建筑工程監(jiān)理工作探討

1、<p>　　建筑工程監(jiān)理工作探討</p><p>　　摘要：本文作者闡述了建筑工程監(jiān)理要求，分析了建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀，針對目前建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀提出了相應(yīng)的對策。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理工作；探討 </p><p>　　中圖分類號：TU984 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號： </p><p>　　國家經(jīng)濟(jì)在不斷騰飛，

2、國內(nèi)的建筑行業(yè)也在不斷擴(kuò)大，為了保持建筑行業(yè)健康蓬勃發(fā)展，除了遵守國家法律法規(guī)外，離不開業(yè)主、施工單位和工程監(jiān)理的共同努力，監(jiān)理工程師應(yīng)做到“三控、二管、一協(xié)調(diào)”。只有全面協(xié)調(diào)發(fā)展，才能使國內(nèi)的工程監(jiān)理行業(yè)不斷發(fā)展，走向世界。 </p><p>　　1 建筑工程監(jiān)理要求 </p><p>　　在受到業(yè)主委托和遵循管理合同的基礎(chǔ)上，工程建設(shè)監(jiān)理單位通過自身技術(shù)人員的努力和領(lǐng)導(dǎo)階層的管理來有效

3、保證建設(shè)工程項目的順利實施，在保進(jìn)度、保質(zhì)量的前提下，以專業(yè)型的姿態(tài)為委托方提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 </p><p>　　技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律是做為一個監(jiān)理工程師必須具備的知識儲備。在日常施工管理方面，監(jiān)理工程師通過自己所學(xué)到的專業(yè)知識和所掌握的工程管理經(jīng)驗，解決工作中遇到的技術(shù)問題，并通過預(yù)算控制來制定管理工程合同。正是因為監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理方面的所起的作用如此重要，世界上各國對監(jiān)理工程師都具有嚴(yán)格的要求。在發(fā)達(dá)

4、國家，監(jiān)理工程師都是經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)知識培訓(xùn)并且通過專業(yè)部門組織的考試才頒發(fā)從業(yè)資格證書，才可以具備上崗就業(yè)的條件，而且對于其年齡、工齡都有嚴(yán)格的規(guī)定。每一個建筑工程單位，為了達(dá)到工程監(jiān)理的目的，對其所聘請的監(jiān)理工程師必須要求有豐富的實踐經(jīng)驗和相關(guān)業(yè)務(wù)能力。但是目前許多施工單位并不是很看重這一點，于是就給目前的工程監(jiān)理帶來了諸多問題。 </p><p>　　2 當(dāng)前建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀 </p><

5、;p>　　2.1 招投標(biāo)制度未嚴(yán)格遵守 </p><p>　　目前監(jiān)理單位監(jiān)理工作方面遇到的一個很大難題就是由于招投標(biāo)制度未被監(jiān)理市場嚴(yán)格遵守帶來的。很多建筑單位不遵守市場規(guī)則，運(yùn)用自己的特有職權(quán)強(qiáng)行壓抬價、暗箱操作等一系列不公平競爭的行為，造成了監(jiān)理市場的混亂。 </p><p>　　2.2 對監(jiān)理工作不能正確定位 </p><p>　　工程監(jiān)理是一個很大的

6、范圍，可以簡單總結(jié)為“三控、二管、一協(xié)調(diào)”。由于目前市場體制等多方面原因，使得工程建設(shè)中監(jiān)理單位的職責(zé)發(fā)生了背離最初要求的曲解，影響了工程的進(jìn)度。舉例來說，“三控”并不僅僅包括我們目前施工過程中應(yīng)做到的“質(zhì)量監(jiān)理”，還包括投資、進(jìn)度兩方面的內(nèi)容。我們的監(jiān)理工程師的職能也被弱化，不是僅做到質(zhì)量檢驗員就可以了，還應(yīng)該起到投資監(jiān)理和進(jìn)度監(jiān)理兩方面的職能。 </p><p>　　2.3 監(jiān)理企業(yè)還不夠規(guī)范 </p&

