淺談如何加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理意識(shí)及創(chuàng)新

1、<p>　　淺談如何加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理意識(shí)及創(chuàng)新</p><p>　　摘要：本文主要基于建筑工程監(jiān)理工作發(fā)展的趨勢(shì)要求，對(duì)重新認(rèn)識(shí)監(jiān)理工作內(nèi)涵、加強(qiáng)監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)認(rèn)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建立，以及創(chuàng)新監(jiān)理工作思路和實(shí)踐方法做了分析。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；意識(shí)；創(chuàng)新 </p><p>　　Abstract: Based on the requ

2、irements of the development trend of construction engineering supervision, supervision of new understanding of connotation, strengthen mechanism supervision risk awareness and risk prevention, supervision and innovation

3、ideas and practice methods. </p><p>　　Key words: building engineering; supervision; innovation; consciousness </p><p>　　中圖分類號(hào)：TU71 </p><p>　　我國從1988年推行工程建設(shè)監(jiān)理制度以來了，改變了傳統(tǒng)的自籌、自建、自管的封閉式

4、的小生產(chǎn)管理方式，逐漸向現(xiàn)代化的開放型、社會(huì)化、專業(yè)化的管理模式轉(zhuǎn)變，一方面促進(jìn)了工程監(jiān)管機(jī)制的發(fā)展，另一方面也對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的提高起到巨大的推動(dòng)作用。然而由于我國工程監(jiān)理制度起步較晚，各類監(jiān)理制度還很不完善，監(jiān)理意識(shí)還較落后，監(jiān)理方式還很不科學(xué)。隨著“建筑法"和“質(zhì)量管理?xiàng)l例"的頒布實(shí)施[1]，監(jiān)理的作用和地位已得到明確，社會(huì)對(duì)監(jiān)理工程師的工作也給予極大期望。但值得提出的是，人們對(duì)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)也產(chǎn)生了一些偏差和誤區(qū)，

5、一方面是對(duì)監(jiān)理工作的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不清；另一方面是對(duì)于工程監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還比較淡陌；還有就是工程監(jiān)理對(duì)工于工程質(zhì)量的重要責(zé)任沒有明確，使得工程監(jiān)理本應(yīng)發(fā)揮的作用未能發(fā)揮。提高監(jiān)理工程師的工作意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和質(zhì)量保障意識(shí)是監(jiān)理工程師發(fā)揮自身重要作用保障。監(jiān)理工作必須加速理念創(chuàng)新、方式創(chuàng)新才能適應(yīng)社會(huì)高速發(fā)展對(duì)工程監(jiān)理的要求。 </p><p>　　一、對(duì)監(jiān)理內(nèi)涵的創(chuàng)新認(rèn)識(shí) </p><p>　　許

6、多承包商對(duì)監(jiān)理內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不清，一方面是自身素質(zhì)的問題，更多的是認(rèn)識(shí)不足造成的，只把監(jiān)理人員當(dāng)作質(zhì)監(jiān)員，使監(jiān)理人員疲于應(yīng)付，指令無法貫徹落實(shí)，出了問題，業(yè)主還是要追究監(jiān)理單位的責(zé)任，這也增加了監(jiān)理單位的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。工程施工主要是由承包商完成的，監(jiān)理對(duì)象主要是承包商，如果承包商不配合，監(jiān)理工作寸步難行。監(jiān)理工作的重要內(nèi)容就是要處理好和承包商的關(guān)系，一方面即要以專業(yè)的工程監(jiān)理知識(shí)督促承包商保質(zhì)保量完成工程建設(shè)。另一方面也要通過和承包商的良好溝通讓

7、工程建設(shè)的工藝、流程、施工技術(shù)更加先進(jìn)，打造更高標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程。 </p><p>　　監(jiān)理人員首先要嚴(yán)以律己，做到自身廉潔，要充分明確自身的監(jiān)理職責(zé)是建筑工程質(zhì)量的重要保障，不能拿建筑工程的質(zhì)量開玩笑，這就要求監(jiān)理人員把工程質(zhì)量的監(jiān)管做為本質(zhì)和核心工作，不被外界任何因素動(dòng)搖，做到心中有責(zé)，敢于負(fù)責(zé)。 </p><p>　　其二監(jiān)理人應(yīng)堅(jiān)持公正、公平的原則。在監(jiān)理工作中，監(jiān)理方與業(yè)主、承包

