大型工業(yè)項目建設總體設計探析

1、<p>　　大型工業(yè)項目建設總體設計探析</p><p>　　摘要：介紹了大型工業(yè)項目建設總體設計的基本概念、作用及主要工作內容,同時提出作為項目總設計師，為使可研、設計工作取得圓滿成功，在總體設計中應進行的主要工作、關注和把控的重點內容等。 </p><p>　　關鍵字：總體設計；工業(yè)項目 </p><p>　　中圖分類號：TK412+.1文獻標識碼：

2、A </p><p><b>　　1總體設計概述 </b></p><p>　　項目總體設計，即針對項目全局性問題的設計。 </p><p>　　一個全廠性的、大型項目的建設，通常包括生產、輔助生產、運輸、倉儲、公用、辦公及生活等眾多部門，涉及范圍廣泛、包含內容繁雜，需要統籌安排，進行總體設計。這種總體設計，無論在可行性研究階段，還是在初步設計

3、、施工圖階段，都應作為相關工作的起始步驟，并作為各專業(yè)、各部門進行設計的前提基礎條件。 </p><p>　　針對大型工業(yè)項目建設進行總體設計，對確定建設項目的整體規(guī)模、建設內容，設計標準、原則，優(yōu)化廠區(qū)總平面布置、公用工程設計方案，實現對建設項目進度和投資的控制目標，提高投資效益，確保項目在規(guī)劃、設計、建設和運行各個階段總體性能最優(yōu)，滿足工程建設運營全壽命期內安全性、經濟性、環(huán)保性等各方面的要求等均有著重要作用

4、。 </p><p>　　項目總體設計主要在可行性研究、初步設計階段完成。項目總體設計不是項目建設前期工作的一個階段，而是項目建設前期工作內容的重要組成部分。 </p><p>　　2總體設計的主要工作內容及重點關注問題 </p><p>　　根據項目建設前期工作（可研、設計）的不同階段，項目總體設計在深度、內容上可以有所側重與不同。 </p><

5、;p>　　項目總體設計主要工作內容包括：前期溝通與準備；確定產品方案和建設規(guī)模；落實專業(yè)化協作與配套供應；選擇主要技術路線和工藝技術方案；項目選址與外部配套條件；確定車間分工與項目組成；制定總圖物流方案；對分項目和各專業(yè)提出設計要求和技術要則；組織機構設置和人員配置；進行專業(yè)協調和方案優(yōu)化，平衡投入和效益。 </p><p>　　項目總設計師是項目的總體設計師，是項目可研及設計的組織者和管理者，對項目的咨詢

6、、設計質量、效果負直接責任，必須認真理解企業(yè)的投資意圖，并在進行總體設計時重點關注并解決以下問題： </p><p>　　（1）根據市場需求分析及預測，結合企業(yè)現有條件，如生產場地、廠房條件，工藝裝備、技術水平，人員素質等，選擇市場競爭力強的產品，并制定合理的生產綱領。 </p><p>　?。?）在充分調查、研究的基礎上，有所為、有所不為，確定企業(yè)自行生產的范圍及協作配套的內容。 <

7、;/p><p>　　（3）根據企業(yè)的財力、物力條件，在保障產品生產質量、經濟合理的前提下，選擇適合企業(yè)生產規(guī)模的工藝和設備，并使工藝、設備與生產綱領相適應。同時，合理配置公用、動力配套設施。 </p><p>　?。?）通過生產工藝流程、廠區(qū)物流分析，優(yōu)化廠房的組合及總平面布置，使生產路線最短，物流總量和裝運次數最少。 </p><p>　?。?）以企業(yè)獲得最大效益為前

8、提，進行多方案比選，取得最佳方案。 </p><p>　?。?）注重節(jié)能、降耗措施的采用，解決產品生產對環(huán)境、勞動安全衛(wèi)生等方面的影響。 </p><p>　　3總體設計中項目總設計師重點工作探析 </p><p>　　3.1前期溝通與準備 </p><p>　　前期溝通與準備階段需完成以下工作： </p><p>　

9、?。?）充分領會業(yè)主意圖，明確項目建設目標和要求 </p><p>　　與業(yè)主進行前期溝通是項目總設計師的主要工作之一，前期溝通的水平直接關系到項目能否順利承接和開展。 </p><p>　　前期溝通要全面聽取業(yè)主對項目的設想和考慮，充分領會業(yè)主真實意圖，弄清業(yè)主的基本情況和各類需求、要求。即：了解業(yè)主單位的性質、現狀、投資能力和綜合實力；業(yè)主提出項目建設的背景、目的和必要性；業(yè)主擬定的投

10、資方向，想要達到的目標；項目的性質，計劃投資規(guī)模和資金來源；業(yè)主對項目的初步設想，主要建設內容和范圍；業(yè)主提出的項目具體要求及對設計或咨詢單位的要求；業(yè)主已經完成的相關準備工作，能夠提供的信息、資料；設計需要分幾個階段進行，項目的計劃進度要求，以及項目主管部門的要求等。 </p><p>　　通過溝通，項目總設計師要對項目情況了然于胸，如果業(yè)主在某些方面還不甚明確，項目總設計師要善于發(fā)揮專家作用，做好參謀和建議工

