煤礦救援隊工作總結(jié)

1、<p><b>　　煤礦救援隊工作總結(jié)</b></p><p>　　三中隊在大隊行政及黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞大隊“××”工作目標(biāo)，結(jié)合單位實際，深入貫徹學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，確定以“加快推動新一輪發(fā)展、實現(xiàn)隊伍發(fā)展新跨越”為主題，以“更新隊伍發(fā)展觀念、創(chuàng)新應(yīng)急服務(wù)機制、抓機遇構(gòu)建服務(wù)新體系、打造高素質(zhì)救援隊伍”為主要內(nèi)容，切實把握“解放思想、改革創(chuàng)新、加

2、快技術(shù)一流、裝備一流、服務(wù)一流、作風(fēng)一流救援隊伍建設(shè)”實踐載體，積極應(yīng)對當(dāng)前形勢任務(wù)，中隊全年杜絕輕傷以上事故，確保實現(xiàn)了安全救援。</p><p>　　××年的工作情況總結(jié)</p><p>　　一、抓班子帶隊伍，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，提高隊伍戰(zhàn)斗力。</p><p>　　1、剛性管理與柔性管理相結(jié)合，努力提升隊伍整體素質(zhì)。</p>

3、<p>　　三中隊年輕的隊員比較多，結(jié)合中隊實際情況，中隊采取剛性管理與柔性管理相結(jié)合的方法，憑借制度約束、紀(jì)律監(jiān)督、獎懲規(guī)則等方法對隊員嚴(yán)格進行管理，同時堅持“以人為中心”，依據(jù)共同價值觀和精神文化等人性化管理，中隊指揮員深入到小隊，與隊員交流談心，幫助隊員消除矛盾，統(tǒng)一思想，無論是生活還是工作，及時了解隊員的思想動態(tài)，每月召開一次民主生活會，讓隊員各抒己見，對工作、生活等各方面的問題提出合理化建議，中隊認(rèn)真整理分析并采納。

4、采用非強制性方式，在隊員心目中形成一種潛在的說服力，從而把組織意志變?yōu)閭€人的自覺行動。激發(fā)了每個隊員內(nèi)心深處的主動性、內(nèi)在潛力和創(chuàng)造精神，把強制管理轉(zhuǎn)化為隊員的自覺意識，從而形成內(nèi)在的驅(qū)動力時，這種管理方式起到了明顯的作用，使隊員的思想素質(zhì)大幅度的提升。</p><p>　　2、明確職責(zé)，落實責(zé)任，提高班子素質(zhì)。</p><p>　　我們緊緊圍繞“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取

5、積極有效的措施，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立了良好形象，為做好各項工作提供了有力保證。在工作中充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則，強化勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)，制定崗位責(zé)任制及考核辦法，做到分工明確，責(zé)任清，量化準(zhǔn)，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，做到壓力均攤，風(fēng)險共擔(dān)，完善崗位責(zé)任制。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，決不違章作業(yè)和指揮，起到模范帶頭的作用，在遵守各項制度上做到身先士卒，要求別人做到的，自己一定做到，要求別人完

6、成的，首先自己完成。特別加強業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，進一步提高戰(zhàn)術(shù)運用水平。</p><p>　　3、深化軍事化管理理念，駐外值班塑造良好形象。</p><p>　　今年來三中隊順利完成了駐××、××、××三個煤礦駐礦值班，駐礦小隊能夠做到保持良好的救援隊伍軍事化形象，與礦方密切配合，服從管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，駐礦指揮員嚴(yán)格要求，帶頭落

7、實了大隊《駐礦管理規(guī)定》和《禁酒令》，以身作則、加強管理，不斷提高了救護大隊在外界的優(yōu)良形象。在值班期間，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，并積極開展預(yù)防性檢查，為服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)保駕護航。在開展預(yù)防檢查工作中，制定熟檢制度，積極參與服務(wù)礦井的安全檢查，組織人員到采、掘工作地點進行檢查和熟悉巷道。提高救護隊員對服務(wù)礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞，防止事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。十月份在駐××礦期間，褚正月完成了地方和礦方應(yīng)

