人力資源集群穩(wěn)定性的特征及影響因素分析_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  人力資源集群穩(wěn)定性的特征及影響因素分析</p><p>  摘要:人力資源集群是一個通過多種聯(lián)系協(xié)同形成的社會性系統(tǒng),有利于知識和技術(shù)的積累、傳播與擴(kuò)散,是創(chuàng)新的重要來源,決定著區(qū)域的競爭優(yōu)勢,本文闡述了人力資源集群穩(wěn)定性的特征,對人力資源集群穩(wěn)定性的影響因素進(jìn)行了分析。 </p><p>  關(guān)鍵詞:人力資源集群;穩(wěn)定性的特征;影響因素 </p>&l

2、t;p>  一、人力資源集集群的概述 </p><p>  隨著經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)活動中各種要素加快了流動,人才的大量流動導(dǎo)致人力資源的積聚,形成人力資源集群。人力資源集群是經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展助推器。 </p><p>  集群,指一系列共同發(fā)展的事物,這些事物之間的共同性明顯。集群最早用于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,即產(chǎn)業(yè)集群。隨著人力資源的發(fā)展,人們對人力資源重要作用的認(rèn)識增加,將其借用

3、到人力資源方面,就是人力資源集群。即在某一相近或離散區(qū)域、某一特定專業(yè)領(lǐng)域集聚了許多人力資源。 </p><p>  在當(dāng)今的知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)人力資源集群的穩(wěn)定性關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。 </p><p>  人力資源集群隨著企業(yè)對人力資源的重視不斷發(fā)展。任何一個群體都需要有優(yōu)化合理的結(jié)構(gòu),完善的結(jié)構(gòu)促進(jìn)各種性能的良好發(fā)揮。但人力資源集群結(jié)構(gòu)的不合理影響到集群穩(wěn)

4、定性和集群優(yōu)勢的發(fā)揮,導(dǎo)致集群衰退,嚴(yán)重影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 </p><p>  二、人力資源集群系統(tǒng)穩(wěn)定性特征 </p><p>  任何一個系統(tǒng)都要強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定性,穩(wěn)定性是結(jié)構(gòu)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),穩(wěn)定性也是防御自身,抵制外界侵?jǐn)_的根基,在生活中也要追求各種穩(wěn)定性,如生活穩(wěn)定、工作穩(wěn)定、事業(yè)穩(wěn)定、家庭穩(wěn)定等等。穩(wěn)定性是系統(tǒng)內(nèi)部的各個組織的有機(jī)結(jié)合,功能的相互配合,結(jié)構(gòu)的完美搭配。 </p

5、><p>  1.空間組織和聯(lián)系具有高效性。集群內(nèi)部是一個高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作系統(tǒng),成員與成員、成員與組織、組織與組織之間,建立了一種緊密的關(guān)系,相互溝通、交流、探討,信息自由流動,人員強(qiáng)調(diào)合作,提升了工作的效率,也增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的活力,尊重人才、以人為本的工作氛圍,激發(fā)員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。這樣的系統(tǒng)對外部的風(fēng)險具有較強(qiáng)的抵抗和防御的能力。 </p><p>  2.成員之間供需平衡。在物質(zhì)和能量使

6、用上達(dá)到生態(tài)平衡,實現(xiàn)物質(zhì)與能量的良性循環(huán),減少了資源的浪費(fèi)。在降低廢棄物的同時,對廢棄物進(jìn)行環(huán)保化處理,走一條資源利用率高,環(huán)境友好型的發(fā)展道路。同時,成員之間在工作中的聯(lián)系聯(lián)系,供需關(guān)系和規(guī)?;颈3址€(wěn)定。 </p><p>  3.集群系統(tǒng)具有完備性和開放性。系統(tǒng)的各個組成部分,包括成員數(shù)量、成員聯(lián)系和運(yùn)行機(jī)制等,每一個部分又是一個局部的小系統(tǒng),系統(tǒng)之間的共同協(xié)作有助于企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。每一個部分并不是無可替

