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文檔簡介
1、近幾年來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的發(fā)展,服務(wù)離岸外包獲得了迅猛發(fā)展,成為很多跨國公司提高核心競爭力的戰(zhàn)略選擇,同時也推動了全球新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。金融服務(wù)離岸外包作為其中的主要內(nèi)容,在十九世紀(jì)末二十世紀(jì)初得到了持續(xù)發(fā)展,不僅體現(xiàn)在外包總量的持續(xù)增長上,也表現(xiàn)在外包業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大上,其中尤以后臺服務(wù)為代表。金融業(yè)后臺和前臺的分離更是促進(jìn)了其離岸外包更迅猛的發(fā)展。如何從戰(zhàn)略角度重視這一世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,同時結(jié)合已有的國際經(jīng)驗(yàn)及自身特點(diǎn),
2、構(gòu)建一套承接金融后臺服務(wù)外包的策略體系,充分利用這一國際趨勢增加我國國民的就業(yè)機(jī)會,提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展國民經(jīng)濟(jì),是一個具有重要現(xiàn)實(shí)意義的研究課題。 本文運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,首先介紹了金融后臺服務(wù)外包的各理論,同時對中國金融后臺離岸外包的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。在此理論分析基礎(chǔ)上,歸納總結(jié)出金融后臺離岸外包發(fā)展三階段模式的特點(diǎn),認(rèn)為在業(yè)務(wù)外包形式方面可以有一一對應(yīng)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、中心依附等不同類型,并列舉了實(shí)踐中的成功案例;在階段
3、化發(fā)展方面可以分為實(shí)施離岸外包戰(zhàn)略、優(yōu)化包括離岸外包在內(nèi)的整體組織結(jié)構(gòu)和利用離岸外包收益擴(kuò)大優(yōu)勢領(lǐng)域三個不同階段,各個階段有各自不同的實(shí)施方式和目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)了作為承接金融服務(wù)外包較成功的印度企業(yè)的組織特點(diǎn),并歸納了印度模式的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),包括:印度政府為服務(wù)外包的迅速發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境,有效地利用有利的區(qū)位優(yōu)勢和具有豐富的人才儲備,印度外包承包商形成了多方面完善的管理模式;但也出現(xiàn)了持續(xù)不斷的薪資上漲,后續(xù)勞動力短缺
4、,市場過于集中加大了風(fēng)險等問題,以供借鑒。 同時在研究、吸收以往研究成果的基礎(chǔ)上,運(yùn)用邁克爾·波特的國家競爭優(yōu)勢理論,從人才戰(zhàn)略、市場需求條件、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)管理與創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集群和政府六大方面,對中國的金融后臺離岸外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析,并利用比較分析的方式,與印度相比較尋找差距。分析得出,中國已經(jīng)具有了承接金融后臺離岸外包的競爭優(yōu)勢,但與印度還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在:人才培養(yǎng)還需要進(jìn)一步的與實(shí)際需求相結(jié)合,金融后臺外
5、包企業(yè)的業(yè)務(wù)水平雖有所提高但仍存在不小的差距,產(chǎn)業(yè)集群仍需在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)揮更為有效的作用,政府的相關(guān)法規(guī)和支持性政策仍有待于進(jìn)一步的完善。最后,提出了促進(jìn)中國金融后臺離岸外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)更快更好發(fā)展的對策建議,認(rèn)為應(yīng)完善相關(guān)法規(guī)及優(yōu)惠政策,要加強(qiáng)金融服務(wù)人才培養(yǎng)與實(shí)踐的結(jié)合,優(yōu)化金融后臺服務(wù)區(qū)的建設(shè),建立完善而有效的外包監(jiān)管制度,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù);同時從企業(yè)層面提出了應(yīng)實(shí)施大企業(yè)戰(zhàn)略,提高企業(yè)的管理水平和創(chuàng)新能力,并有重點(diǎn)地開拓市場等建議。
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