7、gt;<p>　　目前的全國監(jiān)理企業(yè)存在的一個普遍問題就是數(shù)量過多，規(guī)模偏小，大中型規(guī)模監(jiān)理企業(yè)的數(shù)量少之又少。正是由于全國大規(guī)模的監(jiān)理企業(yè)的數(shù)量不多，監(jiān)理的經(jīng)營模式和范圍單一，監(jiān)理行業(yè)的高端人才過少等原因，還未能有一個嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范全國的監(jiān)理企業(yè)，導(dǎo)致了整個監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理服務(wù)跟不上，小企業(yè)之間的低價競爭等不規(guī)范的市場行為。這些問題如果長期遭到忽視，必然不利于監(jiān)理行業(yè)的經(jīng)營，影響眾多監(jiān)理企業(yè)的長期利益。 </p

8、><p>　　2.4 監(jiān)理從業(yè)人員方面整體水平不高 </p><p>　　目前監(jiān)理從業(yè)人員方面的專業(yè)素養(yǎng)有高有低的原因跟我國的國情是分不開的，我國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展時間短，全國大中專院校開設(shè)與之相關(guān)的科目的時間也短，所以培養(yǎng)的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)方面專業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量也相對來說比較少，其中正規(guī)院校的畢業(yè)生就更少了。另外一個方面不得不提，監(jiān)理行業(yè)的人員工作環(huán)境較差、收入過低也是很多專業(yè)學(xué)生不愿意從事建筑

9、工程監(jiān)理這個行業(yè)的重要原因。而對于已經(jīng)從業(yè)的監(jiān)理人員來講，由于低收入問題引發(fā)的相關(guān)違紀(jì)行為，也會損害整個建筑工程監(jiān)理行業(yè)的公信力。這一系列的原因，造成了目前監(jiān)理行業(yè)的高資格、高道德的從業(yè)人員數(shù)量過少，整體行業(yè)水準(zhǔn)不高。 </p><p>　　3 針對目前建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀提出了相應(yīng)的對策 </p><p>　　3.1 監(jiān)理市場應(yīng)實現(xiàn)招投標(biāo)制度 </p><p>　　為

10、了使各監(jiān)理企業(yè)公平競爭，維持一個公平公正的監(jiān)理市場秩序，引進(jìn)招投標(biāo)制度是非常有必要的，可以杜絕暗箱操作等不規(guī)范競爭，建設(shè)一個公平化、市場化的信譽(yù)機(jī)制。并且建立一個監(jiān)理企業(yè)黑名單，使那些曾經(jīng)不遵守市場秩序的低信譽(yù)監(jiān)理單位不能進(jìn)入招投標(biāo)程序。這樣一來，國內(nèi)的監(jiān)理市場才能建立一個良好的信譽(yù)機(jī)制，從而使國家的監(jiān)理行業(yè)也可以同國際上的發(fā)達(dá)國際相競爭。 </p><p>　　3.2 對工程監(jiān)理單位的正確定位 </p&g

11、t;<p>　　在現(xiàn)實的工程施工過程中，業(yè)主和監(jiān)理人員并沒有做到密切合作共同監(jiān)督工程的實施，相反的，由于業(yè)主介入而影響工程順利實施的例子并不少，有時兩者還導(dǎo)致了不少矛盾。這種情況主要表現(xiàn)在：第一，業(yè)主按照自己的意愿卻不考慮建筑自然規(guī)律而隨意改變設(shè)計圖紙，有時這些改變是與墻體承重體系等相違背的，但監(jiān)理卻只能聽從卻不能勸阻，由于這種情況造成的施工事故或意外事件，監(jiān)理是負(fù)有很大責(zé)任的。第二，業(yè)主或開發(fā)商為了使建筑工程盡快交付獲得

12、最大利益，不聽從監(jiān)理人員的勸阻，壓縮工期或使用便宜建材替代高質(zhì)建材的例子比比皆是。這些都是對工程監(jiān)理單位的不正確定位造成的，業(yè)主或開發(fā)商與工程監(jiān)理單位不是“雇用”與“被雇用”的關(guān)系，而是委托與被委托的關(guān)系。監(jiān)理人員應(yīng)該保護(hù)業(yè)主或開發(fā)商的正當(dāng)利益，而做為業(yè)主或開發(fā)商來說，可以提出自己在法律范圍內(nèi)的合理要求但不能無條件的對施工單位加以干涉，影響工程的順利實施。所以說，對工程監(jiān)理單位的正確定位是保證工程順利的重要因素。 </p>