8、急救援小隊的培訓(xùn)工作。同時，中隊按照大隊要求，對司機制定了行車管理規(guī)定。由于駐外出車數(shù)量的增加，為了保證路上的行車安全，中隊采取了限速、及時做好車輛的維護與保養(yǎng)等措施。加強對司機的行車安全教育，強化交通法規(guī)的學(xué)習(xí)。</p><p>　　二、學(xué)習(xí)安全文化，搞好技術(shù)培（復(fù)）訓(xùn)，強化戰(zhàn)備值班，實現(xiàn)全年安全年。</p><p>　　1、以各種形式加強對安全文件的學(xué)習(xí)。</p><

9、;p>　　認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實了省局、集團公司和大隊的一系列文件精神，加強了形式任務(wù)教育和安全教育，使每一名指戰(zhàn)員明確了思路，鼓足了干勁，樹立了正確的價值觀、人生觀，提高了政治思想素質(zhì)和工作水平。增強了全體指戰(zhàn)員的安全意識，不斷強化了指戰(zhàn)員的自主保安和互助保安意識，使“安全第一，施救第二”的安全救援理念落實到各項工作中。并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、新版〈〈煤礦救護規(guī)程〉〉、《生產(chǎn)安全事故報告》、《礦井水害事故處理與避災(zāi)自救》、

10、《救護大隊安全技術(shù)措施》等一系列安全法規(guī)，使每名指戰(zhàn)員得到了全面掌握。同時中隊堅持每月召開安全學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)隊伍學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)、技術(shù)來不斷提高自身和隊伍的政治覺悟和專業(yè)水平。</p><p>　　2、加強戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝。</p><p>　　加強戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝，按照“加強戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練，主動預(yù)防，積極搶救“的救護原則，首先，進一步培

11、養(yǎng)指戰(zhàn)員戰(zhàn)備觀念, 加強安全教育，提高自主保安意識。二是中隊制定了一系列的管理制度強化了值班紀(jì)律，完善崗位責(zé)任制及考勤制度，保證了值班質(zhì)量、人員數(shù)量。根據(jù)日常訓(xùn)練計劃要求，針對隊員的弱項，制定日常訓(xùn)練措施嚴(yán)格考核，從各個方面增強隊員的實戰(zhàn)能力，實現(xiàn)了安全救護。三是為做好礦井安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證搶險救災(zāi)的需要實現(xiàn)自身安全，認(rèn)真堅持儀器裝備抽查制度，使各類儀器裝備完好率達到了100%，安全、精確、可靠。全年訓(xùn)練情況設(shè)備操作484隊次，軍事化隊

12、列390隊次，安裝高泡88隊次，裝檢96隊次，抽查裝備288人次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)559隊次，體質(zhì)720隊次，砌4㎡專閉88道，安裝局扇接風(fēng)筒74隊次。 [page]</p><p>　　3、嚴(yán)格正規(guī)操作，扎實有效的開展了安全技術(shù)服務(wù)和應(yīng)急救援工作。</p><p>　　在安全技術(shù)服務(wù)工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及集團公司《救護大隊安全技術(shù)措施》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真制定安全措施和行動計劃，組織參加

13、人員進行學(xué)習(xí)并簽名，并對乘坐皮帶、猴車等運輸工具的注意事項進行學(xué)習(xí)。中隊指揮員帶隊參加，并帶全各類技術(shù)裝備及監(jiān)測儀器。在施工中，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，消除各類習(xí)慣性違章，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)，確保了安全技術(shù)服務(wù)。在搶險施工中充分利用現(xiàn)場的條件，克服惡劣的工作環(huán)境，有效完成了搶險救災(zāi)任務(wù)。共偵察探巷42隊次363人次，解放巷道13936米，啟封密閉47道；××、××、××、×

