小議園林綠化工程管理

1、<p>　　小議園林綠化工程管理</p><p>　　摘要：近年來，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)的投入，紛紛提出要?jiǎng)?chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要。本文在這里先分析了園林工程建設(shè)中所碰到的一些問題，并有針對(duì)性的提出了幾點(diǎn)參考建議。 </p><p>　　

2、關(guān)鍵詞：園林；綠化；質(zhì)量；進(jìn)度 </p><p>　　Abstract: in recent years, throughout the country have stepped up city landscape construction investment, have proposed to create a garden city, effectively improving the city appea

3、rance and environment of the city, to further improve the city grade and investment environment. Improve landscaping construction is the city construction needs, public demand, the quality problem of the landscaping proj

4、ect is particularly important. This paper here at first analyzed some problems encountered in the c</p><p>　　Keywords: garden; greening; quality; progress </p><p>　　前言:園林工程施工項(xiàng)目屬于工程項(xiàng)目分類中的一種,是指園林施

5、工企業(yè)對(duì)一個(gè)園林產(chǎn)品的施工過程或成果。近年來,隨著人們對(duì)保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提高,城市建設(shè)已進(jìn)入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段,城市園林綠化成為熱門,許多國(guó)家已把園林綠化作為城市文明的重要標(biāo)志,越來越多的人們開始認(rèn)識(shí)到園林綠化在城市建設(shè)與發(fā)展中的重要作用,并通過運(yùn)用園林綠化所使用的樹木、花草等,合理布局組成植物群體,從而發(fā)揮其與人類的生存、生活、生產(chǎn)密切相關(guān)的多種功能. </p><p>　　園林工程建設(shè)中的問題1、園林工

6、程質(zhì)量問題有些施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益,在施工中偷工減料,不按圖施工,如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格等不符合要求等,導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。還有些施工企業(yè)沒有擺正質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,往往出現(xiàn)重進(jìn)度、輕質(zhì)量、盲目趕工的現(xiàn)象,導(dǎo)致質(zhì)量不合格而返工,不僅造成信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)的損失,又因返工而延誤了工期,其教訓(xùn)是極為深刻的。2、施工過程缺乏監(jiān)控力度所謂“二分設(shè)計(jì),七分施工”,即一個(gè)良好的景觀工程需要設(shè)計(jì)者與施工者共同完成,一個(gè)有創(chuàng)意的設(shè)計(jì),更

7、需要精良的施工。而許多施工企業(yè)機(jī)械地照搬圖紙,園林施工不能充分體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想。近年來,園林工程項(xiàng)目眾多、量大、工期緊,參建的施工企業(yè)綜合素質(zhì)差距較大。某些單位缺乏專業(yè)對(duì)口和相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍及現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,現(xiàn)場(chǎng)施工管理力量不足,從而導(dǎo)致施工過程缺乏有力的監(jiān)控,給作業(yè)人員不按規(guī)范要求的工藝、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)有可乘之機(jī),也造成工程質(zhì)量通病不斷發(fā)生。 </p><p>　　二、加強(qiáng)城市園林工程管理的重要措施 &

8、lt;/p><p>　　1、推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制 </p><p>　　實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程管理的有效措施。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，采用科學(xué)的方法進(jìn)行監(jiān)理工作。園林綠化監(jiān)理工程師應(yīng)做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，既維護(hù)建設(shè)單位的利益，又不損害施工單位的合法利益，從而保證工程的順利竣工。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤

9、，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決問題，從而保證園林綠化工程作品的景觀效果。推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題， 從而保證園林綠化工程施工質(zhì)量。 </p><p>　　2、工程施工組織

10、管理 </p><p>　　園林工程工序復(fù)雜，各工序的相關(guān)性較高，例如，水景、植物栽種、排水施工等，在施工過程中需要相互的配合與協(xié)調(diào)。因此，在施工組織階段，要充分考慮景觀設(shè)計(jì)中涉及的各個(gè)工序的先后安插，并制定合理的施工計(jì)劃，從而保障園林施工的如期進(jìn)行。首先，園林施工進(jìn)行前，要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作，對(duì)土質(zhì)或土壤成分做出詳細(xì)的評(píng)價(jià)，主要為植被栽種提供可參考性數(shù)據(jù)。其次，對(duì)施工材料、施工機(jī)械和施工人員安排等環(huán)節(jié)也要列

