加強電廠建設施工的質量控制

1、<p>　　加強電廠建設施工的質量控制</p><p><b>　　摘 要： </b></p><p>　　在電廠工程施工過程中，施工質量是人們最為重視的問題之一。為了保證電廠工程的施工質量，施工單位首先需要建立一套科學合理的質量標準，并將其落實到實際工作中，對于整個工程的施工過程進行控制，只有這樣，才能夠保證工程的施工質量。本文就電廠建設施工的質量控制措施

2、進行了探討。 </p><p>　　關鍵詞：電廠；施工；質量管理 </p><p>　　中圖分類號：F253.3 文獻標識碼： A </p><p>　　近些年來，隨著改革開放和市場經濟的深入發(fā)展，我國的電力行業(yè)取得了舉世矚目的成績，大量的發(fā)電廠工程建設項目被興建起來，尤其是對火力發(fā)電廠的建設。本文就目前電廠建設施工過程中施工進程的管理控制情況進行簡單的分析和討論，

3、并就如何加強電廠建設施工進程控制的措施進行分析和研究，從而提高電廠建設施工的效率和質量，縮短工程工期，確保電廠建設工程的順利完工，進而保證電力生產和輸送的安全、順利。 </p><p>　　一.發(fā)電廠施工進程控制的定義和目標 </p><p>　　1.發(fā)電廠施工進程控制的含義 </p><p>　　發(fā)電廠建設工程的施工進程控制主要指的是項目施工單位根據(jù)簽署合同中對工

4、程工期的規(guī)定和要求，對工程施工進度進行計劃編制，并將其作為建設施工管理過程中的目標和標準，同時，依據(jù)其相應的內容規(guī)范對建設項目的施工全過程進行隨機的檢查、分析、對照和管理。對在實際施工過程中所發(fā)現(xiàn)的進度偏差等問題及時的采取積極、有效的處理措施，并根據(jù)實際情況對建設工程的施工進度計劃進行適當?shù)恼{整，從而排除干擾，確保發(fā)電廠建設工程能夠如期竣工。 </p><p>　　2.發(fā)電廠施工進程控制的目標 </p>

5、;<p>　　火力發(fā)電廠的建設工程具有所有工程建設項目的共同特性，就是：明確的施工進程目標。一般情況下，發(fā)電廠的建設施工目標是：在某一個特定的階段內，電廠機組運行滿負荷，同時進行生產移交。因此，火電廠施工進程控制工作就是要實現(xiàn)此目標。 </p><p>　　二.影響發(fā)電廠建設質量的因素 </p><p><b>　　1.資金不足 </b></p&g

6、t;<p>　　資金不足對工程施工進程的影響主要體現(xiàn)為：建設單位沒有將火力發(fā)電廠建設工程項目所需的建設資金完全、按時的落實和到位，導致建設工程項目的進程款拖欠，從而影響到工程的施工進度和施工質量。 </p><p>　　2.設備、材料供應商 </p><p>　　設備、材料供應企業(yè)對工程施工進程的影響主要體現(xiàn)為：到場的施工材料和設備等的質量達不到電廠建設工程的施工設計要求和標

7、準，使得施工單位必須進行更換或退貨，耽誤了建設施工時間；電廠用的材料、機具、設備、構配件等運抵施工現(xiàn)場的時間晚于預定要求的時間，導致施工進度的延遲。 </p><p><b>　　3.施工條件 </b></p><p>　　施工條件對工程施工進程的影響主要體現(xiàn)為：火力發(fā)電廠建設工程所處的氣候、地質、水文以及周邊環(huán)境等對施工建設產生的不良影響，同時，附近的地下文物、障礙

8、或者其他的隱患也會對施工進度造成影響。 </p><p><b>　　4.管理水平 </b></p><p>　　管理水平對工程施工進程的影響主要體現(xiàn)為：施工現(xiàn)場管理中制度規(guī)范不嚴格、不全面，計劃方案不周詳、不恰當，對問題的解決不及時、不徹底，管理體系不完善等等，都會對施工的進程產生影響。 </p><p>　　三.工程質量控制措施 </

9、p><p>　　1. 施工前的質量控制 </p><p>　　在工程施工前，要做大量的準備工作，在這個過程中就要注重進行質量控制。施工前的質量控制工作如果沒有做好，那么在整個工程的后續(xù)質量控制中，會產生諸多問題，因此可以說施工前的質量控制是整個電廠工程施工質量控制的重中之重。施工前的質量控制需要注意的事項主要有如下幾點。 </p><p>　　（1）對項目涉及到的各項工

