水利水電施工機(jī)械的科學(xué)管理

1、<p>　　水利水電施工機(jī)械的科學(xué)管理</p><p>　　[摘要]作者通過對(duì)水利水電施工機(jī)械管理中存在的主要問題進(jìn)行分析說明，并針對(duì)性的提出有效的解決對(duì)策，為加強(qiáng)水利水電施工機(jī)械管理提供依據(jù)。 </p><p>　　[關(guān)鍵詞]水利水電；施工機(jī)械；管理 </p><p>　　水利水電機(jī)械是水利工程施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的物資基礎(chǔ)，機(jī)械使用和管理的好壞直接關(guān)

2、系到水利水電施工的工作效率，進(jìn)而影響水利水電施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。由于各方面的因素影響，現(xiàn)階段水利水電施工機(jī)械管理中仍然存在著很多問題需要解決，對(duì)施工企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展不利。因此做好水利水電施工機(jī)械的管理工作是當(dāng)務(wù)之急。 </p><p>　　1 水利水電施工機(jī)械管理存在的問題分析 </p><p>　　1.1 水利水電施工機(jī)械管理制度不完善，工程機(jī)械裝備落后，水利水電施工項(xiàng)目往往工程大、施工難

3、度大，對(duì)施工機(jī)械的調(diào)動(dòng)頻繁，因此施工機(jī)械管理難度很大，而現(xiàn)階段施工企業(yè)普遍存在管理班子不全，管理機(jī)構(gòu)不完善的情況，對(duì)機(jī)械管理制度和技術(shù)檔案建立還不完善，管理工作無章可循，甚至在新機(jī)器購買后出現(xiàn)不入賬的情況發(fā)生，造成企業(yè)資產(chǎn)流失；此外機(jī)械裝備也比較落后，與施工要求不配套，且大多數(shù)機(jī)械已經(jīng)處于老化陳舊，影響了大型水利水電施工項(xiàng)目的施工水平，而這些狀況沒有確切規(guī)章制度來約束，無章可依。 </p><p>　　1.2 機(jī)

4、械操作人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，安全意識(shí)薄弱，當(dāng)前水利水電施工中，機(jī)械操作工往往存在業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，隨意上工的現(xiàn)象，很多操作人員還沒有取得上崗證，對(duì)機(jī)械操作技術(shù)和對(duì)機(jī)械的了解不深入，從而造成施工機(jī)械的不合理運(yùn)用、壽命期減短。此外，水利水電施工機(jī)械操作人員對(duì)安全操作規(guī)程不熟悉，經(jīng)驗(yàn)不足、盲目操作，并且缺乏應(yīng)付突發(fā)狀況的能力，一些操作人員還存在僥幸心理，不安規(guī)章制度辦事，違章操作機(jī)械釀成重大事故，還有的操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，邊操作邊抽煙、玩手機(jī)等，這些

5、都是造成安全事故的重大隱患。 </p><p>　　1.3 對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)手段落后由于水電施工作業(yè)中設(shè)備的使用條件十分惡劣， 任務(wù)量重， 對(duì)設(shè)備保養(yǎng)的要求也就相應(yīng)較高。但保養(yǎng)又受機(jī)具和生產(chǎn)任務(wù)的限制，常常做不到位， 致使設(shè)備的非正常磨損加劇。維修過程中，維修人員為減輕自己的工作，很多情況下將本可以維修的機(jī)件更換新件， 這種以換代修的局面已比較普遍，無益于維修人員修理技術(shù)的提高和維修成本的控制。而且，施工機(jī)械的技

6、術(shù)含越來越高， 對(duì)修理工的水平要求也就越來越高。而企業(yè)的維修條件和手段比較落后。 </p><p>　　1.4 設(shè)備過度使用現(xiàn)象頻繁、嚴(yán)重由于市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和招投標(biāo)工作的日益規(guī)范，施工項(xiàng)目被劃分為更多的標(biāo)段，工期相應(yīng)縮短。中標(biāo)企業(yè)為在段短的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目，致使機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)， 有些小故障得不到及時(shí)的檢修，終釀成大故障。這種重用輕管的拼設(shè)備現(xiàn)象使設(shè)備的完好率得不到提高，工程進(jìn)度也同樣受到影響，工期拖后又勢(shì)必需要

7、加班加點(diǎn)來彌補(bǔ)。如此的惡性循環(huán)，致使機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況下降， 維修成本居高不下。 </p><p>　　1.5 設(shè)備老化， 更新?lián)Q代滯后工程項(xiàng)目低價(jià)中標(biāo)后， 施工企業(yè)為減少項(xiàng)目的投入成本，一方面精簡(jiǎn)人員， 一方面不愿購新設(shè)備。租用或繼續(xù)使用年限長(zhǎng)、技術(shù)狀況差的老舊設(shè)備，不僅維修任務(wù)加大，維修成本高，而且使設(shè)備得不到及時(shí)的更新?lián)Q代。其結(jié)果是一方面造成工程施工中機(jī)械設(shè)備的不足而工期拖后，另一方面是技術(shù)先進(jìn)、離效率的機(jī)械

8、設(shè)備得不到引進(jìn)。 </p><p>　　2 水利水電施工機(jī)械管理對(duì)策分析 </p><p>　　2.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)目前，水利施工企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。由于機(jī)械設(shè)備是企業(yè)管理的一個(gè)重要方面，因此必須從思想上高度重視，組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，徹底扭轉(zhuǎn)只看中短期利益的行為，從經(jīng)營(yíng)管理、利益分配上和各項(xiàng)制度上，堅(jiān)決廢棄拼設(shè)備、吃設(shè)備，只用不修掠奪式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式。從領(lǐng)導(dǎo)到職工都要有一個(gè)統(tǒng)

