果蔬批發(fā)市場建設項目實施方案

1、<p><b>　　農(nóng)民專業(yè)合作社項目</b></p><p><b>　　扶持方式：財政補助</b></p><p>　　項目類別：流通設施項目（批發(fā)市場）</p><p>　　項目代碼：15220121502</p><p>　　2017年內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟</p>&l

2、t;p>　　烏蘭浩特市果蔬場地批發(fā)市場建設項目</p><p><b>　　實施方案</b></p><p>　　項目單位：烏蘭浩特市白音花蔬菜種植專業(yè)合作社</p><p>　　項目建設地點：烏蘭浩特市葛根廟鎮(zhèn)設施農(nóng)業(yè)園區(qū)</p><p>　　方案編制時間：二○一七年四月</p><p>

3、<b>　　目 錄</b></p><p>　　第一章 項目單位基本情況3</p><p>　　1.1 項目名稱3</p><p>　　1.2 項目建設單位3</p><p>　　1.3 法人代表3</p><p>　　1.4 項目單位所有制形式3</p><

4、p>　　1.5 建設地點和項目區(qū)基本情況3</p><p>　　1.5.1 建設地點3</p><p>　　1.5.2項目區(qū)基本情況3</p><p>　　第二章 建設方案6</p><p>　　2.1建設規(guī)模和建設內(nèi)容6</p><p>　　2.1.1建設規(guī)模6</p><p&

5、gt;　　2.1.2建設內(nèi)容6</p><p>　　2.2建設規(guī)劃和布局7</p><p>　　2.3主要技術措施7</p><p>　　2.3.1 主要技術7</p><p>　　2.3.2 建筑方案8</p><p>　　2.3.3設備方案9</p><p>　　2.4建設期與實

6、施進度安排9</p><p>　　第三章 投資概算10</p><p>　　3.1項目總投資和資金來源10</p><p>　　3.2 項目投資概算10</p><p>　　3.2.1基礎設施投資10</p><p>　　3.3資金的使用與管理11</p><p>　　3.3.1財

7、政資金的使用與管理11</p><p>　　3.3.2自籌資金的使用與管理11</p><p>　　第四章 項目建設預期效益12</p><p>　　4.1經(jīng)濟效益12</p><p>　　4.2社會效益12</p><p>　　第五章 項目組織與管理14</p><p>　　5.

8、1項目組織機構設置14</p><p>　　5.2經(jīng)營管理措施15</p><p>　　5.2.1項目建設階段管理措施15</p><p>　　5.2.2項目竣工后管理措施16</p><p>　　5.3技術培訓16</p><p><b>　　附 錄17</b></p>

9、<p>　　第一章 項目基本情況</p><p><b>　　1.1 項目名稱</b></p><p>　　興安盟烏蘭浩特市果蔬場地批發(fā)市場建設項目</p><p>　　1.2 項目建設單位</p><p>　　烏蘭浩特市白音花蔬菜種植專業(yè)合作社。</p><p><b>

10、;　　1.3 法人代表</b></p><p><b>　　白劍瓊</b></p><p>　　1.4 項目單位所有制形式</p><p><b>　　農(nóng)民專業(yè)合作社</b></p><p>　　1.5 建設地點和項目區(qū)基本情況</p><p>　　1.5.1 建

11、設地點</p><p>　　烏蘭浩特市葛根廟鎮(zhèn)設施農(nóng)業(yè)園區(qū)。見附圖：興安盟烏蘭浩特市果蔬場地批發(fā)市場建設項目位置圖</p><p>　　1.5.2項目區(qū)基本情況</p><p><b>　　自然資源：</b></p><p>　　1、氣候資源：項目區(qū)氣候屬中溫帶大陸性氣候，四季分明,年平均氣溫4℃，無霜期130天，年降雨

12、量400—800毫米之間，宜于農(nóng)作物生長。</p><p>　　2、水資源：項目區(qū)水資源豐富，位于察爾森水庫南部，洮兒河支流地域，地表水年可采用量3萬立方米，地下水年可采用量5萬立方米。能有效地保證農(nóng)業(yè)灌溉用水和人畜飲水需求。</p><p>　　3、土地資源：項目區(qū)是丘陵地區(qū)，緩地面積較大。其土壤為黑鈣土、草甸土及河流沖積物多種成土母質(zhì)，加上地貌、氣候、植被、人為耕作等多種因素的影響，使

13、耕地多形成了適種性廣泛的多種土壤類型。且產(chǎn)地環(huán)境無污染，為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)提供了豐富的資源。</p><p><b>　　基礎設施：</b></p><p>　　1、交通運輸：烏蘭浩特市發(fā)展空間廣闊，交通運輸便利。項目選址在烏蘭浩特市葛根廟鎮(zhèn)設施農(nóng)業(yè)園區(qū)，地質(zhì)資源豐富，高速公路穿境而過，鐵路接線工程正在建設，產(chǎn)品和原料運輸方便，為占領烏蘭浩特市場、輻射附近周邊地區(qū)提供了明顯

