淺析寧波主題公園的發(fā)展現(xiàn)狀【畢業(yè)論文】

1、<p><b>　　本科畢業(yè)論文</b></p><p><b>　　（20 屆）</b></p><p>　　淺析寧波主題公園的發(fā)展現(xiàn)狀</p><p>　　所在學院 </p><p>　　專業(yè)班級 旅游管理

2、 </p><p>　　學生姓名 學號 </p><p>　　指導教師 職稱 </p><p>　　完成日期 年 月 </p><p><b>　　目 錄</b>

3、</p><p><b>　　摘 要3</b></p><p>　　Abstract3</p><p><b>　　前 言4</b></p><p>　　一、主題公園的概念和特征4</p><p>　　（一）主題公園是旅游業(yè)發(fā)展到一定階段的特殊產(chǎn)物4</p

4、><p>　?。ǘ┲黝}公園是一種相對一原賦旅游景區(qū)而言的新型旅游景區(qū)4</p><p>　?。ㄈ┲黝}公園是注重一個或多個主題的創(chuàng)意、策劃與塑造的旅游景區(qū)4</p><p>　?。ㄋ模┲黝}公園是一種具有特殊旅游活動規(guī)律的旅游景區(qū)4</p><p>　　（五）主題公園是具有旅游產(chǎn)品概念意義的旅游景區(qū)5</p><p&g

5、t;　　二、鳳凰山主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析5</p><p>　　三、鳳凰山主題公園存在的問題錯誤!未定義書簽。</p><p>　　（一）急功近利錯誤!未定義書簽。</p><p>　?。ǘ┎邉澆涣﹀e誤!未定義書簽。</p><p>　?。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不明顯錯誤!未定義書簽。</p><p>　?。ㄋ模┕芾?/p>

6、不完善錯誤!未定義書簽。</p><p>　　四、鳳凰山主題公園存在問題的解決辦法7</p><p><b>　　（一）政策扶持7</b></p><p>　?。ǘ┨岣咧赜温?</p><p>　?。ㄈ┩诰蛭幕瘍?nèi)涵8</p><p>　?。ㄋ模┐蛟焱暾漠a(chǎn)業(yè)鏈9</p>

7、<p>　?。ㄎ澹崿F(xiàn)多元化的盈利模式9</p><p>　?。┘涌旃珗@經(jīng)營管理人才的開發(fā)10</p><p><b>　　五、結(jié)束語10</b></p><p><b>　　參考文獻10</b></p><p>　　[摘 要] 主題公園，是根據(jù)某個特定的主題，采用現(xiàn)代科

8、學技術和多層次活動設置方式，集諸多娛樂活動、休閑要素和服務接待設施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。主題公園的不斷興起已經(jīng)成為世界旅游業(yè)發(fā)展的一大趨勢。在我國，尤其是80年代后期主題公園的發(fā)展速度及規(guī)模都非常可觀，但發(fā)展至今，隨著市場競爭形勢的變化，主題公園的經(jīng)營管理問題日益凸現(xiàn)出來，除少量的主題公園盈利外，大多數(shù)主題公園在經(jīng)歷開業(yè)的短暫興盛后，如今都在慘淡經(jīng)營。主題公園的興衰直接關系到我國旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，所以如何讓主題公園健康有序的發(fā)展至關

9、重要。</p><p>　　[關鍵詞] 主題公園；發(fā)展；現(xiàn)狀</p><p>　　[Abstract]Theme park, according to a certain subject, adopting the modern science and technology and multi-level activities, leisure and recreation, integr

10、ating various elements and service reception facilities in a modern tourism destination. A theme park is a kind of man-made tourism resources, it emphasizes the idea, with special around one or several topics are created

11、 a series of environment and atmosphere of special project to attract tourists. A theme park is the most basic characteristic</p><p>　　[Key words] Theme park；development；status</p><p><b>　