9、一認(rèn)識(shí)：機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生存和發(fā)展的保障，只有強(qiáng)化企業(yè)設(shè)備，不斷更新，改造機(jī)械設(shè)備，才能增強(qiáng)企業(yè)活力。 </p><p>　　2.2 健全管理機(jī)構(gòu)，真正發(fā)揮其職能作用 </p><p>　　水利施工企業(yè)在技術(shù)力量配備上，機(jī)構(gòu)設(shè)立上都是以水工專業(yè)為主，有些企業(yè)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)在技術(shù)科，技術(shù)負(fù)責(zé)人一般由水工專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，很難對(duì)機(jī)械技術(shù)全面負(fù)責(zé)，導(dǎo)致機(jī)械技術(shù)管理相對(duì)薄弱。因此，水利施工企業(yè)必須

10、設(shè)立專門的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，配備設(shè)備專職管理人員（包括維修人員），其比例以3%～5%為宜。設(shè)備管理部門可以對(duì)企業(yè)全部設(shè)備，進(jìn)行物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)的統(tǒng)計(jì)分析和全面分析，掌握各類機(jī)械設(shè)備的狀況，進(jìn)而科學(xué)地提出設(shè)備維修、使用計(jì)劃和更新改造方案，并具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，為企業(yè)決策提供依據(jù)。 </p><p>　　2.3 突出以人為本，培養(yǎng)造就設(shè)備管理人才隊(duì)伍 </p><p>　　對(duì)施工設(shè)備管理而

11、言， 執(zhí)業(yè)人員的思想道德素質(zhì)、愛崗敬業(yè)品質(zhì)、科學(xué)文化知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)、進(jìn)取創(chuàng)新精神決定著企業(yè)施工設(shè)備管理的水平高下。對(duì)企業(yè)來講，亟需能夠在施工一線工作的設(shè)備管理技術(shù)人才，他們是支撐企業(yè)施工設(shè)備管理工作的中堅(jiān)力量，企業(yè)應(yīng)在鞏固和壯大設(shè)備管理技術(shù)人才隊(duì)伍方面尋找“良策”，吸引、接納和培養(yǎng)年富力強(qiáng)的新生設(shè)備技術(shù)人員。同時(shí)，要不斷培養(yǎng)提高現(xiàn)有設(shè)備管理和維修人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，增加培訓(xùn)投入，加大專業(yè)培訓(xùn)力度，培訓(xùn)和造就一批懂技術(shù)、會(huì)管理、會(huì)核算

12、的設(shè)備管理人才隊(duì)伍，培養(yǎng)鍛煉“一專多能”的操作技工。 </p><p>　　2.4 機(jī)械設(shè)備的合理配置 </p><p>　　開工前， 由設(shè)備管理人員根據(jù)工程的實(shí)際需要， 按項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)， 依據(jù)工程量的大小、工期， 確定本項(xiàng)目所需機(jī)械設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量， 上報(bào)設(shè)備配置計(jì)劃， 及時(shí)組織設(shè)備到場(chǎng)，設(shè)備的調(diào)換應(yīng)遵循以下原則：（1）重視關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備的技術(shù)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值" 在水利施工

13、過程中， 大中型設(shè)備一般都是施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的龍頭設(shè)備， 由于水利建設(shè)對(duì)設(shè)備安全性、可靠性要求較高， 施工過程中除了要求此類機(jī)械設(shè)備工作效能和工作質(zhì)量外， 還要求其運(yùn)行可靠， 所以， 在關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備的選擇上， 更應(yīng)偏重優(yōu)良的技術(shù)性能、可靠的質(zhì)量和完善的服務(wù)， 當(dāng)然， 關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備在選擇上應(yīng)盡量與已有設(shè)備相匹配形成施工機(jī)械“ 功率”匹配 。（2）對(duì)市場(chǎng)保有量較大、更新?lián)Q代較快的設(shè)備， 采用租賃的形式解決， 可大大提高資金的使用效率"

14、; </p><p>　　2.5 定時(shí)定點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng) </p><p>　　水利水電施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，修建固定的修理場(chǎng)地、設(shè)備保養(yǎng)和設(shè)備停放場(chǎng)地非常必要，不少項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只考慮眼前利益，沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，短期行為嚴(yán)重，只注意產(chǎn)值與效益掛購，在設(shè)備管理使用上表現(xiàn)為“重用輕管”，對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)不上心不入眼，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)常進(jìn)行就地作業(yè)和打游擊戰(zhàn)，為了趕工期、搶進(jìn)度，而不惜拼設(shè)備，更有甚者，

15、提出“人停機(jī)不停”的設(shè)備使用方式，造成機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于超負(fù)荷狀況工作，或帶“病”作業(yè)，甚至違章操作。對(duì)設(shè)備造成極大的損害，影響了正常的施工進(jìn)度，造成了設(shè)備和工程上更大的損失。 </p><p><b>　　3 結(jié)語 </b></p><p>　　機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)力的重要因素， 是完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的重要手段" 施工單位不僅需要擁有足夠的機(jī)械設(shè)備， 更重要的

16、是要對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行科學(xué)有效的管理， 充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效率"。 </p><p><b>　　[文獻(xiàn)] </b></p><p>　　[1] 張林坤，水利水電施工機(jī)械管理存在的問題及對(duì)策，工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2012 年第11 期（下） </p><p>　　[2] 高鴻宇，水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備管理的問題與對(duì)策，科技資訊，2009