淺談化工企業(yè)安全管理工作的現狀和創(chuàng)新策略

1、<p>　　淺談化工企業(yè)安全管理工作的現狀和創(chuàng)新策略</p><p>　　摘 要：化工企業(yè)的安全管理工作對于企業(yè)內部的運作和正常運轉有著巨大的意義。文章將針對這一方面的內容展開論述，詳細的分析了現代化的化工企業(yè)安全管理的現狀以及存在的疑難點，同時對提升安全管理工作質量的對策、針對安全管理工作進行創(chuàng)新的方案等進行了概述和探討，旨在更進一步的促進化工企業(yè)工作的發(fā)展，為企業(yè)的前進鋪平了道路。 </p&g

2、t;<p>　　關鍵詞：化工企業(yè) 安全管理 研究分析 創(chuàng)新策略 對策研究 </p><p>　　在最近的幾年之中，隨著化工企業(yè)的生產作業(yè)逐步的由傳統(tǒng)工作方式而向自動化、機械化、規(guī)模化等等方向發(fā)展，所以對于各大化工企業(yè)而言生產的模式、管理的模式、環(huán)保工作的對策方案等也需要進行很好的改良。隨著新型技術的使用，對于化工企業(yè)的管理人員而言也面臨著更大的壓力與挑戰(zhàn)，一些具有高溫高壓、易燃易爆、有毒腐蝕等危害的

3、化學產品時刻威脅到企業(yè)內部工作以及生產環(huán)境的工作，如果處理操作不恰當，則有可能會造成環(huán)境污染甚至是火災中毒等嚴重的情況。所以，有必要針對化工企業(yè)的安全管理提出全新的要求和標準，在新的工作形勢之下對當前階段的安全管理工作現狀進行分析，找出存在的缺陷，并且著手對安全管理對策進行創(chuàng)新，全面的提升化工企業(yè)安全管理能力。 </p><p>　　一、化工企業(yè)安全管理現狀和事故風險分析 </p><p>

4、;　　深入的分析化工企業(yè)之中安全管理工作的現狀以及諸多風險事故，有助于在后期的改進工作當中進一步的找到問題的根源所在并且進行創(chuàng)新。首先，是人為因素造成的安全事故，人為原因導致的化工企業(yè)安全管理問題是現階段需要重點解決的一個問題，根據相關的統(tǒng)計資料和報告研究，可以發(fā)現在化工企業(yè)之中由于人為原因而導致的安全事故占到了總體安全事故的大部分，其實際的表現有不按照規(guī)范的章程進行操作、不嚴格的執(zhí)行相關的操作程序、在工作過程之中操作疏忽或者是針對一些

5、異常的現象沒有進行及時的處理等等。另外，由于工作環(huán)境的喧鬧以及嘈雜而導致的安全事故也不在少數，針對化工零部件進行隨意的拆卸和更換、針對一些零件的破損沒有進行及時的維修，諸如沖機作業(yè)之中沒有按照既定的要求使用輔助工具、在砂機作業(yè)之中拆卸擋板等等，都會導致相應的安全事故發(fā)生，嚴重的影響到了化工企業(yè)的安全生產。同時，在作業(yè)的過程之中暴力使用器械、野蠻的裝卸物品等等，也容易會導致安全事故的發(fā)生，沒有按照重量要求進行裝卸，進而使得設備超負荷的運轉

6、，都會嚴重的影響設備的使用壽命、增加事故風險發(fā)生的概率。 </p><p>　　與此同時，在現階段的化工企業(yè)安全管理工作之中安全制度的監(jiān)督和執(zhí)行往往不到位，沒有很好的體現出國家和地方所制定出的安全細則的要求和重點，針對企業(yè)內部的各套安全管理章程、工藝技術流程的操作以及各個生產的安全規(guī)定等等，也沒有進行很好的落實，難以確保工藝技術的使用有著堅實的制度保障，進而導致了各種類型違規(guī)現象和違反操作現象的發(fā)生，嚴重的擾亂了

7、正常的化工企業(yè)安全管理工作的運行與開展，對后期的各項管理也形成了直接的困擾，最終使得安全管理工作質量難以有效提升。 </p><p>　　生產設備的落后、生產工藝技術的陳舊、工藝資料和相關文件信息更新不及時，也會導致安全管理質量不斷下降。在化工生產企業(yè)之中，許多公司使用的設備依然是上個實際六十年代所生產的裝備，所以已經難以滿足現代化的化工生產和產品結構的相關要求，在質量方面也難以達標。另外，生產的工藝技術遲遲得不

