試論企業(yè)文化在施工企業(yè)管理中的作用

1、<p>　　試論企業(yè)文化在施工企業(yè)管理中的作用</p><p>　　【內(nèi)容摘要】企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)于施工企業(yè)的管理能夠起到積極的促進(jìn)作用。本文從實(shí)際出發(fā)，淺析企業(yè)文化對(duì)于施工企業(yè)管理的作用和意義，從而加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為安全生產(chǎn)，高效生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化 施工企業(yè)管理 現(xiàn)代化管理理念 </p><p>　　隨著全球知

2、識(shí)化、信息化日益深入企業(yè)建設(shè)，傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代管理需求，施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向更高層次的文化競(jìng)爭(zhēng)，借助于文化建設(shè)加強(qiáng)施工企業(yè)的管理，已經(jīng)被被越來(lái)越多的企業(yè)管理者所認(rèn)可，并且達(dá)成共識(shí)。 </p><p>　　一、企業(yè)文化的認(rèn)識(shí) </p><p>　　企業(yè)文化是指在現(xiàn)代化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中逐漸產(chǎn)生的一種現(xiàn)代科學(xué)管理為基礎(chǔ)的新型

3、的管理理論和管理思想。這種管理思想是在企業(yè)全體員工在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過(guò)程中歐冠逐漸培養(yǎng)和建立的，大家共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范的總和。從更高一個(gè)角度看，企業(yè)文化是社會(huì)文化體系中的一個(gè)重要的組成部分，可以說(shuō)是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)等在企業(yè)內(nèi)部的總和反映和表現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)影響下形成的特點(diǎn)和這種意識(shí)產(chǎn)生的行為規(guī)范。 </p><p>　　二、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于施工企業(yè)的重要意義 &l

4、t;/p><p>　　企業(yè)文化作為一個(gè)重要的核心理念對(duì)于施工企業(yè)的工作指導(dǎo)有著重要的意義，是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中自然形成積累的維護(hù)企業(yè)生存乃至企業(yè)繁榮發(fā)展的寶貴的精神財(cái)富。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有厚重的歷程進(jìn)行歷練，沒(méi)有企業(yè)文化管理思想的滲透浸潤(rùn)，無(wú)論是軟實(shí)力還是硬實(shí)力都無(wú)法真正的強(qiáng)大起來(lái)，企業(yè)形象和企業(yè)品牌也無(wú)從樹(shù)立。面對(duì)如今嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，企業(yè)必須把文化發(fā)展建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署和計(jì)劃管理之中，才能有力的加快企業(yè)發(fā)展

5、的進(jìn)程，對(duì)于施工企業(yè)尤為重要。 </p><p>　　三、企業(yè)文化在施工企業(yè)管理中的重要作用 </p><p>　?。ㄒ唬┢髽I(yè)文化在企業(yè)管理中的推動(dòng)作用 </p><p>　　對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，管理不只是一門(mén)學(xué)科，更應(yīng)該是一種文化，文化在施工企業(yè)中的管理和發(fā)展具有及其重要的作用。有人說(shuō)：企業(yè)大發(fā)展就會(huì)有中困難，小發(fā)展就會(huì)有大困難，而不發(fā)展最困難。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)文化

6、作為一種新的管理科學(xué)理論，不僅表現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)的管理發(fā)展中，還表現(xiàn)在豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵里。 </p><p>　　1、企業(yè)文化是培養(yǎng)員工共同價(jià)值觀的一種手段。 </p><p>　　施工企業(yè)工作環(huán)境較差，工期較長(zhǎng)，而激昂的斗志是施工過(guò)程中必不可少的一個(gè)重要因素。企業(yè)文化可以統(tǒng)一員工的思想，不斷的增加企業(yè)的凝聚力和約束力，加強(qiáng)企業(yè)員工的自我控制能力，從而激發(fā)員工的士氣，形成一股強(qiáng)大的工作動(dòng)力，