8、商三者的關(guān)系是平等的，監(jiān)理方應(yīng)同時(shí)維護(hù)業(yè)主和承包商的利益。獨(dú)立、公正、公平和客觀地處理工程中出現(xiàn)的各項(xiàng)事務(wù)。只要監(jiān)理工作公正、公平，切實(shí)維護(hù)承包商的合法利益，監(jiān)理工作會(huì)得到承包商的配合的。 </p><p>　　其三處理好自己與承包商之間的專業(yè)技術(shù)關(guān)系。在工程建設(shè)中，承包商離不開專業(yè)技術(shù)，監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作不僅離不開專業(yè)技術(shù)，而且還要有法律、經(jīng)濟(jì)和管理的知識(shí)[2]。監(jiān)理運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)對(duì)工程進(jìn)行超前監(jiān)理，避

9、免承包商返工，這樣保證了工程的順利進(jìn)行，提高了承包商的經(jīng)濟(jì)效益；對(duì)工程中出現(xiàn)的問題，不僅要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，還要能提出可行的處理方案，從而把損失降低到最?。贿@就需要監(jiān)理工程師自身的技術(shù)素養(yǎng)要足夠高，一方面是知識(shí)要全面，對(duì)于工程建筑的知識(shí)、與建筑有關(guān)的法律、經(jīng)濟(jì)和管理的知識(shí)和技能要全面了解和把握；另一方面一定要有扎實(shí)的建筑工程技術(shù)和技能，能夠滿足工程施工監(jiān)理的要求。這些都為監(jiān)理人員的工作提出了更高的要求。 </p><p&

10、gt;　　二、對(duì)監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新認(rèn)識(shí) </p><p>　　由于工程項(xiàng)目投資巨大，與社會(huì)公眾的切身利益密切相關(guān)，一旦發(fā)生危害，將會(huì)帶來巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。所以監(jiān)理工程師工作的對(duì)象和內(nèi)容客觀決定了監(jiān)理工程師需要擔(dān)負(fù)非常重大的責(zé)任。從監(jiān)理工作的特征可以看出，監(jiān)理工程師一定要加強(qiáng)在行為責(zé)任、工作技能、技術(shù)資源、管理、社會(huì)環(huán)境五方面的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策。 </p><p>　　行為責(zé)任風(fēng)

11、險(xiǎn)主要來自三個(gè)方面，一是越權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，即監(jiān)理工程師超出業(yè)主的委托的工作范圍，從事了自身職責(zé)外的工作，并造成了工作上的損失；二是失職風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)理工程師在工作中發(fā)生失職行為造成損失；三是失誤風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)理工程師由于主觀上的無意行為未能嚴(yán)格履行職責(zé)并造成了損失?；谶@三方面的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)監(jiān)理方必須切實(shí)通過加強(qiáng)監(jiān)理人員自身權(quán)責(zé)意識(shí)的培訓(xùn)，通過全面有效的培訓(xùn)全面提高監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)，做到不越權(quán)、不失職、不失識(shí)。 </p><p>　　

12、工作技能風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生大多還是由于監(jiān)理工程師技術(shù)水平或工程經(jīng)驗(yàn)不足造成的，這種不足一方面是專業(yè)能力不足造成的，還有一方面則是監(jiān)理人員未能及時(shí)跟上現(xiàn)代工程建筑知識(shí)不斷更新，技術(shù)不斷進(jìn)步的腳步?，F(xiàn)代工程技術(shù)日新月異，新材料、新工藝層出不窮，監(jiān)理工程師要能及時(shí)全面地掌握相關(guān)知識(shí)和技能，雖然從客觀上無法完全避免這一類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，但監(jiān)理人員主觀上必須能動(dòng)的積極的去更新自身的知識(shí)，加強(qiáng)自身的技術(shù)能力的提高。 </p><p>　　技

13、術(shù)資源風(fēng)險(xiǎn)主要來源于一些工程客觀條件的制約。從大量工程經(jīng)驗(yàn)來年，利用現(xiàn)有的技術(shù)手段和方法，并不可能保證所有問題都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于人力、物力和技術(shù)資源的限制，監(jiān)理人員有時(shí)也無法對(duì)施工過程的所有部位、所有環(huán)節(jié)做到及時(shí)、全面、細(xì)致的檢查，這就一定程度上造成了監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)，鑒于此，監(jiān)理人員要具備足夠的責(zé)任心，具有工程質(zhì)量重于一切的意識(shí)，不懼繁瑣，細(xì)致入微的開展。 </p><p>　　管理風(fēng)險(xiǎn)主要是管理缺失及管理不規(guī)范造成的