8、到革新、相關的生產資料也不健全，針對精尖產品以及高科技的產品等，沒有充足的數據資料支持，進而對于各項安全管理工作也難以有效的、順利的開展。 </p><p>　　二、化工企業(yè)安全管理創(chuàng)新策略分析 </p><p>　　根據上文針對現階段化工企業(yè)安全管理工作進行全面的分析，可以對工作的現狀以及存在的諸多難點以及缺陷等等，有著全面的掌握。下文將針對化工企業(yè)安全管理工作革新的對策和創(chuàng)新的方案進行

9、研究，旨在改進現階段所存在額不足之處。 </p><p>　　首先對于各大化工企業(yè)而言，需要樹立起以人為本的生產觀念，在此觀念的引導之下，全面的開展各項整治工作，逐步的將嚴格的管理制度滲透到每一個工作的細節(jié)當中，進而影響內部員工的行為和思想，將安全管理的工作理念擺放在首要的位置，逐步的強化對內部員工思想和觀念的教育，并且發(fā)揮出工作的主動性和創(chuàng)造性，達到全面整治安全管理的目的與效果，提升化工企業(yè)安全管理工作的開展質

10、量。 </p><p>　　對企業(yè)的安全教育培訓，應加強對企業(yè)主要負責人、中層領導的安全法律、法規(guī)的培訓，提高企業(yè)主要負責人法治意識，牢固樹立依法經營的思想，全面落實企業(yè)的安全生產主體責任。加強對企業(yè)安全生產管理人員安全管理知識的培訓，盡可能配備既有專業(yè)知識，又有實踐經驗，同時責任心強的人員來從事安全生產管理工作，真正做到“懂管、會管、善管、敢管”。對一線從業(yè)人員重點進行安全操作技能的培訓。對于三級教育要重視班組

11、級的教育，對于員工的培訓教育做到不走過場，防止出現有試卷、有記錄、有成績，但無效果的現象。 </p><p>　　建章立制完善安全規(guī)章制度，是實現安全生產的前提。有些企業(yè)各項安全管理制度雖然健全，但事故時有發(fā)生。究其原因是制度貫徹執(zhí)行不力。在生產安全管理過程中，要堅決杜絕“三違”現象的發(fā)生。及時查處違章違規(guī)行為，才能降低、減少、遏制各類事故的發(fā)生。各級各部門以及管理人員，特別是安全管理部門與安全檢查人員必須嚴格執(zhí)

12、行本部門、本崗位安全生產責任制，實行一崗雙責，重點監(jiān)督檢查公司各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程在生產過程實施情況，糾正、規(guī)范和制約生產員工違章行為，對于檢查中發(fā)現的安全隱患、問題發(fā)現一個、整改一個、考核一次。 </p><p><b>　　三、結束語 </b></p><p>　　綜上所述，根據對現階段的化工企業(yè)安全管理工作進行全面的分析與細致的探究，從一個更加直觀的、更加

13、清晰的視角對化工企業(yè)之中強化安全管理工作的各項制度以及工作體系的完善對策進行全面的研究，并且針對安全管理工作的創(chuàng)新制度進行了細致的分析，針對完善企業(yè)內部工作機制和運行方案的準則進行了考慮，并且對后期改進的各項要點和工作的難點進行了研究，旨在更進一步的促進化工企業(yè)安全管理工作效果和水準的提升，并且保證安全管理可以達到現代化的要求，明確安全管理工作的各項規(guī)范和基本原則，進而提升工作的效率，提升化工企業(yè)安全管理的最終執(zhí)行效果。 </p&

14、gt;<p><b>　　參考文獻 </b></p><p>　　[1]張金.淺析化工企業(yè)安全管理工作創(chuàng)新與對策[J].化工石油節(jié)能，2012.6. </p><p>　　[2]王偉華.淺析化工企業(yè)安全管理工作改造[J].現代化工能源，2012.3. </p><p>　　[3]李文.淺析化工企業(yè)安全管理工作創(chuàng)新與改良的基本方案[