學(xué)院資產(chǎn)管理中心工作總結(jié)

1、<p>　　學(xué)院資產(chǎn)管理中心工作總結(jié)</p><p>　　20××年度，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他部門的積極配合下，在本部門全體人員的共同努力下，資產(chǎn)管理中心的各項(xiàng)工作設(shè)想和工作計(jì)劃順利實(shí)施，完成了如下主要工作：</p><p>　　一、進(jìn)一步建立健全資產(chǎn)管理制度，制訂了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《物資采購(gòu)管理辦法》和《圖書教材采購(gòu)管理辦法》，在全院廣泛征求意見并加

2、以修改完善，已于5月份提交院長(zhǎng)辦公會(huì)審定，這樣逐步形成完整的資產(chǎn)管理制度體系，使我院各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作做到有法可依、有章可循。</p><p>　　二、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，逐步改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)條件，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)提高經(jīng)濟(jì)效益。</p><p>　?。ㄒ唬┰∷S已完成注銷前的稅務(wù)稽核工作，并完成稅務(wù)注銷，9月份已委托中介機(jī)構(gòu)完成最后的清零審計(jì)，并已將原印刷廠的所有資金已全部上繳學(xué)校，上繳金額

3、總計(jì)約720.5萬(wàn)元，其中，上繳利潤(rùn)353萬(wàn)元，并按照雙方協(xié)議規(guī)定，計(jì)算完成上繳利潤(rùn)的兌現(xiàn)工作。</p><p>　　新的印務(wù)公司為了減少經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，積極采取措施，逐步擴(kuò)大社會(huì)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)量有所回升，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，全年經(jīng)營(yíng)收入1200萬(wàn)元，凈利潤(rùn)250萬(wàn)元，扣除提取的20%盈余公積后，按照出資比例分配，加上上繳房租、貸款利息等，預(yù)計(jì)可上繳學(xué)校約180萬(wàn)元。</p><p>　　隨著

4、業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，2007年購(gòu)買的四色機(jī)24小時(shí)不間斷地生產(chǎn)，還無(wú)法滿足生產(chǎn)需要，今年 11月經(jīng)報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)研究，同意購(gòu)置大型生產(chǎn)設(shè)備（日本小森對(duì)開膠印機(jī)約650萬(wàn)元），進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。在公司硬件條件滿足后，準(zhǔn)備向省新聞出版局申請(qǐng)書刊準(zhǔn)印證，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，并努力在生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益上成為省屬高校印刷業(yè)的領(lǐng)跑者和標(biāo)桿。</p><p>　?。ǘ┌俨輬@經(jīng)營(yíng)15年，各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備

5、老化、屋面防水損壞、管道腐蝕滲漏、住宿環(huán)境陳舊，為了改善經(jīng)營(yíng)條件，經(jīng)過(guò)討論論證，提出改造方案，并提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)同意，分別對(duì)屋面平改坡工程、水管改造工程、大廳空調(diào)改造工程按照規(guī)范程序，組織院相關(guān)職能部門進(jìn)行招投標(biāo)，確定中標(biāo)商?，F(xiàn)在相關(guān)工程項(xiàng)目已完成，總投資約64萬(wàn)元。為了進(jìn)一步增加收入，企業(yè)采取積極措施，成功引進(jìn)省委宣傳部作為長(zhǎng)包房客戶，穩(wěn)定了部分客源。</p><p>　　20××年度，實(shí)現(xiàn)利

6、潤(rùn)70.7萬(wàn)元，完成協(xié)議下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。</p><p>　　（三）教苑圖書發(fā)行中心已完成合同簽訂工作，合同期三年，企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金全部由趙國(guó)忠承擔(dān)，在上繳學(xué)校房租、水電費(fèi)、個(gè)人工資返還的基礎(chǔ)上，每年上繳學(xué)校4萬(wàn)元。</p><p>　　目前企業(yè)發(fā)展迅速，能夠敏銳地抓住新課程改革機(jī)遇，找到一個(gè)最佳切入點(diǎn)，由單一的圖書發(fā)行機(jī)構(gòu)，逐步調(diào)整為集研究、編輯、出版、發(fā)行為一體的出版機(jī)構(gòu)，先后成立了名

