C房地產(chǎn)公司勞動合同規(guī)范化案例研究.pdf

1、新《勞動合同法》頒布后，企業(yè)的人力資源管理制度面臨轉(zhuǎn)型?！秳趧雍贤ā穼ζ髽I(yè)的勞動合同規(guī)范化提出了更高的要求，土作流程要更細致和嚴(yán)密，否則就會加大企業(yè)的違法成本。《勞動合同法》是一把雙刃劍，對勞動者和企業(yè)既有保護也有制約，雙方都應(yīng)在法律范圍內(nèi)，最大限度的防范風(fēng)險。 順利應(yīng)對《勞動合同法》的新規(guī)定，將決定著企業(yè)人力資源乃至整個企業(yè)的前途和命運。因此，如何解決好《勞動合同法》公布之初的勞資合同沖突問題和不和諧音，重新規(guī)范企業(yè)的勞動合

2、同，化解企業(yè)與員工之間關(guān)于勞動合同的沖突和矛盾問題，促進整個企業(yè)在勞動合同方面規(guī)范、合理、合法，將是房地產(chǎn)企業(yè)乃至所有用工單位所必須面對的不可逃避的現(xiàn)實問題。 本文的研究是在把握《勞動合同法》原理、人力資源管理理論和社會學(xué)理論的基礎(chǔ)上，采用案例研究的方法，從C房地產(chǎn)公司在為《勞動合同法》做準(zhǔn)備的過程中重新規(guī)范勞動合同而產(chǎn)生的一系列沖突事件入手，對其產(chǎn)生的原因進行深入的分析和研究，總結(jié)出沖突和矛盾產(chǎn)生的原因為企業(yè)勞動合同的簽訂不規(guī)