7、代的,具有較強(qiáng)的替代和互補(bǔ)關(guān)系。集群內(nèi)外的成員可以依據(jù)市場原則順利地進(jìn)入和退出系統(tǒng),不會因為某一個成員的推出,造成系統(tǒng)的混亂,影響系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因為企業(yè)的成功是集體協(xié)作的結(jié)果,個人的力量在集體面前不具有唯一性,集體具有穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。例如,房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)頭羊,萬科地產(chǎn)擁有完善的人力資源集群,系統(tǒng)的內(nèi)部非常穩(wěn)定,某個職業(yè)經(jīng)理人的退出,并不會影響到萬科的發(fā)展。 </p><p>  4.集群的綜合效益明顯。集群與整個組

8、織,與外部的市場形成一種有效地連接。成員在組織的內(nèi)部得到充分的尊重,在追求個人利益的同時,個人的人生價值得到實現(xiàn),為企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的勞動力,創(chuàng)造產(chǎn)品的同時注重良好的服務(wù),塑造了企業(yè)的形象,提升了集群系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)和環(huán)保效益,又帶動了整個區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。利益最大化并不是唯一的追求,更加注重環(huán)保效益,環(huán)境是企業(yè)生產(chǎn)活動的基礎(chǔ),保護(hù)環(huán)境的理念融入企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)之中,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 </p><p>  5.集群規(guī)模

9、穩(wěn)定。集群內(nèi)部的人數(shù)不是固定不變的,有的人才離開,而另一些人才加入進(jìn)來,人才的進(jìn)出動蕩并不會影響到集群內(nèi)部的穩(wěn)定性,內(nèi)部的穩(wěn)定性會自動消結(jié)局部的動蕩,人才的進(jìn)出維持在一個非常平衡的狀態(tài),人力資源規(guī)?;颈3址€(wěn)定。 </p><p>  三、人力資源集群穩(wěn)定性影響因素分析 </p><p>  1.集群的生命周期 </p><p>  任何事物都有自己的生命周期,人力

10、資源集群也不例外。人力資源集群的演化可分為:形成階段、成長階段、成熟穩(wěn)定階段、衰退消亡階段。在不同的發(fā)展階段,集群的穩(wěn)定性是不同的。形成階段,集群內(nèi)人數(shù)較少,分工不明確,合作機(jī)會少,集群實力不強(qiáng)且發(fā)展緩慢,人員的流動性較大導(dǎo)致不穩(wěn)定因素上升。成長階段,集群的人數(shù)增加規(guī)模擴(kuò)大,各種規(guī)章制度初步制定,成員間廣泛進(jìn)行分工協(xié)作,集群內(nèi)的商品數(shù)量大增、資金擴(kuò)大和信息豐富,內(nèi)部的各種因素流動明顯,集群穩(wěn)定性增強(qiáng),但處在快速增長和規(guī)模擴(kuò)大的時期,集群

11、面對的風(fēng)險性很大,穩(wěn)定性較弱。在成熟穩(wěn)定階段,企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模,集團(tuán)化模式形成,集群內(nèi)成員數(shù)量充足、專業(yè)化分工程度高,知識鏈基本完善,競爭與合作達(dá)到平衡,這個時期,集群經(jīng)歷了前兩個發(fā)展階段的基礎(chǔ)準(zhǔn)備性工作,各個系統(tǒng)的發(fā)展都很完善,處在穩(wěn)定性最強(qiáng)的時期。衰退階段,企業(yè)的發(fā)展達(dá)到了一定的高度,集群受到內(nèi)外環(huán)境因素的制約,人才在一個組織內(nèi)部時間過長,容易外流,人才的損失造成原有的集群網(wǎng)絡(luò)斷裂,集群的穩(wěn)定性喪失。 </p>&l

12、t;p>  2.集群的組織文化 </p><p>  文化作為根植于頭腦的內(nèi)在力量,像一個無形的手一樣對員工的行為起到一種規(guī)范作用,這種道德的力量一旦浸入員工的內(nèi)心,就會不自覺的貫穿自己的行為中,對其他人也會形成一種感染作用,以自己的行為樹立企業(yè)的光輝形象,形成企業(yè)的一種品牌,良好的企業(yè)文化,像一面旗幟一樣,使企業(yè)有了明確的目標(biāo),員工作為企業(yè)的一員參與其中,為了共同的目標(biāo)參與文化的建設(shè)中,增加自己的主人翁地

