安吉竹產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的途徑與對策[畢業(yè)論文+任務(wù)書+開題報告+文獻綜述]

1、<p>　　本科畢業(yè)設(shè)計(論文)</p><p><b>　　( 屆)</b></p><p>　　論文題目安吉竹產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的途徑與對策</p><p>　　所在學(xué)院 商學(xué)院 </p><p>　　專業(yè)班級 經(jīng)濟學(xué) &l

2、t;/p><p>　　學(xué)生姓名 學(xué)號 </p><p>　　指導(dǎo)教師 職稱 </p><p>　　完成日期 年 月 日</p><p><b>　　誠 信 聲 明</b></p>&

3、lt;p>　　我聲明，所呈交的論文是本人在老師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我查證，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得 或其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。我承諾，論文中的所有內(nèi)容均真實、可信。</p><p>　　論文作者簽名： 簽名日期： 年 月 日</p><p

4、><b>　　授 權(quán) 聲 明</b></p><p>　　學(xué)校有權(quán)保留送交論文的原件，允許論文被查閱和借閱，學(xué)校可以公布論文的全部或部分內(nèi)容，可以影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文，學(xué)校必須嚴格按照授權(quán)對論文進行處理，不得超越授權(quán)對論文進行任意處置。</p><p>　　論文作者簽名： 簽名日期： 年 月 日</p><

5、;p><b>　　摘 要</b></p><p>　　安吉縣竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速，是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一。通過多年發(fā)展，安吉縣的竹產(chǎn)業(yè)以及與竹產(chǎn)業(yè)相關(guān)的研發(fā)、倉儲、運輸、金融服務(wù)、設(shè)備生產(chǎn)、維修、營銷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)也發(fā)展起來，形成了較為完整、配套協(xié)作的產(chǎn)業(yè)體系。這些內(nèi)在聯(lián)系緊密并頻繁互動的行業(yè)及其所有企業(yè)，構(gòu)成了一個產(chǎn)業(yè)鏈條比較完整、業(yè)內(nèi)各子集群區(qū)域分布比較集中、龍頭企業(yè)

6、不斷發(fā)展壯大的產(chǎn)業(yè)集群。但是與此同時，安吉竹產(chǎn)業(yè)集群存在竹制品企業(yè)規(guī)模偏小，產(chǎn)品附加值低；企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識淡薄等問題。對此，提出了發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展集群自主創(chuàng)新能力，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，豐富竹制品種類、優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，努力拓展國內(nèi)中高檔市場等的解決途徑與對策。</p><p>　　關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群，安吉，竹產(chǎn)業(yè)，對策</p><p><b>　　ABSTRACT</b>&l

7、t;/p><p>　　Rapid development of bamboo industry in Anji County, is one of the traditional industries. Through years of development, Anji County, bamboo and bamboo industries and industry related research and de

8、velopment, warehousing, transportation, financial services, equipment, maintenance, marketing, infrastructure and other productive and non-productive service sector developed, forming a more complete coordination and coo

9、peration of the industrial system. The close and frequent interaction between int</p><p><b>　　朗讀</b></p><p>　　顯示對應(yīng)的拉丁字符的拼音</p><p><b>　　字典</b></p><

10、p>　　KEY WORDS: 錯誤!未指定書簽。Industrial clusters, Anji, bamboo Industrial, Countermeasures</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　摘要………………………………………………………………………………………Ⅰ</p><p>　　Abstr

11、act…………………………………………………………………………………Ⅱ</p><p>　　一、安吉縣竹產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)條件………………………………………………………1</p><p>　　（一）安吉竹資源概況…………………………………………………………………1</p><p>　?。ǘ┌布癞a(chǎn)業(yè)概況…………………………………………………………………2</p&

12、gt;<p>　?。ㄈ┌布癞a(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀……………………………………………………4</p><p>　　二、安吉竹產(chǎn)業(yè)集群存在的問題…………………………………………………………6</p><p>　?。ㄒ唬﹪鴥?nèi)市場份額偏少………………………………………………………………6</p><p>　　（二）產(chǎn)品檔次較低……………………………………………

13、………………………6</p><p>　?。ㄈ﹨^(qū)域品牌意識薄弱………………………………………………………………6</p><p>　?。ㄋ模┵Y源要素壓力加大………………………………………………………………7</p><p>　　（五）集群內(nèi)企業(yè)之間聯(lián)系互動不足…………………………………………………7</p><p>　　三、安吉竹產(chǎn)業(yè)集群發(fā)

14、展的途徑…………………………………………………………8</p><p>　?。ㄒ唬┭由旒寒a(chǎn)業(yè)鏈…………………………………………………………………8</p><p>　?。ǘ?gòu)建集群發(fā)展平臺………………………………………………………………9</p><p>　　四、安吉竹產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的對策…………………………………………………………12</p>&l

15、t;p>　?。ㄒ唬﹥?yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，豐富竹制品種類………………………………………………12</p><p>　　（二）創(chuàng)新融資渠道，支持竹制品企業(yè)的發(fā)展………………………………………12</p><p>　　（三）擴大資源渠道，鼓勵竹制品企業(yè)到外省承包經(jīng)營竹林………………………13</p><p>　?。ㄋ模┘訌娭裰破菲髽I(yè)管理，構(gòu)建基于龍頭企業(yè)的聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)……………

16、…………13</p><p>　?。ㄎ澹┘訌娬龀?，引導(dǎo)竹產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展…………………………………………14</p><p>　　參考文獻………………………………………………………………………………16</p><p>　　致謝………………………………………………………………………………………17</p><p><b>　　引 言

17、</b></p><p>　　產(chǎn)業(yè)集群，又稱企業(yè)集群，簡單地說，就是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度進行研究而劃分的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域。產(chǎn)業(yè)集群（cluster)是指集中于一定區(qū)域內(nèi)特定產(chǎn)業(yè)的眾多具有分上合作關(guān)系的小同規(guī)模等級的企業(yè)與其發(fā)展有關(guān)的各種機構(gòu)、組織等行為主體通過縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系緊密聯(lián)系在一起的空間積聚體。代表著介于市場和等級制之間的一種新的空間經(jīng)濟組織形式。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的角度看，產(chǎn)業(yè)集群實際上是某種

18、產(chǎn)品的加上深度和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。在一定意義上講，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化升級；從產(chǎn)業(yè)組織的角度看，產(chǎn)業(yè)群實際上是在一定區(qū)域內(nèi)某個企業(yè)或大公司、大企業(yè)集團的縱向一體化的發(fā)展。如果將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)組織二者結(jié)合起來看，產(chǎn)業(yè)集群實際上是指產(chǎn)業(yè)成群、圍成一圈集聚發(fā)展的意思。也就是說在一定的地區(qū)內(nèi)或地區(qū)間形成的某種產(chǎn)業(yè)或某些產(chǎn)業(yè)鏈。</p><p>　　一、安吉縣竹產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)條件</p><p>　　

19、（一）安吉竹資源概況</p><p>　　安吉縣現(xiàn)有竹林面積108萬畝；立竹株數(shù)1.7億株；產(chǎn)林質(zhì)量得到明顯提高，年畝產(chǎn)竹材420株；年畝產(chǎn)竹筍200公斤。現(xiàn)已建成毛竹現(xiàn)代園區(qū)26個，總面積20余萬畝，完成低產(chǎn)林改造21萬畝，建設(shè)林道2050公里，建立各類專業(yè)合作社32家。同時安吉與外省以多種形式合作發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)，直接建立原料基地50萬畝，帶動全國500萬畝竹林資源的開發(fā)。安吉縣的竹資源不僅在產(chǎn)量上占優(yōu)勢，而且在竹

20、子種類上也占有優(yōu)勢，擁有筍用竹種、材用竹種、綠化觀賞竹種三大類，合計304種，數(shù)量居世界首位?；I建于1974年的安吉竹種園是全球最大的竹種資源保存及繁育基地，建園三十多年來，通過引種、繁育等手段，累計引入竹子新品種270多個，形成了集生產(chǎn)、科研、旅游、生態(tài)等諸多功能為一體的竹類博物館，為該縣竹產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。</p><p>　　安吉縣適宜的氣候、土壤條件為當(dāng)?shù)氐闹褡由L創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境，轄區(qū)內(nèi)各