10、序進行分析，從而確定施工重點。施工重點確定后，不僅能夠提升工作效率，而且有利于監(jiān)理人員明確檢查目標，做到有輕有重，使得控制工作更有針對性。 </p><p>　?。?）審查電廠工程承包商是否擁有了良好的質量管理體系，檢查其施工人員是否具備施工資質。務必做好質量員和收料員的人選確定工作，在實際施工中，承包商為了節(jié)約成本，常常會出現(xiàn)質量員代替施工員、材料員代替收料員的情況。這兩類工作其實是存在諸多不同的，這種替代現(xiàn)象

11、十分不利于施工質量控制。 </p><p>　?。?）完善材料樣品制度和人員獎懲制度。通過完善相關制度來加強施工質量控制，減少施工質量控制中存在的不可控因素。材料樣品制度主要包含兩方面的內容：建立樣品檔案庫，所有進入生產場地的材料，檢查其書面技術資料，然后存放到樣品檔案庫，并有檢驗人簽字。同時對材料進行實物取樣，如果樣品檢驗合格，然后亦放入樣品檔案庫；如果樣品檢驗不合格則拒收。通過樣品檔案庫可以非常直觀的檢查材料

12、的標準或者規(guī)格，避免不合格材料進入場地。人員獎懲制度，其原則就是誰核查誰負責，對于出現(xiàn)問題的材料或者工程，根據(jù)樣品檔案庫的記錄，可以非常容易的找到第一責任人，從而實現(xiàn)利用制度規(guī)范施工質量控制的目的。 </p><p>　?。?）嚴格按驗收流程進行驗收檢查（如下圖） </p><p>　　2.加強材料和設備控制 </p><p>　　對于主要材料和設備,項目組應派專人

13、常駐制造廠進行監(jiān)造；設備進場前應對照技術協(xié)議逐項檢查,進行驗收；會同監(jiān)理工程師一起,對所使用的材料、預制的半成品的質量進行跟蹤監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,堅決立即停工,杜絕不合格品進入工程；對于鋼材的質量控制,除按規(guī)定選用經光譜檢驗合格的合金鋼部件外,對安裝后各系統(tǒng)的合金鋼部件需另外進行光譜分析檢驗,以保證各系統(tǒng)安裝使用的合金鋼材符合質量要求。根據(jù)國家法規(guī)和企業(yè)管理程序的相關規(guī)定,出臺施工設備使用年限的管理規(guī)定；對檢測設備建立統(tǒng)一臺賬,確保

14、計量設備的校準范圍和到期周檢；同時為了保持在用機械設備的良好技術狀態(tài),提高設備運轉的可靠性和安全性,應做好機械設備的維修和保養(yǎng),并進行詳細記錄。 </p><p>　　3.施工進行中的質量控制 </p><p>　　施工進行中的質量控制，同樣可以用相關制度來進行規(guī)范，比如樣板制度。樣板制度能夠實現(xiàn)對施工質量的重點控制，其主要作用有：一是對施工過程中出現(xiàn)的問題進行預判，從而引起施工人員的注意

15、；二是通過科學的方法對施工人員進行素質檢查，只有具有施工資質的才能進行施工，減少了因為施工人員專業(yè)技能不高導致施工質量差的現(xiàn)象；三是項目審查人員通過樣板制度，可以更為明確工作中的關鍵點，同時可以在審查過程中做到有據(jù)可依。因此，電廠施工相關人員，尤其是監(jiān)理工程師一定要高度重視樣板產品的驗收工作，不能因為在竣工完成后還需要對工程質量進行檢驗就忽視對樣板產品的檢驗。 </p><p>　　施工過程中的質量控制，相較于施

16、工準備階段以及竣工階段具有緊張性、寬泛性，因此在施工過程中要加大巡查力度，做到質量控制跟施工進度的同步，確保及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，避免因為監(jiān)控管理問題出現(xiàn)的大面積返工現(xiàn)象發(fā)生。比如在進行砌體施工時，對拉結筋進行檢查，如果在該施工完成后再對砌體開洞檢查，其檢查難度比較大，而且即使檢查出問題也不便于補救。所以在砌體施工時，質量控制人員就要將整個檢查工作貫穿其中。 </p><p>　　根據(jù)施工經驗，電廠工程承包商往

