后勤非編聘用工管理工作中存在的問題及對策

1、<p>　　后勤非編聘用工管理工作中存在的問題及對策</p><p>　　【摘 要】目前在我國的很多科研單位的后勤部門中的非編聘用相對比較盛行，后勤非編聘用工與在編聘用工的特點上有一定的差異，因此也就出現(xiàn)了一系列的后勤非編聘用工問題。文章主要從分析后勤非編聘用工的特點入手，探討后勤非編聘用工管理工作中的問題，同時提出建議性對策。 </p><p>　　【關鍵詞】后勤非編聘用工；管

2、理工作；問題；對策 </p><p>　　科研單位后勤工作是整個企業(yè)運行的服務性保障，對于科研單位的發(fā)展有著一定的作用。后勤非編聘用工主要是指與企業(yè)簽署了基本的勞動用工合同，與科研單位在勞資關系上有一定的構成，在科研單位中與在編聘用工一同從事企業(yè)的水電、綠化、清潔、勤雜餐飲等后勤服務性工作。 </p><p>　　一、后勤非編員工的特點 </p><p>　?。?）

3、文化程度較低。目前在我國的科研單位中非編聘用工在文化程度以及人員的整體素質方面都相對較低，這就造成了這一類人群在新事物的接受方面相對比較差，對于一些有難度的、技術要求的工作難以勝任。他們在企業(yè)中多從事后勤保障工作，在工作時間上來說相對較長，但是這一類人群也因為文化程度的限制，一般都比較吃苦耐勞，在后勤保障工作中能服從分配。（2）就業(yè)動機單一化?？蒲袉挝坏暮笄诜蔷幤赣霉ず苌倌塬@得企業(yè)在工資以外的資金，如福利、津貼以及大型企業(yè)工會等活動，同

4、時他們也文法參與企業(yè)的入黨、評優(yōu)等，只是為了通過自己的勞動來獲的金錢。因此，這在一定程度上造成這些員工在科研單位的發(fā)展中缺乏責任心、榮譽感、安全意識等等。（3）流動性大?？蒲袉挝坏暮笄诜蔷幤赣霉ご蠖喽际瞧髽I(yè)內部工作人員通過介紹來的，例如在編人員的親友都是后勤非編聘用工的主要來源，這就造成了他們的流動性與在編聘用工來說比較大。（4）社會保險負擔偏重。為了適應社會主義市場經(jīng)濟的需求和社會保障制度的發(fā)展，社會保險體系基本上建立，但是在我國科研

5、單位，其員工的社會保險現(xiàn)狀不樂觀。科研單位的社會保險參險率低，企業(yè)科研單位的后勤非編員工的構成相對復雜，人員的流動</p><p>　　二、勞動管理過程中非編員工遇到的難點 </p><p>　?。?）勞動管理觀念落后。目前的多數(shù)企業(yè)將主要的精力放在了培養(yǎng)專業(yè)的人才隊伍，為科研單位的發(fā)展做貢獻，在面對后勤非編聘用工方面從工作的管理、勞資問題上都有一定的不重視，他們在一定程度上得不到企業(yè)的尊

6、重以及重視，合法權益問題上也無法實現(xiàn)保障。這就影響了企業(yè)在后勤非編聘用工管理上出現(xiàn)觀念上的落后。（2）執(zhí)行能力缺乏。我國現(xiàn)在在《勞動合同法》法律上已經(jīng)實現(xiàn)了不但的突破性重視，各個科研單位也開始漸漸重視后勤非編聘用工的使用，在他們的待遇以及福利方面有了一定的改觀，但在企業(yè)的管理人員中任然存在一些管理意識薄弱的領導人員，這些領導人員缺乏管理后勤非編聘用工的專業(yè)知識，在很大造成了后勤非編聘用工管理執(zhí)行力相對缺乏。（3）勞資糾紛問題?？蒲袉挝辉?/p>

7、后勤非編聘用工制度上的長期不完善問題，嚴重制約了非編聘用工人員的工資、加班資費、經(jīng)濟補償金等問題上的發(fā)展，后勤非編聘用工的權益問題經(jīng)常受到影響，在我國的勞動合同法實施以后，后勤非編聘用工對于自身利益的維護不斷增強，勞資糾紛問題就經(jīng)常發(fā)生。特別是在一些大型企業(yè)中由于人員多、勞資關系復雜等特點，這些都在一定程度上影響科研單位項目發(fā)展的日常運轉。 </p><p>　　三、針對非編員工隊伍特點采取的相應管理對策 <

8、;/p><p>　　（1）完善管理理念以及非編聘用管理制度。管理理念以及管理制度的完善能夠有效的保障科研單位后期非編聘用工管理工作。領導需要特別注意領導思想思想上的統(tǒng)一，并認識到后勤非編聘用工管理工作重要性，從思想上加強對人力資源部門使用后勤非編聘用工上的管理，實現(xiàn)后勤非編聘用工管理的制度完善，保障后勤非編聘用工管理上的計劃性，科研單位最好能將后勤非編聘用工管理工作納入到單位后勤相部門的考核系統(tǒng)中，實現(xiàn)為這一人群的合

9、理管理，為他們創(chuàng)造與在編人員同等、公平、和諧的管理理念和管理制度，切實保障科研的工作效率，實現(xiàn)科研項目與非編聘用工的雙贏目標。管理理念與管理制度上的協(xié)調發(fā)展是構建和諧用工發(fā)展的要求，同時能夠有效的促進企業(yè)健康、和非編聘用工合法權益有效發(fā)展，要在后勤非編聘用工的管理上堅持以人為本、擇優(yōu)聘用、合同管理的目標性，根據(jù)單位的科研項目發(fā)展擬定后勤非編聘用工各類規(guī)章制度，嚴格按照制度保障非編聘用工的切身利益。在制定非編聘用工管理，規(guī)范非編聘用工招聘

10、流程、簽訂、解聘管理上的合理化。（2）改進勞資制度，維護非編聘用工利益?？蒲袉挝辉诤笄诜蔷幤赣霉さ膭谫Y問題上要按照國家以及單位的制度，對為科研服務的非編聘用人員</p><p>　　后勤非編聘用工在科研單位中管理工作中存在一定的問題，這主要是因為非編聘用工在單位中的特點問題。因此科研單位要結合自身的發(fā)展對非編聘用工的管理上進行一定的調整，保證他們的切身利益。 </p><p><b&

11、gt;　　參 考 文 獻 </b></p><p>　　[1]黃一馬.事業(yè)單位非編人員激勵管理[J].科學咨詢.2008，（1O）：56～57 </p><p>　　[2]潘隆貴，曹大文.法制視野下后勤非在編聘用人員管理的探索與思考[J].人力資源管理.2013，（1）：19～21 </p><p>　　[3]劉永法.靈活就業(yè)人員社會保險問題研究[D].