11、作，明確項目輪廓概念，增強業(yè)主信任信心。 </p><p>　?。?）組建項目小組，收集原始資料 </p><p>　　接受項目委托后，項目總設計師要根據項目內容、規(guī)模、要求、涉及專業(yè)等情況，提出人員需求，策劃組建項目組，介紹項目情況，提出具體要求，并帶隊到現場收集原始資料。 </p><p>　　根據項目階段和性質（新建、改擴建、技術改造、搬遷等），所需收集的資料

12、也不相同。其中：企業(yè)現狀資料主要包括：企業(yè)概況資料，即：企業(yè)性質及簡史，廠址位置及四鄰關系，現有產品概況，近年銷售收入、利潤、稅收，廠區(qū)占地面積和建筑面積，職工人數和分類，主要生產設備配置和數量，固定資產原值和凈值，以往投資改造情況等；企業(yè)現有的協作關系（包括協進和協出）；工廠組成和部門設置情況；產品工藝設備資料、現有總圖運輸情況、現有公用動力資料、現場和地方土建資料、技術經濟資料等。 </p><p>　　對于

13、上述資料，項目總設計師要全面掌握，同時還要注意收集項目相關資料。包括：項目前階段文件及其批復，如項目建議書及立項批復等；項目環(huán)評、安評、職業(yè)衛(wèi)生評價報告及其批復；項目資金來源的有關文件和協議；有關征地協議及供水、排水、供電、供氣等協議；新廠址所需的紅線圖、地形圖、規(guī)劃建設條件；當地自然氣象、水文地質、交通運輸、資源配套、社會人文、優(yōu)惠政策、各項建設收費等。 </p><p>　?。?）討論完善項目建設構想，明確項

14、目建設及設計總體原則 </p><p>　　在業(yè)主提出的項目建設構想基礎上，通過廠院雙方、多專業(yè)參與的溝通、交流和討論，對項目建設構想加以調整、完善，并由項目總設計師與業(yè)主討論確定項目建設及設計的總體原則。 </p><p>　　項目建設及設計的總體原則主要為：符合國家、行業(yè)有關政策、法規(guī)、規(guī)范和規(guī)劃；滿足業(yè)主對項目功能、目標、盈利性等投資方面的要求；提高企業(yè)綜合競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力；

15、提高產品的市場競爭力、企業(yè)自主研發(fā)能力和水平；倡導專業(yè)化協作生產；合理規(guī)劃、節(jié)約用地；多方案比選以節(jié)約投資、運行費用，滿足項目投資和成本控制要求等。 </p><p>　　3.2確定生產綱領 </p><p>　　生產綱領是指企業(yè)在計劃期內應當生產產品的品種、規(guī)格及產量和進度計劃。是項目建設、企業(yè)發(fā)展的具體目標。生產綱領主要依據國家行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、對市場需求量的預測以及相關投資等因素確定。生

16、產綱領的確定，對工廠的發(fā)展方向、工程項目建設規(guī)模及其經濟效益具有決定性影響。 </p><p>　　在制定企業(yè)或項目生產綱領時，一要選擇在市場中技術先進并有競爭力的產品；二要確定適應投資額度的合理經濟規(guī)模。同時，在進行后續(xù)設計時，尚需要對前期已經確定的生產綱領就上述符合性要求進行驗證和復核。 </p><p>　　3.3明確專業(yè)化協作、外協生產的原則及范圍 </p><

17、p>　　專業(yè)化協作與外協生產是項目總體設計需要考慮的重要問題之一。我國過去一直按全能工廠模式進行工廠建設，生產模式投資大，管理困難，效率低，經濟效益差。專業(yè)化協作與外協生產是社會化大生產的組織形式，是工業(yè)或行業(yè)內部各部門、企業(yè)按專業(yè)進行的合理分工。合理地組織專業(yè)化生產協作與外協生產有利于發(fā)展專業(yè)技術，采用先進工藝、高效率設備，擴大生產批量；有利于提高經濟效益、提高企業(yè)經營管理水平和職工技術熟練程度；有利于集中治理環(huán)境污染，改善勞動

18、條件。 </p><p>　　項目總體設計應按照產品結構相似、工藝相近、經濟合理的原則，調整、改進企業(yè)傳統“大而全”生產模式，建立和健全產品、零部件或工藝專業(yè)化的工業(yè)生產協作體系。增加企業(yè)產品生產種類、提高產品生產質量、降低產品生產成本、提高勞動生產率。 </p><p><b>　　結語 </b></p><p>　　隨著市場經濟的發(fā)展，市場

19、投資主體日趨多元化，設計院的研究、設計理念和方法亦應隨時代發(fā)展不斷更新完善，在嚴格遵循國家標準規(guī)范的前提下，盡量滿足投資方的需求，充分發(fā)揮技術專長，做好參謀、建議工作，增進業(yè)主信任，達到廠院雙贏的目的。本文通過筆者多年的工廠設計實踐，總結了在新形勢下，作為項目總設計師，在工業(yè)項目建設總體設計工作中應做的主要工作，應把控的重點內容。當然，各位同行還會有更深的認識，更佳的主意，本文拋磚引玉，供參考。 </p><p>