石油化工企業(yè)事故多發(fā)的分析和對(duì)策

1、<p>　　石油化工企業(yè)事故多發(fā)的分析和對(duì)策</p><p>　　摘要：一直以來，石油化工始終是一項(xiàng)高危險(xiǎn)的行業(yè)，由于在生產(chǎn)過程中存在著易燃易爆，易中毒，易腐蝕的特性，一旦在生產(chǎn)管理中出現(xiàn)疏忽和漏洞，就會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。本文針對(duì)國內(nèi)發(fā)生的幾起比較大的事故案例，對(duì)導(dǎo)致事故發(fā)生的原因進(jìn)行了分析，對(duì)于整改措施進(jìn)行了討論。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：事故、原因分析、整改措施、 <

2、;/p><p>　　中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)： </p><p><b>　　一、相關(guān)概念解釋 </b></p><p>　　事故：造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的意外事件，即造成死亡、疾病、傷害、損壞或 </p><p>　　其它損失的意外情況。事故是事件的一個(gè)特殊形式，是造成傷亡、職業(yè)病、傷害、 </p

3、><p>　　設(shè)備或財(cái)產(chǎn)的損失及環(huán)境危害的一個(gè)或一系列事件。 </p><p>　　未遂事故：差一點(diǎn)造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的事件，但萬幸的是沒有造成財(cái)產(chǎn)損 </p><p>　　失或人身傷害，但如果在時(shí)間或位置上稍有變化便非?？赡馨l(fā)生財(cái)產(chǎn)損失或人身 </p><p><b>　　傷害事故。 </b></p>&

4、lt;p>　　事故管理：對(duì)企業(yè)發(fā)生安全事故后的處理與預(yù)防措施，防止事件升級(jí)為嚴(yán)重事故， </p><p>　　減輕嚴(yán)重事故的后果，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的安全狀態(tài)。 </p><p>　　二、近年來石油化工行業(yè)發(fā)生的幾起重大事故 </p><p>　　2010年遼寧省大連市保稅區(qū)的大連中石油國際儲(chǔ)運(yùn)有限公司原油庫輸油管道發(fā)生爆炸，引發(fā)大火并造成大量原油泄漏，導(dǎo)致部分原油

5、、管道和設(shè)備燒損，另有部分泄漏原油流入附近海域造成污染。這起事故造成作業(yè)人員1人失蹤、1人輕傷；在滅火過程中，消防戰(zhàn)士1人犧牲、1人重傷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，事故造成的直接財(cái)產(chǎn)損失為22330.19萬元； </p><p>　　2012年河北省石家莊市趙縣工業(yè)園區(qū)生物產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的河北克爾化工有限責(zé)任公司生產(chǎn)硝酸胍的一車間發(fā)生重大爆炸事故，共造成25人死亡、4人失蹤、46人受傷，周邊設(shè)備、管道嚴(yán)重?fù)p壞，廠區(qū)遭到嚴(yán)重破壞. <

6、;/p><p>　　三、導(dǎo)致事故發(fā)生的諸多原因， </p><p>　　單從事故發(fā)生的一瞬間來看，似乎是很突然.然而，通過對(duì)導(dǎo)致事故發(fā)生的諸多原因來看，這些事故的發(fā)生又是必然的。因?yàn)閺氖鹿手乱蛘摰慕嵌葋矸治觯魏问鹿实陌l(fā)生都不是偶然的，都存在著它的必然性。從三起事故的調(diào)查報(bào)告表明造成事故發(fā)生的原因是多方面的，但是歸納起來導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因有三個(gè)方面：一是人的不安全行為、二是物的不安全狀態(tài)、

7、三是安全管理的不到位。其中安全管理的不到位又是導(dǎo)致事故發(fā)生的重中之重的原因。通過安全管理可以消除所有安全隱患，可以規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，所有事故如果管理到位都是可以避免的。下面，我們對(duì)三起事故的原因進(jìn)行了深層次的剖析。 </p><p><b>　　人的不安全行為： </b></p><p>　　1.員工（承包商）操作人員安全意識(shí)差，責(zé)任心不強(qiáng)等；違規(guī)操作。是導(dǎo)致事