14、的區(qū)位交通優(yōu)勢。</p><p>　　2、電力通訊等基礎設施：項目區(qū)電力網(wǎng)絡覆蓋，電力充足；電信、移動、聯(lián)通三大通訊覆蓋全區(qū)，通訊便利。</p><p>　　1.6 項目建設的必要性 </p><p>　　項目區(qū)位于興安盟烏蘭浩特市葛根廟鎮(zhèn)，興安盟西部為科爾沁草原，北部為呼倫貝爾草原，本地區(qū)主要糧食作物為玉米，項目區(qū)位于北繁南育結合帶和黃金玉米帶，交通便利，具

15、有得天獨厚的地理區(qū)位優(yōu)勢。</p><p>　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們的飲食觀念和需求在不斷的提高，無公害農(nóng)產(chǎn)品已成為人們飲食消費品的優(yōu)先選擇。大力發(fā)展無公害韭菜不僅是滿足和豐富人們菜藍子的需要，而且也是滿足廣大人民群眾健康生活的需要，其市場前景十分廣闊，項目建設具有十分重要的意義。</p><p><b>　　第二章 建設方案</b></p><

16、p>　　2.1建設規(guī)模和建設內(nèi)容</p><p><b>　　2.1.1建設規(guī)模</b></p><p>　　本項目新建年交易量650噸蔬菜交易市場一處及配套相應設備，其中蔬菜450噸，水果30噸，禽蛋30噸，肉類130噸，干貨10噸。</p><p><b>　　2.1.2建設內(nèi)容</b></p>&

17、lt;p>　　本項目新建交易大廳及服務區(qū)一處，工程造價69.47萬元，管理房一處，工程造價3.28萬元，硬化地面5000㎡，工程造價37.25萬元。</p><p>　　2.2建設規(guī)劃和布局</p><p>　　市場規(guī)劃應本著因地制宜和便于操作的要求，合理布局，統(tǒng)籌安排。</p><p><b>　　2.3主要技術措施</b></p

18、><p>　　2.3.1 主要技術</p><p><b>　?。?）檢測</b></p><p>　　農(nóng)戶蔬菜車輛進入市場后，首先由市場專業(yè)檢測人員進行檢測，超標蔬菜產(chǎn)品嚴禁進入交易區(qū)。</p><p><b>　?。?）協(xié)商價格</b></p><p>　　經(jīng)檢測合格后進入交

19、易區(qū)待賣，農(nóng)戶和菜商協(xié)商韭菜價格，原則是隨行就市，以質(zhì)論價，嚴禁任意抬高或壓低價格。</p><p><b>　?。?）稱毛重</b></p><p>　　農(nóng)戶和菜商協(xié)商好價格后，上電子地磅稱毛重，農(nóng)戶在磅旁讀卡器上刷交易卡，以便農(nóng)戶毛重信息輸入微機備用。</p><p><b>　　（4）裝車</b></p>

20、<p>　　稱過毛重后往菜商車上裝韭菜。</p><p><b>　?。?）稱皮重</b></p><p>　　農(nóng)戶卸完蔬菜空車再次上電子磅稱皮重，同時再次刷卡，以便輸入皮重信息。</p><p><b>　?。?）報價</b></p><p>　　農(nóng)戶和菜商一起到報價窗口報韭菜單價和

21、菜商車輛牌照號碼，并遞上農(nóng)戶交易卡，由專業(yè)報價員刷卡輸入價格信息，直接傳入結算微機。</p><p><b>　?。?）結算</b></p><p>　　交易雙方到結算窗口，先報菜商車輛牌照號碼，由結算人員從微機中調(diào)出相關信息，進行結算；然后菜商交購韭菜款，農(nóng)戶憑交易清單領取現(xiàn)金，交易結束。</p><p>　　2.3.2 建筑方案</p

22、><p>　　建筑物（主體工程）明細表</p><p>　　交易大廳及服務區(qū)635m2,管理房30m2,硬化地面5000m2。</p><p><b>　　主體設施：</b></p><p><b>　　交易大廳及服務區(qū)：</b></p><p>　　本項目新建交易大廳及服務區(qū)6

23、35㎡,主要分為服務區(qū)、果蔬區(qū)、禽蛋肉乳區(qū)、干貨區(qū)等。檐高6.5m，脊高6.2m。輕鋼排架結構，獨立基礎。東西兩側設出入門，門上部有通風窗，設風扇進行強制通風。</p><p><b>　　輔助及附屬設施：</b></p><p>　　新建硬化地面5000㎡，底層15cm山皮石墊層，面層20cm現(xiàn)澆混凝土砼筑。新建管理房30m2</p><p>