7、師教學(xué)研究編輯中心、名校長(zhǎng)管理研究編輯中心、中國(guó)名師研究中心、中國(guó)名校長(zhǎng)研究中心和教育科學(xué)出版中心，并與南京大學(xué)出版社成功合作，先后出版了51部教師教育、校長(zhǎng)培訓(xùn)的精品教材，并成功出版中華人民共和國(guó)建國(guó)60周年教育巨獻(xiàn)《中國(guó)著名校長(zhǎng)管理智慧》，受到全國(guó)廣大教師、校長(zhǎng)以及教育部門、教育培訓(xùn)單位的喜愛(ài)和歡迎，在全國(guó)的影響力也在不斷增強(qiáng)。</p><p>　　為了使圖書發(fā)行中心有一個(gè)更高的、更好的發(fā)展平臺(tái)，能夠吸引更多

8、的教育專家和優(yōu)秀教育人才加入，準(zhǔn)備將“江蘇省教苑圖書發(fā)行中心”更名為“江蘇省教育科學(xué)研究院、江蘇教育學(xué)院教師書院”，以促進(jìn)中國(guó)教師研究、校長(zhǎng)研究，促進(jìn)中國(guó)名師交流、名校長(zhǎng)交流，促進(jìn)更多的優(yōu)秀成果得以出版，讓更多的教師、校長(zhǎng)能夠讀到更多、更好的教育圖書，促進(jìn)中國(guó)教師素養(yǎng)的整體提升，為中國(guó)的教育改革和發(fā)展服務(wù)。</p><p>　　三、為改制迎評(píng)需要，達(dá)到本科院校設(shè)置評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，不斷改善辦學(xué)條件和水平，全年完成教學(xué)儀器

9、設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目177次，共343項(xiàng)，采購(gòu)金額1729.8萬(wàn)元，采購(gòu)工作量是以前年度的3倍以上。</p><p>　　嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》、《江蘇省省級(jí)政府分散采購(gòu)管理規(guī)定》及政府采購(gòu)操作流程的要求，首先，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)做好預(yù)算上報(bào)、精心組織采購(gòu)，分別通過(guò)委托采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)、組織招投標(biāo)采購(gòu)進(jìn)行，每一個(gè)采購(gòu)業(yè)務(wù)都按照要求簽訂政府采購(gòu)合同，并監(jiān)督履行；其次，對(duì)政府采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，主要包括計(jì)算機(jī)及打印機(jī)

10、等外設(shè)維修、公務(wù)用車保險(xiǎn)及維修、辦公用紙、公務(wù)印刷等費(fèi)用把好審核關(guān)，確定是否符合政府采購(gòu)的定點(diǎn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)；第三，做好各項(xiàng)儀器設(shè)備的售后服務(wù)工作。</p><p>　　為了改制迎評(píng)需要，確保教學(xué)儀器設(shè)備能夠在專家組評(píng)估前到位，因而在10月中旬-12月初兩個(gè)月不到的時(shí)間內(nèi)，要采購(gòu)1500多萬(wàn)元的教學(xué)儀器設(shè)備，時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大，為了縮短采購(gòu)時(shí)間，經(jīng)報(bào)請(qǐng)?jiān)狐h政聯(lián)席會(huì)議同意，此次采購(gòu)全部由學(xué)校自行組織采購(gòu)，特殊時(shí)期可

11、以特事特辦。雖然如此，但我們還是按照政府采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，會(huì)同院紀(jì)委、監(jiān)察室、審計(jì)室、使用部門一起分別采用競(jìng)爭(zhēng)性談判、公開招標(biāo)、協(xié)議供貨、市場(chǎng)詢價(jià)等方式采購(gòu)，嚴(yán)守紀(jì)律、不怕煩瑣、貨比三家，確保采購(gòu)到物美價(jià)廉的物品。</p><p>　　20××年度共收到經(jīng)審批同意的采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告162個(gè)，每個(gè)采購(gòu)報(bào)告中又分很多采購(gòu)項(xiàng)目。全年共委政府集中采購(gòu)4次，共22項(xiàng)，采購(gòu)金額282萬(wàn)元；協(xié)議供貨采購(gòu)90次，

