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文檔簡介
1、在中國經(jīng)濟日益飛速發(fā)展的今天,建筑業(yè)作為一種綜合性、專業(yè)性服務的第三產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟發(fā)展重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。當前建筑市場競爭日趨激烈,競爭的焦點是工程質量、成本的競爭。越來越多的建筑企業(yè)開始認識到高質量的工程不僅給投資方、社會帶來了潛在的效益,而且也將給建設企業(yè)帶來良好的信譽,從而增強企業(yè)的競爭能力。眾多的施工企業(yè)單純追求提高工程實體質量,而忽視了質量成本控制,導致工程質量出現(xiàn)剩余功能或不足功能,建筑企業(yè)在提高質量的同時,如何向管理要效
2、益,獲得較高的經(jīng)濟效益是建筑施工企業(yè)目前管理層普遍面臨的問題。如何在確保質量的同時,有效地降低或不增加質量成本,成為建筑施工企業(yè)的迫切要求。
加強對質量成本的控制是建筑施工企業(yè)進行成本控制不可缺少的工作之一。文章在對肇慶城市小區(qū)項目進行了簡要介紹的基礎上,深入地分析了肇慶市城市小區(qū)施工項目質量成本管理現(xiàn)狀、存在的問題及其成因分析,對肇慶市城市小區(qū)施工項目質量成本控制研究,論文對企業(yè)管理層在質量成本控制的認識方面存在有“高質量就
3、要高成本”誤區(qū)、企業(yè)開展質量成本管理的內(nèi)部條件不成熟及建筑市場各項管理制度不健全等問題進行分析,提出了從影響工程質量成本的人、材料、機械、方法和環(huán)境五個因素的控制入手,在項目施工的設計階段、材料采購耗用、施工工藝及工藝裝備、施工過程階段等不同的階段進行質量成本控制的具體措施;建立基于控制的項目質量成本三級科目、項目質量成本的核算模式和核算程序,確立項目質量成本會計與統(tǒng)計相結合的核算方法以完善質量成本核算體系,同時運用項目質量成本分析的方
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