21、地區(qū)的竹林面積呈有增無減的趨勢。竹類資源分布密度較高，較為集中，而且大多連接成片，主要分布于縣西南、東南部的中低山區(qū)，有近20個面積在0.06萬hm2以上的竹資源基地，是安吉縣竹資源種植、采伐的重要基地。</p><p>　　（二）安吉竹產(chǎn)業(yè)概況</p><p><b>　　1、安吉竹產(chǎn)業(yè)規(guī)模</b></p><p>　　竹產(chǎn)業(yè)----這一個傳

22、統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，已初步形成一大產(chǎn)業(yè)集群，成為安吉的支柱產(chǎn)業(yè)和朝陽產(chǎn)業(yè)。2010年，全縣有竹制品企業(yè)2632家，其中省級農(nóng)業(yè)骨干龍頭企業(yè)3家，省級林業(yè)骨干龍頭企業(yè)13家，規(guī)模以上企業(yè)155家，產(chǎn)品涉及板材、食品、編織、竹纖維、工藝品、醫(yī)藥食品、生物制品、竹加工機械等七大系列的3000多個品種，產(chǎn)品銷往港臺、東南亞、歐美等30多個國家和地區(qū)。竹地板年產(chǎn)2000萬平米，已占國內(nèi)產(chǎn)量的50%以上；竹涼席占據(jù)了30%的國內(nèi)市場；竹工機械制造業(yè)

23、占據(jù)了80%的國內(nèi)市場。2010年竹產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達133億元，全縣農(nóng)民人均從竹子中增收達7100元，占當(dāng)年農(nóng)民人均純收入的55%。從2000年到2010年竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程來看，竹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的增加主要集中在加工制造業(yè)。但是竹產(chǎn)業(yè)內(nèi)加工制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的增長仍存在著比較大的空間，竹產(chǎn)業(yè)內(nèi)的加工制造業(yè)還需要不斷的進行調(diào)整、協(xié)調(diào)。近年來，還興起了一些旅游項目如竹博園、大竹海等。在全國同行中，安吉竹產(chǎn)業(yè)擁有最大的竹產(chǎn)業(yè)規(guī)模、最高竹制品加工水平、最強產(chǎn)業(yè)

24、配套能力，國內(nèi)市場遍布全國所有地級市以上城市，并有大量產(chǎn)品長年出口到美國、歐洲、日本、韓國、香港等</p><p><b>　　2、竹制品的結(jié)構(gòu)</b></p><p>　　安吉縣竹制品涉及板材、編織、竹高新技術(shù)產(chǎn)品、工藝品、食品醫(yī)藥醫(yī)療用品、生物制品、竹加工機械等七大系列的3000多個品種。傳統(tǒng)的竹編織產(chǎn)品包括竹涼席、竹窗簾、竹地毯、竹墊等，約占竹產(chǎn)業(yè)總量的52%。

25、竹板材系列產(chǎn)品有竹地板、竹膠板等，擁有生產(chǎn)企業(yè)20多家，約占竹產(chǎn)業(yè)總量的18%。竹工藝及日用品系列，竹根工藝、竹扇、竹制紀念品、竹家具、竹筷、掃帚等。竹筍食品系列，有生產(chǎn)企業(yè)20多家。竹高新技術(shù)產(chǎn)品系列，包括竹醋液、竹纖維、活性碳等。生物制品如從竹葉中提取出的竹葉黃酮、竹油等。竹加工機械主要集中在孝豐鎮(zhèn)，有生產(chǎn)企業(yè)40多家，產(chǎn)品主要有竹拉絲、竹地板、竹筷等加工機械。近年來還興起了一些旅游項目如竹博園、大竹海、藏龍百瀑等。</p&g

26、t;<p><b>　　3、竹制品的品牌</b></p><p>　　至2010年止，安吉縣只有一個中國馳名商標(biāo)，兩個省著名商標(biāo)和三個浙江名牌產(chǎn)品，其中“永?！笔峭ㄟ^司法認定的中國馳名商標(biāo)，“永?！薄ⅰ按核本謩e獲得了省著名商標(biāo)和浙江名牌產(chǎn)品稱號，另有“黃浦江源”冬筍是浙江名牌產(chǎn)品。獲國家級科技成果2項、省部級科技成果17項，推廣應(yīng)用新成果新技術(shù)32項，專利技術(shù)1000多個、

27、竹制品注冊商標(biāo)100多個。2006年8月28日，全國輕工業(yè)聯(lián)合會、中國室內(nèi)裝飾材料協(xié)會授予安吉縣“中國竹地板之都”稱號?！爸竦匕逯肌笔前布^“中國椅業(yè)之鄉(xiāng)”之后又一凸現(xiàn)縣域特色產(chǎn)業(yè)的區(qū)域品牌，對進一步提升安吉的對外知名度和竹產(chǎn)業(yè)檔次起到了積極的推動作用。</p><p><b>　　4、竹制品的市場</b></p><p>　?。?）竹商品國外市場</p>

28、;<p>　　財政部、國家稅務(wù)總局于2009年6月3日發(fā)出《關(guān)于進一步提高部分商品出口退稅率的通知》，自6月1日起，又將部分竹制品的出口退稅率提高到13%，包括了竹制多層板、竹地板條(塊)、竹制的餐具及廚房用具等。國家鼓勵竹制品的出口，直接受益的地方就是安吉!</p><p>　　隨著改革開放的深入，我國的國際貿(mào)易已不再局限于過去的日本和中國香港兩個銷售區(qū)，正逐步擴大到五大洲的許多個國家。而且，隨著

29、社會發(fā)展，通過技術(shù)創(chuàng)新，提高了技術(shù)含量，開發(fā)了竹材飾面板、竹炭、竹葉黃酮、竹提取液、竹纖維紡紗等一系列新產(chǎn)品，開拓了竹子深加工的新領(lǐng)域，提高了產(chǎn)品附加值，例如一噸竹子經(jīng)過加工后附加值可以達到1萬元左右，比原竹增加了10多倍。所以要將竹材制造成多種多樣的加工產(chǎn)品，如竹制家具、竹制的餐具及廚房用具及工藝品等，提高竹制品的附加值，帶來更大出口額。 </p><p>　　安吉縣的竹產(chǎn)業(yè)出口額呈逐年上漲的趨勢。2009年，

30、竹產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)銷售收入44.87億元，自營出口20276萬美元。出口產(chǎn)品主要包括竹地板、竹窗簾、竹地毯等，其他種類的竹制品所占的份額較少。竹地板等在國際市場銷售情況良好，它的優(yōu)勢在于較其他同類產(chǎn)品價格低，更加環(huán)保，是最具誠信、最具知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，且安吉的竹地板可以DIY，不用的時候可以拆下來。在提倡環(huán)保的大背景下，竹纖維、竹炭、竹葉黃酮等附加值比較高的產(chǎn)品的需求量還是很大的。因此，在不斷擴大生產(chǎn)造成規(guī)模效應(yīng)的同時，也要積極引進先

31、進的技術(shù)，加大知識密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓安吉的竹子發(fā)揮最大的價值。安吉竹制品主要出口于歐美國家，占到全部出口額的70%左右，亞太地區(qū)占到27%左右，主要是集中在日本和韓國，其他國家所占的份額較少，占到3%左右。目前，這些綠色環(huán)保產(chǎn)品，在國際市場上還是很受歡迎的。然而，我們對竹子資源的研究和開發(fā)利用仍然相對落后，竹產(chǎn)業(yè)有巨大的潛力和廣闊的發(fā)展前景。</p><p>　?。?)竹商品國內(nèi)市場</p>&l

32、t;p>　　由于安吉竹制品的市場主要在國外，國內(nèi)的市場隨之被忽視，而留下的市場空隙則被一些小作坊式企業(yè)填補了，由于這些企業(yè)實力弱，資金不足，技術(shù)設(shè)備落后，生產(chǎn)管理不到位，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量達不到國際標(biāo)準(zhǔn)只好轉(zhuǎn)做國內(nèi)市場。由此，出現(xiàn)了低價低質(zhì)的惡性競爭，產(chǎn)品和服務(wù)得不到保障，以致于竹制品國內(nèi)市場低迷。</p><p>　　在竹制品需求方面，比如竹地板，在國內(nèi)家居裝修中并不十分受歡迎。消費者認可竹地板的天然、環(huán)保、舒

