勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的資質(zhì)管理措施分析

1、<p>　　勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的資質(zhì)管理措施分析</p><p>　　摘 要：改革開放以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的企業(yè)制度不斷的完善，企業(yè)內(nèi)部的管理不斷優(yōu)化提高，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的資質(zhì)管理措施的研究越來越受到業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。本文將對(duì)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的資質(zhì)管理進(jìn)行分析，研究勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的管理現(xiàn)狀，存在的問題，未來發(fā)展的趨勢以及如何提高勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的資質(zhì)管理的水平，通過人才的建設(shè)，制度的完善，體系的優(yōu)化不斷地額提

2、升管理水平，促進(jìn)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的全面提升。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：勘察設(shè)計(jì)企業(yè)；管理水平；提升措施 </p><p>　　中圖分類號(hào)：F279.23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A </p><p>　　勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的資質(zhì)管理開始于1983年，資質(zhì)管理對(duì)于勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的升級(jí)、發(fā)展有著重要的作用，促進(jìn)了勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)，維護(hù)了市場有序競爭，

3、推動(dòng)了勘察設(shè)計(jì)企業(yè)綜合實(shí)力的提升，提升行業(yè)準(zhǔn)入的門檻，保證了勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的整體的工作質(zhì)量。促進(jìn)了我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和國家經(jīng)濟(jì)的不斷向前。下面將介紹我國勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的管理現(xiàn)狀。 </p><p>　　一、我國勘察設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)管理的現(xiàn)狀 </p><p>　?。ㄒ唬┢髽I(yè)的管理水平總體來說不高，限制了企業(yè)的綜合競爭力。隨著我國加入世界貿(mào)易組織，我國的國際貿(mào)易不斷增多，市場的開放程度不斷加深，

4、很多外國的大型企業(yè)通過并購重組，將我國的一些設(shè)計(jì)企業(yè)吞并成為了設(shè)計(jì)的主體，獲得巨大的利潤。國外的企業(yè)處于整個(gè)市場的高端，而我國的的設(shè)計(jì)企業(yè)處于市場的底端，無法獲得高額的利潤，限制了企業(yè)的發(fā)展和綜合競爭力。 </p><p>　　（二）企業(yè)的大型項(xiàng)目的管理能力不夠。我國是世界上最大的發(fā)展中國家，也是世界上經(jīng)濟(jì)增長速度最快的經(jīng)濟(jì)大國，運(yùn)作大型的復(fù)雜工程項(xiàng)目的能力不斷增強(qiáng)，對(duì)于項(xiàng)目工程的勘測設(shè)計(jì)的能力不斷提升，但是不容

5、置疑對(duì)于大型項(xiàng)目的管理能力還有欠缺，導(dǎo)致項(xiàng)目的經(jīng)營管理水平不高。因此，國家應(yīng)加大對(duì)于項(xiàng)目管理水平的支持力度，通過資金技術(shù)的支持，提升管理能力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 </p><p>　?。ㄈ┛辈炱髽I(yè)的創(chuàng)新能力不足。創(chuàng)新是一個(gè)國家不斷進(jìn)步的關(guān)鍵，對(duì)于企業(yè)來說更是如此。近年來我國的勘察設(shè)計(jì)的管理水平有了很大的提升，促使企業(yè)大踏步的向前發(fā)展。但是我國企業(yè)的資質(zhì)管理水平與國外相比仍有差距，主要表現(xiàn)我創(chuàng)新能力不足，企業(yè)是創(chuàng)新

6、的主體，要不斷的加大資金的投入，加大研發(fā)的力度，提升設(shè)計(jì)管理水平，加快企業(yè)的科技創(chuàng)新。 </p><p>　　總的來說，我國現(xiàn)在的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的資質(zhì)管理水平已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，促進(jìn)了我國企業(yè)的不斷向前發(fā)展，但是也出現(xiàn)了一些問題，處于成就與問題并存的狀態(tài)，下面將從資質(zhì)管理對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析，以便于有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)。 </p><p>　　二、資質(zhì)管理制度對(duì)企業(yè)的影響 </p>

7、<p>　　一個(gè)企業(yè)的發(fā)展會(huì)受到很多因素的影響，有內(nèi)部因素，也有外部的因素，有企業(yè)的信譽(yù)方面的因素，也有企業(yè)的科技水平方面的因素，更有企業(yè)的資質(zhì)管理的因素等。對(duì)于勘測設(shè)計(jì)企業(yè)來說，資質(zhì)管理等級(jí)的高低影響著企業(yè)的生死存亡，是企業(yè)不斷的發(fā)展進(jìn)步的重要因素，因此，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該不斷提升本公司工作人員的整體素質(zhì)，提升勘測設(shè)計(jì)的質(zhì)量，符合市場規(guī)律，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。 </p><p>　　資質(zhì)管理對(duì)對(duì)企業(yè)

