四川省果品龍頭企業(yè)技術創(chuàng)新能力評價研究——H公司實證分析.pdf

1、技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的推動力，一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須不斷地進行技術創(chuàng)新以適應市場發(fā)展的客觀要求。同時，技術創(chuàng)新又是幫助企業(yè)成功跨越技術追趕陷阱、推動現(xiàn)代企業(yè)進步的重要因素，技術創(chuàng)新能力也相應成為市場經(jīng)濟條件下企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)。因此，科學合理地評價企業(yè)技術創(chuàng)新能力，探索提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力的途徑具有十分重要的意義。 本文以技術創(chuàng)新理論及相關經(jīng)濟管理理論為指導，以企業(yè)技術創(chuàng)新能力評價研究為主線，采用規(guī)

2、范分析和實證分析相結合的方法，在廣泛調(diào)查研究的基礎上，全面系統(tǒng)地探討了四川省果品龍頭企業(yè)技術創(chuàng)新能力評價的理論、指標和方法體系，并對四川果樹種植生產(chǎn)的龍頭企業(yè)--H公司進行了實證分析，針對其存在問題和成因，探討了提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力的有效路徑。主要內(nèi)容包括：(1)分析了國內(nèi)外企業(yè)技術創(chuàng)新能力研究現(xiàn)狀，科學界定了技術創(chuàng)新和技術創(chuàng)新能力的內(nèi)涵；(2)分析了技術創(chuàng)新過程理論和技術創(chuàng)新能力理論，提出了技術創(chuàng)新能力五要素模式并據(jù)此構建了企業(yè)技術創(chuàng)

3、新能力評價指標體系；(3)探討了基于企業(yè)技術創(chuàng)新過程的企業(yè)技術創(chuàng)新能力綜合評價方法；(4)在上述分析的基礎上，依據(jù)企業(yè)技術創(chuàng)新能力評價指標體系和綜合評價方法，對H公司的技術創(chuàng)新能力進行了實證分析，結合其技術創(chuàng)新中存在的問題，分析了其成因，提出了具有針對性和可操作性的對策體系。研究認為，提高H公司的技術創(chuàng)新能力，應著力提高公司員工的創(chuàng)新意識，增強公司決策層的創(chuàng)新傾向；明確公司技術創(chuàng)新能力戰(zhàn)略目標定位，制定科學的公司技術創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃；同時，