淺談企業(yè)統(tǒng)計(jì)

1、<p><b>　　淺談企業(yè)統(tǒng)計(jì)</b></p><p>　　摘要：企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是對企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理，監(jiān)督整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的重要手段，是企業(yè)制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。本文通過對企業(yè)統(tǒng)計(jì)的內(nèi)涵、作用及現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的一些普遍問題，并就這些問題提出了幾點(diǎn)建議以作參考。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：企業(yè)統(tǒng)計(jì)　內(nèi)涵及作用　企業(yè)統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)狀 </p

2、><p>　　1　企業(yè)統(tǒng)計(jì)的內(nèi)涵及作用 </p><p>　　企業(yè)統(tǒng)計(jì)就是以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)為統(tǒng)計(jì)主體，用科學(xué)的方法收集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中相關(guān)的數(shù)量信息，并對收集到的數(shù)量信息進(jìn)行審核、匯總、計(jì)算，形成企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并分析得出科學(xué)的結(jié)論，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的水平及現(xiàn)狀作出指導(dǎo)企業(yè)以后的生產(chǎn)經(jīng)營的預(yù)測，為企業(yè)在今后一段時(shí)間制定計(jì)劃和決策提供重要的依據(jù)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)是企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理、科學(xué)監(jiān)督的

3、重要手段，承擔(dān)著全面反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平及企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的職責(zé)。對于一個(gè)企業(yè)而言，一套既科學(xué)合理又行之有效的統(tǒng)計(jì)工作制度，既可以反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)上的現(xiàn)狀，也可以反映企業(yè)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)的動(dòng)態(tài)；既可以反映企業(yè)的規(guī)模，也可以反映企業(yè)的結(jié)構(gòu)；既可以反映企業(yè)的速度，也可以反映企業(yè)的效益與效率；既可以反映本企業(yè)的情況，又可以反映與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的方方面面。因此，加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理，是企業(yè)管理層進(jìn)行正確決策的依據(jù)和基礎(chǔ)，無論是國有企業(yè)，或

4、者是民營企業(yè)，還是對政府的宏觀調(diào)控同樣具有重要意義。 </p><p>　　2　企業(yè)統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)狀 </p><p>　　企業(yè)統(tǒng)計(jì)起源于上世紀(jì)五十年代，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)統(tǒng)計(jì)作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的附屬部分始終是官方統(tǒng)計(jì)的基層報(bào)表單位，其服務(wù)對象是政府。服務(wù)的目標(biāo)都是為國民經(jīng)濟(jì)提供不同層次的統(tǒng)計(jì)資料，為政府提供經(jīng)濟(jì)調(diào)控中所需要的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總量與結(jié)構(gòu)變動(dòng)、以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)的統(tǒng)計(jì)信息。盡管在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)

5、統(tǒng)計(jì)也有過多次變革，但統(tǒng)計(jì)服務(wù)對象始終是政府，也就是說企業(yè)統(tǒng)計(jì)一直是為政府統(tǒng)計(jì)的。 </p><p>　　進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)，隨著政企的進(jìn)一步分開，企業(yè)已逐漸成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，已經(jīng)具備了獨(dú)立性和主體利益追逐性。因此，企業(yè)統(tǒng)計(jì)目標(biāo)也適應(yīng)其變化，逐步形成全方位為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供內(nèi)外部信息的獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)目標(biāo)，其目標(biāo)服務(wù)的對象則是企業(yè)本身。 </p><p>　　3　企業(yè)統(tǒng)計(jì)存在的問題 </p

6、><p>　　3.1　一些中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作往往被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視，他們認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作只不過是數(shù)據(jù)的匯總，把統(tǒng)計(jì)工作簡單化。企業(yè)重會(huì)計(jì)而輕統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)象普遍存在，認(rèn)為會(huì)計(jì)核算、收支把關(guān)重要，統(tǒng)計(jì)工作則是為上級統(tǒng)計(jì)部門所用。因此，統(tǒng)計(jì)員兼職多，專職的少，且變動(dòng)頻繁，在企業(yè)改革、重組、調(diào)整中，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)崗位也被撤銷或合并，統(tǒng)計(jì)人員精簡、下崗的較多。 </p><p>　　3.2　企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺賬和原始記錄越