33、適等特點，但認為竹地板不夠檔次，更喜歡高檔實木地板、瓷磚等，又擔(dān)心它不適應(yīng)北方干燥的氣候，容易開裂，導(dǎo)致竹地板在國內(nèi)裝飾面板材料市場中不受青睞。</p><p>　　由于2008年金融危機，國外市場需求減少，為此，從2009年開始，安吉縣大部分竹制品企業(yè)把主要銷售市場轉(zhuǎn)到國內(nèi)。至此，安吉縣的竹制品開始在國內(nèi)各大城市商場的柜臺上出現(xiàn)。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，人們的收入水平上升，消費水平也與日俱增，同時人們的環(huán)境保護意識

34、也提高，安吉縣竹制品的國內(nèi)市場前景廣闊。</p><p>　?。ㄈ┌布癞a(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀</p><p>　　在安吉竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，竹制品企業(yè)的分布越來越集中。逐漸形成了主要分布在遞鋪鎮(zhèn)、天荒坪鎮(zhèn)、梅溪鎮(zhèn)的竹涼席、竹地板、竹碳、竹纖維等竹制品集群和主要分布在孝豐鎮(zhèn)的竹機械加工集群，這四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的竹制品企業(yè)數(shù)約占全縣總竹制品企業(yè)數(shù)的90%，并形成十多個各類竹制品的專業(yè)加工村。</p

35、><p><b>　　1、竹制品集群</b></p><p>　　安吉縣竹產(chǎn)業(yè)歷史悠久，清·乾隆《安吉洲志·器用屬》中就有有籠焙、刺籮、匾、棧條等竹制品的記載。直到上世紀八十年代末之前，安吉竹產(chǎn)業(yè)仍局限于傳統(tǒng)加工，大多處于低端手工編織狀態(tài)。1988年12月，由香港新大陸公司與安吉縣土特產(chǎn)公司合營成立了新安竹制品有限公司，這是安吉縣第一家有外資進入的公司

36、。此后，先后又成立由臺商投資的竹制品企業(yè)一一明志竹制品有限公司、禮遙竹制品有限公司，以股份制形式運作，加工產(chǎn)品從鮮筍加工、竹筷、竹簽開始，發(fā)展到竹編制品、竹地板、竹工藝。由于資金的涌入和新技術(shù)的引入，安吉竹產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展起來。雖然從2002年以后，臺灣老板逐漸退出了安吉的竹制品加工行列，但從上個世紀九十年代中期開始，不少安吉縣人也在遞鋪鎮(zhèn)、天荒坪鎮(zhèn)、梅溪鎮(zhèn)等地辦起了竹制品企業(yè)，規(guī)模越辦越大，產(chǎn)值也不斷提高，企業(yè)間產(chǎn)業(yè)分工漸漸明確，并不斷研

37、發(fā)出新產(chǎn)品，現(xiàn)在除了生產(chǎn)竹地板、竹地毯、竹工藝外，還生產(chǎn)竹工機械、竹生物醫(yī)藥制品、竹食品等多種產(chǎn)品，加工的產(chǎn)品也從仿制生產(chǎn)、訂單生產(chǎn)逐漸向自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品過渡，在許多方面有較強的研發(fā)能力。2011年，安吉竹制品集群有近2600家企業(yè)，整個產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員約為4萬人，知名的竹制</p><p><b>　　2、竹機械加工集群</b></p><p>　　20世紀80年代末期

38、，安吉縣竹產(chǎn)業(yè)開始發(fā)展，對竹工機械的需求量不斷增加。但當(dāng)時竹工機械大多從臺灣等地區(qū)引進。于是，孝豐地區(qū)創(chuàng)辦了最初的鄉(xiāng)辦企業(yè)和家庭作坊。1993年，赤塢農(nóng)機廠在對進口生產(chǎn)設(shè)備的維修、保養(yǎng)過程中，通過技術(shù)攻關(guān)、改進創(chuàng)新生產(chǎn)出了第一批竹工機械。隨后，又興辦響鈴、天賦、金馬等竹工機械制造企業(yè)。由于安吉竹工機械的技術(shù)需求與市場需求的緊密度強，實用性強，故而在國內(nèi)名聲漸起。經(jīng)過近20年的發(fā)展，安吉縣竹工機械制造業(yè)逐步成為具有相對競爭優(yōu)勢的區(qū)域特色產(chǎn)

39、業(yè)集群。目前，以安吉縣孝豐鎮(zhèn)為中心，集聚竹工機械企業(yè)40余家，從業(yè)人員1200余人，生產(chǎn)八大類200多個品種產(chǎn)品，有“響玲”、“吉泰”、“德邁”等業(yè)內(nèi)品牌，竹工機械制造業(yè)年創(chuàng)產(chǎn)值3億元以上，竹工機械市場占有率在90%以上，可為竹制品生產(chǎn)加工提供系列成套設(shè)備，產(chǎn)品銷售到國內(nèi)10個產(chǎn)竹省份，并出口到東南亞、南美、非洲等8個國家和地區(qū)。</p><p>　　3、安吉竹產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)狀結(jié)構(gòu)</p><p

40、>　　在竹制品企業(yè)地域集中的同時，安吉縣大力發(fā)展與竹產(chǎn)業(yè)相關(guān)的研發(fā)、倉儲、運輸、物流、金融服務(wù)、會計、信息提供、設(shè)備生產(chǎn)、維修、營銷、法律服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，完善了產(chǎn)業(yè)鏈條；各竹產(chǎn)業(yè)鏈條上的上下游企業(yè)開始互相合作，推動安吉竹產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化分工；同一層次企業(yè)間的配套、協(xié)作以及競爭關(guān)系加強，企業(yè)間的關(guān)系呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)狀結(jié)構(gòu)（見圖1）。安吉縣通過技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)出新的竹制品，并且安吉縣竹制品企業(yè)眾多，竹制品品種多樣，使得

41、企業(yè)間的能力能夠相互依賴、原料資源可以相互補充，往往某一企業(yè)的廢料到另一企業(yè)就成了原料，從而達到了全竹利用，形成了對竹子全身加工的產(chǎn)業(yè)鏈。</p><p>　　圖1 安吉竹產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)狀結(jié)構(gòu)</p><p>　　二、安吉竹產(chǎn)業(yè)集群存在的問題</p><p>　?。ㄒ唬﹪鴥?nèi)市場份額偏少</p><p>　　由于安吉縣竹制品企業(yè)的主要產(chǎn)品---竹

42、地板的生產(chǎn)成本會比一般的同類產(chǎn)品高一些，價格也因此偏高，所以竹制品企業(yè)把主要的銷售方向定在出口，例如歐美，而國內(nèi)以及其他國家所占的比例比較小。從安吉縣規(guī)模以上的竹制品企業(yè)年銷售額上看，這幾年的銷售收入呈逐年上漲的趨勢，但很明顯地可以看出這些企業(yè)銷售額的上漲主要來自于出口，國內(nèi)市場銷售所得所占的比例非常的小。但近年來，隨著環(huán)境問題的日益突出以及政府倡導(dǎo)“綠色消費”，國內(nèi)的許多消費者也更加關(guān)注環(huán)保和健康，竹制品的國內(nèi)市場還是很有潛力的。&l

43、t;/p><p><b>　　（二）產(chǎn)品檔次較低</b></p><p>　　在現(xiàn)階段，安吉縣竹制品的檔次較低，主要是傳統(tǒng)編織類產(chǎn)品如竹涼席等，新產(chǎn)品，差異化、高檔次、深加工的產(chǎn)品較少，且包裝簡陋、附加值低。在科技上成果的轉(zhuǎn)化率、覆蓋率還不高，比如竹葉黃酮、竹醋、竹纖維、竹炭等產(chǎn)品的規(guī)模偏小，在整個產(chǎn)業(yè)中所占份額不大。另外，竹制品行業(yè)每年的技改投入也相對較少，技術(shù)引進、產(chǎn)

