新形勢下再論企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)

1、<p>　　新形勢下再論企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)</p><p>　　【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的經(jīng)濟(jì)形勢下，我國企業(yè)為在全球范圍內(nèi)取得一席之地，對企業(yè)自身進(jìn)行了多方面的改革，以謀求企業(yè)能夠穩(wěn)定高速發(fā)展。但是，在改革過程中發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的工作素質(zhì)已無法保證在當(dāng)前形勢下財(cái)務(wù)管理人員能夠正確快速的完成任務(wù)目標(biāo)，阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展，所以再度審查企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的基本素質(zhì)顯得尤為重要。本論文通過對新形勢下

2、企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)的現(xiàn)狀進(jìn)行簡述，提出了新形勢下對于財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)要求，并對提高財(cái)會(huì)管理人員的素質(zhì)提出了幾點(diǎn)策略。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)；新形勢；素質(zhì)要求；策略 </p><p>　　企業(yè)能夠穩(wěn)定快速的發(fā)展，離不開財(cái)務(wù)部門的正常運(yùn)行。企業(yè)通過財(cái)務(wù)人員對企業(yè)的各種資金數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合處理，使企業(yè)能夠完成企業(yè)之間的商業(yè)交易。然而在實(shí)際處理過程中，則需要財(cái)會(huì)管理

3、人員對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行分配和管理，以保證財(cái)務(wù)工作合理正常運(yùn)行。 </p><p>　　特別是改革開放以來，由于經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的影響我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐逐漸加快，國內(nèi)企業(yè)為趕超國外先進(jìn)的企業(yè)，加大了對企業(yè)內(nèi)部改革的程度。改革的主要目標(biāo)則是通過提高財(cái)會(huì)管理人員的素質(zhì)以增強(qiáng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的地位。 </p><p>　　一、簡述新形勢下企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)的現(xiàn)狀 </p><p

4、>　　1.財(cái)會(huì)管理人員缺乏專業(yè)的職業(yè)道德 </p><p>　　由于財(cái)務(wù)人員的工作較為單調(diào)枯燥，所以長時(shí)間的工作會(huì)使財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)消極的狀態(tài)，對于工作任務(wù)往往是應(yīng)付了事，常常會(huì)出現(xiàn)一些問題，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)出現(xiàn)無法挽回的事故。而且在實(shí)際工作中，大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員并沒有認(rèn)識到自身的職責(zé)所在，對財(cái)務(wù)人員消極工作的現(xiàn)象進(jìn)行處理；或者財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的消極工作現(xiàn)象并不嚴(yán)重，沒有影響企業(yè)的正常運(yùn)行。此外，存在財(cái)

5、務(wù)管理人員的基本道德素質(zhì)低下的現(xiàn)象，在管理過程中不能通過正確的方式對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行工作的管理，同時(shí)對法律的了解也較為淡薄，造成了部分違法的行為。 </p><p>　　2.財(cái)會(huì)管理人員不具備完整的理論知識 </p><p>　　財(cái)會(huì)管理人員的決策直接影響了整個(gè)公司財(cái)務(wù)部門的正常運(yùn)行，換句話說也直接影響了企業(yè)正常的商業(yè)交易。財(cái)務(wù)管理人員對于企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行具有重要的基礎(chǔ)。對于財(cái)務(wù)管理人員，擁有專

6、業(yè)的理論知識是財(cái)務(wù)管理人員能夠正常處理財(cái)務(wù)部門事務(wù)的前提，但是在現(xiàn)實(shí)生活中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員并不能夠全面地掌握專業(yè)的理論知識，更有甚者直接沒有參加過相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)。這種現(xiàn)象直接造成在處理財(cái)務(wù)問題時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員僅僅依靠自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行片面的處理，而沒有系統(tǒng)的專業(yè)知識作為依據(jù)，一定程度上加大了出現(xiàn)錯(cuò)誤的頻率，影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。 </p><p>　　3.財(cái)會(huì)管理人員業(yè)務(wù)的素質(zhì)較低 </p><

7、p>　　一般來說，財(cái)務(wù)管理人員主要是由會(huì)計(jì)等職位提升而來，通常只會(huì)處理一些數(shù)據(jù)信息的匯總處理等工作。但是財(cái)務(wù)管理人員往往會(huì)參加企業(yè)一些其他方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，則需要財(cái)務(wù)管理人員對活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的核算工作。而在此過程中，財(cái)務(wù)管理人員在處理問題時(shí)往往出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，例如總結(jié)中出現(xiàn)一些表達(dá)不清的描述語句，被對方企業(yè)抓住機(jī)會(huì)造成了本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。 </p><p>　　此外，由于財(cái)務(wù)管理人員的管理工作并沒有會(huì)