7、來越不健全，填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的隨意性加大，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。 </p><p>　　3.3　統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)普遍不高。全面系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作需要具有一定統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、專業(yè)技術(shù)和相對固定的統(tǒng)計(jì)人員來完成。而目前不少企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員崗位調(diào)動(dòng)頻繁，統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識匱乏，對每月的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，只是簡單地在上級推廣的統(tǒng)計(jì)管理軟件上輸入幾個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對軟件生成的報(bào)表看不懂，弄不明白每個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義，往往憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法進(jìn)

8、行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)、失誤，很少甚至不向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門適時(shí)提供針對本企業(yè)經(jīng)營管理所需要的簡單有效的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料，再加上繼續(xù)教育的力度不夠和缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。更談不上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、分析與預(yù)測，提供統(tǒng)計(jì)咨詢，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。 </p><p>　　3.4　“報(bào)表型”工作狀態(tài)沒改變。由于受多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，企業(yè)統(tǒng)計(jì)的服務(wù)對象主要是政府統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)和行業(yè)主管機(jī)關(guān)統(tǒng)計(jì)部門。企業(yè)在轉(zhuǎn)變?yōu)樽?/p>

9、負(fù)盈虧的生產(chǎn)者和經(jīng)營者條件下，需要在國家宏觀調(diào)控下參與市場競爭，謀求生存和發(fā)展的各種信息，但面對政府部門和主管機(jī)關(guān)的多層需求，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作忙于應(yīng)付上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)。這種“報(bào)表型”的工作狀態(tài)還沒有根本改變。 </p><p>　　3.5　統(tǒng)計(jì)信息化工作不到位。目前一些大型國有企業(yè)的統(tǒng)計(jì)信息化工作基本已經(jīng)覆蓋企業(yè)統(tǒng)計(jì)的方方面面，而相當(dāng)一部分中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化工作則嚴(yán)重滯后，工作手段雖然已做到人機(jī)結(jié)合但基本上還是以手

10、工為主，使用計(jì)算機(jī)的水準(zhǔn)，一般只能利用上級部門下發(fā)的現(xiàn)成軟件來完成數(shù)據(jù)匯總、計(jì)算和報(bào)表生成任務(wù)對計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件開發(fā)能力則嚴(yán)重不足。 </p><p>　　以上問題的產(chǎn)生會(huì)造成統(tǒng)計(jì)工作對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層參考作用的減弱，從而造成企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作得不到重視，不能有效地發(fā)揮作用。造成這個(gè)現(xiàn)象的主要原因筆者認(rèn)為主要在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和部分統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容了解不夠和對統(tǒng)計(jì)工作的性質(zhì)認(rèn)識不清。主要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：一是認(rèn)為統(tǒng)計(jì)是計(jì)

11、劃經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)物，是反映計(jì)劃完成情況、為計(jì)劃而服務(wù)的，市場經(jīng)濟(jì)條件下統(tǒng)計(jì)的地位和作用應(yīng)該弱化；二是認(rèn)為統(tǒng)計(jì)是為政府統(tǒng)計(jì)部門和上級主管部門服務(wù)的，只是為了完成上報(bào)任務(wù)，工作越多企業(yè)負(fù)擔(dān)越重；三是認(rèn)為統(tǒng)計(jì)對企業(yè)而言，主要是在總結(jié)工作時(shí)充實(shí)一下工作報(bào)告，對經(jīng)營決策沒有多少實(shí)際意義；四是認(rèn)為統(tǒng)計(jì)僅反映生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模，而當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以盈利為目的，這只有依賴于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的工作，統(tǒng)計(jì)無能為力。 </p><