12、　前 言</b></p><p>　　1952年荷蘭微縮景觀“馬都拉丹”問世，1955年7月美國加利福尼亞州誕生迪斯尼樂園，開創(chuàng)了世界主題公園的新篇章。中國真正意義上的主題公園開發(fā)，始于1989年9月在深圳特區(qū)建立的“錦繡中華”。隨著中國旅游業(yè)的迅速發(fā)展，在中國旅游地的開發(fā)中，主題公園的開發(fā)和發(fā)展最引人注目。短短20幾年的發(fā)展歷程，主題公園的發(fā)展在取得部分成功的同時，也暴露出了很多的問題，到目前為止

13、，主題公園總體上處于發(fā)展初期和起步階段。</p><p>　　一、主題公園的概念和特征</p><p>　　對于主題公園,國際上還沒有公認、統(tǒng)一的定義。不同的機構(gòu)和學者盡管對其具體定義不同,但總體來說,現(xiàn)代意義上的主題公園至少具有以下特征:具有特定主題；具有一定設施和技術手段;能夠給顧客提供獨特體驗。這些特征使得形式各異的主題公園能夠借助一個個鮮明的主題為顧客創(chuàng)造獨特的價值體驗,而以出售各

14、種體驗為主的經(jīng)營形態(tài)順應了由服務向體驗經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的大趨勢,從而能夠在較短的時間內(nèi)風靡世界。</p><p>　?。ㄒ唬┲黝}公園是旅游業(yè)發(fā)展到一定階段的特殊產(chǎn)物</p><p>　　主題公園是主題公園發(fā)展到一定階段細分化的產(chǎn)物，是在旅游者的審美需求和休閑娛樂方式選擇日益多樣化的條件下，依托大量投入（智力、財力、人力、物力等）而建立起來的旅游活動場所，與人們的收入水平、休閑時間、行為偏好、審美情

15、趣、旅游頻度和強度等因素密切相關的。它是現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)中一種重要類型和補充，它作為一種新型旅游產(chǎn)品帶給游客的是高強度，全方位、綜合性的休閑娛樂感受和全新的生活體驗。</p><p>　　（二）主題公園是一種相對一原賦旅游景區(qū)而言的新型旅游景區(qū)</p><p>　　這里的“原賦旅游景區(qū)”是指我們業(yè)已熟悉的兩種類型的旅游景區(qū)，即以自然遺產(chǎn)為主題的自然旅游景區(qū)和以文化遺產(chǎn)為主體的人文旅游景區(qū)。前者

16、如廬山風景名勝區(qū)、桂林山水風景名勝區(qū)、五大連池風景名勝區(qū)等等，后者如北京故宮、西安古城、敦煌石窟、萬里長城等等。這種新型的旅游景區(qū)是人們受到原賦旅游景區(qū)的啟發(fā)和旅游者需求變化的拉動而建造的旅游活動場所，也就是具有“人造”的基本含義。</p><p>　?。ㄈ┲黝}公園是注重一個或多個主題的創(chuàng)意、策劃與塑造的旅游景區(qū)</p><p>　　這里的“公園”是借用傳統(tǒng)意義上的“公園”概念，用來指旅

17、游景區(qū)的空間形態(tài)和形象定位；這里的“主題”是指人工創(chuàng)作出來的一種具有震撼力效果的游園線索，讓旅游者參與其中并獲得特殊感受；這里的“旅游”是指這種主題公園的特殊功能，以便于一般意義上的公園區(qū)別開來，因為一般意義上的公園在其設計和建造過程中也是圍繞一定的原則和原理來進行的，有些這樣的公園也具有鮮明的“主題”，但他們最初的動機不是為旅游者而專門建造的。顯然，“主題”的創(chuàng)意、策劃、塑造是主題公園的核心問題。</p><p&g

18、t;　　（四）主題公園是一種具有特殊旅游活動規(guī)律的旅游景區(qū)</p><p>　　主題公園內(nèi)經(jīng)典的布局、娛樂活動的組織、游覽線路的設計、接待服務的方式等都具有與原賦旅游景區(qū)不同的特性，旅游者只要投身其中就可以強烈的感受到這種差異性。</p><p>　　（五）主題公園是具有旅游產(chǎn)品概念意義的旅游景區(qū)</p><p>　　主題公園是旅游企業(yè)對旅游資源進行開發(fā)后形成的旅游

