哈飛工業(yè)集團(tuán)構(gòu)建汽車零部件企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟策略研究.pdf

1、從2000年以來，中國汽車工業(yè)一直保持了高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，哈飛工業(yè)集團(tuán)正是在這個(gè)時(shí)期進(jìn)入汽車零部件行業(yè)。為在短時(shí)間達(dá)到一定的技術(shù)水平和規(guī)模，哈飛工業(yè)集團(tuán)新籌建的汽車零部件企業(yè)都采用了國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式，但經(jīng)過幾年的發(fā)展，幾家企業(yè)的發(fā)展情況并不樂觀。
　　基于上述背景，本文主要站在微觀的角度，面向哈飛工業(yè)集團(tuán)汽車零部件企業(yè)研究國際戰(zhàn)略聯(lián)盟策略問題。首先，介紹了哈飛工業(yè)集團(tuán)、聯(lián)盟伙伴及所構(gòu)建的汽車零部件企業(yè)的現(xiàn)狀，總結(jié)了這些企業(yè)的共性特

2、征；其次回顧了哈飛工業(yè)集團(tuán)選擇國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的背景和動(dòng)因，分析了其對(duì)企業(yè)后續(xù)發(fā)展的影響；闡述了哈飛工業(yè)集團(tuán)的聯(lián)盟伙伴選擇原則，分析了選擇方法對(duì)企業(yè)運(yùn)作的影響，并推薦了更為科學(xué)的方法；同時(shí)評(píng)估了聯(lián)盟結(jié)構(gòu)方式的選擇對(duì)企業(yè)管理的影響，并提出了管理方式的建議；最后，針對(duì)哈飛工業(yè)集團(tuán)汽車零部件企業(yè)運(yùn)營過程中的問題，從理論的層面查找了原因，提出改善建議；并結(jié)合哈飛工業(yè)集團(tuán)汽車零部件企業(yè)外部環(huán)境的變化，明確了企業(yè)今后的發(fā)展方向。通過研究，本文提出了適合