淺析我國建筑施工技術(shù)及其優(yōu)化管理

1、<p>　　淺析我國建筑施工技術(shù)及其優(yōu)化管理</p><p>　　【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，有力地推動(dòng)了我國的城市化進(jìn)程，而且建筑規(guī)模越來越大，在建筑工程的整體施工過程中，各種施工技術(shù)對(duì)整體建筑會(huì)產(chǎn)生重要的影響，而且建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理，對(duì)控制項(xiàng)目成本，優(yōu)化人員配置，起著至關(guān)重要的作用。因此采取合理有效的建筑施工技術(shù)能夠很大程度上提高建筑物的整體質(zhì)量和有效縮短工期。 </p>&

2、lt;p>　　【關(guān)鍵詞】施工技術(shù)；建筑工程；優(yōu)化管理 </p><p>　　中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)： </p><p>　　市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善，競爭也顯得尤為激烈。在以往的組織施工中，很多工程質(zhì)量有缺陷，經(jīng)濟(jì)效益受到很大的影響，分析原因影響質(zhì)量的不外乎以下幾種情況： </p><p>　　1. 手工作業(yè)的不合理 </p&g

3、t;<p>　　操作人員一般都是務(wù)工的農(nóng)民工，缺少理論知識(shí)，傳統(tǒng)作業(yè)在施工中占有很大比例。由于沒有采用先進(jìn)的大型的現(xiàn)代化設(shè)備，不合格的工程大量返工，原材料缺少科學(xué)管理造成原材料的極大浪費(fèi)，原材料貯存、堆放，對(duì)原有材料的合格率控制不嚴(yán)格，影響工程質(zhì)量。給公司的經(jīng)濟(jì)造成損失，施工進(jìn)度的控制不明確，導(dǎo)致工期拖延等。 </p><p>　　2. 重建不重管的形式主義化 </p><p&g

4、t;　　在一個(gè)工程項(xiàng)目中，管理人員到操作人員，沒有切實(shí)按照規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行施工。對(duì)規(guī)章制度或技術(shù)規(guī)范，只是標(biāo)語式的掛在墻上，搞形式，走走過場。管理人員不履行職責(zé)，故而操作人員違章操作，事故時(shí)有發(fā)生，沒有嚴(yán)格進(jìn)行施工程序，為所欲為，是影響工程質(zhì)量的直接原因。 </p><p>　　3.安全措施管理混亂 </p><p>　　安全負(fù)責(zé)人，有名無實(shí)，操作人員缺乏安全保護(hù)意識(shí)。施工中違章操作

5、，組織者很少對(duì)操作人員的安全進(jìn)行教育。安全人員沒有給操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。防護(hù)措施，腳手架的搭設(shè)沒有組織驗(yàn)收。消防設(shè)施的虛設(shè)，諸多原因留下施工過程中很多隱患，加上周圍環(huán)境條件，組織人員的水平等，都會(huì)影響工程的質(zhì)量。 </p><p>　　隨著國際、國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)及先進(jìn)設(shè)備，機(jī)械化施工的進(jìn)入以及機(jī)算機(jī)在施工中的應(yīng)用，帶動(dòng)了建筑行業(yè)整體水平的提高，尤其重點(diǎn)項(xiàng)目，高層綜合樓的施工，對(duì)組織者的要求提出更高的要求。一個(gè)合

6、格的組織者，不但有理論水平，更應(yīng)具備管理水平，在整個(gè)施工中涉及方方面面。那么對(duì)于一個(gè)工程為了確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程目標(biāo)的完成，項(xiàng)目組織者如何組織好建筑工程的施工呢？對(duì)于以上施工過程中存在的各種問題，最重要的一點(diǎn)就是需要技術(shù)管理工作落實(shí)到位，這樣就能對(duì)預(yù)期的施工目標(biāo)起到保障作用。建筑工程施工管理的目標(biāo)就是在確保合同規(guī)定的工期和質(zhì)量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利潤。要達(dá)到保證工程質(zhì)量、保證按期交工，同時(shí)，還要力求

7、降低工程施工成本，就要在工程施工管理過程中抓好技術(shù)管理工作。具體來說，建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施主要有以下幾個(gè)方面： </p><p>　　1.建筑工程整體管理制度優(yōu)化 </p><p>　　落實(shí)并完善與工程施工相關(guān)的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和文件要求。建立和健全技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制度。實(shí)行技術(shù)責(zé)任制的目的是保證各技術(shù)崗位都有技術(shù)負(fù)責(zé)人，防止和杜絕施工中責(zé)任不清或無人負(fù)責(zé)現(xiàn)象。同時(shí)可