24、;<b>　　2.3.3設備方案</b></p><p>　　烏蘭浩特市白音花蔬菜種植專業(yè)合作社需要購置的主要設備按照節(jié)能省錢，效能最優(yōu)，操作簡單，便于維護的方針購買。</p><p>　　2.4建設期與實施進度安排</p><p>　　本項目工期為12個月，2015年1月至2015年12月。</p><p>　　項目前

25、期工作：2015年1月至2015年3月；</p><p>　　土建工程：2015年4月至2015年10月；</p><p>　　設備購置：2015年6月至2015年11月；</p><p>　　竣工驗收：2015年12月。</p><p><b>　　第三章 投資概算</b></p><p>　

26、　3.1項目總投資和資金來源</p><p>　　項目總投資＝110萬元。</p><p>　　資金來源：本項目需要資金投入110萬元，其中申請中央財政補助資金50萬元，地方財政資金包括自治區(qū)補助資金20萬元，全部用于交易區(qū)及服務區(qū)以及項目區(qū)硬化的建設。自籌資金40萬元，全部由社員自籌。</p><p>　　3.2 項目投資概算</p><p&g

27、t;　　項目總投資110萬元。其中：建設投資110.00萬元。詳見附表：興安盟烏蘭浩特市果蔬場地批發(fā)市場建設項目概算及財政資金使用明細表。</p><p>　　3.2.1設施建設投資</p><p>　　本項目設施建設工程費為110.00萬元（財政資金70.00萬元）。其中交易大廳及服務區(qū)投資69.47萬元，管理房3.28萬元，硬化地面投資37.25萬元。</p><p

28、>　　3.3資金的使用與管理</p><p>　　3.3.1財政資金的使用與管理</p><p>　　按照2014年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南中的財政補貼資金使用范圍和縣級報賬制的規(guī)定，本項目申請財政補助資金70.00萬元，主要用于設施建設。其中交易大廳及服務區(qū)投資48.00萬元，硬化地面投資22.00萬元。合作社建立農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資專帳，用自籌資金建設工程，項目工程完工

29、后經(jīng)本級和盟級驗收后持發(fā)票、決算表、施工合同、驗收單等到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室報賬。見附表：財政資金使用明細表</p><p>　　3.3.2自籌資金的使用與管理</p><p>　　項目建設自籌資金總額40.00萬元。用于建設投資40.00萬元。全部采用現(xiàn)金集資，自籌資金由社員按照入股的形式籌集，計入個人賬戶，按照集資份額分紅。自籌資金在建設期內(nèi)全部存入項目建設專用賬戶，支出要按照工程的進度

30、，監(jiān)理、農(nóng)發(fā)辦、項目區(qū)負責人簽字后支出。</p><p>　　第四章 項目建設預期效益</p><p>　　4.1經(jīng)濟效益 </p><p>　　1、項目投入產(chǎn)出情況</p><p><b>　?。?）營業(yè)收入</b></p><p>　　年流通市場管理費按市場交易額的15%計提，年實現(xiàn)收入

31、101.93萬元。</p><p>　　(2)營業(yè)稅金及附加</p><p>　　項目建設符合國家免稅優(yōu)惠政策，無需納稅。</p><p>　　(3)總成本及經(jīng)營成本估算</p><p>　　總成本費用52.29萬元；經(jīng)營成本47.18萬元。</p><p><b>　?。?）利潤</b><

32、/p><p>　　凈利潤正常年度為49.64萬元。</p><p><b>　　2、成員增收情況</b></p><p>　　本項目完成后，年盈余返還為40.21萬元，35名社員平均增收1.15萬元。目前項目地農(nóng)戶平均每人年收入為5000.00元左右，通過本項目建成，年可為每戶入社社員增收1.15萬元，入社社員戶平均人均年收入將增加1.15萬元左右

33、，使社員戶年均人均收入達到1.65萬元。</p><p>　　3、可分配盈余及分配情況</p><p>　　本項目完成后，年可實現(xiàn)盈余49.64萬元，已完全剔除其他各項費用支出，為了留出合作社進一步發(fā)展的空間，為合作社計留10%的盈余資金。剩余40.21萬元全部分配。平均每個社員分配1.15元。</p><p><b>　　4.2社會效益</b>

34、;</p><p>　　項目實施后，一方面將進一步促進烏蘭浩特市農(nóng)業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展，規(guī)范烏蘭浩特蔬菜市場銷售制度，創(chuàng)立本地品牌和有實力的知名品牌產(chǎn)品，進一步形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高合作社社員的收入；另一方面，可帶動烏蘭浩特市農(nóng)業(yè)種植結構調(diào)整，周邊村依托種植基地和批發(fā)市場，也相應地發(fā)展無公害果蔬產(chǎn)品種植，已經(jīng)輻射帶動了200余畝，涉及農(nóng)戶600余戶；該合作社通過送種子，傳技術，培訓、指導等方式