13、<p>　　3.3 規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)理制度 </p><p>　　要想提過國家的工程監(jiān)理水平，就必須制定一些相關(guān)的法律法規(guī)來完善監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理水平。國內(nèi)監(jiān)理行業(yè)的水平同工程監(jiān)理人員的水平是分不開的，為了提高工程監(jiān)理人員的從業(yè)水平，國家應(yīng)該嚴(yán)格鑒定工程監(jiān)理人員的從業(yè)資格，對監(jiān)理人員應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任進(jìn)行明確的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，并提高工程監(jiān)理人員的道德培養(yǎng)，只有進(jìn)行嚴(yán)格管理和全程控制，才能提高我國監(jiān)理

14、行業(yè)的整體水平。 </p><p>　　3.4 提高監(jiān)理從業(yè)人員的整體素質(zhì) </p><p>　　工程監(jiān)理人員的整體素質(zhì)主要表現(xiàn)在兩方面：第一是專業(yè)素質(zhì)，第二是道德素質(zhì)。從工程監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)上來講，其一，工程監(jiān)理單位盡量招聘從正規(guī)院校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生或者是有著多年監(jiān)理經(jīng)驗的老監(jiān)理員，雙方互幫互助，既能帶來建筑行業(yè)的最新技術(shù)，也能從老監(jiān)理員多年的從業(yè)經(jīng)驗中學(xué)到工程監(jiān)理的相關(guān)知識。其

15、二，由于國家的設(shè)備不斷更新，相應(yīng)的建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也在發(fā)生變化，要定期安排工程監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試，更新專業(yè)知識，安排工程監(jiān)理人員考取更高等級的監(jiān)理資格證書，更好的服務(wù)于建筑監(jiān)理行業(yè)。其三，工程監(jiān)理人員在日常工作中應(yīng)該細(xì)心耐心，善于思考，對每道施工工序常見問題掌握于心，在施工前做足預(yù)防措施，盡量避免相關(guān)問題的發(fā)生。一旦出現(xiàn)了施工問題，在不影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的情況下，要迅速解決。如果出現(xiàn)了影響施工質(zhì)量的問題，要第一時間向上級報告并采取相

16、應(yīng)措施彌補(bǔ)或補(bǔ)救，從而保證施工的質(zhì)量和工程的正常實施。 </p><p>　　從監(jiān)理人員的道德素質(zhì)上來講，主要是要求工程監(jiān)理人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不能由于任何方面的原因降低對施工質(zhì)量的要求，對已經(jīng)完成的施工建筑不隨便改動。要求工程監(jiān)理人員既不向建筑承包商索取好處，也不接受其的賄賂，不允許出現(xiàn)與其造假、欺騙業(yè)主的行為，全面提高行業(yè)素質(zhì)。 </p><p><b>　　4 結(jié)束語 <

17、/b></p><p>　　發(fā)揮監(jiān)理在安全及文明施工控制中的督導(dǎo)作用,充分調(diào)動參建人員的主觀能動性,監(jiān)理人員有必要做好“三控、二管、一協(xié)調(diào)”,嚴(yán)格遵守監(jiān)理守則做到“守法、誠信、公正、科學(xué)”，使我們的建筑工程監(jiān)理更上一個新的臺階。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1] 黃錦軍.市政工程監(jiān)理現(xiàn)狀及完善

18、策略分析[J].陜西建筑，2012，（12）. </p><p>　　[2] 劉善清.工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀及競爭策略研究[J].科技致富向?qū)В?009，（11）. </p><p>　　[3] 沈永樂 .論房屋建筑工程監(jiān)理的重要性[J].建筑與文化，2011，（02）. </p><p>　　[4] 張桂英.新時期建筑工程管理的現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略研究[J].山西建筑，201