8、故發(fā)生的直接原因之。大連中石油國際儲(chǔ)運(yùn)有限公司原油庫輸油管道發(fā)生爆炸事故，就是由于操作人員以為經(jīng)常操作的程序不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，麻痹大意，責(zé)任心不強(qiáng)，違章在油輪暫停卸油作業(yè)時(shí)，沒有停止注入脫硫劑的作業(yè)，直接導(dǎo)致了該事故的發(fā)生。 </p><p>　　2.操作（作業(yè)人員）缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，三起事故中都暴露出各個(gè)層次人員的安全意識(shí)差，對(duì)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)不清楚。更無法對(duì)存在的危險(xiǎn)進(jìn)行控制。 </p><p&g

9、t;　　3.管理人員和操作人員應(yīng)急管理處置現(xiàn)場情況的能力不足，當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí)缺乏以及能力，無法控制事故的發(fā)生。 </p><p><b>　　物的不安全狀態(tài)： </b></p><p>　　1.首先是缺乏本質(zhì)安全的管理模式，從河北克爾化工有限責(zé)任公司重大爆炸事故反映出，該企業(yè)自動(dòng)化程度低，對(duì)反應(yīng)壓力、溫度的控制自然比較困難。 </p><p>

10、;　　2.裝置、工廠布局設(shè)計(jì)不合理也是導(dǎo)致事故發(fā)生原因，尤其對(duì)于重大危險(xiǎn)源的安全管理不到位。從河北克爾公司重大爆炸事故反映出，該企業(yè)由于設(shè)計(jì)人員和相關(guān)部門在設(shè)計(jì)、審批和裝置施工驗(yàn)收時(shí)缺乏安全管理理念。導(dǎo)致這個(gè)企業(yè)的平面布局在設(shè)計(jì)施工時(shí)不符合安全規(guī)范，致使留下了事故隱患。這是當(dāng)前我國安全管理中普遍存在的問題。 </p><p>　　3.設(shè)備陳舊，裝置有泄漏沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，繼續(xù)使用帶病的設(shè)備工作，也是導(dǎo)致事故的發(fā)生的重

11、要原因之一。 </p><p><b>　　管理上的缺陷： </b></p><p>　　1.從河北克爾公司重大爆炸事故反映出，廠區(qū)內(nèi)邊生產(chǎn)，邊建設(shè)，作業(yè)單位多，管理混亂。這是民營企業(yè)生產(chǎn)安全管理的特征。 </p><p>　　2.安全隱患排查治理不到位，對(duì)存在的的設(shè)備隱患長期沒有得到治理，管理層沒有落實(shí)好安全隱患排查工作；所以埋下了事故的禍根

12、。 </p><p>　　3.生產(chǎn)技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)工藝管理失職，對(duì)裝置的工藝變更沒有進(jìn)行審批和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，造成工藝變更管理處于失控狀態(tài)。安全技術(shù)人員管理失職的原因。 </p><p>　　4.領(lǐng)導(dǎo)不夠重視安全，安全職責(zé)不明確。安全督察，現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護(hù)不到位。從河北克爾公司爆炸事故反映出，這個(gè)企業(yè)沒有專職安全管理人員，安全管理人員綜合素質(zhì)低，造成安全管理不到位漏洞百出。 </p>&

13、lt;p>　　5.企業(yè)選人用人隨意、技術(shù)培訓(xùn)管理不到位，是車間管理人員、操作人員專業(yè)素質(zhì)低，缺乏基本的安全知識(shí)，對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)存在危險(xiǎn)化學(xué)品的物理化學(xué)特性認(rèn)識(shí)不足，不能保證正常的安全生產(chǎn)和緊急情況下的應(yīng)急處理。。這是民營企業(yè)的用工現(xiàn)狀。 </p><p>　　四.吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并采取措施避免類似事故再次發(fā)生 </p><p>　　慘重的代價(jià)、血的教訓(xùn)再一次證明，只要是漠視安全、疏于管理、

