關(guān)于建筑會計(jì)的工程造價(jià)管理探析

1、<p>　　關(guān)于建筑會計(jì)的工程造價(jià)管理探析</p><p>　　建筑工程造價(jià)管理水平對企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展有著決定性的作用，甚至對整個(gè)建筑行業(yè)有著巨大的影響。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國際化的進(jìn)程，建筑工程的造價(jià)控制成為我國建筑行業(yè)需要提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從我國建筑工程造價(jià)管理中存在的普遍問題入手，并提出了加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的具體措施。 </p><p>　　工程造價(jià) 措施 合理

2、控制建筑工程的造價(jià)管理，指的是企業(yè)采取一定的控制方式和管理手段，對工程項(xiàng)目各個(gè)階段的造價(jià)水平進(jìn)行科學(xué)的調(diào)控，在確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的前提下，盡量縮小各種不必要的開支，將建筑工程的整體成本控制在有效的范圍之內(nèi)。建筑工程的造價(jià)管理不僅與業(yè)主和施工企業(yè)的利益息息相關(guān)，在一定程度上也關(guān)系到整個(gè)建筑行業(yè)甚至是國家的利益，尤其在我國工程造價(jià)管理現(xiàn)狀整體不理想的背景下，加強(qiáng)對建筑工程造價(jià)的科學(xué)化管理的探究，就顯得尤為重要。 </p>

3、<p>　　一、我國建筑工程造價(jià)管理存在的普遍問題1.造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)不高建筑工程造價(jià)管理需要造價(jià)管理人員具有豐富的專業(yè)知識、較高的責(zé)任意識和良好的道德素質(zhì)，但是我國的工程造價(jià)管理起步較晚，實(shí)際的造價(jià)管理從業(yè)人員在數(shù)量和綜合素質(zhì)方面很難滿足工程造價(jià)管理現(xiàn)實(shí)工作的需要。2.造價(jià)管理模式相對滯后從整體上看，我國建筑行業(yè)的造價(jià)管理模式還是相當(dāng)滯后，建筑工程造價(jià)管理的方法主要還是采用部門和資源來進(jìn)行造價(jià)確定，沒有基于工程項(xiàng)目的整

4、體活動及其過程進(jìn)行有效的管理與控制。3.不注重事前控制和預(yù)防目前，國內(nèi)很多企業(yè)的工程造價(jià)管理把主要精力放在了施工階段和竣工決算等事中控制階段和事后控制階段，而忽視了建筑工程造價(jià)的事前控制和規(guī)劃。在建筑工程的造價(jià)管理中，除了要加強(qiáng)對施工階段、竣工決算階段的控制外，還要加強(qiáng)對設(shè)計(jì)階段和招投標(biāo)等階段的事前控制，并打破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)核算方法的限制，多加強(qiáng)對建筑工程造價(jià)的事前控制和事前預(yù)算管理，以便更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而對工程造價(jià)的整體

5、預(yù)算進(jìn)行有效控制。 </p><p>　　二、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的具體措施1.樹立現(xiàn)代化的工程造價(jià)管理理念隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，工程造價(jià)管理的日趨復(fù)雜，需要工程項(xiàng)目管理部門及時(shí)樹立現(xiàn)代化的工程造價(jià)管理觀念，即充分調(diào)動每個(gè)與工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的人員在工程造價(jià)管理上的積極性和主動性，發(fā)揮每一個(gè)部門及其員工的作用和職能，確保每項(xiàng)工程造價(jià)管理措施在建筑工程各個(gè)階段的貫徹、實(shí)施與監(jiān)督，做到全員參與和全過程控制（