44、品研發(fā)的步伐較慢，說明廣大企業(yè)主對產(chǎn)品深度開發(fā)的意識不強、力度不夠。從專利的角度看，截止2009年3月安吉竹產(chǎn)業(yè)相關(guān)的專利1313件，但是發(fā)明專利僅66件僅占5%左右，大多數(shù)是外觀設(shè)計專利為985件[1]，且竹產(chǎn)業(yè)加工鏈條不夠長，專業(yè)化分工不高，精加工、深加工方面還有待進一步加強和提高。此外，安吉竹產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)品—竹地板，由于它的生產(chǎn)工藝相對比較復(fù)雜，所以安吉竹地板企業(yè)還沒有大范圍的生產(chǎn)該種地板?？偠灾?，安吉的竹制品企業(yè)目前還是沒有

45、以精加工為主，少量的高科技產(chǎn)品都走向國際市場，而大量的粗加工產(chǎn)品則流通于國內(nèi)市場。</p><p>　?。ㄈ﹨^(qū)域品牌意識薄弱</p><p>　　20世紀80年代以來，安吉竹產(chǎn)業(yè)經(jīng)過一步步的發(fā)展，已形成了較完善的產(chǎn)業(yè)鏈，成為了安吉縣的朝陽產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，在全國同行中名列前茅，雖有發(fā)明專利和自主商標(biāo)，但由于現(xiàn)在還不是名牌，一床竹涼席以700元賣給一知名品牌商后，轉(zhuǎn)手之間在杭州“銀泰百貨”貨

46、架上就貼上了3200元售價的標(biāo)簽。創(chuàng)造出來的產(chǎn)品沒有貼上品牌的標(biāo)簽，依靠薄利多銷占據(jù)市場，竹制品企業(yè)獲得的始終是制造的價值，豐厚的利潤總是在別人的腰包里。目前，安吉縣竹產(chǎn)業(yè)只有一個中國馳名商標(biāo)，兩個省著名商標(biāo)和三個浙江名牌產(chǎn)品，其中“永?！笔峭ㄟ^司法認定的中國馳名商標(biāo)，“永?！?、“春水”均分別獲得了省著名商標(biāo)和浙江名牌產(chǎn)品稱號，另有“黃浦江源”冬筍是浙江名牌產(chǎn)品[2]，但這些品牌的知名度和影響力在省內(nèi)及國內(nèi)較小。企業(yè)的實力的不足和業(yè)主品

47、牌意識薄弱，導(dǎo)致品牌效應(yīng)與安吉竹制品企業(yè)相差較遠。</p><p>　?。ㄋ模┵Y源要素壓力加大</p><p>　　首先是資金壓力，安吉竹制品企業(yè)的資金主要來自家庭作坊式時期的資本原始積累以及民間借貸和小額銀行貸款。隨著國家宏觀經(jīng)濟形勢變化，銀根緊縮，以及銀行為了防范金融風(fēng)險，強化了信貸資金管理，貸款更加嚴格，再加上竹制品企業(yè)貸款擔(dān)保機制不健全，政府政策支持機制不健全，竹制品企業(yè)從銀行貸款

48、變得越來越難，而其他融資渠道非常有限，從而沒有足夠資金用于生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模受到限制。其次是原材料壓力，安吉縣竹子資源豐富，竹子蓄積量1.7億支，年采伐量0.30億支，然而安吉竹制品企業(yè)每年需成品竹1.5億支，需求量的20%是本縣供給的 ，80%的資源要從外省如江西、福建、湖南、安徽以及本省的周邊縣市購入。隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展，外地竹產(chǎn)業(yè)也迅速的發(fā)展起來，當(dāng)?shù)刂褡拥南牧颗c日俱增，其竹材供應(yīng)也達到了極限，縣外竹產(chǎn)地資源意識也開始增加，

49、供量減少和價格上漲直接影響安吉縣企業(yè)的竟?fàn)巸?yōu)勢。</p><p>　　（五）集群內(nèi)企業(yè)之間聯(lián)動不足</p><p>　　安吉縣的2600多家各種竹制品企業(yè)，在空間上集聚在一定的區(qū)域內(nèi)，各企業(yè)之間初步形成了相互合作的機制，但企業(yè)間的這種相互合作機制并沒有真正的完善起來。安吉縣竹制品價值生產(chǎn)的3個主要環(huán)節(jié)是：竹材的生產(chǎn)供應(yīng)及收購運輸(供)、竹制品的生產(chǎn)加工(產(chǎn))和竹制品的運輸銷售(銷)。竹材生

50、產(chǎn)供應(yīng)的主體是林農(nóng)，主要生產(chǎn)形式也有3種，即散戶經(jīng)營、承包經(jīng)營、企業(yè)+農(nóng)戶，它們分別占總量的80%，10%和5%。竹材收購運輸、竹材初加工由一些獨立的企業(yè)主體如竹拉絲廠來完成，而竹制品的銷售則主要由竹制品企業(yè)自身經(jīng)營的營銷部門來完成。在這樣的產(chǎn)業(yè)鏈下，上下游的企業(yè)之間僅僅是基于市場而聯(lián)系在一起的關(guān)系并不牢固；產(chǎn)業(yè)鏈上相同環(huán)節(jié)的企業(yè)之間的聯(lián)系就更加少，從而集群的創(chuàng)新能力受到一定的影響。集群中本該存在的“1+1>2”的集體效率沒有充分

51、發(fā)揮出來，從而降低了集群的競爭力。</p><p>　　三、安吉竹產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的途徑</p><p>　　（一）延伸集群產(chǎn)業(yè)鏈</p><p>　　1、培育竹產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈</p><p>　　要培育壯大產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的龍頭企業(yè)，就要增強龍頭企業(yè)的市場競爭力和輻射帶動力，發(fā)揮其在培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群中的龍頭作用，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的集聚帶動效

52、應(yīng)，同時加強跨行業(yè)和跨區(qū)域的融合，使之逐步衍生和吸引更多相關(guān)企業(yè)集聚。這可以通過大量引進國內(nèi)外大企業(yè)、吸引衍生公司的加盟，發(fā)展現(xiàn)有配套企業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)集群，把培育龍頭企業(yè)作為發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的重要支點，圍繞優(yōu)勢做強龍頭企業(yè)，圍繞項目投資做大龍頭企業(yè)，以龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。著力培育一條用有龍頭企業(yè)、有知名品牌做“火車頭”，有許多中小企業(yè)做配角，利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈。就要實施 “強大活小”，一方面，要支持規(guī)模經(jīng)濟顯著競爭力較強的竹

53、制品企業(yè)盡快擴大規(guī)模，增強其競爭力；另一方面，要鼓勵中小企業(yè)的發(fā)展，為大企業(yè)配套，以保持經(jīng)濟的活力和滿足就業(yè)需求。以資產(chǎn)為紐帶，以名優(yōu)特新產(chǎn)品為龍頭，組建并初步形成一批有技術(shù)、上規(guī)模、能適應(yīng)市場變化的大型企業(yè)集團，并以上下游產(chǎn)品為鏈條，專業(yè)化協(xié)作與分工相結(jié)合，帶活一批中小企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)鏈。</p><p>　　2、加強集群內(nèi)專業(yè)化分工協(xié)作，形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈</p><p>　　集群內(nèi)部細致

54、的分工是提高效率的前提。通過集群內(nèi)部企業(yè)的專業(yè)分工，形成完善的協(xié)作產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮集群內(nèi)部的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，形成集群競爭力。要引導(dǎo)集群內(nèi)部成員企業(yè)從產(chǎn)業(yè)價值鏈和企業(yè)價值鏈對接的基礎(chǔ)上，加快產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)重點企業(yè)的上下游及側(cè)向產(chǎn)業(yè)鏈的配套建設(shè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)配套體系。同時要引導(dǎo)中小企業(yè)與大型企業(yè)分工協(xié)作，鼓勵大企業(yè)向中小企業(yè)轉(zhuǎn)移零部件生產(chǎn)，逐步形成以大企業(yè)為主導(dǎo)、小企業(yè)專業(yè)化、配套協(xié)作的產(chǎn)業(yè)組織體系，促進產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展。從集群政策來講，一方面需要推