12、;p>　　4　加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)思考 </p><p>　　隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代化管理的發(fā)展，企業(yè)必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，健全統(tǒng)計(jì)制度，形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，真正體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)的“信息”、“咨詢”、“監(jiān)督”三大職能。 </p><p>　　4.1　設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)部門并明確其職責(zé)。企業(yè)要設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)部門，可以專門負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，

13、這樣有利于明確其相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)責(zé)任?？梢园凑战y(tǒng)一確定的口徑、范圍及時(shí)間提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)資料及分析報(bào)告。確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的系統(tǒng)性、完整性、及時(shí)性。 </p><p>　　4.2　嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員的“準(zhǔn)入”制度。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)具有較高素質(zhì)，不僅需要掌握一定的統(tǒng)計(jì)理論基礎(chǔ)知識、經(jīng)濟(jì)理論知識和計(jì)算機(jī)知識，熟知本企業(yè)生產(chǎn)工藝流程、各專業(yè)的業(yè)務(wù)工作流程和各部門職能，還應(yīng)熟知本企業(yè)相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義及計(jì)算方法。因此，提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員

14、的“準(zhǔn)入”標(biāo)準(zhǔn)尤為重要，專職統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)從具有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證和統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員中選拔。 　　4.3　加強(qiáng)以企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表為基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)分析工作。以企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表為基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)分析，既可以檢查前期計(jì)劃的執(zhí)行完成情況、總結(jié)前一階段工作成績、指出差距、提出改進(jìn)意見，又是制定企業(yè)下階段生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的前提。如利用生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的生產(chǎn)分析；利用綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表的綜合分析；利用各種統(tǒng)計(jì)信息對企業(yè)在某一方面或多方面的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測。從而使企業(yè)統(tǒng)計(jì)從事后統(tǒng)

15、計(jì)向事前預(yù)測轉(zhuǎn)變，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供重要的參考作用。 </p><p>　　4.4　建立系統(tǒng)、完整的統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺賬體系。原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺賬是根據(jù)企業(yè)管理需要而設(shè)置的一種系統(tǒng)積累統(tǒng)計(jì)資料的登記賬冊。有利于將分散的原始記錄資料集中整理，便于隨時(shí)對比檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。能夠反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的整體運(yùn)行情況，為企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)提出重要依據(jù)。 </p><p>　　4.5　加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)

16、信息化工作的推廣及信息交流。市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對統(tǒng)計(jì)信息化工作有著更高的要求，因?yàn)樗呀?jīng)從輔助性工作滲透到統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的核心，已經(jīng)成為統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的重要組成部分，成為日常生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)不可或缺的部分，因此，加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)顯得尤為重要。目前，一些大型企業(yè)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用軟件開發(fā)應(yīng)用日臻完善，尤其是企業(yè)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用平臺的推廣應(yīng)用，基本滿足了企業(yè)決策層對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)需要。作為中小企業(yè)應(yīng)集中利用有限統(tǒng)計(jì)人力資源，從源頭抓起，學(xué)習(xí)一些大型企業(yè)成熟經(jīng)驗(yàn)

17、，高標(biāo)準(zhǔn)、高起步的建立起自己的統(tǒng)計(jì)信息化平臺應(yīng)用系統(tǒng)。對一些日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題及總結(jié)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，要經(jīng)常信息交流，相互提高。 </p><p>　　4.6　加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)教育和提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員要及時(shí)更新知識結(jié)構(gòu)，掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)，精通統(tǒng)計(jì)理論、統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)手段，能夠用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息搜集、處理和信息傳遞，這就要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)知識。 </p><p><

18、b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]董文安.淺析企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢[J].統(tǒng)計(jì)與咨詢.　2009（02）. </p><p>　　[2]朱翠萍.談新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計(jì)的改革[J].現(xiàn)代商業(yè).2009（08）. </p><p>　　[3]吉茹松.淺談現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)的新認(rèn)識[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2008（09）. </