6、李明金，2008）。此外，由于工程造價(jià)上的矛盾和利益沖突主要是來自業(yè)主和承包商，因此需要在管理過程中引入“雙贏”的管理理念，增強(qiáng)造價(jià)管理工作的謹(jǐn)慎性、嚴(yán)肅性以及科學(xué)性。2.建立健全建筑工程造價(jià)管理體系造價(jià)管理部門及其工作人員要實(shí)現(xiàn)對建筑工程造價(jià)管理的有效控制，就要建立健全造價(jià)管理體系，這是實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)和保障。一方面，我們要積極發(fā)揮造價(jià)管理人員、設(shè)計(jì)人員、財(cái)務(wù)人員、施工技術(shù)人員在工程造價(jià)管理與控制中的職能和作用，構(gòu)建完善的工

7、程造價(jià)管理制度，例如設(shè)計(jì)變更制度、現(xiàn)場簽證制度等；另一方面，要充分發(fā)揮監(jiān)理等監(jiān)督管理部門的職能和作用，避免監(jiān)理人員數(shù)量不足、監(jiān)理措施不到位、專業(yè)技能過低等現(xiàn)象，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格遵守國家的相</p><p>　　三、對建設(shè)項(xiàng)目決策階段的控制 建設(shè)項(xiàng)目決策是選擇和決定投資方案的過程，這一過程非常重要。它是建筑的龍頭，要及時(shí)對不同的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，做出正確的判斷和決策。在判斷與決策的過程中，要抓住方案的兩個(gè)因素，成

8、本與規(guī)模。作為建設(shè)方，這一過程直接會影響到以后階段的建設(shè)項(xiàng)目的投資控制（張英虹，2008）。建設(shè)單位要對與擬建項(xiàng)目有關(guān)的社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各方面進(jìn)行深入調(diào)查研究，對各種可能采用的技術(shù)方案和建設(shè)方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)分析和論證，對項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和評價(jià)1.施工階段的工程造價(jià)控制 施工階段是落實(shí)合同、實(shí)施投資控制的操作過程，是工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)物的階段，由于施工過程周期長，影響因素多，應(yīng)采取有效的措施加強(qiáng)這一階段

9、的投資控制，對管好用好資金，提高投資效益具有重要的意義。 （1）施工階段存在的問題 施工單位建筑工程造價(jià)的控制目標(biāo)制定不合理，缺乏科學(xué)性和先進(jìn)性；材料價(jià)格管理方法落后，材料采購、儲存量計(jì)算不科學(xué)，不能很%考%試大好地掌握采購時(shí)機(jī)，由于建筑市場目前還比較混亂，材料采購價(jià)格失真，不法分子從中漁利，也使得占建安工程成本60%70%的材料費(fèi)用失去控制；施工組</p><p>　　四、結(jié)論對于建筑工程的造價(jià)管理而言，由于涉

10、及到工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而，影響工程造價(jià)管理的因素是多方面的，需要我們根據(jù)建筑工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況，適當(dāng)增加工程造價(jià)管理的投入力度，做好工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同管理、施工質(zhì)量控制、進(jìn)度管理、現(xiàn)金管理等各環(huán)節(jié)的工作，盡量規(guī)避或減少工程造價(jià)管理過程中出現(xiàn)的問題，確保建筑工程預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的順利實(shí)現(xiàn)。本文針對我國建筑工程造價(jià)管理存在的普遍問題，現(xiàn)代建筑企業(yè)一定要加強(qiáng)對工程造價(jià)管理問題的分析與研究，并采取積極有效的控制措施，逐步構(gòu)

11、建科學(xué)完善的工程造價(jià)管理體系，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理的科學(xué)化，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]李明金.建筑工程質(zhì)量評價(jià)研究 </p><p>　　[D].南京理工大學(xué)，2008.15-18 </p><p>　　[2]龐珊珊.工程造價(jià)中的疑難問題與

12、解決辦法 </p><p>　　[J].中國政府采購，2011，（2）：4-7. </p><p>　　[3]張英虹.完善基于工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的工程造價(jià)管理 </p><p>　　[D].東北大學(xué)，2008.14-17. </p><p>　　[4]龐珊珊.工程造價(jià)中的疑難問題與解決辦法 </p><p>　　[J]