55、動這些企業(yè)減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)從而推動集群內(nèi)部分工，另一方面更需要針對大企業(yè)鼓勵其部分業(yè)務(wù)外包，在技術(shù)方面給予外包企業(yè)支持，促進集群內(nèi)的合作機制的形成。這種合作機制對于集群內(nèi)的中小企業(yè)而言更為重要。集群內(nèi)合作機制使得小企業(yè)更容易觀察市場和技術(shù)發(fā)展，發(fā)動合作研究項目、共用昂貴的設(shè)備，通過互補性任務(wù)從事專業(yè)化經(jīng)營，可以共同設(shè)計產(chǎn)品、共同培訓(xùn)員工、共同對外營銷，大大提高集群的效率。[3]但企業(yè)規(guī)模過小在一定程度上影響了集群經(jīng)濟整體素質(zhì)的提高。如果能促

56、使竹制品加工的中小企業(yè)在專業(yè)化分工基礎(chǔ)上加強合作，在企業(yè)之間，以及企業(yè)與大學(xué)研究機構(gòu)、政府等機構(gòu)之間建立網(wǎng)絡(luò)</p><p>　　3、優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)，努力拓展國內(nèi)中高檔市場</p><p>　　安吉竹制品企業(yè)在全國各地都有多年的銷售經(jīng)驗，國內(nèi)市場幾乎遍布全國各個省份，其中銷售較大的地區(qū)有江蘇、廣東等。但多年來都以低檔產(chǎn)品為主，低檔的竹涼席要占總內(nèi)銷量的90%。竹地板、高檔竹涼席內(nèi)銷僅有幾家企

57、業(yè)剛起步，銷量也不大。除了積極鼓勵企業(yè)境外參展之外，對于參加國內(nèi)大型展覽的企業(yè)和外省設(shè)立專賣店的企業(yè)，政府也叫以考慮出臺相應(yīng)的激勵措施，鼓舞企業(yè)積極拓展國內(nèi)市場的士氣。參加國內(nèi)大型會展是他們開拓市場的重要手段，也是他們和國內(nèi)同行交流學(xué)習(xí)的絕佳機會。 “中國竹鄉(xiāng)”、“中國竹地板之都”是凸現(xiàn)縣域特色產(chǎn)業(yè)的品牌，具有很強的感召力、吸引力，當(dāng)企業(yè)在國內(nèi)設(shè)立銷售店時，對他們開拓市場促進很大。所以應(yīng)充分發(fā)揮區(qū)域品牌效應(yīng)，做好國內(nèi)市場銷售。</

58、p><p>　　4、重視產(chǎn)品質(zhì)量，大力推進品牌戰(zhàn)略</p><p>　　安吉竹產(chǎn)業(yè)要在國內(nèi)外市場上立足，就要重視竹制品質(zhì)量、重視竹制品的品牌建設(shè)。加強產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，大力開發(fā)新產(chǎn)品，鼓勵有條件的企業(yè)建立多層次的研發(fā)機構(gòu)，以技術(shù)支撐企業(yè)的強勁發(fā)展；高度重視產(chǎn)品的質(zhì)量，強化品質(zhì)管理，以質(zhì)量創(chuàng)品牌、以品牌促市場、以市場促發(fā)展。大力推進品牌戰(zhàn)略，引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)從無牌到有牌，從有牌到名牌的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建自己的營

59、銷網(wǎng)絡(luò)，嘗試在海外銷售，提升產(chǎn)品的知名度。</p><p>　　安吉竹產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)形成了具有較高知名度的公共品牌一些諸如永裕、欣遠、嘉翔、輝草、鑫鳳、恒豐等。為此，要重點抓好知名品牌的培育，加強名牌產(chǎn)品的推介，進一步做大已擁有省級著名商標(biāo)和省級名牌產(chǎn)品榮譽稱號的企業(yè)和產(chǎn)品，推動更多的企業(yè)和產(chǎn)品進入省級商標(biāo)和名牌產(chǎn)品行列，采取重點培育和聯(lián)合創(chuàng)牌等方式，力爭在中國馳名商標(biāo)和中國名牌產(chǎn)品上有大的突破。支持有條

60、件的企業(yè)和產(chǎn)品爭創(chuàng)國際知名品牌，力爭形成具有較高國內(nèi)外市場知名度的名牌產(chǎn)品。積極鼓勵企業(yè)牽頭或參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)國家免檢產(chǎn)品。依托產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，大力推進“中國竹鄉(xiāng)”區(qū)域品牌建設(shè)，加大宣傳力度，使其充分發(fā)揮在推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用。</p><p>　?。ǘ?gòu)建集群發(fā)展平臺</p><p><b>　　1、中介服務(wù)平臺</b></p><

61、;p>　　竹產(chǎn)業(yè)集群是由若幾個專業(yè)企業(yè)構(gòu)成的一個生產(chǎn)多樣化竹制品的聯(lián)合生產(chǎn)系統(tǒng)，其形成與發(fā)展要涉及到群內(nèi)的每一個企業(yè)，每一個環(huán)節(jié)。安吉竹產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)大部分產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)編織類產(chǎn)業(yè)，高新技術(shù)應(yīng)用率較低，競爭集中在生產(chǎn)成本的優(yōu)勢上。隨著一個地區(qū)的集群發(fā)展規(guī)模擴大到一定程度，群內(nèi)企業(yè)對資源的競爭就會加大，成本優(yōu)勢會不斷減弱。群內(nèi)企業(yè)往往選擇遷出集群，引起集群的衰退和解散。產(chǎn)業(yè)鏈的整體運作必然需要中介組織的聯(lián)結(jié)與支持。集群內(nèi)的中介組織主要包括服

62、務(wù)中心和行業(yè)協(xié)會等服務(wù)性機構(gòu)，它們共同促進了對集群內(nèi)企業(yè)資金、技術(shù)的供給、海外市場的開拓、研究和開發(fā)知識及信息的傳播。作為產(chǎn)業(yè)鏈上各主體的聯(lián)合組織，它們不僅為企業(yè)提供各項真實的專業(yè)化服務(wù)，同時也是聯(lián)系中小企業(yè)和地方政府的重要橋梁。要通過協(xié)調(diào)地方政府和企業(yè)之間的關(guān)系，組織核心企業(yè)、供應(yīng)商、銷售商及中介服務(wù)機構(gòu)交流溝通，在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)廣泛建立各功能群體的協(xié)作網(wǎng)、信息網(wǎng)及服務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)，推進產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，為集群提供高素質(zhì)的人力資源和相關(guān)的教育培訓(xùn)，

63、準(zhǔn)確及時的經(jīng)濟和市場信息，從而使集群的整體價值系統(tǒng)發(fā)揮最大功效，提高集群的創(chuàng)新能力。</p><p>　　首先，應(yīng)著力培育各種專業(yè)化的中介服務(wù)機構(gòu)，完善中介機構(gòu)服務(wù)體系，包括技術(shù)、信息的專業(yè)服務(wù)、以及產(chǎn)品質(zhì)量檢測等機構(gòu)的建設(shè)。完善的中介服務(wù)機構(gòu)能夠有效促進竹制品企業(yè)素質(zhì)的提高，政府應(yīng)當(dāng)對中介機構(gòu)進入集群給予一定的政策優(yōu)惠，并加強中介機構(gòu)與竹制品企業(yè)之間的交流與合作。</p><p>　　其

64、次，加強集群內(nèi)行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)和組織作用。行業(yè)協(xié)會往往由集群內(nèi)的企業(yè)組織而成，與集群的聯(lián)系最為密切。因此，行業(yè)協(xié)會往往最能夠有效地促進集群內(nèi)企業(yè)之間的溝通和協(xié)調(diào)，增強集群組織的穩(wěn)定性。</p><p>　　此外，行業(yè)協(xié)會對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，以及對企業(yè)競爭行為的約束力能夠有效地在企業(yè)內(nèi)部開展，能夠得到群內(nèi)企業(yè)的積極參與，從維護協(xié)調(diào)集群公共關(guān)系的角度避免集群的無序競爭問題。因此，應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會加強其監(jiān)督管理功能。

