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1、<p> 師培教研電教三位一體共建走訪培訓(xùn)支持體系</p><p> 四川省蒼溪縣通過(guò)實(shí)施“移動(dòng)教育資源與培訓(xùn)中心項(xiàng)目”,已初步建立有效的縣級(jí)教師支持服務(wù)體系。該體系為每位鄉(xiāng)村教師的專業(yè)發(fā)展提供平等的機(jī)會(huì),讓每位教師均能方便地獲得專業(yè)發(fā)展必需的指導(dǎo)、支持和資源。教師支持服務(wù)體系的構(gòu)建和有序運(yùn)行,適合蒼溪縣教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)際,良好的政策支持可以有效保障體系的建設(shè),教師、學(xué)校需求的充分滿足實(shí)現(xiàn)體系的創(chuàng)建
2、目標(biāo),源源不斷的資源提供為體系的持續(xù)運(yùn)行創(chuàng)造條件,走訪培訓(xùn)、五步提升成為教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑和模式,教師專業(yè)發(fā)展先進(jìn)學(xué)校和個(gè)人的表彰獎(jiǎng)勵(lì)推動(dòng)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),傳播推廣經(jīng)驗(yàn),成為體系創(chuàng)新的生命。 </p><p> 一、創(chuàng)建機(jī)制―教師專業(yè)發(fā)展成為常態(tài) </p><p> 1. 縣級(jí)機(jī)構(gòu)形成合力支持 </p><p> 縣教師進(jìn)修學(xué)校承擔(dān)全縣中小學(xué)、幼兒園教師學(xué)歷
3、與非學(xué)歷教育培訓(xùn)工作。縣教研室、縣電教教儀站是教師培訓(xùn)的支持單位,縣內(nèi)一切教師培訓(xùn)均由教師進(jìn)修學(xué)校統(tǒng)籌安排,由教研室、電教站協(xié)助。教師進(jìn)修學(xué)校年初根據(jù)有關(guān)教師培訓(xùn)要求,結(jié)合本縣教師的不同需求,擬訂全年培訓(xùn)工作計(jì)劃,局長(zhǎng)組織召開(kāi)師培工作會(huì)議,討論、修改,形成文件,確定師培經(jīng)費(fèi)總額,進(jìn)修校按計(jì)劃組織實(shí)施。 </p><p> 2. 縣、片和校聯(lián)動(dòng)互助支持 </p><p> 縣教師進(jìn)修校培
4、訓(xùn)者、教研室教研員、電教站電教員及縣級(jí)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)為全縣教師專業(yè)發(fā)展支持團(tuán)隊(duì),由縣名師工作管理辦公室(設(shè)在進(jìn)修校)統(tǒng)一管理。片區(qū)教育督導(dǎo)站的師培專干、教研員、電教干事及片區(qū)教學(xué)研究工作室教師為片區(qū)教師專業(yè)發(fā)展支持團(tuán)隊(duì),同時(shí)接受縣名師工作管理辦公室管理,接受縣教師專業(yè)發(fā)展支持團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)。中小學(xué)校校長(zhǎng)、教導(dǎo)科研主任、信息技術(shù)主任及學(xué)科教研組為校本教師專業(yè)發(fā)展支持團(tuán)隊(duì),接受縣、片區(qū)教師專業(yè)發(fā)展支持團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)。 </p><p&
5、gt; 二、走訪培訓(xùn)―即時(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與指導(dǎo)的途徑 </p><p> 走訪培訓(xùn)是指縣教師進(jìn)修學(xué)校安排縣級(jí)或片區(qū)導(dǎo)師,乘坐移動(dòng)教育資源車,利用自身智力資源和車載教育資源、設(shè)備在農(nóng)村中小學(xué)校持續(xù)開(kāi)展的各類教師巡回培訓(xùn)指導(dǎo)活動(dòng)。走訪培訓(xùn)突出五大特點(diǎn):一是縣進(jìn)修校、教研室、電教站、督導(dǎo)站專職導(dǎo)師重心下移,2/5~3/5工作時(shí)間下校,深入課堂,查找問(wèn)題,分析需求。二是兼職導(dǎo)師示范支持,即縣級(jí)中小學(xué)校導(dǎo)師1/5工作時(shí)間,片
