基于協(xié)同管理的中小型企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制研究.pdf

1、隨著中小企業(yè)地位的日益提升，在探討中小企業(yè)的最佳管理模式、實(shí)現(xiàn)管理體制的創(chuàng)新、促進(jìn)其管理水平的提高以及增強(qiáng)其競爭力的理論和實(shí)際運(yùn)作過程中，供應(yīng)鏈協(xié)同管理思想在中小企業(yè)中的應(yīng)用越來越體現(xiàn)出它的優(yōu)勢所在。本文針對以中小企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈成本控制運(yùn)作展開研究，闡述了供應(yīng)鏈協(xié)同管理這一新的思想產(chǎn)生的成因以及對中小企業(yè)所產(chǎn)生的作用，主要包括以下五個部分： 第一部分對國內(nèi)外供應(yīng)鏈協(xié)同管理下的成本管理文獻(xiàn)進(jìn)行綜述，找出現(xiàn)有協(xié)同管理下供應(yīng)鏈成本

2、控制的不足； 第二部分對供應(yīng)鏈成本管理理論進(jìn)行概述，現(xiàn)行的供應(yīng)鏈成本管理理論主要包括戰(zhàn)略性成本管理、組織理論、跨組織成本管理和前瞻式供應(yīng)鏈成本管理、供應(yīng)鏈成本核算研究、委托-代理理論和交易成本理論； 第三部分協(xié)同管理下中小型企業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈成本控制的可行性分析。首先分析供應(yīng)鏈成本的構(gòu)成和分類，主要采用美國物流成本的數(shù)據(jù)說明不同的成本對供應(yīng)鏈成本的影響，由于運(yùn)輸成本和庫存成本所占比重最大，因此在文中主要討論這兩種成本對供應(yīng)鏈

3、總成本的影響；接著分析了中小型企業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀，討論中小型企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈成本控制的必要性，建立簡單模型，可以看到在協(xié)同管理下對中小型企業(yè)進(jìn)行成本控制是可以提高財務(wù)效益的； 第四部分對模型進(jìn)行擴(kuò)展，分析了庫存成本中采購成本、庫存持有成本、缺貨成本三者之間的關(guān)系，引入缺貨需求量波動。接著分析運(yùn)輸成本和庫存成本之間的相關(guān)性，構(gòu)建供應(yīng)鏈成本控制模型，并用一家中小企業(yè)的數(shù)據(jù)來例證該模型，運(yùn)算結(jié)果顯示中小企業(yè)可以通過該模型來實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈總