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文檔簡介
1、<p> 建筑工程施工安全監(jiān)理的探討</p><p> [摘 要]本文分析了當(dāng)前監(jiān)理中的現(xiàn)狀以及面臨的問題,并分析其成因,提出了幾點改進(jìn)建議。探討建設(shè)工程施工中安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、監(jiān)理實施程序、監(jiān)理工作方法。 </p><p> [關(guān)鍵詞]建筑工程;安全;監(jiān)理 </p><p> 中圖分類號:TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X
2、(2015)02-0000-01 </p><p> 1 建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀 </p><p> 我國的安全管理體制是“行政執(zhí)法、法人負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督、企業(yè)管理、職工守紀(jì)”,政府及相關(guān)管理部門是宏觀管理、督促,而施工現(xiàn)場安全主要靠承包商的微觀管理。 </p><p> 按照我國現(xiàn)在的招投標(biāo)法,中標(biāo)企業(yè)可以將工程分為若干小項目,也就是將工程進(jìn)行分包。于是一個
3、工程項目就有許多個施工單位。而這部分小的施工單位資金不充足,沒有進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)備的添置與維護(hù),造成施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施缺損,埋下施工安全隱患。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面: </p><p> (1)政府行政主管部門的執(zhí)法監(jiān)督疏于管理。 </p><p> (2)企業(yè)負(fù)責(zé)人以經(jīng)濟(jì)效益為重,對安全工作重視程度不夠。 </p><p> ?。?)工程建設(shè)中注重工程質(zhì)量與
4、進(jìn)度,不為承包商提供安全施工環(huán)境。 </p><p> ?。?)施工企業(yè)工人的勞動素質(zhì)不是很高,技術(shù)水平參差不齊,并且流動性大。 </p><p> ?。?)施工單位內(nèi)部的安全管理人員缺乏,滿足不了工作的需要。 </p><p> ?。?)安全管理人員的一切利益都與企業(yè)掛鉤,現(xiàn)在的安全管理規(guī)定中,對于企業(yè)出現(xiàn)安全事故的,不管大小都要進(jìn)行處罰,對企業(yè)的全體員工都有影響
5、。 </p><p> ?。?)工程監(jiān)理單位只注重施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制,并未把安全監(jiān)理作為一項重要工作內(nèi)容加以監(jiān)控。 </p><p> 2 當(dāng)前我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)理存在的問題 </p><p> 2.1 監(jiān)理人員職業(yè)素質(zhì)不高 </p><p> 目前我國監(jiān)理單位過多,競爭激烈,監(jiān)理企業(yè)為了獲得工程項目,陷入惡性競爭的局面。同時,監(jiān)
6、理企業(yè)待遇偏低,吸引不了高智能人才,同時也很難留住高素質(zhì)人才,監(jiān)理從業(yè)人員學(xué)歷相差懸殊,總體文化水平不高。使得工程監(jiān)理企業(yè)很難成為真正的高智能、知識密集型企業(yè)。 </p><p> 2.2 監(jiān)理制度有待進(jìn)一步完善 </p><p> 現(xiàn)在監(jiān)理單位過多,造成企業(yè)之間的競爭十分激烈。監(jiān)理單位為了獲得工程項目,相互之間存在競相壓價的惡性競爭行為,使得工程項目的安全監(jiān)理得不到保障。同時,有些監(jiān)
7、理企業(yè)自身的實力不夠,轉(zhuǎn)而采取掛靠的方法獲得工程項目,導(dǎo)致監(jiān)理的誠信下降。同時監(jiān)理企業(yè)管理體制不完善、培訓(xùn)機(jī)制不健全、員工的職業(yè)素質(zhì)得不到提高、待遇較低導(dǎo)致人員流動性較大,無法形成長期穩(wěn)定的發(fā)展機(jī)制,這些都令監(jiān)理公司很難健康穩(wěn)定地發(fā)展。 </p><p> 2.3 工程監(jiān)理得不到重視重視 </p><p> 當(dāng)前,監(jiān)理工程師的責(zé)任和權(quán)利方面完全按要求實施的很少,在工程建設(shè)中,業(yè)主對監(jiān)理
8、工作的干擾相當(dāng)普遍,使得監(jiān)理工程師的工作沒有辦法按照規(guī)范展開。同時一些監(jiān)理公司為了獲得中標(biāo)的項目,即使業(yè)主違反監(jiān)理合同要求,也不愿意得罪業(yè)主,這樣導(dǎo)致施工現(xiàn)場監(jiān)理很難有效地進(jìn)行,一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,業(yè)主往往推脫責(zé)任。因而在實際監(jiān)理工作中監(jiān)理只有責(zé)任,而相應(yīng)的權(quán)利得不到保障。同時,工程質(zhì)量管理時過分強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的作用,造成我國工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)職能僅限于施工質(zhì)量管理,忽略了對安全施工的監(jiān)理。 </p><p> 3