19、景區(qū)，是直接提供給旅游者消費的旅游產(chǎn)品，以滿足旅游者的多種需求和選擇。</p><p>　　綜上所述，主題公園是為了滿足旅游者多樣化休閑娛樂需求和選擇而建造的一種具有創(chuàng)意性游園線索和策劃性活動方式的現(xiàn)代旅游目的地形態(tài)。這個概念由于具有內(nèi)容上的兼容性和開放性，以及定位上的準確性和務實性，近年來得到了學術界和實業(yè)界的認同，因而被業(yè)界廣泛采用。</p><p>　　二、鳳凰山主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析

20、</p><p>　　我國主題公園的時代已經(jīng)來臨，大大小小的主題公園如雨后春筍般再次崛起，整個中國似乎都刮起了一場主題公園的旋風。寧波主題公園的發(fā)展也逐漸走上了市場化和專業(yè)化的正軌，但仍存在許多問題有待進一步改善和充實。</p><p>　?。ㄒ唬┛驮词袌霰镜鼗?lt;/p><p>　　我們在對鳳凰山主題公園的調(diào)查中了解到，鳳凰山主題公園的游客51.5%的人來自寧波，8

21、0.3%的人來自浙江省。其他省份則比較少，說明目前來說游客還是以寧波的游客為主，其他地區(qū)的游客較少，可以說區(qū)位優(yōu)勢對游公園游客的影響還是很大的。</p><p>　　表一：通過何種途徑了解到鳳凰山的</p><p>　　客源市場的本地化傾向，客觀上造成了主題公園營銷戰(zhàn)略的本地化和營銷運作的本地化。主題公園在做市場推廣時，只立足于“家”門口，這種營銷手段將直接導致客源市場開發(fā)的本地化。<

22、;/p><p>　　通過表一，可以了解到54.7%的人了解鳳凰山主要是口碑宣傳，這個事實是來說明了該公園采取的營銷策略主要為口碑宣傳，輔以平面廣告和互聯(lián)網(wǎng)。</p><p>　　由于鳳凰山公園是以高科技現(xiàn)代化為主，所以擁有許多大型游樂設施，吸引的人主要由20左右的年輕人為主占到43%，大部分是學生，偏好的游樂方式也是以驚險刺激的自由落體，扭轉(zhuǎn)乾坤，飛天鳳凰等大型游樂項目，說明現(xiàn)在對新型大型主題

23、公園，還是以年輕人為主，喜歡嘗鮮，傾向于刺激的大型游樂項目，而且以朋友結(jié)伴為主要出游方式。</p><p><b>　?。ǘ﹩我皇召M方式</b></p><p>　　鳳凰山主題公園采用一票制的收費方式，相對于分票制來講，一票制是未來主題公園的發(fā)展趨勢。一票制的優(yōu)點在于：一是明碼標價，讓游客放心。二是游客可以游玩所有項目，可以最大限度地增加體驗，既增加游客的滿意度，又

24、提高主題公園得形象。三是一般情況下，一票制更能增加公園收益。其缺點是由于實行一票制故一般門票定價較高，會讓一些游客望而卻步，一些游客對不適合自己的項目也要整體購買。分票制的優(yōu)點是一位門檻較低或不需要門票，統(tǒng)一吸引游客入園。游客可以憑自己的興趣購買游玩項目。但是缺點顯而易見：一是給游客帶來了不便，多次付費降低了游客游玩的興致，不必要地浪費游客游玩時間，增加游客時間成本。二是一些游客出于經(jīng)濟上的考慮，只游玩少量項目，從而體驗價值低，對公園的

25、滿意度降低。三是不斷出現(xiàn)的收費，容易使游客產(chǎn)生“挨宰”的感覺。四是由于需要增加售票、檢票設施和人員，增加了主題公園的經(jīng)營成本。</p><p>　?。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不明顯，收入結(jié)構(gòu)單一</p><p>　　主題公園只是旅游及其相關行業(yè)其中的一個環(huán)節(jié)， 而且不是驅(qū)動環(huán)節(jié)。影視娛樂，媒體網(wǎng)絡，主題公園和度假村，消費產(chǎn)品這四塊業(yè)務是相互支撐的，而寧波的主題公園普遍缺乏一個強大的產(chǎn)業(yè)鏈作支撐，注定