12、共153項(xiàng)，采購(gòu)金額270萬(wàn)元；分散招標(biāo)采購(gòu)28次，共99項(xiàng)，采購(gòu)金額845萬(wàn)元；分散詢價(jià)采購(gòu)55次，共69項(xiàng)，采購(gòu)金額333元。采購(gòu)項(xiàng)目主要包括：</p><p>　　小行校區(qū)：網(wǎng)絡(luò)布線和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、報(bào)告廳音響、教學(xué)用課桌椅、多媒體教室設(shè)備、計(jì)算機(jī)房電子閱覽設(shè)備、空調(diào)、辦公桌椅、物理系實(shí)驗(yàn)桌臺(tái)及儀器設(shè)備、初教系、地理系各實(shí)驗(yàn)室教學(xué)儀器設(shè)備、圖書館用書架、閱覽桌椅等；</p><p>　

13、　浦口校區(qū)：計(jì)算機(jī)房?jī)x器設(shè)備、信息系專業(yè)教室、圖書館用書架等；</p><p>　　草場(chǎng)門校區(qū)：音樂(lè)系音樂(lè)專用教室、教師技能中心各實(shí)驗(yàn)室教學(xué)儀器設(shè)備、多媒體教室設(shè)備、各系辦公桌椅、汽車等。</p><p>　　四、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作，對(duì)購(gòu)買資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)全院資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)核查，確保資產(chǎn)帳卡物相符，確保我院資產(chǎn)安全和完整。</p><p>　　按照高校固定資產(chǎn)

14、管理工作要求，做好固定資產(chǎn)和低值耐用品的驗(yàn)收、登記、錄入、調(diào)撥、報(bào)廢等各項(xiàng)工作，確保固定資產(chǎn)帳帳相符、帳卡相符、帳物相符。</p><p>　　至20××年底共有固定資產(chǎn)27972件，價(jià)值3.69億元；全年新增固定資產(chǎn)4714件，價(jià)值1461.3萬(wàn)元；報(bào)廢資產(chǎn)2458件，價(jià)值264.2萬(wàn)元；轉(zhuǎn)出資產(chǎn)259件，價(jià)值83.2萬(wàn)元。年底與財(cái)務(wù)處固定資產(chǎn)帳務(wù)數(shù)據(jù)核對(duì)無(wú)誤。</p><

15、;p>　　同時(shí)加強(qiáng)對(duì)低值耐用品、圖書資料、汽車維修、教學(xué)辦公用消耗品、資產(chǎn)報(bào)廢處理等工作的管理。全年低值耐用品增加710件，價(jià)值23.3萬(wàn)元；全院圖書資料新增319.4萬(wàn)元；汽車維修費(fèi)用23.3萬(wàn)元；投影儀燈泡3.5萬(wàn)元；購(gòu)打印機(jī)硒鼓158只，價(jià)值6.9萬(wàn)元；各類易耗品及維修32.9萬(wàn)元。全年會(huì)同監(jiān)察室冒著嚴(yán)寒酷暑處理變賣報(bào)廢資產(chǎn)招標(biāo)10多次，取得廢品收入4.5萬(wàn)元，全部上繳院財(cái)務(wù)。</p><p>　　六

16、、加強(qiáng)門面房出租管理工作，全年上繳學(xué)校房租收入467萬(wàn)元。</p><p>　　完成了門面房招租工作、到期租戶的合同續(xù)簽工作、房租催交、水電費(fèi)結(jié)算、零星維修、繳納相關(guān)稅費(fèi)、做好防火防盜等安全措施。</p><p>　　全年出租門面房6628平米，上繳學(xué)校房租467萬(wàn)元、水電費(fèi)58.7萬(wàn)元。</p><p>　　同時(shí)做好門面房的安全管理工作，對(duì)水路、電路質(zhì)量加強(qiáng)檢查，

17、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，加以整改。特別是我院虎距路門面房是1990年跟省建委合作建設(shè)，工程質(zhì)量差，線路日漸老化，為確保安全，對(duì)東門面房的電路進(jìn)行重新改造，確保用電安全。對(duì)各租戶加強(qiáng)安全意識(shí)的宣傳和教育，要求用戶做到“防火、防盜、防意外事故”，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，配備消防器材，加強(qiáng)用電管理，確保自身安全。</p><p>　　七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)資產(chǎn)租借管理，充分發(fā)揮學(xué)校資產(chǎn)的使用效益。</p><p>