9、施工安全監(jiān)理的工作內(nèi)容 </p><p> 在施工安全監(jiān)理中對施工現(xiàn)場中主要危險部位要進(jìn)行重點檢查。在對施工“四口”安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查過程中,電梯井門口必須安裝固定柵門或護(hù)欄以保障人員安全。分層施工樓梯口裝臨時護(hù)欄,梯段每邊設(shè)臨時防護(hù)欄桿(用鋼管或毛竹),頂層樓梯口,隨施工裝正式欄桿或臨時護(hù)欄。邊長或直徑在20~50cm的預(yù)留洞口,必須采用用鋼筋或固定蓋板防護(hù),網(wǎng)格大于20cm要另外加密。150cm以上的洞口
10、、四周設(shè)護(hù)欄,洞口下張安全網(wǎng)。層通道口:固定出入口通道,搭設(shè)防護(hù)棚,棚寬大于道口,多層建筑棚頂滿鋪木板或竹笆,高層建筑棚頂須雙層鋪設(shè)。同時,還必須對機(jī)具、車輛、暫設(shè)電器、高溫、高壓容器及原始環(huán)境中遺留下來的不安全因素等進(jìn)行必要的檢查。另外,立桿的架設(shè)必須符合除頂層可以搭接外,其余各接頭必須采用對接扣件連接,相鄰立桿接頭不可設(shè)在同步同跨內(nèi)。剪刀撐、橫向斜撐等也必須符合架設(shè)要求,保障施工安全。對于腳手架,主要審查內(nèi)容包括:材料及質(zhì)量保證體系
11、、構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設(shè)及拆除施工工藝、穩(wěn)定承載計算、施工詳圖及大樣圖。在安全監(jiān)理過程中應(yīng)注意:施工方案必須有針對性,并應(yīng)注意方案與現(xiàn)場的一致性。在腳手架的搭設(shè)過程中,應(yīng)對照已經(jīng)申報的腳手</p><p> 4 安全監(jiān)理的工作方法 </p><p> 4.1 做好安全監(jiān)理工作,就必須事先了解施工現(xiàn)場的危險源 </p><p> 監(jiān)理人員應(yīng)做好施工安全危險源的
12、分析和預(yù)控。危險源既存在于施工活動場所,也存在于施工場所周圍區(qū)域。能否及時發(fā)現(xiàn)危險源,并加以解除,是施工能否安全進(jìn)行的前提。因此,監(jiān)理工程師應(yīng)該事先編制好危險源排查表,對可能出現(xiàn)的問題一一進(jìn)行排查,直到做到萬無一失。同時,還應(yīng)該進(jìn)入施工現(xiàn)場,與施工人員做進(jìn)一步的交流,了解工地的實際情況。特別是對于新出現(xiàn)的安全問題,要在第一時間加以解決。 </p><p> 4.2 開工前的安全審查是加強(qiáng)安全監(jiān)理的前提 <
13、/p><p> ?。?)資質(zhì)審查。監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位及項目主要管理人員的資質(zhì)是否與投標(biāo)文件相符; </p><p> ?。?)安全管理機(jī)構(gòu)、人員及規(guī)章制度的審查。監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位是否設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員; </p><p> (3)施工方案及安全技術(shù)措施審查。監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位在施工組織設(shè)計中是否根據(jù)工程特點和施工現(xiàn)場情
14、況,制定出安全技術(shù)措施、操作規(guī)程以及施工現(xiàn)場臨時用電方案; </p><p> ?。?)進(jìn)場設(shè)備審查。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位的各種設(shè)備和防護(hù)用具是否符合安全要求和有關(guān)規(guī)定; </p><p> (5)安全技術(shù)交底審查。監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位的安全技術(shù)交底記錄。 </p><p> 4.3 施工現(xiàn)場的檢查和監(jiān)督是安全監(jiān)理的關(guān)鍵 </p><
15、p> 施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理,是保證施工正常進(jìn)行的關(guān)鍵。為此,監(jiān)理工作人員應(yīng)該做好以下幾個方面:首先要重點監(jiān)督、檢查施工設(shè)備是否均處于良好的狀態(tài),是否符合安全要求;其次,對工程施工安全有重大影響的工序,監(jiān)理人員要旁站監(jiān)理;最后,對安全記錄資料進(jìn)行檢查,確保各項安全管理制度的有效落實。 </p><p> 5 加強(qiáng)施工安全監(jiān)理的措施與建議 </p><p> 為了保證施工安全進(jìn)行,必
16、須建立健全建筑施工企業(yè)安全保證體系。例如:召開工地例會和安全專題會議等。通過工地例會,監(jiān)理人員可以駕駛分析施工過程的安全狀況,指出存在的安全問題,提出整改意見,要求施工單位限期整改完成。從而把安全隱患消除在初始階段,針對某些專門安全問題,監(jiān)理人員還應(yīng)組織專題會議,集中解決較重大或普遍存在的安全問題,避免較大的安全問題。 </p><p> 與此同時,還應(yīng)該加大安全監(jiān)理力度,對于安全防范重點部位設(shè)置專職檢查人員。
17、各級建設(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要督促建筑施工企業(yè)建立健全安全保證體系,做到安全生產(chǎn)組織到位、教育到位、措施到位,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。對施工單位專項安全施工方案和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)落實情況、對工程重大危險源要及時加強(qiáng)監(jiān)督檢查并督促整改。在不同施工階段,對重要部門的安全控制點要加強(qiáng)巡視,對發(fā)現(xiàn)的不安全因素及安全隱患,總監(jiān)或安全監(jiān)理工程師應(yīng)及時發(fā)出整改指令,督促有關(guān)責(zé)任單位整改。 </p><p><b>
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