高校開始擴(kuò)建以來,新建校區(qū)的數(shù)量也逐漸增加。然而,隨著數(shù)目的增長,由此產(chǎn)生的問題也日漸增多。高校新建校區(qū)項(xiàng)目過程控制以及管理不僅僅只是一個普通建筑項(xiàng)目的控制與管理,而是涉及到多方面因素的系統(tǒng)過程。文章從高校新校區(qū)項(xiàng)目過程的控制以及管理

2、的基本現(xiàn)狀入手,就過程控制中的主要問題進(jìn)行解析,并提出了相應(yīng)的解決方案,希望能對同行提供一定的幫助。 </p><p>  關(guān)鍵詞:高校校區(qū);項(xiàng)目過程;控制管理 </p><p>  自我國高校展開擴(kuò)招開始,高校收錄的學(xué)生數(shù)量突飛猛進(jìn),以往的老校區(qū)已經(jīng)難以容納如此多的學(xué)生,公共基礎(chǔ)設(shè)施如宿舍、教室、實(shí)驗(yàn)室等顯得尤為緊張,一些學(xué)校連計(jì)劃內(nèi)招收的學(xué)生都無法滿足住宿問題,于是各大高校紛紛開始建設(shè)

3、新校區(qū)。然而在新校區(qū)的建設(shè)過程中,許多問題也逐漸涌現(xiàn)出來,例如資金不足、基礎(chǔ)配套項(xiàng)目建設(shè)滯后、施工環(huán)境差、征地困難、管理人員缺乏等一系列問題,使學(xué)校新校區(qū)的建設(shè)進(jìn)展緩慢,部分新校區(qū)的建設(shè)規(guī)劃無法正常實(shí)施。高等院校是教育的頂梁柱,高校的建設(shè)更是國家教育的重要組成部分。如何加強(qiáng)、提高高等教育的發(fā)展,是國家和社會非常關(guān)注的話題。因此,促進(jìn)高校基礎(chǔ)建設(shè)快速發(fā)展、認(rèn)真總結(jié)建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而更好的為廣大師生服務(wù),是有著重要的現(xiàn)實(shí)意義的。 <

4、;/p><p>  一、當(dāng)前高?;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目現(xiàn)狀與分析 </p><p>  為了積極響應(yīng)國家的號召,為了實(shí)現(xiàn)高等教育事業(yè)的快速建設(shè)和發(fā)展理想,為了滿足越來越龐大的高校學(xué)生求學(xué)需求,全國普通高等院校都在積極開拓進(jìn)取,加大對于基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè)力度,并取得了突破性的進(jìn)展?,F(xiàn)在,絕大部分高等院校的教學(xué)水平已經(jīng)得到了很大的改善,教學(xué)環(huán)境也得到了很大的提高,不僅是清華、北大等重點(diǎn)知名院校,普通大學(xué)的

5、辦學(xué)條件也有了很大提高。為了給普通高校的在校學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、提高生活質(zhì)量、改善工作環(huán)境,國家對教育事業(yè)的極其重視,因此國家給予了大力的支持。高校的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展得到了很大的資助,例如學(xué)校的各種教學(xué)儀器、教學(xué)設(shè)施、科研設(shè)備、圖書館資源以及隱形資源如師資力量等等,都隨著高校的建設(shè)而不斷的在完善。由此可見,我國高校的基本建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展是非常順利且進(jìn)展良好的,前景一片廣闊。 </p><p>  二、高校

6、新建校區(qū)項(xiàng)目過程中的主要問題 </p><p>  (一)項(xiàng)目資金的問題 </p><p>  盡管高校的擴(kuò)建從長遠(yuǎn)的發(fā)展來看是勢在必行的,但是,在遇到現(xiàn)實(shí)問題時很少有高校能夠拿出擴(kuò)建所需要的巨額資金。如今高?;窘ㄔO(shè)資金來源基本上有四個方面,就是國家財(cái)政投入、捐贈、學(xué)校自籌和社會融資,其中以國家財(cái)政撥款為主導(dǎo),學(xué)校的自籌金作為主要支撐,其他渠道籌措的經(jīng)費(fèi)為輔助。然而高校建設(shè)的大舉擴(kuò)張,會