65、此外，還應(yīng)鼓勵行業(yè)協(xié)會的充分發(fā)揮信息交流作用，積極為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的竹制品企業(yè)建立信用體系，引導(dǎo)企業(yè)樹立信用觀念，遵從信用行為，為竹產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展構(gòu)建良好的融資信用條件。通過金融機構(gòu)協(xié)調(diào)其在發(fā)展擴大配套規(guī)模時所需的融資貸款，同時擔(dān)保機構(gòu)給予信貸擔(dān)保；組織有條件的企業(yè)外出參與或舉辦竹制品交流會，積極參與社會公益和贊助活動，引導(dǎo)消費，拓展市場；通過服務(wù)中心，對符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的竹制品企業(yè)，優(yōu)先提供政策咨詢、管理整斷以及工商代理等公益性的服務(wù)；為

66、企業(yè)開展各類公益性的培訓(xùn)服務(wù)等。</p><p><b>　　2、集群創(chuàng)新平臺</b></p><p>　　創(chuàng)新是提高集群和企業(yè)競爭力的重要手段，要鼓勵企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新可以現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依托，創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品。</p><p>　　首先，要培育集群內(nèi)創(chuàng)新型主導(dǎo)企業(yè)。實現(xiàn)產(chǎn)品差異化是產(chǎn)業(yè)集群存在的基本條件，而實現(xiàn)差異化的根本途徑在

67、于集群的創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新的停滯，將難以實現(xiàn)產(chǎn)品差異化及分工的進一步深化，也必然對集群存在和發(fā)展構(gòu)成威脅。提高安吉縣竹產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力的有效途徑，是充分發(fā)揮創(chuàng)新型主導(dǎo)企業(yè)的帶動效應(yīng)，培育創(chuàng)新主導(dǎo)企業(yè)成為集群內(nèi)主導(dǎo)企業(yè)，進而促進專業(yè)化分工向產(chǎn)業(yè)鏈高端節(jié)點深化，促進集群內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升。</p><p>　　其次，要加強集群內(nèi)部企業(yè)之間的創(chuàng)新合作。通過與創(chuàng)新型主導(dǎo)企業(yè)的合作，其他企業(yè)不僅能夠承接集群內(nèi)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的

68、企業(yè)所轉(zhuǎn)移的附屬部件的生產(chǎn)，從而促進其他企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上端移動，增強產(chǎn)業(yè)配套能力；還能引導(dǎo)其他企業(yè)從技術(shù)模仿向參與創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，加強創(chuàng)新合作需要建立在嚴格保護知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，這就要求完善合作創(chuàng)新成果的產(chǎn)權(quán)分配機制，保障參與創(chuàng)新的竹制品企業(yè)的創(chuàng)新利益。通過集群內(nèi)創(chuàng)新主導(dǎo)企業(yè)與其他企業(yè)的協(xié)作創(chuàng)新，引導(dǎo)一批小而全的企業(yè)加入專業(yè)分工環(huán)節(jié)，不斷健全集群整體的專業(yè)化配套生產(chǎn)能力。</p><p>　　再次，要完善政府調(diào)控機

69、制。政府要制定和進一步完善鼓勵自主創(chuàng)新的各種政策。通過建立合適創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的制度環(huán)境，建立相關(guān)的非正式職能部門為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供方便，并把單個企業(yè)和各個機構(gòu)有效地聯(lián)系起來，從而增強竹產(chǎn)業(yè)集群的整體優(yōu)勢。只有高效的配置和整合資源，把有限的資源配置向規(guī)模企業(yè)、品牌企業(yè)、骨干企業(yè)、龍頭企業(yè)傾斜，扶大、扶強，為創(chuàng)新項目提供財稅優(yōu)惠，建立地區(qū)創(chuàng)新基金，才能產(chǎn)生更多的配套需求，強化產(chǎn)業(yè)鏈的衍生和相關(guān)行業(yè)配套的拉力，吸引各方而的創(chuàng)新資源向區(qū)域集聚，吸引跨國

70、公司區(qū)域研發(fā)中心、國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)研發(fā)總部落戶產(chǎn)業(yè)集群，使創(chuàng)新成為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的推動力，從而最終帶動中小企業(yè)的發(fā)展。</p><p>　　第四，要推進產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。大學(xué)與科研機構(gòu)是群落內(nèi)的一個重要組成部分。建立各種科技研發(fā)與咨詢機構(gòu)，幫助集群內(nèi)企業(yè)與大學(xué)、科研院所加強聯(lián)系，構(gòu)筑官、產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的開發(fā)平臺，形成科技創(chuàng)新體系。有條件的高等院校與科研院所可在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)設(shè)立專門研發(fā)機構(gòu)，有利于為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供技術(shù)支持服務(wù)，促

71、進科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，大學(xué)和科研機構(gòu)通過為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)服務(wù)可獲取自身的發(fā)展。企業(yè)也應(yīng)加強教育投資與知識投資意識，主動向大學(xué)投資，以獲取專業(yè)化的人力資木和知識。同時，重視自主創(chuàng)新人才培養(yǎng)，集群內(nèi)企業(yè)應(yīng)大膽引進和大力培養(yǎng)富有創(chuàng)新能力的各類人才，鼓勵科技人員自主研發(fā)新產(chǎn)品，并給予一定的支持和獎勵。</p><p>　　最后，要提高竹制品企業(yè)自身素質(zhì)。一方面，加強對竹制品企業(yè)家經(jīng)營理念和管理能力的培訓(xùn)。企業(yè)家的思想觀念和經(jīng)

72、營能力在竹制品企業(yè)成長和發(fā)展中起著主導(dǎo)作用，企業(yè)家對企業(yè)的創(chuàng)新活動、面對市場競爭所采取的策略等方面起著決定作用。另一方面，加強企業(yè)家對現(xiàn)代企業(yè)制度、資本市場的融資機制、行業(yè)內(nèi)先進的生產(chǎn)工藝的了解，激勵企業(yè)家改進企業(yè)的管理制度和股權(quán)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)和營銷策略，向現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)營體系轉(zhuǎn)變。此外，還應(yīng)增強企業(yè)家對產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、技術(shù)附加值的重要性的認識，促使企業(yè)家積極參與創(chuàng)新投入和品牌建設(shè)。并且，培養(yǎng)企業(yè)家的創(chuàng)新、合作意識，更新企業(yè)家的管理觀念和用人理

73、念，使竹制品企業(yè)建立有效的激勵機制留住人才，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平。</p><p>　　四、安吉竹產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的對策</p><p>　?。ㄒ唬﹥?yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，豐富竹制品種類</p><p>　　安吉竹制品企業(yè)要利用擁有的竹制品生產(chǎn)的區(qū)域效應(yīng)，不斷擴大生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，豐富竹制品的種類以適應(yīng)市場的需求，從而使安吉的竹制品能贏得國內(nèi)外市場。加快落后產(chǎn)能淘汰，對竹拉絲加工

74、企業(yè)熏蒸、染色等工藝實行環(huán)保部門統(tǒng)一審批、定點加工；對不符合要求的采取限制和淘汰措施。加大科技投入，開發(fā)更多具有更高科技內(nèi)涵的產(chǎn)品。實施竹制品標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)多品種大批量生產(chǎn)。企業(yè)在能力所及和市場需要的前提下，按不同需求生產(chǎn)不同功能、不同用途的竹制品，以滿足各方面的需要，不斷擴大和發(fā)展以基型產(chǎn)品為主的系列產(chǎn)品、變型產(chǎn)品或特殊用途的產(chǎn)品。以設(shè)計改革、結(jié)構(gòu)改進、成本降低為基礎(chǔ)，使竹制品朝短、小、輕、薄方向發(fā)展。簡化竹制品系列、類型和設(shè)計結(jié)構(gòu)，以