8、以充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。 </p><p>　　認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底和技術(shù)檔案管理制度。圖紙會(huì)審要求要有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行。未經(jīng)會(huì)審的施工圖紙不得用于施工。技術(shù)交底工作可分級(jí)進(jìn)行，分級(jí)管理，目的是使全體參與職工做到心中有數(shù)，避免盲目施工。對(duì)于重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、特殊工程、“四新”技術(shù)應(yīng)用工程更需要做詳細(xì)的施工技術(shù)交底。技術(shù)檔案管理包括交建設(shè)單位保管的竣工資料部分和施工單位保存的施工組織與管理方面的

9、技術(shù)檔案，均應(yīng)按照檔案管理要求進(jìn)行搜集、整理和歸檔。測量、試驗(yàn)和工程變更管理。 </p><p>　　2.施工階段技術(shù)優(yōu)化管理措施 </p><p>　　在施工準(zhǔn)備階段．所做的技術(shù)準(zhǔn)備工作是為了創(chuàng)造有利的施工條件，從而保證施工任務(wù)得以順利進(jìn)行，它的主要工作內(nèi)容及基本任務(wù)是了解和分析建設(shè)工程特點(diǎn)、進(jìn)度、要求，摸清施工的客觀條件，編制施工組織設(shè)計(jì)，并制定合理的施工方案，充分及時(shí)地從技術(shù)、物資、

10、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件，使施工過程連續(xù)、均衡地進(jìn)行，保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)交付使用，使工程施工在保證質(zhì)量的前提下，做到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低工程成本。而施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工準(zhǔn)備和施工的基本技術(shù)條件。 </p><p>　　3. 積極推廣先進(jìn)施工技術(shù)和先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備 </p><p>　　即使有很好的組織施工，手工操作的滯后仍會(huì)影響工程質(zhì)量的提高，與先進(jìn)的施

11、工技術(shù)不可比擬。如混凝土的人工振搗，由于操作人員的松懶、懈怠、造成很多結(jié)構(gòu)中振搗不密實(shí)，直接影響工程質(zhì)量，而采用自動(dòng)化高拋免振搗方法施工，再輔助人員處理，使振搗取得更好的效果。又如鋼筋工程中很多都是人工處理，生銹的鋼筋運(yùn)用到工程中，施工鋼筋和砼結(jié)構(gòu)脫落也會(huì)影響質(zhì)量。只有合理運(yùn)用的先進(jìn)施工技術(shù)，加上先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備的引進(jìn)，既能節(jié)省人力，又能降低成本又加快工程進(jìn)度，是當(dāng)今組織應(yīng)該采納的途徑之一。 </p><p>　

12、　3..提高施工管理水平，做好人才儲(chǔ)備工作 </p><p>　　施工過程中，質(zhì)量管理是施工管理的根本，保證質(zhì)量實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)必須重視施工管理水平的提高，為此應(yīng)該建立施工管理體系。管理人員的自身素質(zhì)，管理水平也決定著質(zhì)量的好壞。組織者應(yīng)經(jīng)常培訓(xùn)管理人員，使得他們的基礎(chǔ)理論及專業(yè)知識(shí)不斷地得到提升，組織操作人員的安全技術(shù)等方面的培訓(xùn)，積極引進(jìn)人才、做好人才的儲(chǔ)備和開發(fā)，走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，才能有工程質(zhì)量的保證和業(yè)務(wù)的發(fā)

13、展，才能打造精品。 </p><p><b>　　結(jié)語： </b></p><p>　　總之，隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，將會(huì)有更多優(yōu)良的建筑材料和先進(jìn)的建筑技術(shù)被運(yùn)用到現(xiàn)代建筑施工工程當(dāng)中。在新形勢下，我們要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)更好的建筑技術(shù)開發(fā)，為我國的建筑事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，此外還有更加注重研究開發(fā)和推廣應(yīng)用低碳建筑。通過技術(shù)管理工作，做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備、加強(qiáng)施工過程

14、重點(diǎn)難點(diǎn)控制、科學(xué)管理現(xiàn)場施工、優(yōu)化配置提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低資源消耗，進(jìn)而達(dá)到質(zhì)量、進(jìn)度和成本多方面的和諧統(tǒng)一。因此加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理，對(duì)整個(gè)建筑工程起著非常重要的作用。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1] 李猛.淺論我國現(xiàn)代建筑技術(shù)發(fā)展[J].山西建筑，2007. </p><p>　　[2] 徐