6、區(qū)導(dǎo)師1/10工作時(shí)間研究支持鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展需求。三是專兼結(jié)合,縣級(jí)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)分4個(gè)小組,每小組專兼搭配、學(xué)科搭配。四是片區(qū)導(dǎo)師以服務(wù)本地教師為主,以聯(lián)合教研形式定期開(kāi)展研究活動(dòng)。五是縣級(jí)導(dǎo)師包片定校,全縣8個(gè)片區(qū),每組定點(diǎn)聯(lián)系兩個(gè)片區(qū),10~15所學(xué)校,采用查找問(wèn)題專職為主,解決急需專兼結(jié)合, 觀察變化專職為主,持續(xù)跟進(jìn)專兼結(jié)合的四步工作法開(kāi)展工作。 </p><p> 縣教師進(jìn)修學(xué)校根據(jù)中小學(xué)校提出的需求,
7、培訓(xùn)、教研、電教機(jī)構(gòu)教師、縣片區(qū)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)教師下校調(diào)研分析所得的需求,中小學(xué)校學(xué)科教師反映的需求和上級(jí)教育主管部門的要求等統(tǒng)一制訂培訓(xùn)及下校計(jì)劃,計(jì)劃明確時(shí)間、地點(diǎn)(學(xué)校)、需求內(nèi)容、完成任務(wù)團(tuán)隊(duì)等內(nèi)容,教科局召開(kāi)學(xué)期教師培訓(xùn)工作啟動(dòng)會(huì),學(xué)校校長(zhǎng)及縣級(jí)4個(gè)片區(qū)9個(gè)教師專業(yè)發(fā)展支持團(tuán)隊(duì)教師等參加,學(xué)習(xí)這一計(jì)劃,領(lǐng)取任務(wù),團(tuán)隊(duì)制訂具體實(shí)施方案。屆時(shí),進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)處按計(jì)劃時(shí)間通知導(dǎo)師搭乘移動(dòng)資源車前往學(xué)校,縣名師管理辦、進(jìn)修校培訓(xùn)處參與并考核各
8、團(tuán)隊(duì)小組培訓(xùn)活動(dòng)。 </p><p> 三、領(lǐng)導(dǎo)支持―教師支持服務(wù)體系建設(shè)的保障 </p><p> 領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是建好教師支持服務(wù)體系的保證。分管教育的各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目工作投入很大的熱情。他們每到學(xué)校指導(dǎo)工作,都要了解“移動(dòng)教育資源與培訓(xùn)中心項(xiàng)目”的實(shí)施情況。縣教科局等領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入學(xué)校與校長(zhǎng)一起研究培訓(xùn)內(nèi)容和方式,有力地推動(dòng)項(xiàng)目工作的開(kāi)展。 </p><p>
9、 四、滿足需求―教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)達(dá)成要求 </p><p> 了解學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀和教師需求,協(xié)助學(xué)校和教師制訂專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,開(kāi)發(fā)以解決問(wèn)題為導(dǎo)向的培訓(xùn)計(jì)劃和指導(dǎo)建議,滿足學(xué)校和教師專業(yè)發(fā)展的需要是教師支持服務(wù)體系的目標(biāo)宗旨。 </p><p> 以月山小學(xué)為例。月山小學(xué)是一所九年一貫制學(xué)校,師資薄弱,離縣城60千米,教師編制緊缺,一位教師常兼幾門學(xué)科教學(xué),能走出學(xué)校,外出學(xué)習(xí)是件非常困