7、遭遇國家教育投資有限的瓶頸,僅僅是依靠政府的財(cái)政投入是難以維持高校建設(shè)的需求的,開拓新的融資渠道是高校發(fā)展的必然選擇。為了滿足學(xué)校建設(shè)的需求、為了在與同行們的競爭中站穩(wěn)腳步,各個高等院校都勇于創(chuàng)新、積極開拓、并結(jié)合學(xué)校實(shí)際與當(dāng)?shù)靥厣?,努力總結(jié)出一套適用于學(xué)校本身的籌集資金的渠道,為學(xué)校的快速發(fā)展與建設(shè)提供有力的支持。加強(qiáng)建設(shè)資金的籌集,對于高校的建設(shè)來說至關(guān)重要,在高等學(xué)校的改革和發(fā)展中起著越來越重要的作用。 </p>&

8、lt;p> ?。ǘ╉?xiàng)目組織管理問題 </p><p>  在項(xiàng)目的組織管理上,高校的基礎(chǔ)建設(shè)隊(duì)伍也存在著許多不足。其中,最為嚴(yán)重的問題是參與組織管理的人員存在的問題,具體包括管理人員的人手不足,尤其是懂專業(yè)技術(shù)的人手太少,其次他們的素質(zhì)跟積極性不高,總有相互推諉之嫌疑。由于是輔助單位,組織管理人員很難得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門的重視。在分配人手的過程中,往往都是沒有經(jīng)過專業(yè)輔導(dǎo)和正規(guī)編制的人員在工作,導(dǎo)致工作起

9、來渾水摸魚,沒有實(shí)質(zhì)性的開展工作。此外,管理方法的落后也是一大問題。很多高等院校依舊采用傳統(tǒng)的管理方法,根本無法適應(yīng)現(xiàn)代化、高速度的教學(xué)模式。有些學(xué)校把技術(shù)工作行政化,行政命令多,尊重科學(xué)規(guī)律少,使得很多工作無法開展。還有一點(diǎn)便是管理手段比較單一,缺乏創(chuàng)新和改革精神,效率低下、事倍功半。 </p><p> ?。ㄈ╉?xiàng)目內(nèi)部控制問題 </p><p>  高校校區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)部控制指的是從

10、項(xiàng)目的策劃即項(xiàng)目建議書階段到項(xiàng)目的展開,再到竣工驗(yàn)收的整個過程的全部控制,內(nèi)部控制包括對項(xiàng)目投資、工程質(zhì)量和建設(shè)工期這三大目標(biāo)進(jìn)行有效的控制。不難看出內(nèi)部控制應(yīng)該是一個非常重要的環(huán)節(jié),它需要一批受過專業(yè)訓(xùn)練,有實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)功底極強(qiáng)的人來擔(dān)任,這是一項(xiàng)工作強(qiáng)度很高的工作,然而在現(xiàn)實(shí)生活,尤其是高校新校區(qū)建設(shè)中,該項(xiàng)工作卻一度得不到足夠多的重視,被錯誤的認(rèn)為是可有可無的工作。高校校區(qū)建設(shè)過程中往往將這項(xiàng)工作交給管理水平不高的人,或是為

11、了解決教師的配偶工作、安置復(fù)轉(zhuǎn)軍人等,才被安排到基建部門。管理方法落后、控制方式單一,隨著學(xué)校的建設(shè)不斷加快,老舊的內(nèi)部控制體系根本無法滿足學(xué)校建設(shè)的需求。因此,提高對內(nèi)部控制的重視程度、加強(qiáng)對內(nèi)部控制的管理和建設(shè),是非常有必要的。 </p><p>  三、提高控制管理的有效手段 </p><p> ?。ㄒ唬┘哟笾С至Χ?</p><p>  教育是民族振興、社會

12、進(jìn)步的基石,是提高國民素質(zhì)、促進(jìn)人全面發(fā)展的根本途徑。隨著國家對高等教育建設(shè)重視程度的不斷增加,對于高校建設(shè)的投入也在日益增長,同過去相比,各大高校都有著巨大的進(jìn)步。但是,由于受到當(dāng)?shù)貧v史因素和經(jīng)濟(jì)條件的制約,全國各校的發(fā)展并不平衡。高等教育事業(yè)仍然需要持續(xù)發(fā)展??偠灾?,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家的進(jìn)步離不開教育水平的提高,通過加大支持力度、合理的配置資金分配,高等院校的基本建設(shè)項(xiàng)目是有著很大的進(jìn)步空間的。對此,不僅需要政府的財(cái)政支持和鼓勵,更