75、減少加工的零部件種類和所使用的原材料，同時為適應(yīng)市場不同需求，竹制品企業(yè)根據(jù)自身的專業(yè)特長，按用戶的特殊需求，對產(chǎn)品在設(shè)計、性能、質(zhì)量、規(guī)格、檢驗、包裝、儲運等方面的標(biāo)準(zhǔn)作出不同的技術(shù)規(guī)定，集中力量專門生產(chǎn)少數(shù)種類、規(guī)格和尺寸的產(chǎn)品，提高竹制品質(zhì)量，促使產(chǎn)品專門化。加強縣內(nèi)以及縣外同行企業(yè)的合作。竹材的高新技術(shù)產(chǎn)品種類很多，如竹炭、竹醋液和竹纖維等，都有良好的發(fā)展的前景，安吉的竹制品企業(yè)應(yīng)當(dāng)</p><p>　　

76、（二）創(chuàng)新融資渠道， 支持竹制品企業(yè)的發(fā)展</p><p>　　針對企業(yè)規(guī)模小、抵押貸款可行性差的狀況，除積極爭取銀行支持外，應(yīng)發(fā)揮“中介貸款擔(dān)保公司”、“小額貸款公司”的作用。同時結(jié)合安吉縣具體情況，探討創(chuàng)新，擴大融資渠道，支持中小企業(yè)的發(fā)展。比如企業(yè)可以通過自愿組合、風(fēng)險共擔(dān)、聯(lián)動發(fā)展的方式簽約組團，由促進會考察審批后推介給農(nóng)村合作銀行，銀行與條件符合的企業(yè)簽約并發(fā)放貸款；積極探索建立竹產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)貸款風(fēng)險補

77、償基金、發(fā)行竹產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)集合債券。開展好商品經(jīng)營，加速資金周轉(zhuǎn)，向市場要資金。通過資本循環(huán)積累自有資金，讓資本最大地增值，這是企業(yè)最基礎(chǔ)、最根本的籌資渠道。可以申請國家財政或地方財政投資，通過國有資本金的形式投入企業(yè)。吸收股份，發(fā)行股票籌資。通過設(shè)備、原材料等有形資產(chǎn)籌資與專利、商標(biāo)等無形資產(chǎn)籌資。商業(yè)信用籌資 如商品賒銷、預(yù)收貨款、預(yù)收服務(wù)費、匯票貼現(xiàn)、拖后納稅及企業(yè)之間的資金拆借等方式，這些企業(yè)間相互提供的信用都能直接解決資金缺乏

78、的問題。還可以通過租賃籌資、盤活企業(yè)內(nèi)存量資產(chǎn)籌資、基礎(chǔ)設(shè)施項目的BOT方式籌資來解決融資難問題。</p><p>　　（三）擴大資源渠道，鼓勵竹制品企業(yè)到外省承包經(jīng)營竹林</p><p>　　安吉縣竹產(chǎn)業(yè)已形成了一批具有強勁發(fā)展勢頭和市場競爭力的龍頭企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)層次整體提高，在國內(nèi)竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展中始終處于領(lǐng)先地位。隨之而來的原材料的供求壓力增大，為此不少企業(yè)通過各種

79、方式擴大資源渠道，政府應(yīng)從精神、物質(zhì)等方面給予支持，促進他們健康發(fā)展，保持竹資源的有效供給。</p><p>　　安吉竹產(chǎn)業(yè)可以逐步將原材料的供應(yīng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐步轉(zhuǎn)移到國內(nèi)如江西、福建、四川、湖南等竹資源豐富、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的地方讓當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)進行代加工生產(chǎn)。通過在這些地區(qū)建立生產(chǎn)基地、用技術(shù)換資源、對外投資、簽署建立友好合作關(guān)系協(xié)議書等方式與對方合作，聯(lián)手培育、經(jīng)營竹資源、發(fā)展竹制品加工，帶動當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鞏固雙

80、方合作。與此同時，安吉縣也要加快自身竹資源基地建設(shè)，要以大基地保大龍頭。要以培育大戶業(yè)主、龍頭企業(yè)為重點，農(nóng)戶參與相結(jié)合，積極引導(dǎo)和鼓勵加工企業(yè)、業(yè)主大戶、竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社建設(shè)竹資源基地。而竹林培育要在強化護筍養(yǎng)竹、竹林撫育、合理采伐的基礎(chǔ)上科學(xué)育竹，通過技術(shù)培訓(xùn)和豐產(chǎn)示范基地建設(shè)，重點推廣竹闊混交、竹林噴灌、測土配方施肥等先進的低產(chǎn)竹林改造和豐產(chǎn)竹林建設(shè)技術(shù)，提高單位面積產(chǎn)量和質(zhì)量。對于竹山交通不便、技術(shù)推廣不夠的地方，要在資金

81、和技術(shù)上給予重點扶持，加大力度開發(fā)竹林資源。同時開展竹類研究，促進科技和生產(chǎn)相結(jié)合，在其它性能不變的前提下，縮短竹子的砍伐周期，變六年砍伐一次為兩年砍伐一次。引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)大搞技術(shù)革新，進行發(fā)明創(chuàng)造，走產(chǎn)業(yè)高端化、高端產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值</p><p>　　（四）加強竹制品企業(yè)管理，構(gòu)建基于龍頭企業(yè)的聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)</p><p>　　改善小規(guī)模企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，重視科技投入

82、，引進高素質(zhì)管理人才、科技人才，提高竹資源綜合利用的科技含量和企業(yè)管理水平。構(gòu)建企業(yè)間特別是基于龍頭企業(yè)的聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮竹產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群效率，提升安吉竹產(chǎn)業(yè)集群的競爭力，避免集群內(nèi)部的企業(yè)間的不當(dāng)競爭，促使集群內(nèi)企業(yè)抱團作戰(zhàn)，加強集群內(nèi)規(guī)模企業(yè)與小規(guī)模企業(yè)的合作與聯(lián)系，促進兩者的共同發(fā)展。</p><p>　　加強竹產(chǎn)業(yè)的本地配套網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，特別是大力發(fā)展基于竹產(chǎn)業(yè)集群的運輸、倉儲、營銷、保險、資金融通、研發(fā)等非

83、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。擴大集群內(nèi)企業(yè)的合作范圍，加強集群內(nèi)核心企業(yè)與非核心企業(yè)的合作與聯(lián)系、核心企業(yè)與非企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)點的聯(lián)系等，特別是加大同類企業(yè)間的聯(lián)系與互動。增強集群的開放程度和穩(wěn)定性，如降低集群外部企業(yè)進入和退出的壁壘、增強與相關(guān)企業(yè)、非企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點主體的密切聯(lián)系(如合作開發(fā)項目、研發(fā))等。</p><p>　　（五）加強政府扶持，引導(dǎo)竹產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展</p><p>　　從安吉縣竹產(chǎn)業(yè)集群

84、的現(xiàn)狀看，雖然發(fā)展較快，整體規(guī)模也比較大，但是大多數(shù)企業(yè)是中小企業(yè)，企業(yè)間也存在著一些不正當(dāng)競爭。由于安吉竹產(chǎn)業(yè)集群還沒有在完全意義上形成區(qū)域經(jīng)濟的概念，其各方面的優(yōu)勢還沒有完全體現(xiàn)出來，在激烈的市場競爭中，安吉竹產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展和壯大還需要一個長時間的漸進和推動的過程。這就需要良好的制度環(huán)境和軟硬件配套體系，因此，政府的協(xié)調(diào)推動力量非常關(guān)鍵。政府應(yīng)當(dāng)按照市場規(guī)律和產(chǎn)業(yè)集群的基本屬性，按照服務(wù)型政府的角色加強對竹產(chǎn)業(yè)集群的引導(dǎo)。</

85、p><p>　　首先，政府應(yīng)當(dāng)深入了解和尊重竹產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)在規(guī)律和企業(yè)的自發(fā)組織能力，把握竹產(chǎn)業(yè)集群的特點和競爭優(yōu)勢，從不斷深化集群產(chǎn)業(yè)專業(yè)分工的角度，確立集群的引導(dǎo)方向。培育實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的企業(yè)有利于加深集群的分工與協(xié)作，創(chuàng)新型主導(dǎo)企業(yè)有利于提升產(chǎn)業(yè)分工的級別。因此，在引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方面，應(yīng)當(dāng)為企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展以及創(chuàng)新活動提供公平、效率的服務(wù)環(huán)境，減少企業(yè)發(fā)展所面臨的政策性、行政性障礙。同時，通過加強對集群與國內(nèi)外相關(guān)