14、;×、××煤礦、××煤礦一年一度的反風(fēng)演習(xí)5隊次46人次；××煤礦防洪演習(xí)1隊次9人次；××煤礦火區(qū)監(jiān)測8隊次29人次。并成功處理了大年初一山林火災(zāi)、××板房火災(zāi)、××、××礦火災(zāi)、××礦鍋爐房高空作業(yè)人員摔傷事故，在處理過程中組織嚴(yán)密、措施得當(dāng)，隊員表現(xiàn)積極主動，能夠

15、靈活運用所掌握的救護知識，戰(zhàn)斗力得到了鍛煉和提高。</p><p>　　4、對新隊員進行全方面的培訓(xùn)教育</p><p>　　針對中隊實際，由于新隊員成分多，想點子、找辦法促進新隊員的進步，有重點的培養(yǎng)，做到育人、留人、用人，給他們一理想的支點、理想的坐標(biāo)，使他們在關(guān)鍵時候能沖的上，拿的下，激發(fā)他們干事、成事的熱情。特別是抓好的政治思想教育工作，做事先做人，動之以情曉之以理。使他們一主人翁

16、的心態(tài)成就事業(yè)的輝煌。進一步加強新隊員的政治思想教育、職業(yè)道德教育，培養(yǎng)他們愛崗、敬業(yè)、愛隊的思想和良好的工作作風(fēng)。中隊制定了各項規(guī)章制度及考核制度，嚴(yán)格落實，嚴(yán)格考核。中隊每月召開了班子會和小隊長會議，制定學(xué)習(xí)計劃。盡快提高新隊員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和應(yīng)急救援工作能力，確保新隊員在規(guī)定期限內(nèi)達到各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。新隊員能夠認(rèn)真遵守大、中隊各項管理制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，老師在工作中也能以身作則，虛心傳授，發(fā)揚

17、了“傳”“幫”“帶”的精神，指導(dǎo)新隊員各項技術(shù)業(yè)務(wù)，使新隊員在短時間內(nèi)業(yè)務(wù)、技術(shù)等各方面有了較大的提高。</p><p>　　5、積極開展崗位練兵，技術(shù)比武活動，提高全隊的技戰(zhàn)水平。</p><p>　　堅持以季度達標(biāo)驗收工作為重點，積極開展工作，強化訓(xùn)練，落實責(zé)任，制定措施，加大獎罰力度，達到一級救護中隊標(biāo)準(zhǔn)。按照救護大隊?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作規(guī)劃，結(jié)合本單位工作實際及達標(biāo)項目，每月組織自檢，提高職工

18、的訓(xùn)練積極性和能動性。積極開展崗位練兵，技術(shù)比武活動，××年度技術(shù)比武取得較好成績，這次比武選拔××、××兩名新隊員表現(xiàn)突出，取得較好成績，即培養(yǎng)了新生力量，又鍛煉了他們的心理素質(zhì)。××業(yè)務(wù)理論、××戰(zhàn)術(shù)、××第一名，××戰(zhàn)術(shù)、××、××業(yè)務(wù)第二名，×

19、;×體能第三名。急救包扎雖未取得名次但是進步較大。這次比武不僅提高了隊員的積極性，還能提高隊員的技術(shù)操作水平，為下一步實現(xiàn)安全救護起到了關(guān)鍵的作用。</p><p>　　6、順利完成了四個季度的高溫?zé)熛镅萘?xí)，進一步培養(yǎng)全體指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境下的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。</p><p>　　按照《煤礦安全規(guī)程》、〈〈煤礦救護規(guī)程〉〉及大隊的有關(guān)規(guī)定，制定方案措施，結(jié)合實戰(zhàn)從難、從嚴(yán)、從細(xì)