13、需要全社會加以重視,為高校的建設(shè)提供一個良好的外界環(huán)境。 </p><p>  (二)加強(qiáng)組織管理 </p><p>  高校新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之一就是組織建設(shè),想要加強(qiáng)高校新校區(qū)項(xiàng)目的過程控制和管理,分析研究在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,特別是在高校跨越式發(fā)展的新形勢下,高等院?;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目管理中存在這許多問題。加強(qiáng)組織管理,是高?;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目中的一個重要環(huán)節(jié)。要想做好這項(xiàng)工作,首先,高校必須加強(qiáng)對于

14、基本設(shè)施建設(shè)管理人員的素質(zhì)考察,聘用專業(yè)素質(zhì)高的人來參與組織管理工作,建立健全的管理體系,加強(qiáng)各個職能部門的協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮每個成員的能力和作用。只有這樣才能真正意義上的實(shí)現(xiàn)組織管理的強(qiáng)化,完善高校建設(shè)。  ?。ㄈ?qiáng)化內(nèi)部控制 </p><p>  內(nèi)部控制也是關(guān)系到高校基本建設(shè)、新校區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的重要工作。想要強(qiáng)化內(nèi)部控制,首先要做的,就是改變固有的對于基本建設(shè)工作的偏見,提高對基本建設(shè)工作的重視程度。只有

15、意識到,基建工作并非誰人都能干的普通管理工作,而是需要專業(yè)性人才的重要管理工作中的一環(huán),內(nèi)部控制體系才能得到完善。高校應(yīng)該將基本建設(shè)和抓教學(xué)科研一樣重視,常抓不懈,在組織和人員上給予支持和保障。建立健全基建管理機(jī)構(gòu),調(diào)配有基建專業(yè)知識、懂管理的干部充實(shí)隊(duì)伍。同時將各個專業(yè)優(yōu)秀教師編制到這個隊(duì)伍來。這樣不僅可以使基本建設(shè)管理人員具有較高的專業(yè)素養(yǎng),更是給專業(yè)課老師一個展示自己才華的舞臺,對教學(xué)工作也是有良好的推進(jìn)和帶頭作用的。 </

16、p><p> ?。ㄋ模┒嗲阑I集資金 </p><p>  教育是國家長遠(yuǎn)發(fā)展的大計(jì)。國家增加對教育的財(cái)政投入,就是從根本上提供了辦好教育、提高教育質(zhì)量的保障。有了充足的資金才能升級硬件設(shè)施、提高師資水準(zhǔn)、更新辦學(xué)理念。資金的投入不足和匱乏一直是制約高校發(fā)展的主要問題之一。為確保高校財(cái)務(wù)安全,規(guī)避風(fēng)險,高校應(yīng)重點(diǎn)做好籌資貸款的決策、資金使用控制和監(jiān)督、制定切實(shí)可行的還款計(jì)劃和措施等幾方面的工作

17、。高校不能單單只依靠政府的資金投入,而是應(yīng)該大膽實(shí)踐、多方面多渠道籌集資金。所以說,學(xué)??梢圆捎猛y行、企業(yè)合作的方式,千方百計(jì)的籌集資金、擴(kuò)大學(xué)校的融資渠道,以保證學(xué)校的正常建設(shè)和繼續(xù)發(fā)展,這對于學(xué)校的發(fā)展是非常有必要的。 </p><p><b>  四、結(jié)語 </b></p><p>  高校新建校區(qū)項(xiàng)目過程控制以及管理不僅僅只是一個普通建筑項(xiàng)目的控制與管理,而

18、是涉及到多方面因素的系統(tǒng)過程。就目前我國高校的發(fā)展現(xiàn)狀來看,高校的基本建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展是非常順利且進(jìn)展良好的。但是,還是有些許問題存在。為了加強(qiáng)、提高高等教育的發(fā)展,促進(jìn)高?;A(chǔ)建設(shè)快速發(fā)展、認(rèn)真總結(jié)建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而更好的為廣大師生服務(wù),是有著重要的現(xiàn)實(shí)意義的。相信隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,這些問題終有一天能夠得到解決。 </p><p><b>  參考文獻(xiàn): </b></p>

19、<p>  [1]黃若妤.加強(qiáng)高等院校基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的探討[J].華北科技學(xué)院學(xué)報,2012(02). </p><p>  [2]顧佩婭.高等學(xué)?;窘ㄔO(shè)竣工決算的財(cái)務(wù)管理[J].邊疆經(jīng)濟(jì)與文化,2010(03). </p><p>  [3]白碩,張新天.工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理[J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(人文社會科學(xué)版),2010(10). </p>&l

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