7、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，將企業(yè)打造成一支無(wú)堅(jiān)不摧的力量。 </p><p>　　2、企業(yè)文化是提高員工創(chuàng)新能力的基礎(chǔ) </p><p>　　施工企業(yè)面對(duì)紛繁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)新水平尤為重要，一個(gè)企業(yè)良好的文化建設(shè)可以促進(jìn)員工創(chuàng)新能力的發(fā)展，不斷提高技術(shù)水平，不斷提高創(chuàng)新能力，對(duì)企業(yè)提高環(huán)境適應(yīng)能力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。施工企業(yè)的管理中，文化建設(shè)的注入，可以提高對(duì)作業(yè)層的現(xiàn)場(chǎng)管理的重視，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的

8、重要根基。 </p><p>　　3、企業(yè)文化建設(shè)有利于改善人際關(guān)系 </p><p>　　施工企業(yè)作業(yè)的時(shí)候，最需要的就是員工之間協(xié)同作戰(zhàn)，共同完成某項(xiàng)工作任務(wù)，而企業(yè)文化的凝聚力可以讓員工之間關(guān)系融洽，和諧相處，極大的發(fā)揮協(xié)同作業(yè)的能力。 </p><p>　　4、企業(yè)文化建設(shè)利于樹(shù)立企業(yè)形象 </p><p>　　優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以樹(shù)

9、立企業(yè)形象，提高企業(yè)的聲譽(yù)，進(jìn)而擴(kuò)大企業(yè)的影響力，因此，在企業(yè)管理中，企業(yè)員工對(duì)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)之后，就會(huì)形成優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍，讓新員工從參加工作開(kāi)始就進(jìn)行崗前培訓(xùn)和企業(yè)文化培訓(xùn)，員工對(duì)企業(yè)發(fā)展前景、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略及其員工的責(zé)任權(quán)利都有明確的認(rèn)識(shí)，這樣可以為企業(yè)的良好形象的樹(shù)立，可持續(xù)性發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。 </p><p>　?。ǘ┢髽I(yè)文化在施工企業(yè)成本管理中的作用 </p&

10、gt;<p>　　在施工企業(yè)中日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，成本管理是企業(yè)優(yōu)勝劣汰的關(guān)鍵所在。成本管理不當(dāng)勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)微薄，更加嚴(yán)重的可能失去整個(gè)市場(chǎng)的信譽(yù)，對(duì)企業(yè)造成惡劣的影響。因此，企業(yè)文化在施工企業(yè)成本管理的導(dǎo)入中起著重要的作用。 </p><p>　　1、科學(xué)合理的施工方案是基礎(chǔ) </p><p>　　在企業(yè)施工之前，根據(jù)施工項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模和現(xiàn)場(chǎng)條件，選擇更加合理的施工方

11、案，施工方案要做到經(jīng)濟(jì)合理，操作性強(qiáng)，而且能夠保證工程質(zhì)量和按照工期完成，這就需要合理的安排施工流程，現(xiàn)場(chǎng)布置的格局，采用先進(jìn)的工作方法和勞動(dòng)組織，對(duì)于人力和物力進(jìn)行合理的分配。 </p><p>　　2、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是關(guān)鍵 </p><p>　　在施工項(xiàng)目中，成本的高低主要取決于項(xiàng)目施工生產(chǎn)率的高低，而生產(chǎn)率的高低又取決于員工的素質(zhì)。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，給員工提供更加廣闊的機(jī)會(huì)，認(rèn)

12、真學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外一些先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展新的技術(shù)和革新和改造，提高員工的總和素質(zhì)，同時(shí)，通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和施工要求，員工的經(jīng)濟(jì)效益與施工勞動(dòng)緊密結(jié)合，充分發(fā)揮員工的積極主動(dòng)性，挖掘員工自身的潛力。 </p><p>　　3、節(jié)約施工材料是前提 </p><p>　　在施工過(guò)程中，材料采購(gòu)要有計(jì)劃，要科學(xué)合理，盡量選擇優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的材料，同時(shí)在企業(yè)文化中滲透節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)廣大員工從自