86、行業(yè)的聯(lián)系，有選擇地引入外部有較高創(chuàng)新能力的企業(yè)。這不僅有利于集群積極拓展國內(nèi)外市場，還有利于加強竹產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的資源整合和配置優(yōu)化，引導(dǎo)集群的專業(yè)化分工不斷向行業(yè)更高水平深化。</p><p>　　其次，政府應(yīng)當(dāng)著重對維護市場競爭秩序的制度建設(shè)，加強對惡性競爭、生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品的行為的治理。加大法律法規(guī)的實施力度，為產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展提供一個公平的法制環(huán)境。建立和完善對集群產(chǎn)品進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和檢測的機構(gòu)建設(shè)。同時，

87、還應(yīng)加強對竹制品企業(yè)權(quán)益的保障，從制度層面建立和完善高效的企業(yè)權(quán)益保障機制，提高政府對竹制品企業(yè)的服務(wù)。</p><p>　　再次，構(gòu)建集群內(nèi)較為完善的創(chuàng)新環(huán)境，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新。企業(yè)與科研機構(gòu)之間的創(chuàng)新合作，能夠有效提高竹制品企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率。目前，企業(yè)與科研機構(gòu)由于缺乏可行的合作機制，二者之間的創(chuàng)新活動不能有效展開。因此，政府應(yīng)加強二者之間合作機制的制度創(chuàng)新，為科研成果投入產(chǎn)業(yè)提供積極的運行環(huán)境。此外，還

88、應(yīng)加強對行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新信息的引入，培育集群內(nèi)部積極的創(chuàng)新文化以促進企業(yè)之間的創(chuàng)新合作。</p><p>　　具體來說，安吉縣政府可以致力于制定產(chǎn)業(yè)區(qū)位政策，開展區(qū)域營銷以及組織行業(yè)協(xié)會、技術(shù)中心等服務(wù)機構(gòu)。鼓勵和設(shè)立創(chuàng)業(yè)咨詢公司，幫助企業(yè)就其發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)及運行做出抉擇；舉辦機會、座談會等方式，促成證券公司、風(fēng)險投資者與企業(yè)見面和交流，增強企業(yè)的融資渠道；舉辦產(chǎn)品博覽會與商貿(mào)會，擴大對外影響力和市場知名度，實施區(qū)

89、域同質(zhì)產(chǎn)品整體營銷，創(chuàng)建地域品牌，建立交易市場，擴大市場規(guī)模。</p><p><b>　　參考文獻</b></p><p>　　[1] 胡國穩(wěn)，竹精深加工：竹產(chǎn)業(yè)深度開發(fā)二次創(chuàng)業(yè)[N]今日安吉，2009(3)</p><p>　　[2] 陳毛應(yīng)，五問安吉竹業(yè)：品牌之路怎么走？[N]安吉新聞網(wǎng)，2010（09）</p><p

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96、ansnational Corporation and Innovatory Activities. United Nations Library on Transnational Corporations. Volume 17, 1994 </p><p>　　[21] Salvatore, Domonick, International Economics (Fifth Edition),Prentice-H

97、all International, Inc.,1995</p><p><b>　　致 謝</b></p><p>　　臨近畢業(yè)的我，回顧走過的每一步路，不得不感嘆當(dāng)初走入求學(xué)殿堂時，認識到學(xué)習(xí)的路途是艱辛與坎坷；同時又慶幸與感激，前進路上無數(shù)雙扶持的手，無數(shù)顆熱忱、愛護的心。</p><p>　　回顧大四的學(xué)習(xí)和生活，我由衷的感謝丁導(dǎo)師的指

98、導(dǎo)、幫助和關(guān)心！在論文的構(gòu)建和研究中，得到了他的諄諄教誨和精心指導(dǎo)，并從精神上給予莫大的關(guān)懷和鼓勵。從論文的選題、研究和撰寫全過程中，傾注了大量的心血，影響和教育著我，并激勵我奮發(fā)向上。</p><p><b>　　畢業(yè)設(shè)計(論文)</b></p><p><b>　　任 務(wù) 書</b></p><p><b>

99、　　畢業(yè)論文開題報告</b></p><p>　　題　　目：安吉竹產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的途徑與對策　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　</p><p>　　一、選題的背景、意義</p><p><b>　　（一）選題背景</b></p><p>　　發(fā)展縣域經(jīng)濟受到政府、經(jīng)濟學(xué)家的廣泛關(guān)注，產(chǎn)業(yè)是區(qū)域經(jīng)濟

100、增長的發(fā)動機。國內(nèi)外實踐表明，產(chǎn)業(yè)對于縣域經(jīng)濟的增長至關(guān)重要。發(fā)展安吉竹產(chǎn)業(yè)是安吉經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。安吉經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱，交通狀況比較落后，沒有大中型企業(yè)可依托，各種經(jīng)濟，科技、管理人才相對缺乏。安吉的經(jīng)濟發(fā)展在相當(dāng)長一段時間里仍然以資源型經(jīng)濟發(fā)展為主。安吉的優(yōu)勢資源是竹子，無論山區(qū)竹農(nóng)致富，還是財政增收、出口創(chuàng)匯方面，竹產(chǎn)業(yè)在安吉經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用。隨著我們對事物發(fā)展規(guī)律的逐步認識，竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展廣度和深度上還有很大的蘊藏力。&

101、lt;/p><p>　　如何發(fā)展安吉竹產(chǎn)業(yè)？安吉縣要通過那些路徑發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)？本文將對這些問題進行詳細闡述。</p><p><b>　?。ǘ┻x題意義</b></p><p>　　本文如果能對現(xiàn)有的理論觀點，特別是對論文文獻進行整理、歸納、評述，并提出自己的看法或見解，找到一條辨證理論依據(jù)與觀點，這對于安吉縣發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)研究具有重要的意義。</

102、p><p>　　二、相關(guān)研究的最新成果及動態(tài) </p><p>　?。ㄒ唬慕?jīng)濟學(xué)角度對產(chǎn)業(yè)集群理論進行的研究</p><p>　　產(chǎn)業(yè)是指具有某種同類屬性的、具有相互作用的經(jīng)濟活動的集合或系統(tǒng)。在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)中，產(chǎn)業(yè)組織理論是其核心內(nèi)容之一，其研究的是國民經(jīng)濟中同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，即處于同一商品市場中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題。隨著經(jīng)濟技術(shù)的飛速發(fā)展，形成了同一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)

103、相互聯(lián)系的眾多企業(yè)因空間聚集而形成的一種新的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)—產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群一直是經(jīng)濟學(xué)家研的熱點，許多學(xué)者從不同的角度對產(chǎn)業(yè)集群進行了研究。</p><p>　　1、古典經(jīng)濟學(xué)的產(chǎn)業(yè)集群理論【1】</p><p>　　古典經(jīng)濟學(xué)主要是以分工為基礎(chǔ)，研究與產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)的比較優(yōu)勢，通常采用規(guī)模收益不變和完全競爭的假設(shè)前提，來推導(dǎo)區(qū)域間的比較優(yōu)勢和產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)集群的原因;強調(diào)“空間異質(zhì)性”，即非流

104、動性要素(如礦產(chǎn)和某些生產(chǎn)要素)的不均勻分布，獨特的氣候條件或存在運輸樞紐(如港口、碼頭或集市等)。</p><p>　?。?）超邊際城市模型的產(chǎn)業(yè)集群。由于區(qū)位集中有利于減少運輸成本，共享公共設(shè)施，減少信息失真和不確定性風(fēng)險等好處，所以以個人、企業(yè)為基礎(chǔ)的分工單位的自利決策行為有本能地聚集在一起的偏好，從而有利于分工的形成和發(fā)展；同時，分工的進一步發(fā)展使得各個分工單位之間的依賴性加強，交易行為的種類和頻率大大增