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1、90年代以來(lái),被稱(chēng)為“新時(shí)代飲料”的茶飲料以年增17%的速度風(fēng)靡世界。在我國(guó),茶飲料一出現(xiàn)便在飲料業(yè)掀起一股新的浪潮,年銷(xiāo)量幾乎以200%的速度增加,市場(chǎng)份額躍居飲料市場(chǎng)的第三位,成為僅次于水和碳酸飲料的新型飲料。統(tǒng)一茶飲料在我國(guó)茶飲料市場(chǎng)上的市場(chǎng)份額一直穩(wěn)居第二,其產(chǎn)品有著相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。因此,在現(xiàn)階段研究統(tǒng)一茶飲料市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略無(wú)疑具有重要的理論及現(xiàn)實(shí)意義。 在回顧市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)概念和理論的基礎(chǔ)上,本文首先介紹了我國(guó)茶飲料市場(chǎng)的發(fā)
2、展現(xiàn)狀,包括茶飲料的分類(lèi)、我國(guó)茶飲料的產(chǎn)品生命周期和不同品牌茶飲料在我國(guó)的市場(chǎng)占有率狀況等;然后從宏觀環(huán)境的角度分析了統(tǒng)一茶飲料的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,并進(jìn)行了行業(yè)分析和SWOT分析;最后本文分析了統(tǒng)一茶飲料當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)組合所存在的問(wèn)題,并進(jìn)而探討了統(tǒng)一茶飲料營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)策。 本文主要采用SWOT分析、波特五力法和4P理論等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論進(jìn)行分析。 本文可為從事茶飲料生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)提供可供借鑒的一般性規(guī)律,為我國(guó)企業(yè)進(jìn)行和拓展該行業(yè)
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