14、違背安全管理的客觀規(guī)律，終究會(huì)受到現(xiàn)實(shí)的懲罰，將會(huì)帶來不可估量的損失。事故發(fā)生后，全力以赴地處理善后事宜固然重要。但更重要的是我們應(yīng)該如何對(duì)事故進(jìn)行實(shí)事求是客觀地進(jìn)行分析，真正找出導(dǎo)致事故發(fā)生的根本原因，從中吸取教訓(xùn)，積極采取整改措施，避免事故的重復(fù)發(fā)生，這才是我們所有安全管理人員必須考慮的問題。目前，解決上述問題應(yīng)該重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面入手： </p><p>　　1．進(jìn)一步提高全員的安全意識(shí)和安全理念，這是做好

15、安全管理工作的重中之重的問題,。因?yàn)閷?dǎo)致人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷三方面的根本問題就是安全意識(shí)和安全理念差，也就是說不同的安全意識(shí)和安全理念，產(chǎn)生的安全管理水平和安全管理結(jié)果是截然不同的。從諸多的事故分析來看完全說明這個(gè)問題。 </p><p>　　2．真正樹立安全第一的理念，這是目前安全管理中一個(gè)重大難題，包括兩個(gè)方面的含義：一是在所有工作中安全管理工作必須放在首位。二是當(dāng)安全管理和生產(chǎn)發(fā)生沖

16、突時(shí)必須安全第一。把安全管理工作放在各項(xiàng)工作的首位，不能停留在口頭上，必須落實(shí)到管理工作之中去。必須處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。 </p><p>　　3．必須強(qiáng)化預(yù)防為主，本質(zhì)安全的管理模式，這是通過安全管理水平的根本途徑，也是安全管理的最高境界。如：重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入、在設(shè)計(jì)時(shí)采用成熟、可靠的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，裝備自動(dòng)化控制系統(tǒng)，增加安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置，提高設(shè)備的安全性能。在新建、改建、擴(kuò)建的建

17、設(shè)項(xiàng)目時(shí)必須堅(jiān)持三同時(shí)的原則等等。由于我們國家全民的綜合素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)條件現(xiàn)狀所限，短時(shí)間內(nèi)還達(dá)不到這么高的管理水平，只能作為長期的奮斗目標(biāo)。 </p><p>　　4．必須建立安全責(zé)任重于泰山的管理模式，強(qiáng)化各個(gè)層面人員的責(zé)任意識(shí)，如：推行屬地化管理，建立健全的安全管理體系，制定完善的管理制度，明確職責(zé)分工建立長效機(jī)制；強(qiáng)化員工的安全培訓(xùn)工作，具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，堅(jiān)決杜絕“三違”（違章指揮、違章操作和

18、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象。對(duì)隱患要實(shí)行強(qiáng)化治理、跟蹤落實(shí)。 </p><p>　　5．在事故處理過程中必須堅(jiān)持四不放過的原則。在事故調(diào)查分析時(shí)必須端正態(tài)度，實(shí)事求是做好調(diào)查分析，真正找出根本原因，吸取教訓(xùn)，避免同樣的事故再次發(fā)生。必須堅(jiān)持“四不放過”的原則。這是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中的主要內(nèi)容之一。其目的就是將事故的真實(shí)原因徹底查清，制定防范措施。對(duì)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)厲的追究。讓更多的人從事故中吸取教訓(xùn)，只有這樣才能

19、遏制悲劇的重演 </p><p>　　6．強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)護(hù)管理，尤其要加強(qiáng)對(duì)外用工、承包商的安全培訓(xùn)教育管理，強(qiáng)化準(zhǔn)入程序和施工資質(zhì)證管理，提高現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)管和督查，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)格把關(guān)。 </p><p>　　7．加強(qiáng)應(yīng)急管理，組織開展專項(xiàng)訓(xùn)練，健全完善應(yīng)急預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練；加強(qiáng)應(yīng)急裝備建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)重特大、復(fù)雜事故的能力。 </p><p>　　結(jié)束

20、語:總之，雖然在安全生產(chǎn)管理方面困難重重，面臨的形勢非常嚴(yán)峻。但是，只要我們時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在心中，深刻堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，只有這樣我們企業(yè)的安全管理水平才能得到提升。事故多發(fā)的局面才能得到扭轉(zhuǎn)。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 </p><p&g