17、往具有完善的質量監(jiān)督控制體系，但是在真正施工過程中，卻投機取巧為了節(jié)約成本沒有嚴格依據(jù)體系來進行施工質量控制，使得質控體系空有形式。因此，監(jiān)理工程師在對工程進行施工質量控制時，要格外注意承包商質控體系的落實情況。監(jiān)理工程師在工作中應對承包商的質量控制體系的實施情況進行監(jiān)控，加大制度的執(zhí)行力度，從而確保電廠施工工程工序活動在正常條件下進行， 杜絕質量失控情況的發(fā)生。此外，監(jiān)理工程師在工作中，要注意與承包商的密切合作，實事求是，同時加強自身

18、的專業(yè)素養(yǎng)，以理服人，從而創(chuàng)造一個良好的合作氛圍，提升工作效率。 </p><p>　　4. 施工結束后要進行內部檢查 </p><p>　　在所有的施工環(huán)節(jié)都結束之后，相關的施工部門應該對整體工程進行初步的驗收工作。驗收過程中一旦發(fā)現(xiàn)質量問題，應該技術項目 </p><p>　　部進行相應的整改措施。如果有必要的話，還應該進行二次內部驗收工作。整體工程只有通過內部

19、檢驗之后才能夠交給顧客進行驗收，以此來達到客戶的滿意。 </p><p>　　5.制定季節(jié)性施工措施 </p><p>　　電廠工程項目建設期間會經歷不同的季節(jié)和天氣,這些對電廠的建設工程會有一定的影響,所以制定季節(jié)性施工措施就顯得尤為重要。但工程實際中,一些基層項目在季節(jié)性施工措施的編制、交底、落實等方面存在一些不足,如措施編制不及時或編制內容不全,措施編制后未按規(guī)定進行交底或進行必要的

20、培訓,未按措施進行資源配置,季節(jié)性施工結束后不能及時進行經驗總結等,因此在施工組織設計中應根據(jù)《電力建設工程施工技術管理導則》等相關規(guī)章和工程實際,編制詳細的季節(jié)性施工組織措施,提出季節(jié)施工安全質量總體控制目標,制定雨季施工技術措施,并上報業(yè)主主管部門核查審批。具體做法是:組織開展不定期雨季施工安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,提出整改建議,并督促執(zhí)行；保證雨季物資供應到位和及時,分工、協(xié)調各項應急事件的處理；建立施工現(xiàn)場天氣預報制度,項目部、工程

21、處以黑板報形式通知全體施工人員；季節(jié)性施工結束后,應及時進行經驗總結及措施編制符合性的評價,形成文字信息,為下次編制同類措施提供參考6.對特殊工序過程進行控制 </p><p>　　電廠建設中的特殊工序過程包括:焊接、熱處理、無損檢驗等,這些工序直接關系到工程質量以及投產后電廠的安全運行。對特殊工序過程進行控制的要點為: （1）焊接工藝須經工藝試驗和評定后,制定焊接工藝卡；（2）從事特殊工序作業(yè)人員必須經培訓考核

22、合格,取得有關部門頒發(fā)的資格證書；（3）特殊工序所用的設備儀器應定期進行維護保養(yǎng)和檢定,特殊工序前對設備儀器進行確認；（4）特殊工序過程的結果如焊接記錄、熱處理曲線、射線探傷底片和評定。記錄等須及時記錄并編輯保存；（5）質量控制人員要根據(jù)作業(yè)文件的規(guī)定對特殊工序過程重點監(jiān)控,必要時進行連續(xù)監(jiān)控；（6）特殊工序過程結束后,有關人員須對特殊工序過程的結果進行審核確認；（7）在工程開工前,應進行模擬試驗或焊前練習,對焊接工藝進行確認。 <

23、;/p><p><b>　　結束語 </b></p><p>　　電廠建設工程通常具有工程量龐大、施工技術復雜、涉及面廣泛等特點,因此，施工單位必須要正確的處理施工進度同施工質量、安全、效益等方面的關系，加強對工程進度的管理和控制，從而確保電廠建設工程的如期完工，保障電廠的正常運行和生產。 </p><p><b>　　參考文獻 <