26、是不能形成規(guī)模效應的，創(chuàng)新能力也自然不夠。據(jù)了解鳳凰山主題公園園內(nèi)只有一家中餐廳，一家西餐廳，而周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展也不是很樂觀。在園外周邊的商業(yè)街除了鳳凰錢柜以外，沒有什么店面有起色，感覺外部商業(yè)氣氛不夠濃厚，這不僅影響到收入，也影響到游客的出游心情。</p><p>　　據(jù)分析，鳳凰山主題公園沒有什么盈利，要維持投資1億美金的公園，如無盈利的話很難維持下去，由于中國主題公園收費占總收入的70%，高于世界平均的公園水平

27、，所以要想讓游客再游玩，就必須更新設備，否則的話很難穩(wěn)定客源，而公園要想持續(xù)經(jīng)營下去，必須要吸引游客再次進園。</p><p>　　鳳凰山主題公園除了公園本身之外，沒有酒店、度假營地、購物中心等輔助設施，經(jīng)營模式單一，綜合收益較低。調(diào)查中顯示，公園的收入除了門票以外，主要的收入就是餐飲，游戲代幣，其他消費品，在這些項目上，代幣上86.8%的游客都是花費在50以下，其他消費品82.6%游客花費在50以下，總消費在2

28、00以下的占到53.1%。由此可見，游客在園中消費的水平不是很高。</p><p>　?。ㄋ模┕芾聿煌晟?，缺乏專業(yè)策劃團隊</p><p>　　寧波鳳凰山主題公園是由北侖政府投資修建的。由于政企要分開，政府只能委托別的企業(yè)負責管理，目的為了促進北侖地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，重點發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。主題公園行業(yè)是非常專業(yè)化的服務行業(yè)，對從業(yè)人員有著非常高的要求。寧波的主題公園產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，卻沒有很好的人力資

29、源支撐。從基層服務人員到高級管理人才都面臨短缺。寧波各大中院校也沒有培養(yǎng)專業(yè)化的人才，主題公園的管理服務，連最基本的微笑服務都不能達到，由此可見一斑。</p><p>　　一只專業(yè)的策劃團隊對主題公園吸引游客再次入園具有巨大的促進作用，但目前寧波主題公園界策劃、設計、開發(fā)、經(jīng)營、管理等各方面的人才與國內(nèi)乃至國外先進國家嚴重脫節(jié)，人才的缺乏已經(jīng)成為當前主題公園發(fā)展的突出矛盾；主題公園在確定了正確的營銷戰(zhàn)略后，就要整

30、合傳媒的力量進行推廣，才能擴大影響力。寧波主題公園策劃不力主要表現(xiàn)在對主題公園這個產(chǎn)品形態(tài)的理解不到位，用觀光思維來策劃主題公園這樣兼顧觀光的高端娛樂休閑產(chǎn)品還是有相當?shù)奶魬?zhàn)；現(xiàn)在主題公園都是依賴高科技和大型娛樂器材所實現(xiàn)的娛樂方式，可是策劃人員普遍不了解這些領域，國內(nèi)在這些器材、技術領域也遠遠落后于國外，所以有著必然的現(xiàn)實原因。 </p><p>　　（五）主題選擇雷同化</p><p>

31、;　　主題公園在探索性發(fā)展中出現(xiàn)了盲目跟風和模仿的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為“主題策劃不明顯，題材重復趨于泛濫”，從而導致修建了一批品味不高或者品味低下的主題公園。比如寧波的鳳凰山主題公園和達蓬山主題公園。主題公園這樣的雷同、克隆現(xiàn)象，實際上是一種創(chuàng)新思維缺乏的表現(xiàn)，也是當前主題公園建設中的一個”誤區(qū)“。大量主題雷同的公園在我們周邊重復建設，不僅干擾了游客休閑游樂的選擇和對主題公園的辨認，而且給國家土地、人力、財力等資源造成了極大的浪費，最終影響