13、身做起，從“要我節(jié)約”變成“我要節(jié)約”，全體動(dòng)員，全方位改善，控制材料成本的投資，進(jìn)而提高企業(yè)的利潤(rùn)。同時(shí)，對(duì)于機(jī)械的使用，要通過(guò)培訓(xùn)提高使用技術(shù)水平，要求合理使用，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用效果，減少錯(cuò)誤操作，減少修理費(fèi)用。全體員工遵循“精簡(jiǎn)、節(jié)約、高效”的施工原則，通過(guò)文化的倡導(dǎo)，要求員工規(guī)范作業(yè)，自覺(jué)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理注入自己的貢獻(xiàn)。 </p><p>　　（三）企業(yè)文化對(duì)于施工項(xiàng)目質(zhì)量上的作用 </p&g

14、t;<p>　　質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的生命所在，是一個(gè)企業(yè)企業(yè)形象的命脈，企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)于質(zhì)量管理有著積極的推動(dòng)作用。在施工過(guò)程中，作出明確的目標(biāo)，實(shí)施正確的規(guī)劃管理，制定有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度，切實(shí)的提高員工的工作的積極性，為確保高質(zhì)量工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 </p><p>　　1、建立完善的質(zhì)量保障體系 </p><p>　　確保工程質(zhì)量，施工項(xiàng)目開(kāi)始，從工序質(zhì)量入手，到分工程

15、質(zhì)量，再到分部工程質(zhì)量，到單位工程質(zhì)量等系統(tǒng)的過(guò)程中，都要細(xì)化程序，不能有絲毫的懈怠。 </p><p>　　2、加強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)量管理 </p><p>　　在施工過(guò)程中，對(duì)于施工項(xiàng)目要加強(qiáng)進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全等方面的管理力度。當(dāng)工程完成后要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、分析、實(shí)施等有效工作。確保文明施工，質(zhì)量保證的企業(yè)文化。 </p><p>　　3、提倡精品施工意識(shí)

16、</p><p>　　在施工過(guò)程中，確定重點(diǎn)，突出“創(chuàng)新”和“優(yōu)化”，“創(chuàng)新”是指采用什么新的技術(shù)，使用了怎樣的新的材料，進(jìn)行了什么新的工藝，加入了什么新的設(shè)備，通過(guò)檢查驗(yàn)收，對(duì)于表現(xiàn)突出的個(gè)人和班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?！皟?yōu)化”是指在工程的各個(gè)階段的驗(yàn)收和評(píng)審進(jìn)行達(dá)到優(yōu)良。 </p><p>　　4、營(yíng)造濃厚的獎(jiǎng)勵(lì)氛圍 </p><p>　　優(yōu)秀的企業(yè)文化必然有濃厚的文化氛圍

17、，為此企業(yè)可以充分的利用報(bào)紙、電視、廣播、表彰大會(huì)等各種媒體手段和宣傳方式，為企業(yè)員工營(yíng)造濃厚的獎(jiǎng)勵(lì)氛圍，只要得獎(jiǎng)人人知道，可以鼓舞員工士氣，對(duì)其他員工起到良好的教育作用。從而帶領(lǐng)員工不斷打造精品工程，樹(shù)立企業(yè)形象，增加企業(yè)魅力。 </p><p><b>　　四、 總結(jié)語(yǔ) </b></p><p>　　總之，一個(gè)企業(yè)的文化滲透在施工企業(yè)的管理中起著多種作用，以人為本

18、的企業(yè)文化不僅可以激發(fā)員工作業(yè)的積極性，而且還能保證企業(yè)工程質(zhì)量硬，品牌硬，信譽(yù)硬，成為眾多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者中的佼佼者，大大促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。 </p><p><b>　　【參考文獻(xiàn)】 </b></p><p>　　[1]李潔.論建筑企業(yè)文化建設(shè)[J].武漢科技大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2002（3）：96-98. </p><p>　　[2]