11、出詳細(xì)的說明和計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程的成本造價(jià)進(jìn)行大致的評(píng)估，盡可能在保障工程質(zhì)量的前提下，選擇最優(yōu)的低成本方案，提升施工企業(yè)的利潤(rùn)空間。 </p><p>　　園林工程開工后，要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)安排來進(jìn)行，并在施工現(xiàn)場(chǎng)細(xì)化責(zé)任分工，設(shè)立專門的質(zhì)量監(jiān)督部門，隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)與景觀設(shè)計(jì)不符或質(zhì)量問題時(shí)及時(shí)予以糾正，做到質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)管理同步進(jìn)行。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備要經(jīng)過嚴(yán)格的審查，保證機(jī)械設(shè)備具備安全使用

12、的合格條件，同時(shí)也要檢驗(yàn)技術(shù)人員的從業(yè)資格，降低施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)性事故的發(fā)生幾率。此外，按照施工材料的供給、機(jī)械設(shè)備的分配以及人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間安排等，合理制定工序的先后順序，并制定出盡可能細(xì)致的工期流程圖，在施工階段作為工程監(jiān)督的依據(jù)，保證園林施工按部就班的進(jìn)行。值得一提的是，園林施工與其他建筑施工不同，不能忽視養(yǎng)護(hù)組的施工作用，在工序設(shè)計(jì)過程中要合理安插養(yǎng)護(hù)組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)已建成的栽種植被等進(jìn)行同期養(yǎng)護(hù)，提高成活率。 </p&g

13、t;<p>　　3、施工工序的質(zhì)量管理 </p><p>　　綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、 分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過一道道工序來完成。由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要

14、求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。由此可見，必須對(duì)每一道工序都進(jìn)行嚴(yán)格檢查，自檢與抽檢缺一不可，只要當(dāng)上一道工序符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，才可以進(jìn)入下一道工序施工，只有將每一道施工工序質(zhì)量控制好，整個(gè)工程項(xiàng)目才能夠順利完成。 </p><p>　　施工工序的質(zhì)量管理要從前期的熟悉工程資料做起，推行設(shè)計(jì)和質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)交底制度， 通過圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整，使一線的作業(yè)人員理解設(shè)

15、計(jì)意圖，了解工序的技術(shù)、工藝和驗(yàn)收要求。設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，編制施工計(jì)劃書，認(rèn)真做好場(chǎng)地平整、定點(diǎn)放線、給排水工程等前期工作。在拿到工程的有關(guān)資料后，首先熟悉工程的設(shè)計(jì)思想、施工流程和質(zhì)量要求，圖紙上不能反映出來的細(xì)節(jié)，可以向設(shè)計(jì)人員了解。比如公園里草皮的鋪設(shè)，哪一塊范圍適用哪一種草皮，斜坡和平地鋪設(shè)的分量等，提前把工程設(shè)計(jì)的對(duì)象和工藝流程了解清楚，對(duì)后面的管理工作大有裨益。熟悉施工資料最好能與施工現(xiàn)場(chǎng)勘查結(jié)合起來進(jìn)行，因?yàn)樵诹私馐?/p>

16、工環(huán)境、施工條件、材料來源等情況下，實(shí)地進(jìn)行考察，才能讓圖紙與實(shí)況、設(shè)計(jì)與現(xiàn)狀統(tǒng)一起來，在第一時(shí)間掌握施工方案，也能對(duì)施工方案進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。在設(shè)計(jì)綠化種植的工程中，還要注意苗木的合理選取和種植時(shí)的要求。比如種植穴大小要合乎苗木根系的大小規(guī)格，而土壤肥力交叉的種植點(diǎn)則要挖取較深的種植穴等，這都是在施工前要留心、施工中要注意的問題。 </p><p>　　要嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量。園林綠化工程施工過程中的施工工藝

17、和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此， 嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。 </p><p>　　施工進(jìn)度的質(zhì)量管理 </p><p>　　為保證園林施工進(jìn)度管理，必須建立起完善的施工實(shí)施進(jìn)度控制組織系統(tǒng)和控制體系。在施工全過程中，項(xiàng)目管理者要

18、經(jīng)常檢查園林建設(shè)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，通過對(duì)照比較和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差。采取有效措施調(diào)整園林工程建設(shè)施工進(jìn)度計(jì)劃，排除干擾，保證工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。目前，多數(shù)的園林綠化工程施工期限為一個(gè)月，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需幾年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木好幾個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活率。因此，園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但后期綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程

19、景觀效果。如：澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木枯死;樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生等。 </p><p><b>　　三、結(jié)束語 </b></p><p>　　園林綠化工程的施工管理必須是全方位的,要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者將施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及成本等均納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。只有這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。在實(shí)際工作中既要了解和掌握