32、主題公園的可持續(xù)發(fā)展。</p><p>　　四、鳳凰山主題公園存在問題的解決辦法</p><p>　?。ㄒ唬┲黝}選擇突出特色</p><p>　　主題是公園特色和個性的象征，統(tǒng)領著主題公園氛圍的營造和活動項目的編排，構(gòu)建了主題公園的線索和形象鏈，是形成主題公園商業(yè)感召力的核心支點。因此，主題的選擇是決定主題公園經(jīng)營管理成敗的關鍵。而當前主題公園的主題選擇趨向于同質(zhì)化

33、，這就很難爭取廣闊的客源，滿足游客“求新、求知、求奇、求趣”的需求。因此主題選擇必須突出這個基本特征，形成獨特的異質(zhì)文化。</p><p><b>　　（二）政策扶持 </b></p><p>　　寧波主題公園的發(fā)展需要政府的支持，這種支持主要是政策上進行傾斜來實現(xiàn)，不光要在規(guī)范市場上起作用，同時還要給予一定的資金支持。寧波近日宣稱要耗資10個億打造愛情主題公園，當?shù)?/p>

34、據(jù)說是梁祝愛情故事的發(fā)源地。另外政府宏觀調(diào)控不可忽視。要對市場上的主體起著指導作用，抑制市場上盲目投資的現(xiàn)象，導致惡性競爭的不良后果。</p><p>　　旅游產(chǎn)業(yè)是國家重點扶持的新的經(jīng)濟增長點。2001年國家落實的帶薪休假制度，以鼓勵大眾外出旅游休閑現(xiàn)在已經(jīng)落實和實施的比較完善了。員工帶薪休假、獎勵旅游、福利旅游等有關措施也將陸續(xù)出臺。為了統(tǒng)一假期時間，假日安排將由目前各地政府自定改為由國家旅游局提前2周左右向

35、全國公布，以便旅游者和交通、飯店等合理安排行程。</p><p>　　（三）提高重游率 　</p><p>　　主題公園的有效客源市場半徑在200―300公里之內(nèi)，有效客源半徑內(nèi)的潛在消費者是最有條件和最有可能進行二次游覽消費的群體，因此主題公園經(jīng)營者需要針對有效客源半徑內(nèi)市場，采取靈活的營銷策略。</p><p>　　表二：對鳳凰山主題公園重游率調(diào)查</p&

36、gt;<p>　　在對鳳凰山主題公園的調(diào)查中顯示，有78.4%的游客是第一次游玩，其中92%的認為下次還會再來，但只有21.6%的游客是二次以上游玩。</p><p>　　如何提高主題公園的重游率，是現(xiàn)代主題公園發(fā)展亟需解決的問題之一，也是主題公園持續(xù)發(fā)展的主要途徑。　　</p><p>　　第一，必須將主題公園新的旅游內(nèi)容通過有效的傳播手段，及時傳遞給潛在消費者，提高主題公

37、園的曝光率，或通過在主題公園內(nèi)拍攝影視作品的方法激發(fā)潛在消費者的好奇心，通過影視拍攝等方式極大地提高了其知名度，從而達到拉動消費的效果。總之，發(fā)展商應重視將主題公園的各種正面信息向市場傳送，以保持其對消費者的持久魅力。 　　</p><p>　　第二，需要針對主題公園所在地的經(jīng)濟消費水平和客流的淡旺季波動情況，靈活的進行定價和園內(nèi)的游樂項目的設置。采取靈活定價的措施，同時注重新的游樂項目的引進和建設，以此來吸引旅

38、游者，讓流連忘返。從而提高本地市場的重游率。 　 </p><p>　?。ㄋ模┩诰蛭幕瘍?nèi)涵 </p><p>　　主題公園的生命力來源于文化內(nèi)涵。中國式的主題公園一定是中國文化的結(jié)晶，這種文化需要時間的積淀。主題公園是一種特殊的旅游產(chǎn)品，是人類利用智慧和創(chuàng)造能力的產(chǎn)物。無論是模擬、微縮還是人文景觀，它都屬于標有精神記號的文化旅游產(chǎn)品。在當今各種產(chǎn)業(yè)城市化發(fā)展的大背景，主題公園應該發(fā)展