13、位,在建設(shè)的過程中獲得成就感和奉獻(xiàn)感,使企業(yè)的人力資源得到最大的發(fā)揮。 </p><p>  組織文化是組織成員共同遵守的管理理念、核心價值觀、行為準(zhǔn)則和行為模式體系,組織文化的核心系組織成員共同的價值觀。這種共同的價值觀潛移默化地影響著每一個組織成員,影響著人力資源集群的管理風(fēng)格和管理理念,對集群的穩(wěn)定性具有重大的意義。   3.集群的生存環(huán)境 </p><p>  組織所處的市場環(huán)境

14、是不斷變化的,外在的環(huán)境對人力資源集群形成一種動態(tài)的影響,而且人力資源的內(nèi)在環(huán)境,包括組織內(nèi)部的個人所處的家庭、生活環(huán)境,都會影響到個人,個人離開或者從事其他行業(yè)的工作,造成人力資源的變動。人力資源集群形成初期,對集聚有積極的正向影響,隨著技術(shù)的發(fā)展、市場的變化,環(huán)境可能使人力資源集群瓦解。 </p><p>  4.集群內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新 </p><p>  創(chuàng)新是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。技

15、術(shù)創(chuàng)新人力資源集群在競爭中保持優(yōu)勢地位的重要因素,決定著人力資源集群的穩(wěn)定性。集群內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新成果越多,越適合市場的需要,越引起人們對集群的持續(xù)關(guān)注,人力資源集群的優(yōu)勢更加明顯,市場的競爭力越強(qiáng)。集群的創(chuàng)新技術(shù)以專利的形式加以保護(hù),技術(shù)制成的各種前沿知識存放企業(yè)內(nèi)部,短期內(nèi)其他集群無法復(fù)制也很難超越,而且新的平臺和巨大的市場給成員帶來很多收益,集群可以在較長的一段時期內(nèi)獲得比較優(yōu)勢,實現(xiàn)集群穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展。 </p>&l

16、t;p><b>  5.政府政策 </b></p><p>  政府部門制定有利于人力資源集群發(fā)展的政策可以極大地促進(jìn)人力資源集群的發(fā)展。有力的政策起到促進(jìn)作用,相反,不利的政策阻礙發(fā)展。隨著集群的發(fā)展,集群的影響力增大,帶來的外部效應(yīng)越來越多,政府為了保證人力資源集群的穩(wěn)定和效率,可以提供各種優(yōu)惠政策和補(bǔ)貼措施以降低成本,使人力資源的供求達(dá)到平衡。人才感受到政府各項優(yōu)惠政策,愿意留在

17、集群內(nèi)部,集群的穩(wěn)定性得到了有力的保證。 </p><p>  6.集群成員間的信任 </p><p>  當(dāng)今社會是一個講究誠信的社會,人人以誠待人,社會才能不斷進(jìn)步。成員之間的彼此信任能影響到個人能力的發(fā)揮。在組織內(nèi)部營造誠信的合作氛圍,增強(qiáng)人力資源集群的穩(wěn)定性。而且,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)活動中的信任就是一種無形的效益,給企業(yè)帶來長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。經(jīng)濟(jì)中的個體交往更要注重誠信,

18、這也是個人立足于社會的基礎(chǔ)。信任可以消減經(jīng)濟(jì)活動中的繁雜程序,提高工作的效率。良好的信任機(jī)制可以降低交易和監(jiān)督成本,增加人力資源集群的吸引力和凝聚力,使集群更好的穩(wěn)定發(fā)展。 </p><p><b>  四、結(jié)語 </b></p><p>  人力資源集群現(xiàn)象正引起人們越來越多的關(guān)注,針對人力資源群的研究也不斷增多。新出現(xiàn)的人力資源群體穩(wěn)定性的模型研究為人力資源群的穩(wěn)

19、定性提供了有力理論支撐。人力資源群有巨大的優(yōu)勢作用,比如,促進(jìn)高度專業(yè)化的知識和技能的積累,實現(xiàn)集群的創(chuàng)新等。因此,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對人力資源集群的研究,實現(xiàn)企業(yè)在信息技術(shù)時代的跨越式發(fā)展。 </p><p><b>  參考文獻(xiàn): </b></p><p>  [1]謝 菁 牛沖槐:基于生態(tài)學(xué)模型的人力資源集群穩(wěn)定性研究[J].生態(tài)經(jīng)濟(jì),2012,6(11):40-

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