大慶煉油公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究.pdf

1、大慶煉油公司是集煉油、潤滑油、化工、化纖、塑料樹脂于一體的綜合性煉化企業(yè)，公司擁有每年550萬噸的原油一、二次配套加工能力，可生產(chǎn)汽油、柴油、優(yōu)質(zhì)潤滑油基礎(chǔ)油、化學(xué)助劑、腈綸和聚丙烯等18種200多個(gè)牌號(hào)的石油化工產(chǎn)品。
　　隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的形成，原油及煉化產(chǎn)品市場的大幅波動(dòng)造成了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的增加。煉化企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境越來越復(fù)雜多變。大慶煉油公司的裝備結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐漸呈現(xiàn)出與市場環(huán)境不相適應(yīng)的缺陷。突出表現(xiàn)在資源利用效率低，

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。造成公司的單位利潤率低，抗擊市場風(fēng)險(xiǎn)能力弱。對(duì)此，大慶煉油公司認(rèn)真分析了形勢，提出“做精煉油，做大化工”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。通過運(yùn)用新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備等手段調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來保證效益最大化以及公司的可持續(xù)發(fā)展。
　　本文針對(duì)大慶煉油公司當(dāng)前產(chǎn)品結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，分析影響公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的外部因素與內(nèi)部因素，在對(duì)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向選擇的基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的基礎(chǔ)條件，對(duì)大慶煉油公司的生產(chǎn)流程進(jìn)行了分析，構(gòu)建了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的

3、模型，以公司利潤最大化為目標(biāo)函數(shù)，運(yùn)用線性規(guī)劃的方法分析了公司在執(zhí)行“做精煉油，做大化工”發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)，并將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整之后的情況和在當(dāng)前裝備條件下實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時(shí)公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)行了對(duì)比，確定出公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合方案。最后，提出大慶煉油公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化過程中的保障措施。本文將定性分析和定量分析相結(jié)合，注重結(jié)合理論分析實(shí)際問題，針對(duì)性和實(shí)用性較強(qiáng)，對(duì)大慶煉油公司未來發(fā)展有一定的指導(dǎo)意