濱海航母主題公園商業(yè)模式研究.pdf

1、商業(yè)模式(BusinessModel)正在日益受到業(yè)界的關(guān)注，并成為目前創(chuàng)業(yè)管理研究領(lǐng)域中的一個熱點。許多創(chuàng)業(yè)者，都將商業(yè)模式視作通向成功的敲門磚，試圖通過設(shè)計獨特的商業(yè)模式贏得風(fēng)險投資家的青睞，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
　　 事實上，在今天競爭日益激烈的動態(tài)復(fù)雜環(huán)境下，不管是剛起步的小公司還是業(yè)務(wù)遍布全球的跨國集團(tuán)，商業(yè)模式都在變得愈來愈重要，企業(yè)之間的競爭早已不再局限于單純的產(chǎn)品或價格層面，而是轉(zhuǎn)向以商業(yè)模式為核心的各種創(chuàng)新層面

2、。越來越多的企業(yè)意識到，必須依靠更具創(chuàng)業(yè)精神的行動與優(yōu)良的商業(yè)模式，并對商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，才能獲得持續(xù)的競爭力。
　　 本文以商業(yè)模式作為選題，在梳理國內(nèi)外相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，明確了商業(yè)模式的定義和組成要素，指出有效的商業(yè)模式必須包括四個關(guān)鍵要素：即核心戰(zhàn)略、戰(zhàn)略資源、顧客界面和伙伴網(wǎng)絡(luò)。并從四個方面探索了商業(yè)模式創(chuàng)新的途徑，然后以濱海航母主題公園為例，運用商業(yè)模式的分析框架及管理學(xué)的相關(guān)理論對其價值鏈和商業(yè)模式進(jìn)行了分析，指出其