35、扶持發(fā)展，進而使農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效；再一方面，通過果蔬產(chǎn)品的種植與批發(fā)市場規(guī)?；?jīng)營銷售，帶動服務業(yè)、運輸業(yè)、餐飲業(yè)等相關產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展，形成緊密結合的產(chǎn)業(yè)鏈，從而帶動關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的并舉發(fā)展。同時可增加新的就業(yè)機會，安排農(nóng)村富余勞動力50余人，每年可帶動周邊農(nóng)民打工收入100余萬元；進一步加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展步伐，提高人民生活質(zhì)量，促進農(nóng)村社會穩(wěn)定。</p><p>　　第五章 項目組織與管理</p>

36、;<p>　　5.1項目組織機構設置</p><p><b>　　1.建設期機構設置</b></p><p>　　項目建設期，由合作社成立項目領導小組，內(nèi)設采購部、工程建設部和財務部。采購部由2人組成，負責原輔料的采購；工程建設部由2人組成，負責項目的現(xiàn)場管理；財務部2人組成，負責項目資金管理。</p><p><b>

37、　　2.運營期機構設置</b></p><p>　　項目建成后，按現(xiàn)代化的管理模式，以高效運行和經(jīng)濟效益為目標設置組織機構。</p><p>　　項目建設完成投入運營后，設置市場管理辦公室、技術部、財務部，對本項目運營實施管理。項目總定員16人。</p><p>　　理事長1人，負責整體運營。</p><p>　　副理事長2人，分

38、管銷售、生產(chǎn)、技術財務部門。</p><p>　　市場管理辦公室：9人，負責日常飼養(yǎng)的生產(chǎn)管理。</p><p>　　技術人員3人，負責合作社整體技術工作，同時對社員進行育肥、飼養(yǎng)、繁育技術講解及指導。</p><p>　　財務部：1人，負責合作社的財務資金管理。</p><p>　　項目建設完工后，新增安置就業(yè)12人。</p>

39、<p><b>　　5.2經(jīng)營管理措施</b></p><p>　　5.2.1項目建設階段管理措施</p><p>　　按照《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和資金管理辦法》規(guī)定，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補貼項目財政資金實行縣級報賬制。本項目建設采取監(jiān)理制，合作社組織自建，財政補助的形式。項目工程建設過程中，合作社按照項目實施方案組織實施，農(nóng)民自行按照實施方案及相關

40、文件要求購買建筑材料，在監(jiān)理部門監(jiān)督下施工。開工建設前監(jiān)理部門和市財政局農(nóng)發(fā)辦提出開工申請，經(jīng)審核開工，項目工程建成后經(jīng)驗收合格持發(fā)票及相關文件到農(nóng)發(fā)辦報賬。</p><p>　　1、項目建設期組織管理機構：合作社安排專人負責土建工程的施工、設備的購買。</p><p>　　2、采取有效措施加強項目管理</p><p>　　在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室和監(jiān)理部門的監(jiān)督下，由

41、合作社組織項目實施，嚴格執(zhí)行項目法人制、工程監(jiān)理制、財政資金縣級報賬制。要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，嚴格把住各環(huán)節(jié)的質(zhì)量關。對項目的資金要做到專款專用，專戶儲存，嚴禁資金的擠占和挪用，確保項目資金的及時足額到位。</p><p>　　3、搞好項目建設的監(jiān)督檢查和竣工驗收</p><p>　　市財政局農(nóng)發(fā)辦和監(jiān)理部門對項目的建設全過程進行實施監(jiān)督，并做到記錄準確、資料齊全、搞好建檔、嚴格驗

42、收，嚴格桉照上級批準的立項要求保質(zhì)保量完成建設任務。</p><p>　　5.2.2項目竣工后管理措施</p><p>　　項目竣工后，經(jīng)驗收合格，辦理移交手續(xù)，將項目工程交給合作社；合作社組織生產(chǎn)和銷售；合作社應將財政補貼資金平均分攤到社員賬戶，自籌資金計入個人賬戶。</p><p><b>　　5.3技術培訓</b></p>

43、<p>　　聘請供銷社專家對合作社社員進行技術培訓，并長期跟蹤服務。</p><p><b>　　附 錄</b></p><p><b>　　附表：</b></p><p>　　附表：興安盟烏蘭浩特市果蔬場地批發(fā)市場建設項目實施方案附表（項目概算、財政資金使用明細表、單項工程預算表）</p>&l