14、。加強(qiáng)科學(xué)管理，就要明確管理目標(biāo)，設(shè)置有效管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)職責(zé)分工，明確職位責(zé)任，建立有效的約束機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制[3]。科學(xué)管理是是監(jiān)理組織管理的基本保證，建立精干、高效的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)并使之正常運(yùn)行，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)的前提條件。 </p><p>　　社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要是來自于業(yè)主方、承包方。由于許多客觀和主觀原因，目前我國的監(jiān)理并非純粹的“社會(huì)監(jiān)理”，而是一種適應(yīng)性的監(jiān)理，所以，監(jiān)理工程師如何處理好與業(yè)主、承

15、包商之間的關(guān)系，是監(jiān)理工作成敗的關(guān)鍵。 </p><p>　　三、開展監(jiān)理理念和實(shí)踐創(chuàng)新 </p><p>　　堅(jiān)持腳踏實(shí)地，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以建筑工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)過程控制監(jiān)理為重點(diǎn)，以構(gòu)建“安全、文明、創(chuàng)新、和諧”監(jiān)理文化為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理、提高監(jiān)理人員素質(zhì)、創(chuàng)新監(jiān)理工作思路為抓手，一步一個(gè)腳印，走出一條 “執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、履行責(zé)任，提高素質(zhì)、創(chuàng)新思路”的監(jiān)理之路。 <

16、/p><p>　　1、施行“0”小時(shí)報(bào)檢制 </p><p>　　緊跟工程進(jìn)展，嚴(yán)格落實(shí)工期進(jìn)度控制要求，實(shí)行報(bào)檢不過夜的報(bào)檢制，即項(xiàng)目工程報(bào)檢在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員在掌握工序質(zhì)量的前提下，在較短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)工地實(shí)行“0”小時(shí)報(bào)檢到場(chǎng)制，突破了24小時(shí)對(duì)檢驗(yàn)批及工序報(bào)檢時(shí)間規(guī)定的投標(biāo)承諾。從而促進(jìn)工程的進(jìn)展。 </p><p>　　2、制定監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)

17、規(guī)范 </p><p>　　明確項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理過程控制關(guān)鍵和重點(diǎn)，制定具有高標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹侗O(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)規(guī)范》手冊(cè)，手冊(cè)要包含監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隧道、橋涵、路基、原材料、工程試驗(yàn)、冬季施工安全質(zhì)量及工程數(shù)碼實(shí)時(shí)成像等監(jiān)控內(nèi)容的監(jiān)理控制要點(diǎn)?！妒謨?cè)》便于監(jiān)理人員隨身攜帶和對(duì)照要點(diǎn)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理，達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控不漏項(xiàng)的效果。實(shí)施和運(yùn)用將對(duì)所監(jiān)理項(xiàng)目的安全、質(zhì)量控制起到了很好的作用。 </p><

18、p>　　3、實(shí)施重點(diǎn)工序升級(jí)報(bào)檢制度 </p><p>　　為保證重點(diǎn)工序施工質(zhì)量(隧道仰拱、二襯，橋梁墩臺(tái)、基礎(chǔ)、懸灌梁等隱蔽工程)，在施工單位工序質(zhì)量自檢合格后，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)專監(jiān)驗(yàn)收--監(jiān)理組長(zhǎng)確認(rèn)--監(jiān)理站總監(jiān)（副總監(jiān)）抽查的層層把關(guān)程序進(jìn)行報(bào)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清除施工中存在的安全質(zhì)量隱患，有效地保證重點(diǎn)工序施工質(zhì)量，確保工程安全質(zhì)量有序可控。 </p><p>　　4、建立監(jiān)理人員考

19、核激勵(lì)基金制度 </p><p>　　加強(qiáng)監(jiān)理人員崗位責(zé)任及履職行為工作考核，提升監(jiān)理工作水平，除實(shí)行監(jiān)理組月評(píng)比、監(jiān)理人員月考核獎(jiǎng)罰外，還要建立監(jiān)理人員年度激勵(lì)考核基金制度，在年底進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任制綜合考核，通過考核激勵(lì)基金制度的建立，起到項(xiàng)目管理考核的導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用和約束作用，促進(jìn)了監(jiān)理工作考核規(guī)范化。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></

20、p><p>　　[1] 董宇.國內(nèi)建筑工程監(jiān)理意識(shí)加強(qiáng)的創(chuàng)新途徑研究[J].大觀周刊,2012,(10):71-71. </p><p>　　[2] 劉偉汕.論建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新及其應(yīng)用[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2012,(34). </p><p>　　[3] 楊顯東.建筑施工管理的創(chuàng)新策略分析[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2012,(1):81. </p