8、經(jīng)營管理有著重要的影響?？睖y設(shè)計(jì)企業(yè)最核心的競爭力就是資質(zhì)的管理水平。于過去不同，現(xiàn)在的勘察企業(yè)要承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，項(xiàng)目相關(guān)信息的收集，參加投標(biāo)與競標(biāo)，這就要求勘測企業(yè)具備良好的設(shè)計(jì)能力，具備高水平的管理資質(zhì)。企業(yè)的管理資質(zhì)是進(jìn)行市場競爭的前提，只有具備良好的管理資質(zhì)，才能夠進(jìn)行項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)，才能夠進(jìn)行企業(yè)的正常經(jīng)營活動(dòng)。因此勘測設(shè)計(jì)企業(yè)的管理資質(zhì)和水平等級(jí)是影響企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵因素，企業(yè)必須要不斷的提升自身的資質(zhì)管理水平，以適應(yīng)不

9、斷變化的外部競爭環(huán)境。 </p><p>　　資質(zhì)管理對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響。企業(yè)的結(jié)構(gòu)是企業(yè)的框架，是保證企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵因素。所有的企業(yè)都必須打造一個(gè)完善優(yōu)化的內(nèi)部組織框架，才能夠全身心的投入到市場競爭中去。任何企業(yè)都要依據(jù)外部環(huán)境的變化而進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，不斷的適應(yīng)市場的競爭。而勘察企業(yè)的資質(zhì)管理水平關(guān)系著內(nèi)部的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，關(guān)系著企業(yè)的整體競爭力，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)要提升資質(zhì)管理水平，促進(jìn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的

10、優(yōu)化升級(jí)，最終適應(yīng)激烈的市場競爭。 </p><p>　　三、勘測設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)管理特點(diǎn) </p><p>　　資質(zhì)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、行業(yè)資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)、專項(xiàng)資質(zhì)四個(gè)序列強(qiáng)調(diào)理順關(guān)系、適當(dāng)放權(quán)、動(dòng)態(tài)管理、強(qiáng)化監(jiān)督，保留21個(gè)行業(yè)并統(tǒng)一考核指標(biāo)，減少了交叉認(rèn)證和不正當(dāng)?shù)男袠I(yè)保護(hù)，著重于結(jié)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)調(diào)歸口管理。注重引導(dǎo)企業(yè)跨行業(yè)發(fā)展，注重引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)，向開展工程總承包及項(xiàng)目管理方

11、向發(fā)展。 </p><p>　　資質(zhì)管理的級(jí)別更加明確。現(xiàn)在新實(shí)行的資質(zhì)管理級(jí)別有著嚴(yán)格的等級(jí)，綜合資質(zhì)管理類只有甲級(jí)水平。工程設(shè)計(jì)專業(yè)資質(zhì)行業(yè)資質(zhì)都可以設(shè)置乙級(jí)和丙級(jí)。建筑工程的級(jí)別可以設(shè)置丁級(jí)，工程設(shè)計(jì)的行業(yè)資質(zhì)和沖程設(shè)計(jì)的專業(yè)資質(zhì)，要根據(jù)具體的工程性質(zhì)以及技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行分類。 </p><p>　　近年來，勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的資質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)不斷提升和完善。資質(zhì)證書的有效期為5年，資質(zhì)的檢查方式

12、也有所改變，過去的檢查方式是年檢，現(xiàn)在是動(dòng)態(tài)的檢測方式，提升了監(jiān)管的力度和水平，同時(shí)也使企業(yè)免于每年檢查，提升了效率。在新出臺(tái)的資質(zhì)管理辦法，增強(qiáng)了法律責(zé)任的認(rèn)定，將原來的罰款改為現(xiàn)行的法律責(zé)任，加大了監(jiān)管的力度，同時(shí)也加大了處罰的力度。 </p><p>　　四、依據(jù)企業(yè)特點(diǎn)制定資質(zhì)管理策略 </p><p>　　要按照企業(yè)具體情況、發(fā)展的規(guī)劃來制定資質(zhì)管理的策略?？辈槠髽I(yè)在發(fā)展的過程中

13、應(yīng)該堅(jiān)持深化改革，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，建立以市場為中心，以經(jīng)營工作為先導(dǎo)的戰(zhàn)略體系。努力建立以勘察設(shè)計(jì)為核心，以技術(shù)咨詢、管理服務(wù)、施工監(jiān)理等為支柱的綜合市場體系，而上述主營業(yè)務(wù)開展的必要前提就是要取得相應(yīng)的資質(zhì)，為此就必須將資質(zhì)管理與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合起來，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向確定需要具備的資質(zhì)類別與等級(jí)，并通過企業(yè)資質(zhì)管理策略按計(jì)劃予以實(shí)現(xiàn)，從而保障企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃如期實(shí)現(xiàn)。 </p><p>　?。ㄒ唬┮嵘髽I(yè)