10、難的事。上學(xué)期,導(dǎo)師王智群到校調(diào)研,校長(zhǎng)劉明現(xiàn)向他反映這一現(xiàn)狀,并提出亟須對(duì)4位特崗教師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)、課堂教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)能力示范的跟崗培訓(xùn),希望縣級(jí)導(dǎo)師一對(duì)一地在校進(jìn)行一周的示范指導(dǎo)。連續(xù)一周下鄉(xiāng)指導(dǎo),對(duì)兼職為主的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),是一件不容易辦到的事。回縣后,王智群向?qū)焾F(tuán)隊(duì)和縣名師辦匯報(bào)這一情況,大家認(rèn)為,學(xué)校的需求很實(shí),而且很急,應(yīng)滿足他們的需求。但導(dǎo)師該如何選派是個(gè)問(wèn)題??h級(jí)兼職導(dǎo)師一周從事項(xiàng)目的時(shí)間1~2天,這是每位校長(zhǎng)都清楚的。
11、縣名師辦、人事股負(fù)責(zé)人立即召集陵江小學(xué)等校校長(zhǎng)進(jìn)行緊急溝通,派出4位導(dǎo)師到校指導(dǎo),4位特崗教師全程學(xué)習(xí)4位導(dǎo)師一日教學(xué)流程、完整一課教學(xué)設(shè)計(jì)和授課的教學(xué)模式方法。學(xué)期末,劉校長(zhǎng)反饋,名師辦的實(shí)地效果測(cè)評(píng)顯示,4位跟崗教師進(jìn)步快,變化大。這學(xué)期,這4位特崗教師每周1位輪轉(zhuǎn),持續(xù)到4位導(dǎo)師所在學(xué)校開(kāi)展學(xué)科教學(xué)研究活動(dòng)。 </p><p> 五、提供資源―教師支持服務(wù)體系持續(xù)運(yùn)行的條件 </p><
12、;p> 建立可持續(xù)發(fā)展的資源和支持體系,是教師支持服務(wù)體系運(yùn)行的基礎(chǔ)。導(dǎo)師在工作過(guò)程中,根據(jù)學(xué)校教師的需求,不斷總結(jié)、梳理、開(kāi)發(fā)在指導(dǎo)過(guò)程中的生成性資源,及時(shí)添加到資源包中。開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)資源包、信息資源包、知識(shí)拓展包,為教師的專業(yè)發(fā)展需求提供豐富的資源。 </p><p> 培訓(xùn)資源包是導(dǎo)師自己開(kāi)發(fā)或收集整理他人的,到學(xué)校走訪時(shí)所用的系列資源,包括需求菜單、專題講座、教材分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、課例視頻等。教師通
13、過(guò)學(xué)習(xí)借鑒,逐漸形成自己的教學(xué)策略;信息資源包有優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站、教育電視節(jié)目、報(bào)刊雜志、培訓(xùn)信息、名師、專家的推薦等。信息資源包的提供,可以彌補(bǔ)學(xué)校教師遇到困難而本校不能解決、導(dǎo)師不在現(xiàn)場(chǎng)的不足;知識(shí)拓展包主要儲(chǔ)存政治、經(jīng)濟(jì)、教育、科技、教學(xué)及學(xué)科領(lǐng)域相關(guān)研究的新知識(shí)、新成果,一校一包,適時(shí)更新,供教師廣泛閱覽,豐富綜合知識(shí)。 六、五步提升―教師專業(yè)發(fā)展的模式 </p><p> 通過(guò)走訪學(xué)校,發(fā)現(xiàn)每所學(xué)校教師
