合肥百大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國加入WTO后，零售業(yè)成為開放程度最高、競爭最激烈的行業(yè)之一。2004年12月11日，根據(jù)入世做出的承諾，我國已經(jīng)取消外資商業(yè)在區(qū)域、股權(quán)和數(shù)量上的限制，這意味著我國零售業(yè)已完成過渡期，實(shí)行全面開放，面對(duì)更加開放的零售業(yè)，我們民族商業(yè)將何去何從，是擺在我們面前的一大問題。 本文對(duì)國內(nèi)外相關(guān)的零售業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論進(jìn)行了歸納和綜述，在認(rèn)真剖析了沃爾瑪、家樂福的經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，深刻揭示了這些零售業(yè)巨頭可供百大集團(tuán)借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)和做法

2、。 同時(shí)本文對(duì)百大集團(tuán)的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀以及百大集團(tuán)面對(duì)激烈的競爭所做出的各種嘗試和努力進(jìn)行了深入的論述，在此基礎(chǔ)上分析了百大集團(tuán)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、競爭環(huán)境、競爭對(duì)手的現(xiàn)狀以及自身的優(yōu)劣勢，借鑒外資商業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，提出適合百大集團(tuán)的可行性發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想和百大集團(tuán)所制訂的未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)為百大集團(tuán)應(yīng)該采用現(xiàn)代化的經(jīng)營方式、先進(jìn)的經(jīng)營理念、形成具有自身特色的企業(yè)文化、重視人力資源開發(fā)、重視長期戰(zhàn)略伙伴的選擇，通過這些努力實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)