39、成為城市文化的制高點，昭示城市的文明和理想，超越區(qū)域乃至國界，具備強文化輻射力度。縱觀世界成功的主題公園，其感染和吸引億萬民眾的核心氣勢是其無可爭辯的文化浪潮。</p><p>　　主題公園既是一個游樂場所，也是一種文化形態(tài)。要圍繞公園主題，挖掘文化內(nèi)涵，體現(xiàn)鮮明特色，彰顯獨特個性，實現(xiàn)一園一品，一園一景，增強對游客的吸引力和主題公園的生命力；要優(yōu)化功能布局，精心規(guī)劃設計，通過景觀塑造、步道組織、植物造景、設施布

40、局等，使各類要素處于最佳組合，實現(xiàn)功能互補、拾遺補缺，滿足游客方方面面的需求；要完善服務管理，堅持以人為本，寓管理于服務之中，多提供更細致、更周到、更體貼的人性化服務，最大限度地發(fā)揮公園的公共服務功能，讓市民共享城市發(fā)展建設成果。</p><p>　　寧波是文化部批準的全國歷史文化名城，有“書藏古今，港通天下”之稱號。可以說，文化深厚、自然多彩。在現(xiàn)代文明的今天，寧波的歷史文化和獨特自然風情怎么同現(xiàn)代旅游相結(jié)合，

41、同主題公園相結(jié)合，可以通過主題公園這一大眾化的休閑方式來作為傳承傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化的載體，通過這個載體來體現(xiàn)社會的內(nèi)涵和和文明的進步。使旅游與文化都得到應有的發(fā)展與發(fā)揚。</p><p>　　（五）打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈</p><p>　　打造產(chǎn)業(yè)鏈就有必要形成協(xié)同整合。協(xié)同，就是樹立產(chǎn)業(yè)鏈意識，把自我中心的經(jīng)營思想轉(zhuǎn)化為自我與產(chǎn)業(yè)鏈兩個經(jīng)營核心;整合，就是行業(yè)部門、各地區(qū)、各企業(yè)三方努力，推

42、動這個行業(yè)逐步建立互相配合的機制。主題公園的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，即打造主題公園產(chǎn)業(yè)鏈，把主題旅游與主題房地產(chǎn)結(jié)合起來，再加上主題商業(yè)，突破了單一的旅游或房地產(chǎn)的概念，把關聯(lián)產(chǎn)業(yè)相聯(lián)合，互為依托，相互促進。地產(chǎn)、商業(yè)和公園的景觀可以互為借用，三者的規(guī)劃互為呼應，成為一個融居住、娛樂、商業(yè)等要素于一體的比較完善的人居系統(tǒng)。此外，還推動了度假設施及旅行社、歌舞演藝、策劃設計、動畫、網(wǎng)游、主題消費品等與主題公園相關聯(lián)的其他產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展，以發(fā)揮整體效益

43、?！　　?lt;/p><p>　　建立主題公園與各景點、酒店、購物中心等的聯(lián)合。這種合作，可以解決寧波主題公園許多懸而不決的問題。如景點搞促銷，面對分散的客源，只能采取撒胡椒面的方式，成本大效果又不明顯，而通過聯(lián)合促銷，就降低了宣傳成本。打造企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，還可以充分調(diào)動業(yè)內(nèi)各自的優(yōu)質(zhì)資源為大家共享。通過企業(yè)的聯(lián)合，通過產(chǎn)品鏈的協(xié)同整合，小企業(yè)也可以在一個“聯(lián)合艦隊”中遠航。主題公園及相關企業(yè)不在大小，而在參與協(xié)同整合。

44、產(chǎn)業(yè)鏈打造好了，小企業(yè)也不會“散、小、弱、差”。</p><p>　?。崿F(xiàn)多元化的盈利模式 </p><p>　　鳳凰山主題公園，帶給我們?nèi)碌囊环N主題公園的盈利模式，就是由公園帶動周邊經(jīng)濟發(fā)展，公園不盈利，而通過其它投資在公園的影響下獲得收益，這是符合我國國情的，從中國的消費水平看，單純的主題公園并不能獨立生存下去，只有通過其他產(chǎn)業(yè)一起合作才能盈利，最終帶動當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。<