14、的信譽(yù)度。企業(yè)要想在激烈的市場中不敗之地，一定要有良好的信譽(yù)，這是企業(yè)重要的的無形資本，是企業(yè)的重要的戰(zhàn)略資源。而勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的資質(zhì)水平是企業(yè)最大的信譽(yù)。所以勘察企業(yè)要不斷的提升自身的勘察資質(zhì)，使自身的企業(yè)信譽(yù)不斷的提升，將企業(yè)的信譽(yù)做大做強(qiáng)。 </p><p>　?。ǘ┮訌?qiáng)人才的培養(yǎng)。人才是最重要的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步最大的保證，任何企業(yè)的發(fā)展都要依靠人才。針對(duì)目勘察設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)勞動(dòng)力素質(zhì)不高，難以達(dá)到高

15、水平的工程質(zhì)量的情況，將建筑工人的素質(zhì)考量加入到資質(zhì)等級(jí)評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)之中。具體方案可考慮在企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中加大對(duì)基層勞務(wù)工的考核，如同對(duì)于特級(jí)資質(zhì)增加了對(duì)科技進(jìn)步含量考核，具體考核指標(biāo)是增加科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出和設(shè)立企業(yè)技術(shù)中心等要求，而同樣對(duì)于建筑工人素質(zhì)的考核具體包括企業(yè)進(jìn)行農(nóng)民工培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)的設(shè)立，基層從業(yè)人員持證上崗的情況。在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)突出落實(shí)人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)在競爭愈發(fā)激烈的市場浪潮中始終處于人才的制高點(diǎn)上。 </p

16、><p>　　（三）不斷的完善激勵(lì)機(jī)制。留住人才、培養(yǎng)人才，最終為企業(yè)所用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，在這樣的一個(gè)過程中，必要的合理的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)必不可少。人才在工作中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。企業(yè)在發(fā)展中，要制定合理的有激勵(lì)性強(qiáng)的機(jī)制，將物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合，工作優(yōu)秀的人才不僅能夠得到物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，還可以得到精神上的滿足，會(huì)更有成就感，促進(jìn)了在工作上的不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏。 </p&g

17、t;<p>　?。ㄋ模┮⒁詡€(gè)人職業(yè)資格為主的市場準(zhǔn)入管理制度。在勘測設(shè)計(jì)中，建立以個(gè)人職業(yè)資格為主的市場準(zhǔn)入制度，符合工程的特點(diǎn)，又能夠明確責(zé)任，提升工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，方便管理。首先要建立勘察設(shè)計(jì)的注冊(cè)制度，現(xiàn)在一些行業(yè)中還未建立注冊(cè)執(zhí)業(yè)制度，這影響了個(gè)人資格管理進(jìn)入市場的步伐。為此，加快注冊(cè)執(zhí)業(yè)制度的建立，提升市場注入的門檻，逐步建立以個(gè)人職業(yè)資格為準(zhǔn)的管理制度。 </p><p>　　（五）加

18、強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的資源整合。隨著市場競爭的愈發(fā)激烈，外部環(huán)境的不斷變化，企業(yè)要想在競爭中取勝，一定要根據(jù)外部的競爭，不斷的優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的資源和人才的整合。企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)的骨架，重要的支撐，無論任何的企業(yè)都要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，內(nèi)部資源重組改革，確保人才的合理配置，發(fā)揮出最大的作用，真正做到人盡其才，物盡其用。充分的調(diào)動(dòng)員工的積極性，使企業(yè)不但在設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)能力提高以外，在工程總承包、工程項(xiàng)目管理和相關(guān)的技術(shù)、咨詢與管理業(yè)務(wù)方面取得更好的

19、業(yè)績。通過內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整達(dá)到優(yōu)化資源要素配置，組織企業(yè)優(yōu)秀人才進(jìn)行重點(diǎn)突圍，形成合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營、國際化經(jīng)營、戰(zhàn)略化經(jīng)營。 </p><p><b>　　五、結(jié)束語 </b></p><p>　　資質(zhì)管理是勘察企業(yè)市場管理機(jī)制的一個(gè)重要的組成部分，資質(zhì)管理規(guī)范著企業(yè)的市場行為，保證勘察設(shè)計(jì)的數(shù)量和質(zhì)量，提升自身的管理水平，對(duì)于勘察企業(yè)的升級(jí)和發(fā)展

20、有著重要的作用。在激烈的市場競爭中，要不斷的提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，建立科學(xué)的業(yè)績?cè)u(píng)估體系，完善激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)行企業(yè)資源的整合，完善激勵(lì)機(jī)制等措施提高企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)，大力加強(qiáng)行業(yè)的其他相關(guān)制度建設(shè)，如信譽(yù)評(píng)價(jià)體系、工程擔(dān)保制度、質(zhì)量安全保險(xiǎn)制度、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格制度促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，不斷做大做強(qiáng)。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>