新形勢下建筑工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理的探索

1、<p>　　新形勢下建筑工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理的探索</p><p>　　摘要：施工質(zhì)量的好壞直接決定著建筑的安全指數(shù)和關(guān)系著人們的生命健康，因此，在整個(gè)施工的過程中顯得尤為重要。本文主要分析建筑工程中管理質(zhì)量的各種方法，針對現(xiàn)在建筑工程中，普遍存在的問題根據(jù)治療管理理論，提出解決辦法，從而提高整體的建筑質(zhì)量，樹立良好的建筑公司形象，提高企業(yè)競爭力，為人生安全提供保障。 </p><p

2、>　　關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量控制；全面質(zhì)量管理 </p><p>　　中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對我國建筑業(yè)工程管理的質(zhì)量要求也越來越高，并且在建筑業(yè)發(fā)展過程中起著重要的作用。由于建筑工程施工涉及范圍廣，其施工是一個(gè)非常復(fù)雜的綜合過程，再加

3、上項(xiàng)目位置固定，生產(chǎn)流動(dòng)，結(jié)構(gòu)類型不一，以及質(zhì)量要求，施工方法不同，體形大，整體性強(qiáng)，建設(shè)周期長，受自然條件影響大等特點(diǎn)。因此，本人主要通過對傳統(tǒng)質(zhì)量管理和全面質(zhì)量管理的研討。 </p><p>　　一、建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題 </p><p><b>　　1、施工素質(zhì)不高 </b></p><p>　　從業(yè)人員整體素質(zhì)不高農(nóng)民工已經(jīng)真正

4、成為建筑工程建設(shè)的主力軍。然而農(nóng)民工的專業(yè)素質(zhì)卻令人擔(dān)憂，農(nóng)民工文化水平普遍較低.其中一些人沒有經(jīng)過任何培訓(xùn)。因此，由于缺乏質(zhì)量意識(shí)和基本技能，會(huì)造成更多的質(zhì)量和安全事故，甚至一些外來務(wù)工人員受承包商的利益驅(qū)使，偷工減料、片面追求項(xiàng)目的進(jìn)展情況。結(jié)果導(dǎo)致較大的工程質(zhì)量事故，同時(shí)建設(shè)項(xiàng)目管理人才缺乏，尤其是高級管理人員和重點(diǎn)行業(yè)的管理人員嚴(yán)重缺乏：人才結(jié)構(gòu)失衡，布局不合理，優(yōu)秀的管理人才外流的勢頭不減：管理人才的制度有嚴(yán)重缺陷。 <

5、/p><p>　　2、質(zhì)量管理體系不健全或流于形式 </p><p>　　有些施工企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視質(zhì)量管理工作，沒有完善的質(zhì)量管理體系作保障；還有一些企業(yè)雖然通過了IS09002質(zhì)量管理體系認(rèn)證，但只是把“認(rèn)證”作為企業(yè)宣傳的名片，并沒有嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系的要求來進(jìn)行工程項(xiàng)目管理，認(rèn)證工作流于形式。 </p><p>　　3、重視施工過程中的安全管理而忽視最終

6、產(chǎn)品的質(zhì)量管理 </p><p>　　一些施工企業(yè)在施工過程中非常重視安全問題，因此由于質(zhì)量問題或操作不當(dāng)造成的安全事故極少發(fā)生。但是，對于完工后的產(chǎn)品質(zhì)量，往往沒有得到重視，只要主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量能保證，不會(huì)出現(xiàn)安全問題，外墻石材或涂料次一點(diǎn)也沒關(guān)系，致使有的外墻面磚耐久性差，經(jīng)風(fēng)吹日曬、雨水侵蝕，很快便釉面脫落，滿目瘡痍。 </p><p>　　4、質(zhì)量管理手段落后 </p>

7、<p>　　質(zhì)量管理手段落后，不重視事前計(jì)劃和事中控制，不能實(shí)現(xiàn)全面、全過程的動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理，這一點(diǎn)在施工企業(yè)中相當(dāng)普遍。變“事后檢查”為“全面、全過程控制”是施工企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的有效措施。此外，質(zhì)量管理意識(shí)不能貫徹到每一個(gè)人，忽視了全員管理的質(zhì)量管理方針。 </p><p>　　二、建筑工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理方法的分析 </p><p>　　1、從業(yè)人員素質(zhì)的全面質(zhì)量管理 &

8、lt;/p><p>　　從業(yè)人員的素質(zhì)直接關(guān)系到建設(shè)工程的質(zhì)量的優(yōu)劣。要始終著力于管理層建設(shè)和隊(duì)伍素質(zhì)的提高。一是加強(qiáng)學(xué)歷教育和加快民工學(xué)校建設(shè)，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，學(xué)習(xí)建設(shè)領(lǐng)域的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)國家建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，采取自修、自學(xué)、“送出去，請進(jìn)來”等多種形式，提高從業(yè)人員文化素質(zhì)；二是業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過對專題講座、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，使全體人員能勝任本職崗位工作；三是抓好先進(jìn)典型的引路工作。營造人人學(xué)技術(shù)、人人爭

9、當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵的氛圍，讓素質(zhì)好、技術(shù)過硬的人才脫穎而出。 </p><p>　　2、決策階段的全面質(zhì)量管理 </p><p>　　項(xiàng)目建設(shè)是以業(yè)主利益為中心的服務(wù)。決策階段綜合了業(yè)主的財(cái)力、使用目的、發(fā)展預(yù)期等情況，確定投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，并通過全面質(zhì)量管理使投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。決策階段決定了項(xiàng)目的技術(shù)水平和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)水平和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)有深遠(yuǎn)影響