20、鍛煉隊伍在惡劣環(huán)境條件下的戰(zhàn)斗能力，增強全體指戰(zhàn)員在災(zāi)區(qū)作業(yè)的實戰(zhàn)能力，不斷提高指戰(zhàn)員的心理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和綜合實戰(zhàn)能力，適應(yīng)搶險救災(zāi)工作的需要，做到“召之即來，速戰(zhàn)能勝”，真正起到鍛煉隊伍的目的，盡快爭取與國際接軌。完成了每季度一次高溫?zé)熛镅萘?xí)訓(xùn)練。</p><p>　　三、黨政工團齊抓共管，積極開拓，將“四××五”創(chuàng)建活動開展得有聲有色。</p><p>　　1、著

21、眼于黨建工作機制創(chuàng)新，立足救援工作實際，不斷深化“四××五”創(chuàng)建活動，組織開展好“四××五”創(chuàng)建活動，由于我們?nèi)袑h支部剛成立時間短，嚴(yán)格按照總支要求，建立、健全各種記錄和各項管理制度，積極組織開展好四好班子，五好黨支部，五好黨員，五好黨員示范崗，完善各項管理規(guī)定（以分計資、獎金分配、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工、爭當(dāng)優(yōu)秀隊員、開展好爭當(dāng)優(yōu)秀員工和爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工的活動），統(tǒng)一中隊全體指戰(zhàn)員的思想，努力打造平安

22、、和諧區(qū)隊。</p><p>　　2、工會建設(shè)和諧工會之家，在獎金分配上做到公正、公平、公開，抓好維權(quán)工作，無上訪、無勞動爭議，解決職工的后顧之憂。</p><p>　　3、團員積極參加大對團總支的活動，××取得了演講、知識競賽等, 好成績；××自救器青工大賽集團公司第一名，大隊獎勵500元。</p><p>　　六、經(jīng)費的使

23、用與管理</p><p>　　經(jīng)費的使用做到月初有預(yù)算，月末有匯總。把錢花在刀刃上，不亂花錢。經(jīng)費的使用每月及時向班子成員進行通報情況。在保證車輛燃油和維護保養(yǎng)的情況下做到了節(jié)流。</p><p>　　綜上所述，在××年的工作中，三中隊中隊班子在大隊行政及黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把三中隊從一個實踐經(jīng)驗少、不成熟的隊伍，發(fā)展到一個優(yōu)秀的隊伍，有了質(zhì)的提高，質(zhì)的飛躍。雖然在工作

24、中取得了一定的成績，但對照科學(xué)發(fā)展觀的要求,對照構(gòu)建“四××五”創(chuàng)建活動的要求,對照“安全救援、科學(xué)救援、和諧救援”的發(fā)展要求，在思想觀念、工作作風(fēng)、演習(xí)訓(xùn)練、技術(shù)服務(wù)和事故救援能力等方面還存在一定的差距,結(jié)合我隊實際情況，存在以下幾個方面的問題：</p><p>　　1、班子成員的思想不夠解放。當(dāng)前在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的過程中，個別班子成員對科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求理解不深，

25、認(rèn)為科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)經(jīng)濟社會發(fā)展的理論，與救護隊工作關(guān)系不大，思想上和行動上存在無關(guān)、無招、無為的錯誤認(rèn)識，習(xí)慣于用老眼光看待新事物、用老辦法解決新問題。</p><p>　　2、班子成員在管理水平上存在著不足，管理方式過于簡單，容易造成干群之間的矛盾，存在著管理浮漂，在一些問題上，管理方法有待改進。有分析、有價值的建議不多。</p><p>　　3、在思想上還和領(lǐng)導(dǎo)要求的存在著一定的差距

26、，干部隊伍在勤學(xué)善思、愛崗敬業(yè)、精益求精方面還存在一些問題，創(chuàng)新意識后勁不足，精細(xì)化管理工作還不夠好。</p><p>　　4、在加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，案例分析講解。對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，促進每個隊員隊伍建設(shè)的比、學(xué)、趕、幫、超學(xué)習(xí)熱潮方面還存在一些問題。</p><p>　　在今后的工作中，嚴(yán)格按照集團公司、救護大隊的統(tǒng)一部署，解放思想，團結(jié)拼搏，真抓實干，努力開創(chuàng)各項工作的新局面，進一步