14、的需求情況各不相同,導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)將各導(dǎo)師小組的教師需求匯總、整理、歸納,最后概括為五類。即通識(shí)理念知識(shí)普及、學(xué)科課標(biāo)教材過(guò)關(guān)、課堂教學(xué)要求規(guī)范、實(shí)踐研修能力提高及教育科研能力提升。各導(dǎo)師小組根據(jù)五類需求與學(xué)校教師對(duì)照研討,規(guī)劃教師培訓(xùn)項(xiàng)目,確定提升目標(biāo)。在走訪培訓(xùn)時(shí),按五步提升進(jìn)程,導(dǎo)師分步對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),每完成一項(xiàng),由教師接受統(tǒng)一考試考核,合格者再進(jìn)入第二步,不合格者,繼續(xù)學(xué)習(xí),直至合格,方可進(jìn)入下一步。 </p><
15、p> 七、表彰獎(jiǎng)勵(lì)―教師專業(yè)發(fā)展的動(dòng)力 </p><p> 縣教科局拿出15萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于每年走訪培訓(xùn)導(dǎo)師下校的生活(40元/天)和交通(10元/天)的補(bǔ)助,按20%評(píng)選比例表彰獎(jiǎng)勵(lì)專業(yè)發(fā)展先進(jìn)個(gè)人(每位獎(jiǎng)金300元,優(yōu)秀導(dǎo)師發(fā)獎(jiǎng)金500元),評(píng)選10~15所先進(jìn)學(xué)校(每校獎(jiǎng)勵(lì)1 000元),目標(biāo)考核獲得一、二、三等獎(jiǎng)的學(xué)校,教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分別增加5%、4%和3%。 </p><
16、;p> 李仕凱,小學(xué)語(yǔ)文教研員,省特級(jí)教師,在上周期教師支持服務(wù)體系和本周期“移動(dòng)教育資源與培訓(xùn)中心項(xiàng)目”中是縣級(jí)專職導(dǎo)師。2015年,正值項(xiàng)目關(guān)閉之際,也是其滿60歲退休之年。7年的導(dǎo)師工作,他已走遍72所中心小學(xué)、82所村小,達(dá)到4個(gè)輪回,正是他前16年下鄉(xiāng)教學(xué)研究次數(shù)的總和。2015年1月,縣導(dǎo)師名師工作總結(jié)會(huì)上,教科局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他23年兢兢業(yè)業(yè)研究縣小學(xué)語(yǔ)文教學(xué),抓小學(xué)語(yǔ)文教師專業(yè)發(fā)展所做出的成績(jī)進(jìn)行充分肯定。 </p
17、><p> 在和年輕導(dǎo)師交流時(shí),他說(shuō)道:“移動(dòng)教育資源與培訓(xùn)中心項(xiàng)目”導(dǎo)師制的實(shí)施,加速了教師專業(yè)發(fā)展進(jìn)程,方便、快捷獲取專業(yè)指導(dǎo)和資源比以前翻了幾番。一組數(shù)據(jù)既讓我們感到吃驚,又使所有導(dǎo)師受到鼓舞,進(jìn)一步增強(qiáng)導(dǎo)師工作的責(zé)任心。往返走訪一輪中心小學(xué)總里程為7 046公里,往返走訪一輪村級(jí)小學(xué)總里程為9 390公里,完整一輪走訪中心小學(xué)、村級(jí)小學(xué)公里數(shù)為16 436公里,李仕凱老師做7年導(dǎo)師共行程65 744公里,每
18、年約為1萬(wàn)公里。 </p><p> 八、傳播推廣―支持服務(wù)體系創(chuàng)新的生命 </p><p> 傳播導(dǎo)師、學(xué)校、教師的典型經(jīng)驗(yàn)、案例,使教師支持服務(wù)體系不斷完善和創(chuàng)新。定期出刊簡(jiǎn)報(bào)、名師工作網(wǎng)站、導(dǎo)師QQ群及時(shí)傳遞培訓(xùn)資源信息,學(xué)校教師導(dǎo)師相關(guān)資源、經(jīng)驗(yàn)得到共享;導(dǎo)師走訪培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)在省市師培工作會(huì)交流,有關(guān)內(nèi)容在《四川教育》發(fā)表;廣元、綿陽(yáng)、南充三市20多個(gè)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)本縣學(xué)習(xí);縣教師
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