8、計(jì)等核算工作的工作強(qiáng)度大，企業(yè)為節(jié)省人力資源通常會(huì)任命財(cái)務(wù)管理人員身兼數(shù)職。事實(shí)上，這種現(xiàn)象較大程度的影響了財(cái)務(wù)管理人員的學(xué)習(xí)時(shí)間，致使財(cái)務(wù)管理人員無法了解最新形勢的管理模式并在企業(yè)進(jìn)行運(yùn)用。 </p><p>　　二、新形勢下對于財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)要求 </p><p>　　1.培養(yǎng)專業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì) </p><p>　　由于財(cái)務(wù)部門的特殊性，企業(yè)要求財(cái)務(wù)人員應(yīng)

9、該具有正確的人生價(jià)值觀，并且能夠正確對待財(cái)務(wù)部門處理的每件任務(wù)。同時(shí)對于一些機(jī)密賬目，比如有關(guān)企業(yè)的發(fā)展以及委托人身份特殊等原因則要求財(cái)務(wù)人員對其進(jìn)行保密，嚴(yán)禁相關(guān)人員對資料進(jìn)行泄密。另外，對于財(cái)務(wù)管理人員則要求其擁有法定的身份進(jìn)行財(cái)務(wù)部門的工作，知法依法是保障企業(yè)能夠利用正確的途徑進(jìn)行交易并且也不懼怕違法途徑的攻擊。 </p><p>　　2.樹立新形勢下的管理觀念 </p><p>　

10、　當(dāng)前階段人們印象中得出財(cái)務(wù)人員主要為會(huì)計(jì)等職位，工作的內(nèi)容則是對企業(yè)的賬目信息進(jìn)行審核，匯總，處理等。但是，這些工作內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)在企業(yè)進(jìn)行交易的程度?，F(xiàn)階段的財(cái)務(wù)管理主要是合理改善企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)，對外招商引資，提高企業(yè)的市場競爭力，縮減企業(yè)交易的成本的事務(wù)。 </p><p>　　三、新形勢下提高財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)的主要策略 </p><p>　　1.設(shè)置評測管理制度實(shí)施獎(jiǎng)罰措施 &

11、lt;/p><p>　　企業(yè)為提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)，可在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門的部門對財(cái)務(wù)部門進(jìn)行定期的考核以及評價(jià)。通過設(shè)置獎(jiǎng)罰制度提高財(cái)會(huì)管理人員的工作積極性，使財(cái)務(wù)人員認(rèn)清自己在企業(yè)中得位置，有利于端正財(cái)會(huì)管理人員的工作態(tài)度。設(shè)立懲罰措施，可以在一定程度上提醒財(cái)會(huì)管理人員處理問題時(shí)，要經(jīng)過思考而不是僅僅通過經(jīng)驗(yàn)就草草了事。 </p><p>　　2.對財(cái)會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn)以提高工作能力與專業(yè)知識

12、 </p><p>　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員不能僅擁有處理賬目數(shù)據(jù)的能力，還應(yīng)該開闊自身的眼界，了解并熟悉當(dāng)前階段的市場信息以及一定程度的市場預(yù)測能力。同時(shí)，還應(yīng)掌握關(guān)于企業(yè)投資方面的理論知識，畢竟財(cái)務(wù)管理人員有一定的投資權(quán)利。此外，財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與鞏固，了解并掌握最新的專業(yè)理論，在處理財(cái)務(wù)問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)有側(cè)重的加強(qiáng)對自身經(jīng)驗(yàn)的檢測，不能僅靠經(jīng)驗(yàn)而沒有專業(yè)的知識進(jìn)行問題的盲目處理。 </p>

13、;<p>　　企業(yè)可以設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)企業(yè)的人員進(jìn)行學(xué)歷和專業(yè)的認(rèn)證，提高企業(yè)員工的專業(yè)知識。另外，定期的舉行專業(yè)知識的講座并通過對新形勢下的預(yù)測提前讓財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行準(zhǔn)備工作。最后，企業(yè)應(yīng)該在源頭上解決問題，即提高企業(yè)招聘的門檻，通過學(xué)歷以及簡單的測試尋求具有創(chuàng)新能力的人才加入企業(yè)當(dāng)中。 </p><p><b>　　四、結(jié)束語 </b></p><p&

14、gt;　　綜上所述，新形勢下企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對財(cái)會(huì)管理人員的要求與培養(yǎng)，爭取企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員擁有符合當(dāng)前形勢的專業(yè)職業(yè)道德素質(zhì)，同時(shí)應(yīng)為財(cái)會(huì)管理人員提供適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境以提高其工作的經(jīng)驗(yàn)。另外，企業(yè)應(yīng)注重對財(cái)會(huì)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作，使其了解先進(jìn)的管理知識，最終通過財(cái)會(huì)管理人員職業(yè)素質(zhì)的提高，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p>&l