45、/p><p>　　主題公園的盈利模式即主題公園通過投入相關經(jīng)濟要素后獲取經(jīng)濟收入的方式和獲取其它物質(zhì)利益手段的結(jié)合，其核心是主題公園獲得現(xiàn)金流入的途徑組合。</p><p>　　主題公園經(jīng)營者應開辟多元化的利潤增長點。首先，經(jīng)營者加強園區(qū)內(nèi)的服務管理，增加游客在園區(qū)內(nèi)的消費。其次，注重品牌建設，樹立品牌形象。知名的主題公園品牌在市場競爭中體現(xiàn)出很強的優(yōu)勢，意味著高市場占有率。主題公園的開發(fā)經(jīng)營

46、者要著重樹立公園品牌形象，以此加強公園產(chǎn)品的核心競爭能力，提升游客價值。最后，在品牌建設過程中，要圍繞主題做好產(chǎn)品的深度開發(fā)。</p><p>　　成功的主題公園主要盈利點是娛樂、餐飲、住宿等設施項目，主題公園的收益不應依賴門票的價格，門票收入只作為日常維護費用，僅靠門票的收益也很難收回巨額的投資。主題公園的收入結(jié)構(gòu)中，門票收入只占20-30%，其他經(jīng)營收入占大頭，主要靠不斷提升品牌知名度吸引游客，在獲得門票收入

47、的同時，通過出售具備知識產(chǎn)權特點的旅游紀念品獲得二次盈利，又由于旅游紀念品的發(fā)售進一步擴大品牌的影響力，這一盈利模式具備一種頑強的生命力。因此重新規(guī)劃盈利模式才能成功轉(zhuǎn)型并獲得出路。 　　</p><p>　　（七）加快公園經(jīng)營管理人才的開發(fā) </p><p>　　目前，我國公園數(shù)量眾多，類型齊全，但是作為主題公園的運營者。我國主題公園經(jīng)營管理人才還相當匱乏。而且目前我國也還沒有建立專門的

48、旅游運營人才培養(yǎng)體系。所以，我們認為，對主題公園是運營人才的培養(yǎng)是十分迫切的。</p><p>　　21世紀的競爭歸根到底就是人才的競爭，優(yōu)秀的人才是每個主題公園所必須的，人力資源的優(yōu)化更是刻不容緩的。</p><p><b>　　六、結(jié)束語</b></p><p>　　雖然目前我國的主題公園產(chǎn)業(yè)在各種樂觀和不樂觀的因素的影響下，處于喜憂摻半的

49、局面，但我們有理由相信，經(jīng)過精心規(guī)劃和設計、不斷推陳出新并且管理嚴格的主題公園必將擁有光明的發(fā)展前景。</p><p><b>　　[參考文獻]</b></p><p>　　[1]董觀志.旅游主題公園管理原理與實務.廣東旅游出版社，2000-06-01.</p><p>　　[2]黃頡.主題公園的開發(fā)研究〔J〕.遼寧師范大學.2001年(6)&

50、lt;/p><p>　　[3]王新民.主題公園高效益死亡奇跡和價值導向〔J〕.旅游學刊.1994(6)</p><p>　　[4]岳紅瓊.從主題公園的狀況看其建設的取舍原則[J].特區(qū)經(jīng)濟,2000（8）</p><p>　　[5]趙梅.汪從飛，“主題公園”冷熱觀[N]，人民日報，2001.9.6</p><p>　　[6]張晶.引入新的贏利模式

51、拯救主題公園[N], 《市場報》, 2004.09.10</p><p>　　[7]陳果.中國主題公園走向何方——淺談中國主題公園發(fā)展[J]，旅游規(guī)劃設計專輯，2006</p><p>　　[8]楊程波.我國主題公園發(fā)展模式探討, 世界經(jīng)理人[M], 2005-07-27</p><p>　　[9]郭秋杰;關于主題公園建設的若干思考[J];旅游科學;1997年02期