10、，表現(xiàn)出三大目標(biāo)之間的對立統(tǒng)一關(guān)系。項(xiàng)目決策階段運(yùn)用價(jià)值工程理論，以科學(xué)的發(fā)展觀，統(tǒng)籌三大目標(biāo)之間的關(guān)系，從實(shí)際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，充分考慮不確定因素，量力而行，以有限的資金投入，對未來的、可能的收益科學(xué)預(yù)測，并將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃有機(jī)地結(jié)合起來，尋找投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)同時(shí)達(dá)到“最優(yōu)”。 </p><p>　　3、設(shè)計(jì)階段的全面質(zhì)量管理 </p><p>　　設(shè)計(jì)是創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)，是實(shí)

11、現(xiàn)業(yè)主預(yù)期目標(biāo)關(guān)鍵的階段，設(shè)計(jì)方服從于業(yè)主和自身的雙重利益，不但考慮設(shè)計(jì)的成本、設(shè)計(jì)的進(jìn)度和設(shè)計(jì)的質(zhì)量，而且還要考慮項(xiàng)目的投資和項(xiàng)目的總體質(zhì)量。設(shè)計(jì)的全面質(zhì)量管理不僅與設(shè)計(jì)階段有關(guān)，而且也與設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段，使用前的準(zhǔn)備階段和保修期有關(guān)。因此，設(shè)計(jì)階段的全面質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，要著眼于項(xiàng)目的全壽命使用價(jià)值和全壽命期的使用費(fèi)用性價(jià)比“最高”。 </p><p>　　4、項(xiàng)目設(shè)計(jì)貴在創(chuàng)新 </p&

12、gt;<p>　　從確定結(jié)構(gòu)類型、生產(chǎn)工藝、設(shè)備參數(shù)、新型建筑材料等，都要發(fā)揮人的智慧，進(jìn)行多方案比選和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，使設(shè)計(jì)項(xiàng)目成為節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)保，高效的，又是技術(shù)含量高、工藝先進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目設(shè)計(jì)涉及到許多不同的專業(yè)領(lǐng)域，需要進(jìn)行專業(yè)分工和協(xié)作，同時(shí)又要求高度的綜合性和系統(tǒng)性。因此，各專業(yè)之間組織協(xié)調(diào)，可以避免和減少設(shè)計(jì)上的矛盾，提高設(shè)計(jì)效率，減少設(shè)計(jì)成本；項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案還應(yīng)不斷深化完善，從宏觀到微觀，表現(xiàn)

13、細(xì)節(jié)，精益求精，避免施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量問題而造成經(jīng)濟(jì)損失和延誤工期；項(xiàng)目設(shè)計(jì)及時(shí)高效地與外部環(huán)境因素進(jìn)行溝通，保證設(shè)計(jì)成果符合城市總體規(guī)劃、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策等各方面要求，有利于項(xiàng)目的順利實(shí)施。 </p><p>　　5、施工階段的全面質(zhì)量管理 </p><p>　　施工是把設(shè)計(jì)藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的階段，也是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段。因此，組織協(xié)調(diào)，分工合作，技術(shù)創(chuàng)新，工藝改造，全面管理

14、，是保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)有效完成的必要條件。為了取得質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)采用多方面管理手段。組織手段，建立組織機(jī)構(gòu)，定人定崗，分工協(xié)作，責(zé)任明確，創(chuàng)造性地開展工作。技術(shù)手段，一是要有多個(gè)技術(shù)方案的比選；二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。經(jīng)濟(jì)手段，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，提高工作的主動(dòng)性和積極性，對保質(zhì)保量有效完成目標(biāo)任務(wù)具有十分重要意義。合同手段，是約束各方行為、主動(dòng)履約的保證。 </p><p>　　

15、6、建設(shè)工程使用維護(hù)的全面質(zhì)量管理 </p><p>　　一個(gè)項(xiàng)目投入使用，要使其發(fā)揮較好的經(jīng)濟(jì)效益，就要用好、維護(hù)好各種設(shè)施，既不能超設(shè)計(jì)能力運(yùn)行，又不能開工不足閑置設(shè)施。科學(xué)、合理地安排生活、生產(chǎn)；定期維修維護(hù)設(shè)施，真正做到物盡其用。 </p><p>　　7、工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收 </p><p>　　工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是施工全過程中的最后一道程序，也是項(xiàng)目管理的

16、最后一工作。工程在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)具備以下的條件：具有完整的技術(shù)檔案和施工管理數(shù)據(jù)。具備完整的監(jiān)理數(shù)據(jù)，包括竣工數(shù)據(jù)審核情況、工程各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況以及總監(jiān)理工程師簽署的工程質(zhì)量報(bào)告等；具有主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的使用合格證書和試驗(yàn)報(bào)告。具有地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等工程重要部位的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)范位分別簽署的驗(yàn)收合格文件。安裝工程竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)具有符合標(biāo)準(zhǔn)的檢側(cè)報(bào)告；建筑工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容己

17、經(jīng)完成。具有工程保修書以及按有關(guān)規(guī)定必須提供的其它文件。 </p><p><b>　　結(jié)束語 </b></p><p>　　自從二十世紀(jì)六十年代，全面質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)之后。近些年，全面質(zhì)量管理不斷向國際化、規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展。全面質(zhì)量管理并不等同于質(zhì)量管理，它是質(zhì)量管理的更高境界。因此，本文所提出的建筑項(xiàng)目全面質(zhì)量管理方法是基于全項(xiàng)目、全過程和全員“三全”的管理辦法。

18、</p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]潘開靈.全面質(zhì)量管理在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2012,(5) </p><p>　　[2]姚煥昌.加大質(zhì)量監(jiān)督力度提高工程建設(shè)質(zhì)量[J].山西水利,2011,5 </p><p>　　[3]成軍平，吳兵.論建筑施工工程的質(zhì)量管